Changement D 'Organisation De Nike
Aujourd 'hui, le jogging est de plus en plus populaire comme mode de gymnastique urbain, ce qui intéresse les personnes agées, les enfants, les hommes et les femmes.
Chaque fois que je vois des athlètes en sueur et en plein essor, je pense à la célèbre société Nike.
Quand l'entreprise est de saisir les Américains Nike recrudescence de jogging de réaliser de grands progrès, semblent les entreprises nationales n'a pas pu sentir le grand marché de l'espace.
un Nike, l'innovation Nike Company a été créée en 1964, Bill par un ? comptable Phil Knight et un entra?neur de sport ? Bormann fondée conjointement au monde, est devenu chef de la marque
M. quand Nate seulement 35 $, s'il vous pla?t, un étudiant de la marque Nike, aujourd'hui ce fameux crochets de marquage de valeur a été de plus de 100 millions de dollars.
Le développement de 40 ans, Nike est devenu une légende, dans son succès ont connu, le modèle commercial est la production virtuelle, nike par manipulation de la commercialisation de produits de la conception FromEMKT.com.cn excellentes et de l'excellence de contr?le du marché, et la production de l'externalisation.
Beaucoup d 'entreprises imitent la production virtuelle de Nike, mais peu ont réussi.
Pourquoi?
Il faut dire que ce n 'est pas le mystère de la production virtuelle, mais parce que tout le monde sait que les cha?nes de production sont au plus bas de la ? courbe de sourire ?, que les bénéfices sont les plus faibles et que tout le monde veut se développer au plus haut de la courbe, alors que La conception et la commercialisation sont en soi un domaine très créatif et que, pour maintenir un avantage compétitif, les entreprises doivent maintenir une capacité d' innovation continue et exceptionnelle.
Derrière la production virtuelle de Nike, c 'est l' esprit d 'innovation pr?né par les deux fondateurs.
histoire: Bilman. Bauer de cuisson des oeufs de lait à partir de la femme du gateau de moules de cuisson d'inspiration et, finalement, la conception d'un mouvement de la semelle de chaussure de nouveau
Aujourd'hui, nike, la conception de la Chambre de produit est encore appelé "l'innovation de la cuisine" (InnovationKitchen).
La cuisine de l'innovation pour la plupart des visiteurs, et même pour la plupart des employés Nike est interdite, la société Scherzo tonalité sur la porte dans le panneau a écrit: "la cuisine, personne n'entre.
Dans ce centre de réflexion pour chaussures de sport pour le travail dans tous les domaines, les concepteurs d'inspiration, l'architecture de l'Irlande de style, à la ligne, en arc de cercle sur un violon Stradivarius de la famille de production globale.
Sur une paroi du Bureau représente la chaussure de basket chaque paire de Jordan Nike a de fabrication (AirJordan), tandis que le travail est rempli de dessins de la conception de nouveaux modèles de chaussures de sport.
plus ? Phil père profond de l'innovation a été appelé la commercialisation Nike Nate, reconnu ma?tre
La consultation d'experts aux états - Unis, un mouvement de l'émotion dit: M. Knight peut dire avec force, a créé une nouvelle industrie.
C'est lui qui les athlètes de devenir une star, riche, il fait des vêtements de sport devient à la mode de la marchandise, il a une petite entreprise de devenir de grandes entreprises internationales.
Nike est le premier à prendre une célébrité comme la visibilité a commencé les fabricants, en 1973, il a engagé ma?tre Steve Prichard 方汀 mentions ses chaussures de sport
1985 engagé Jordan comme porte - parole, de telle sorte que les performances de bruit plus grande réputation Changhong, Nike.
Nike est également le premier fabricant à combiner la musique pop et le marketing sportif, et en 1987, il a d 'abord adopté la musique Beatles dans la pub des chaussures de sport Nike, ce qui a fait sensation.
Au cours des dernières années, nike s' est efforcé d 'élargir la ligne de produits et d' ajouter de nouvelles marques.
Nike, qui était la principale marchandise de basket - ball, a lancé ces dernières années une série de fournitures de golf et a été représenté par Tiger Woods, tout en renfor?ant la promotion des chaussures de football pour répondre à l 'augmentation de la population de football.
à l 'heure actuelle, la gamme de produits de football a atteint un milliard de dollars, représentant 25% du marché mondial et plus de 35% du marché européen.
Nike a racheté des chaussures de loisirs de haut niveau marque colehan, la marque de hockey Bauer, la première marque de chaussures de sport Converse et la plaque de lisse hurly, et de laisser les marques de fonctionner seule, a obtenu des résultats remarquables.
Les résultats de Nike en matière de marketing sportif sont incontestables, mais les doutes quant à Nike n 'ont jamais cessé.
Il y a des nike quelques commentaires ont d? envisager sérieusement: l'une est la marque Nike avec l'expansion, la marque n'a plus de "cool"; la seconde est le style de Nike sur la commercialisation souvent signalé, a exposé les lacunes de gestion Marketing; troisièmement, nike sur les marchés émergents, localisation de commercialisation ne sont pas assez de commercialisation, n'est pas l'idéal.
sociétés financières publiées selon six mois dernier rapport annuel, nike, les recettes à 163 millions de dollars, a augmenté de 9%, le revenu net de 15 millions de dollars, a augmenté de 7% net par action, de retour à 2,93 dollars, une augmentation de 11%, c'est encore un record de résultats
Mais la société publique comme une des actions cotées en bourse, la croissance est toujours la pression de Wall Street, et se concentrer uniquement sur la croissance d'où provient de votre avenir.
Mike Nike, Président et chef de l'exécutif. Parker (MarkParker) confiant: Nike maintenant face à une occasion sans précédent de développement, on a aper?u sur les consommateurs des avantages uniques de la capacité de pformation des produits, ce qui est important pour des raisons de devenir le leader de l'industrie mondiale de Nike.
La confiance de l'Organisation Parker provenant de la pformation de commercialisation Nike
En ao?t dernier, le Président a annoncé que la marque Nike CharlieDenson commercialisation de réforme de l'Organisation et la gestion de Nike Nike, afin de renforcer et de marchés émergents, produits de base et les liens entre des segments de marché de consommateurs.
Ce changement a permis à Nike de passer progressivement d 'un modèle commercial fondé sur l' innovation de marque à un mode d 'organisation axé sur le consommateur, qui a permis une croissance rapide et productive grace à la gestion de la gamme mondiale sur les principaux sous - marchés.
Selon Charlie denson, il s' agit d 'une époque où les consommateurs prennent le pouvoir et où toute société doit s' orienter vers le consommateur.
Ce modèle axé sur le consommateur a commencé à fonctionner, par exemple dans le magasin de Nike, où il existe déjà un portefeuille de nike + iPod pour satisfaire les jeunes consommateurs de mode.
Dans ce contexte, quatre centres régionaux d 'exploitation ont été renforcés, cinq nouveaux centres d' exploitation de produits de base ont été créés, quatre centres régionaux d 'exploitation de produits de base sont situés aux états - Unis, en Europe, en Asie et dans le Pacifique, au Moyen - Orient et en Afrique, et Cinq centres d' exploitation de produits de base sont: le sport de course, le football, le basket - ball, la formation des hommes et la santé des femmes.
Il s' agit d 'une gestion matricielle, l' objectif étant de concentrer les ressources de l 'entreprise vers les régions clefs, les produits de base, afin de saisir les plus grandes possibilités commerciales de l' entreprise.
Contrairement à la gestion traditionnelle de la matrice, il est essentiel de créer des synergies entre les régions et les secteurs.
En fait, il y a eu des expériences réussies Nike, c'est le style de gestion à l'aide de la matrice de cette synergie, nike formé une équipe spécialisée, le chiffre d'affaires de la société de produits de 40 millions de dollars sur le marché de football 1994 de l'élargissement à 15 milliards de dollars aujourd'hui.
CharlieDenson dit: de cette manière, on peut mieux servir les athlètes, mieux approfondir en contact avec les clients, afin de mieux l'élargissement de notre part de marché, de réaliser la croissance économique, de renforcer notre compétitivité mondiale.
Par exemple, le marché chinois de basket - ball, de basket - ball par le Centre d'opérations du Centre Asie - Pacifique de la zone de fonctionnement et de coopération global de développement.
M. Zhang ruimin a dit que la question qu 'il souhaitait le plus consulter était celle de savoir comment réduire les grandes sociétés.
Sous la direction personnelle de M. Zhang ruimin, Haier est en train de procéder à des changements organisationnels de grande envergure qui sont tout à fait semblables à ceux de Nike, au c?ur desquels se trouve la matrice de synergie.
C 'est peut - être un vieux dicton: les héros se ressemblent.
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