Qu 'Est - Ce Qu' Il Y A De Secret Dans L 'Industrie De La Chaussure?

En 2011, le géant de l 'industrie de la chaussure a connu une guerre de commerce électronique particulièrement intense.

Il semble que le commerce de chaussures, qui a déclenché la rivalité entre les trois grands internautes, quel est le secret?

Les données publiées montrent que le secteur de la chaussureFinancementFréquence: trois cycles de financement de Google shopping pour un montant supérieur à 87 millions de dollars; trois cycles de financement de l'orchidée pour un montant supérieur à 300 millions de yuan; un magasin de chaussures pour un investissement d'environ 20 millions de dollars des états - Unis; un financement du sport cool pour un montant d'environ 10 millions de dollars des états - Unis; et un investissement de 200 millions de yuan renminbi pour ? creuser ? le marché de l'électricité et introduire des investissements considérables.

American ElectronicsCommerceLe géant amazonien a dépensé 847 millions de dollars pour acheter Zappos (site Web des états - Unis sur les chaussures B2C).à l 'heure actuelle, les chaussures sont devenues après l' habillement, les appareils électriques 3c, verticalement B2C troisième sous - domaine.Selon les statistiques, les ventes de chaussures en ligne aux états - Unis représentent 17% de l'ensemble du commerce intérieur, et ces chiffres atteignent 30% au Japon et en Corée du Sud.Il a été noté que la part du marché chinois se situait entre ces deux chiffres, ce qui laissait présager un marché important qui pourrait soutenir 1 à 2 entreprises.Coter en bourseSociété.

à l 'heure actuelle, tengxin, baidu, aribaba est un des trois principaux groupes de l' industrie de l 'Internet en Chine.Les trois géants de l 'Internet et les entreprises traditionnelles investissent dans les chaussures B2C, ou vont déclencher une nouvelle guerre de l' argent dans le secteur de l 'électricité, tandis que de nombreuses chaussures B2C sont impliquées dans le camp des entreprises de l' Internet.

Les chaussures B2C sont de bons modèles.

Récemment, le B2C a officiellement confirmé qu 'il avait achevé son troisième cycle de financement, avec l' investissement conjoint de tensin et de Fong Jie, un investissement de 50 millions de dollars, ce qui représente le plus important financement de B2C dans le domaine des catégories verticales cette année.Le PDG Li shubin a déclaré à la presse que plus de 70% de ces fonds seraient investis dans le système d 'entreposage et de logistique.

Avant ce cycle de financement, Happy achète 10 millions de dollars pour le capital de Taxodium en 2009 et 17 millions de dollars pour le capital d 'Intel, de fongia et de Taxodium l' année dernière.Pour ce financement, Li shubin a déclaré que le marché intérieur des chaussures B2C se développe rapidement et que, pour accélérer son expansion, la société s' est efforcée d 'obtenir des fonds importants, des utilisateurs de la mer et de nombreuses ressources pour soutenir la coopération des géants de l' Internet.Etant donné que la société et tengxin objectifs stratégiques et un bon point de convergence, cette fois - ci a rapidement obtenu un troisième cycle de financement.En fait, les modalités de coopération avec ces géants sont très diverses et les entreprises choisissent l 'un des meilleurs programmes pour elles - mêmes.

Pour le géant de l 'Internet, Li shubin estime que "les chaussures ont leurs propres caractéristiques, les grands fournisseurs de chaussures sont moins nombreux, les canaux sont plus faciles à contr?ler, les normes relatives au nombre de codes, l' authenticité facilement identifiable et un vaste marché, ce qui est la principale raison pour laquelle de nombreux géants de l 'Internet investissent dans ce domaine.à l'avenir, les luttes de camp dans le domaine de l'Internet sont une tendance inévitable.Le commerce électronique est un service Internet technologiquement développé, et les géants d'Internet qui détiennent des atouts tels que les fonds, les plates - formes, intègrent le commerce électronique dans la planification à long terme et, au fil du temps, formeront leurs propres systèmes. "

Shoes B2C Sample

En ce qui concerne le positionnement actuel du produit, Chen Hu, Vice - Président de l 'exploitation du réseau, a déclaré à la presse: "après avoir achevé 70 grandes marques, 150 petites et moyennes marques de lignes de produits, loto est en train de verrouiller" marée marque "comme troisième ligne de produits.En tant que canal, le réseau a toujours été une plate - forme de vente.Cependant, en continuant d'observer les marchés, nous allons combler les lacunes du marché.à l 'heure actuelle, la coopération entre les petites et moyennes marques nationales et les grandes ressources est plus difficile, nous avons été guidés par un intermédiaire, en tant que partie créative et intégrée. ?

En fait, lorsque la société d 'orchestre a proposé de coopérer avec la société de développement des oiseaux en colère, cette société de production de jeux, qui se trouve loin du Danemark, s' est étonnée de ce qu' elle ressent à la fois le mystère et l 'intérêt de la Chine, et a rapidement conclu un accord de coopération.

Chen Hu a indiqué que la marque est de faire la marque, les utilisateurs ordinaires sont vagues sur le concept de magasin, mais la marque Nike a une image claire de ce type, yueliao va développer l 'avantage de la marque par l' enrichissement continu des produits de marque, afin de guider les principaux groupes de consommateurs urbains de première ligne et d 'influer sur la demande de consommation urbaine de deuxième ligne.

L 'industrie estime que, face à une concurrence de plus en plus vive sur le marché de l' achat en ligne, une fois que la plate - forme d 'approvisionnement est contr?lée par des concurrents, l' entreprise risque d 'être engloutie par le marché.à l'heure actuelle, de nombreuses entreprises d'achat en ligne ont commencé à réfléchir à la manière de procéder pour faire face à la concurrence sur le marché.

Chaussures B2C échantillon 300 beauté: entreprise traditionnelle "Réseau tactile"

Récemment, Bai Li a investi 2 milliards de yuan dans le secteur de l 'électricité de chaussure et a introduit un investissement de 100 millions, le site Web est connu sous le nom de "yo Shopping Network", devrait être officiellement en ligne le 1er juillet, l' ancien Vice - Président de la ville de commerce de l 'est de Beijing Xu Lei, en tant que haute direction.

En 2008, Bailey a mis en place un site officiel de shopping, mais les résultats sont peu encourageants.En 2010, le réseau d 'excellence a vendu 100 millions de yuan, soit seulement 0,5% des 23,7 milliards de yuan vendus en ligne.

Comme Bailey est à la fois l 'agent national de plusieurs marques telles que Adidas et Nike, l' industrie craint que cent et Bailey ne s' associent pour s' emparer du marché en bloquant les filières de marque, ce qui pourrait avoir des répercussions sur les autres chaussures B2C.En réponse, Li shubin a estimé que Bailey fournissait des services à de nombreux petits et grands opérateurs, et qu 'elle était aussi une relation de coopération à long terme, et qu' elle ne prévoyait pas de contraction importante.Dans le même temps, Bailey entre dans l 'armée des opérateurs électriques, au cours de la période précédant la vente de la marque, tandis que le bon achat peut offrir plus de choix aux clients et ne peut donc pas causer de graves chocs.

Selon les données de la consultation d 'Airy, en mars 2011, sur le site Web B2C de la chaussure principale, sept visites mensuelles totalisant un million de visites ont été effectuées.Le site Web de chaussures B2C est classé par deux indicateurs: le nombre de personnes par jour et le nombre total de visites mensuelles.En tant qu 'entreprise de chaussures traditionnelles, Bailey a un fort contr?le de la cha?ne industrielle et, à court terme, il n' est pas tout à fait impossible d 'endiguer la concurrence par des voies de contr?le.

? bien que Berry ait déjà go?té au commerce électronique, il faut trouver un équilibre en ligne.En cas de concession excessive de produits en ligne, il est probable que Bailey sera en concurrence avec d 'autres sites Web en distribuant des produits exclusifs en ligne. "Selon sue Huiyan, l 'Internet en Chine est passé d' un état de ? capital, Flow? à un modèle de marché oligopolistique, et quelques sociétés Internet détiennent des flux et des entrées importants sur l 'Internet, ce qui fait que la concurrence des entreprises passe progressivement de la concurrence pour l' innovation à la concurrence pour Le ? camp?.