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    Fashion Pattern "Three Big Favorite" Power Packaging Industry Pformation

    2011/7/4 16:15:00 77

    Trois Modèles De Mode

    En l 'absence de vous, Zara, h & M, Uniqlo, GAP et d' autres cha?nes internationales de marques de mode rapide sont en train de mettre en place des villes de première ligne, de deuxième et troisième lignes à un tonnerre rapide, tandis que vancl, me & City et d 'autres marques locales de mode rapide à un rythme aussi impressionnant.


    H & M a fait un chiffre d 'affaires de 2 millions par jour sur la plage de Shanghai.

    Vancl

    Dans la période de pointe a créé un chiffre d 'affaires d' un seul million de yuan par jour - la marque Fashion fashion a fait plusieurs fois le miracle de la vente, de sorte que le sac de chaussures est vraiment très enviable.

    Quel est le secret du succès d 'une marque de mode rapide? Comment voler un ou deux, insuffler une nouvelle vitalité à la vente de chaussures? Partager l' inspiration de la marque de mode rapide pour l 'industrie de la chaussure, nous revenons au point d' origine et regardons de près le thème central de la consommation.


    Visual Consumer Market change


    Dans les magasins de Zara, h & M, vous verrez les gens de la mode dans des tas de vêtements qu 'ils ont volontiers mis en place, désireux de choisir leur style spirituel et impatient de rentrer chez eux.

    Même si

    Zara

    Pendant les heures troublées par la "porte de contr?le de la qualité", les scènes de surpeuplement de ses magasins restent impressionnantes.

    En effet, à l 'époque où la princesse Kate et les katemos marchaient dans la rue en Zara, h & M, quelles étaient nos raisons de résister au charme de la marque Fashion?


    "La consommation de mode des citadins chinois est la plus rapide du monde."

    Yuan Yue, Président du Groupe consultatif pour la recherche en zéro point, le pense.

    Il y a deux ans, le Groupe des médias de mode et le Groupe consultatif pour la recherche en zéro point ont lancé une étude sur les indicateurs de la mode des citadins chinois.

    Selon le rapport, la mode rapide est devenue la caractéristique la plus importante de la mode chinoise actuelle.

    Un changement important des marchés de consommation au cours des dernières années a été la ? lassitude esthétique ? des consommateurs à l 'ère de l' explosion de l 'information, ainsi que des conditions de vie et de travail à un rythme rapide qui les poussent à poursuivre la mode et la mode les plus récentes.

    Face à cette réalité et sensible à la demande des consommateurs, est l 'un des secrets de l' émergence rapide des marques de mode.


    Suivi de la logique derrière la Fashion rapide, nous pouvons voir l 'impact de la "digestion rapide" des vêtements sur la consommation.

    Grace à une consommation rapide, la production de "plus de fréquence de remplacement, plus de contacts, plus de fréquence de consommation, plus de dépendance" et finalement, l 'entreprise réalise des bénéfices continus.


    Non.

    Vêtement

    Mais, sens de la mode.

    Et élimination rapide des biens de consommation est différent, en fonction des attributs ici des vêtements plus abandonné (c'est pourquoi, la "qualité" incident Zara ne constitue pas une menace pour l'origine), la valeur ajoutée de plus d'attention aux vêtements, c'est le sens de la mode.

    Suivez les sentiments, pour l'impulsion, l'impulsion de force motrice est l'industrie des vêtements de la consommation.

    Pour l'entreprise, la vente de produits mais n'est plus, et le rythme de la jeunesse, de la valeur client mode rapide est constamment aux clients de créer cette expérience de style.


    Comment faire un achat impulsif de consommateurs? Comment créer un mode irrempla?able de l'expérience? Mode rapide de marque des chaussures pour notre paquet de marque une grande le?on.

    Autour de ces deux considérations sujet, le carcan de nous sortir de la marque de son fonctionnement, plus proche de la proposition de noyau de la consommation.


    "Arme magique charme vite et fort" de la victoire


    "Vite et fort", si on utilise trois mots pour décrire le mode rapide de marque, sans aucun doute, c'est son charme.


    "Rapide"


    Conception rapide et la vitesse de mise à jour sera la poursuite de produits "mode rapide" poussée à l'extrême.

    Apparemment, h & M, mangue chaque année 2000 - 4000 pour lancer un produit unique, Zara est d'améliorer la vitesse de promouvoir de nouveaux à l'incroyable, chaque année, environ 11 000 peut être lancé de conception de produit unique.

    à partir d'un défilé de mode de vêtements de photos jusqu'à la fin de produits d'habillement dans Zara stocke le temps de quatre ou cinq semaines seulement; et les concepteurs de prêt en fonction de la réaction du marché pour modifier leur conception, un temps de modification de conception est également un contr?le strict dans un délai de deux semaines.


    "L'influence de mode rapide" ont commencé à pénétrer dans des vêtements et chaussures haut de gamme de paquet de marque, la réforme audacieuse de marques.

    Dans le passé pour le printemps, l'été, l'automne et l'hiver saison de distinction pour lancer de nouveaux produits traditionnels de la subversion, le coach des marques de luxe au cours de ces dernières années par les jeunes consommateurs de ses produits recherchés a lancé le cycle de compression pour un mois, et stocke l'image de la fenêtre de mise à jour de chaque mois.

    De briser la saison à la pratique établie, le style, et de mettre à jour rapidement, comme un caméléon pour les consommateurs, c'est l'inspiration - marque de mode absorption rapide.

    Cette modification permet de coach à rester en dehors de la marque de luxe traditionnel, et de maintenir la croissance.


    "Sauvage"


    Des prix bas sont des marques de mode rapide assez "dur".

    Une autre clef de l 'occupation du marché par les marques de mode rapide est la faiblesse des prix.

    Et de haute couture traditionnelle de haute couture de vêtements de marque à des milliers de yuan, voire des dizaines de milliers de dollars, le prix des vêtements de mode rapide est généralement plus de plusieurs centaines de yuan.

    En d 'autres termes, des vêtements similaires, le prix de la Fashion rapide ne représente qu' une petite partie de la marque traditionnelle de la mode.

    La réduction des co?ts est sa pierre angulaire de sa survie, et les marques de mode rapide choisissent presque sans exception les réseaux de production basés sur les pays en développement.


    Maintenir l 'équilibre entre la réduction des co?ts et l' assurance de la qualité est un art très difficile.

    C 'est aussi pour cette raison que les grands bols de l' industrie comme Zara perdent parfois.

    Toutefois, il faut faire preuve d 'objectivité, car les sacrifices de qualité ne sont en aucun cas le choix de Zara, dont le système unique de cha?ne d' approvisionnement est un atout pour réduire les co?ts.

    Zara dispose d 'un système de cha?ne d' approvisionnement complet comprenant la conception, l 'entreposage, la distribution et la logistique, et contr?le rigoureusement les co?ts de chaque cha?ne d' approvisionnement.

    Vingt - deux usines autonomes, plus de 260 fournisseurs de matières premières, plus de 400 petites usines de pformation coopératives, centres de distribution de logistique et un réseau solide de plus de 500 magasins spécialisés ont permis à Zara de faire circuler ses produits le plus rapidement possible et au moindre co?t dans le monde.


    "Quasi"


    La mode de saisir avec précision, est l'essence de conception de mode rapide de marque.

    Mode rapide de marque dans un excellent décorateur de la portée du réseau mondial, le défilé de mode sont - ils toujours courir partout dans le monde, avec une odeur de la mode et de la consommation de masse de cohésion.

    Ils ne sont pas de copie, mais à une absorption rapide suivie de la déduction, la déduction avec une renaissance de la nature, de manière à donner aux consommateurs la fra?cheur, original et n'a pas perdu de la mode.


    L'image de marque de positionnement précis de la marque claire


    Que ce soit Zara, h & M, mangue, vancl réseau parvenu ou dans l'émergence de la Chine, mode rapide de marque dans le moule de marque n'a pas épargné le capital initial, ils sur la marque de positionnement est très clairement définie, afin de stocker l'image de marque, porte - parole ou un processus d'achat, non seulement pour les consommateurs de profiter de produits pour obtenir une marque personnalisée de l'expérience, la marque ce hautement personnalisé de l'expérience, de maintenir les consommateurs pour la loyauté.


    Pour la marque de positionnement de saisir avec précision et de manière cohérente d'esprit, c'est de la chaussure de notre industrie de l'emballage qui manque.

    Par exemple, le même invité vedette comme mentions, mode rapide de marque précisément saisir son audience, et en accord avec son esprit stars avec la personnalité de la publicité, au coeur.

    Vancl inviter Han comme mentions, et par "Je ne suis pas Han Han, je suis comme" publicité, public plus jeunes.

    Vancl responsable avait été si description précise de deux caractéristiques de sa publicité doit être au moins: Tout d'abord, la description de contenu de publicité et de conception de style de 25 à 35 ans pour se conformer à la population de phase esthétique, des valeurs, des caractéristiques de la psychologie.

    Deuxièmement, les caractéristiques des produits, des avantages concis de manière visible montre à l'utilisateur, tout en assurant une pratique à acheter des canaux.

    Et tout au long de notre sac de marché, d'abord de positionnement de nombreuses marques lui - même n'est pas claire, et en outre le star comme de l'or pur d'outils, ce "tout" conduit souvent à de la publicité n'est pas valable.


    La clé de l'expansion des opérations de normalisation


    L'objectif ultime de la robe de la cha?ne, c'est résoudre le plus grand standard dans les différentes régions de fonctionnement du marché.

    Guangzhou Baichuan) Conseiller en chef Dai ch professeur 曾舉 un exemple de "normes de soja" pour illustrer la normalisation dans ce système de vente au détail sous irrempla?able.

    Le soja d'origine en Chine, au nord - est de la Chine et de la Mongolie intérieure de 4000 萬豆農(nóng), en 2006, près de 40% à 50% de la culture de la terre est stérile.

    La raison est de presque 100% de l'entreprise et de l'huile de soja ne sont pas à partir de leur acquisition, mais par des importations de soja du commerce international, à l'exception de prix causes, dont l'important est stable la qualité du soja de ferme de la modernisation de la production à l'étranger, l'huile de soja peut être assurée dans le lot entier de 22%.

    En raison de la Chine de soja est diffusée de type modèle agricole qui, telles que l'acquisition de la production ne peut pas garantir la qualité comme un mélange de soja, de 23%, le taux de l'huile de 21%, ne peut garantir un lot de graines de soja sont maintenues dans une huile très stables, Le taux pour l'industrie alimentaire de l'huile de pression faible marge d'influence est énorme.

    Les fèves de soja, tout d'abord, n'est pas de gagner des prix, mais de gagner en qualité de masse telles que le nombre d'un, de gagner sur la normalisation des plantations en mode page_break! {}


    Bient?t la marque profonde de saisir l'essence, la normalisation dans Zara, h & M, le magasin UNIQLO respectifs, quelle que soit sa boutique est à Pékin ou à Chengdu, le terminal de magasin dans la conception, la conservation, l'aspect, la configuration de présentation de marchandises, et le mode de fonctionnement comme une voie.

    Lorsque les clients entrent dans le magasin, il est presque possible d 'expérimenter un ensemble de lignes de service standard.

    Comme l 'ont souligné les responsables de ces marques, une normalisation complète entra?ne des co?ts d' exploitation élevés et minimes.


    L 'expert en marketing des chaussures Zhang Yu recommande à l' entreprise de chaussures de s' inspirer de l 'expérience des marques de mode rapide, en tenant compte de l' état d 'avancement de l' entreprise locale de chaussures, autour de plusieurs points clefs, au lieu de concevoir tous les détails de l 'exploitation du magasin.

    Par exemple, la standardisation de l 'attraction des clients par l' exposition, la standardisation des ventes combinées expérimentales ou la standardisation des ventes croisées de clients loyaux, etc.

    Il n 'est pas possible de disperser les énergies et il est plus facile de les mettre en pratique.

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