Anta - Marque De Sport Chinois De La Stratégie De Commercialisation

Dans le cadre de l'ère de l'est dans le changement colossal, beaucoup de choses avec le passé et le nouvel environnement et différentes - - - grand, l'impact des nouveaux matériaux et d'économie et de collision, tout a changé.

Entreprise également dans cet environnement incertain, tout a changé de visage, de commercialisation et de flux de capitaux sous une contrainte de défaillance, un modèle de profit ne commence pas bon?

Quand l'incertitude est devenue la norme, ce qui, de préférence, c'est l'attitude de la vie est de retour à la source de vie, est plat et à l'intérieur, pour les entreprises, la meilleure chose à faire est de retour à la surface de base de la gestion de la nature.

Dans le nouvel environnement économique, il doit trouver les variables et invariables, pour faire face à la concurrence d'un nouveau cycle.

Mais il y a un principe très simple mais également une variable ne doit pas être oublié - co?t.

Le co?t est le bénéfice de la gorge.

On peut, par une simple formule: Co?t = recettes - les bénéfices.

Afin d'obtenir de bonnes marges, il est nécessaire de réduire efficacement le co?t, de gagner plus de recettes.

Les mots de gestion ma?tre Peter 得魯克 a également confirmé que, de mon point de vue.

Il a dit: "les entreprises seulement des centres de co?ts, il n'y a pas de centre de profit".

Mais, aujourd'hui, impétueux et rapide, simple règle plus oublié, ou est considéré comme faible.

De toute fa?on, une nouvelle ère de commercialisation, tout le monde est veut avoir sa propre marque ou des marques fortes, parce que tout le monde conna?t la valeur et les avantages que peut apporter la marque; mais le rêve n'est pas égale à la capacité de tout le monde, n'est pas égal à des ressources peut fonctionner; a besoin de tout le monde de se calmer, de revenir à l'objectif fondamental de la gestion et de l'administration et, en fin de compte - de la rentabilité des entreprises et de créer la valeur client, ce n'est que de cette manière peut vraiment gagné d'avance.

En fait, l 'avantage principal est d' avoir plus de ressources, de réaliser l 'amélioration de la rentabilité des entreprises et de créer la valeur de la clientèle.

Il s' agit non seulement de la possession de ressources matérielles, mais aussi de l 'enregistrement des titres de propriété des ressources spirituelles des groupes cibles.

The Writers will take the Chinese Native Sports Brand Anzhuang as a case study.

Expliquer comment le leadership est formé, une interprétation globale de la magie de la marque, et comment l 'avantage de la marque peut créer un avantage stratégique peu co?teux.

La diversification des produits compact base de la concurrence - le marketing ma?tre Philippe Kotler dit: "un grand noyau de la marque est un grand produit.

Les produits sont les éléments les plus importants du marché.

En règle générale, les chefs de marché fournissent souvent de bons produits et des services de qualité. ?

Les opérateurs bien installés, profondément conscients que les produits sont la base de la concurrence.

Il s' agit d 'un moyen de connecter les consommateurs et les entreprises, de répondre aux besoins des consommateurs et de l' offre de marché, en d 'autres termes, les produits sont un pont entre les entreprises et les consommateurs.

Le produit n 'est pas encore bien fait, peut faire d' autres choses ne signifie pas grand chose.

La marque chinoise de sport a été installée en 2001 pour mettre en oeuvre la stratégie de diversification des produits, a commencé à entrer dans les vêtements de sport, l 'équipement sportif (accessoires de sport) et d' autres domaines de produits.

Cela signifie qu 'il faut passer d' une simple marque de chaussures de sport à une bonne pition et le début de la pition.

Cette année - là, dans le développement rapide de la marque de chaussures de sport, les frères de la même ville plongés dans la joie de récolte sur les champs de blé de chaussures de sport, une houe, j 'ai creusé et planté activement; mais la plupart d' entre eux ne pensaient pas à la gestion des produits, l 'élargissement de la ligne de produits, et ainsi de suite, l' eau des vêtements de sport.

Ainsi, le pied est devenu le "Capitole", en regardant les yeux et le nez, en recherchant le développement et l 'exploitation de l' habillement sportif.

Anta après deux ans de la société de l'austérité des résultats dans l'échec, jusqu'à la troisième année avant le début de la rentabilité.

La pratique de la diversification des produits acquis fondamentaux de succès, de sorte que la grande joie Anta go?té avant.

Diversification des produits, non seulement pour la construction de canaux à la force maximale, et le canal de la santé Anta; et à améliorer la rentabilité de point unique, de sorte que les flux de trésorerie de l'installer facilement, et à briser le maintien d'embarras magasin difficile est plus méritoire sublime.

Du point de vue de l'autre, afin de fournir aux consommateurs des diverses options sur un terminal, et d'augmenter considérablement la fidélité du client.

La pratique de la diversification des produits pour le marché et Anta rapide en profondeur, et de former des avantages de la prolifération et de la marque de la concurrence des actifs, a établi une base solide, ce qui permet de créer et d'amélioration de la rentabilité et l'identité du marché.

Intégration de canal du noyau, la capacité de créer la valeur client au sud de la Chine, professeur à l'université polytechnique de Chunhua Chen a dit: "le marché chinois, le processus de promouvoir le marché des produits n'est pas l'occupation par des moyens de construction de marque des processus de marché, même si l'entreprise a établi que la part de marché de la marque ne peut pas monter - - - ce n'est pas que la marque n'est pas important, en Chine, le Groupe ne peut pas, la consommation finale ne peut pas compter uniquement sur l'achat de produits de marque".

Et il a dit: "le canal est une force externe le plus crucial dans le processus de croissance des entreprises chinoises, le produit est reconnu par le marché avec la construction de canaux sont étroitement liés.

Je suis d'accord avec le professeur Chen sur le marché chinois, en particulier dans les entreprises dans le marché des conditions de canal de phase.

Je pense que la théorie de Chan pour articles de sport, en particulier avec le marché de la Chine, souligne fortement la croissance pour les mouvements de la marque.

Croissance de marque Anta, toujours suivant les règles de ces marchés, alors il peut pour la construction de canaux comme noyau et le quatrième pulsation de milliers de livres de kung - Fu pour établir un système de marketing de réseau propre de la perfection.

Depuis 1991 Anta à disposition au niveau national, 8 ans pour établir un système de réseau de vente solide et complète, de réaliser le système de présentation de première étape.

Cette première étape préliminaire de système de réseau de succès pour le développement rapide de l'avenir de la marque a ouvert la voie.

En 1999, un report de porte - parole de la marque à la promotion, à la force de traction entra?ne la marque rapide et l'amélioration de la construction de canaux.

Dans le même temps, parce que le canal parfait pour la mise en ?uvre de cette marque de promotion, l'interaction des deux échos, afin de générer une forte force de marques.

Avec l 'évolution du marché, l' ancien système de réseau s' adapte de plus en plus aux nouveaux besoins des terminaux.

En 2001, mettre en place un nouveau système de planification et de définition du réseau de vente.

L 'ensemble du système de vente a été complètement perfectionné - de la circulation de gros, de magasins spécialisés rapidement pformés en agents et en magasins d' exploitation, et de l 'exploitation hiérarchique de la coopération dans un nouveau cycle d' innovation du système de vente.

Entre 2003 et 2006, la mise en place du réseau a été quasiment achevée en trois ans, de l 'agent à l' auto - entreprise, en particulier dans les villes secondaires et tertiaires, avec une très forte couverture.

En 2006, la situation du marché a changé, anjiao a réorienté les canaux vers la construction de magasins phares, la construction de magasins phares comme stratégie de canaux, l 'accent étant mis sur la poursuite de l' ensemble de la campagne de mise à niveau des terminaux du marché.

Le magasin de vedettes comme l 'un des principaux moyens de la marque de sport sur le marché de présenter son image de force, son charme, la forte rentabilité, est vraiment un important redéfinition du marché.

Selon les nouvelles, plus de 300 millions de dollars seront investis chaque année dans la construction de magasins phares dans les grandes villes du pays.

Tin Chi Chung a déclaré que le placement de trois milliards de dollars dans des magasins de poteaux en bataillon direct au Siège et dans des magasins - phares exigeait deux étages de haut pour créer une expérience multifonctionnelle combinant des espaces de loisirs, des expériences culturelles et des clubs.

Et d 'ici à la fin de mai et de 2011, réaliser "une grande ville a un magasin de porte - drapeau.

Ce moment crée pour les clients une forme de participation et de valeur unique, par l 'intermédiaire de l' industrie de l 'industrie de l' industrie de l 'industrie de l' industrie de l 'industrie de la fusion nucléaire, à travers le modèle de Canal.

Tous les gens sont unis dans le même esprit, tous aspirent à devenir les barons de la marque chinoise de sport.

La science et la technologie ont conduit à la réalisation de l 'avantage concurrentiel de la nouvelle économie - le Conseiller de gestion de marque Wang jungyu a déclaré que la technologie est la première force de produit.

Il est profondément souligne l'importance de la science et de la technologie sur des produits ou des marques.

Depuis le début de l'année 2004 la Terre par un champ de la science et de la technologie de la vague de chaleur.

De la science et de la technologie de changer de marchandises, de changer le mode de vie et les propositions de valeur, une culture de vie à l'avenir.

La société sera la culture principale pour l'industrie du sport des conséquences de grande portée.

Une entreprise ou une marque si aucune innovation ou le produit de la science et de la technologie, de l'innovation, il est très difficile de faire la différence sur le marché, ainsi que le Secrétaire général suite à la survie et au développement.

Anta a entendu la voix de rattraper le marché, de la technologie, de se concentrer sur des produits.

Anta, Président de la 丁志忠 dit: "la technologie de recherche et de développement est la sécurité des produits, la technologie est Anta de bouée de sauvetage.

A cet effet, en 2005, de la création de "laboratoire de la science et de la technologie s'est engagée à Anta" Mouvement de la structure en forme de pied, la recherche de mouvement, et de nouvelles technologies.

Les détails sont les suivantes: premièrement, le développement professionnel à chaussures de basket - ball, de génération, de deuxième génération autoritaire I à Cuba de toute une série de produits de sport professionnel, de 2005 à CBA star de bottes Anta possèdent des brevets, en particulier Anta indépendant de recherche et de développement "noyau", avec sa protection absorbant les chocs, une bonne fonction de satisfaire et de rebond le besoin d'un athlète professionnel.

Deuxièmement, dans la recherche et le développement de chaussures de course, pour le premier semestre de 2006 a lancé "série de chaussures de course libre A-FORM", c'est les résultats de la recherche scientifique Anta plus tard.

Apparemment, comment va continuer à investir beaucoup d'argent à la recherche scientifique.

De la science et de la technologie dans l'économie numérique, de devenir des éléments clefs de la concurrence.

De l'innovation et de la science et de la technologie, la coulée de la piste et de la différence de dominer la concurrence.

Aujourd'hui, la nouvelle économie, de cycle de vie des produits de plus en plus court et, par conséquent, de plus en plus dépendant de l'innovation et de la technologie de la science et de la technologie, il est possible de réaliser une tête Yongli Tao dans la nouvelle économie.

Le sport professionnel de créer une nouvelle ère de commercialisation du sport en fonction des besoins du marché chinois irrégulière, Anta société commence à réfléchir.

La marque de positionnement de la pition d'un sport de loisir initialement le sport professionnel aujourd'hui; la valeur fondamentale de l'original "J'aime, j'ai choisi de" changement "Keep Moving n'arrête jamais.

Marque de propagation de "changement de mode Star + CCTV 5" comme modèle de marque de communication diversifiée de commercialisation des événements.

En octobre 2006, marque Anta, de déterminer une fois de plus, le sport professionnel parcours.

"Notre nouvelle mission est d 'intégrer l' esprit sportif au - delà de notre propre vie et de mettre l 'accent sur la formation d' une image professionnelle plus claire", a déclaré Ding Zhijiang.

Du point de vue de la diffusion de la marque, la marque professionnelle exige des professionnels de marketing d 'événements pour fa?onner, de marketing d' événements professionnels pour soutenir les produits professionnels, les produits professionnels ont besoin des médias professionnels pour promouvoir.

Ce principe est devenu un modèle de diffusion de marque.

Les moyens de communication de marketing sportif sont donc naturellement en place; dans le même temps, la plate - forme professionnelle de communication sportive CCTV - 5 est l 'un des outils privilégiés de pmission de la valeur de la marque.

Porte de la mer bleue

Depuis 1999, les porte - parole sont des sportifs tels que khong Ling hui, Butler, Wang Hao et Feng Kun, dont l 'esprit sportif et les valeurs sportives ont permis d' insuffler une vitalité vitale aux valeurs de marque Anchor.

Bien s?r, il y a aussi des erreurs, mais sa capacité de corriger rapidement les erreurs est plus difficile pour les marques de sport locales de dépasser.

Quand tout le monde s' est adressé à la porte - parole du divertissement, il a été touché par l 'effet du Halo dans la marée, il a également demandé aux stars du divertissement de parler, mais il a rapidement et courageusement abandonné, en violation des principes de diffusion de la marque.

Malheureusement, à ce jour, il y a encore beaucoup de marques sportives locales qui continuent à inviter les stars de divertissement à parler et à promouvoir, pour une stratégie à long terme, le malheur est le bonheur, mais s' il vous pla?t!

La Ligue chinoise de tennis de table et de volley - ball 2004 - 2008, est un grand entra?neur de marketing sportif, se prépare activement à saisir l 'occasion des Jeux olympiques.

L 'attaque contre les championnats de Chine CBA et Cuba, depuis lors, s' est engagée dans une lutte pour les ressources du basket - ball de haut niveau et a déclenché une contre - attaque des marques locales contre les marques internationales.

Anzuo, est une marque chinoise de sport, de marketing et de sport de batteur!

Les activités de marketing sportif sont efficaces pour piloter le développement de l 'industrie du sport local et accélérer le processus de professionnalisation et d' internationalisation des marques sportives locales!

L 'alliance stratégique a créé de puissants porte - avions de marque, selon les experts de prévision, l' espace - temps est maintenant sur la huitième avenue.

Son économie se caractérise par des économies d 'échelle et de microbénéfices.

L 'avantage de l' échelle exige l 'intégration des ressources, la complémentarité des avantages entre les entreprises, l' intégration, la création de l 'avantage principal des porte - avions.

L 'industrie des articles de sport s' est également développée dans ce contexte, anzou a commencé à se mettre en garde contre les tendances de l' époque et les règles du marché, et a donc commencé à mettre en ?uvre la stratégie de l 'Alliance des marques pour renforcer et améliorer les compétences de base de la concurrence.

Stratégie spécifique de mise en ?uvre de l 'Alliance