L'Agent: La Bataille De Centres Commerciaux

Chaque année, à la fin de l'année, le centre commercial sont, selon les conditions de vente en temps de paix à la marque de réglage, dans cette "E", certains

Il y a beaucoup de tentation.

Pour entrer dans le commerce, les marques de textile domestique n 'hésitent pas à se battre pour une perte de tête, ce n' est plus une nouvelle dans l 'industrie.

Il n 'y a pas d' autre raison que le mot ? intérêt ?.

"

Mais selon les données du Bureau national de statistique, en 2010, notre société de ventes de biens de consommation atteint 15,7 milliards de dollars, soit une augmentation de 18,4%.

Qui, en 2010, Pékin Ville de la vente de biens de consommation à 6 000 milliards de dollars au cours de l'année 2009, au - delà de la vente de biens de consommation pour un montant total de près de 100 milliards d'euros, soit une augmentation de 17,3%.

Le rapport sur le développement de l'industrie en magasin 2010 montre également que, en 2010, des villes de taille moyenne de population que millions de principales entreprises de vente au détail, votre très belle, c'est incroyable réussite même.

Parmi eux, les ventes de Shandong Weifang magasin Co., Ltd 2010 pour 17.6487 milliards de dollars, une augmentation de 18,7%; ses bénéfices pour 3, 146 millions de dollars, soit une augmentation de 218,4.

Les ventes commerciales, Yancheng City, Jiangsu, 2010 pour 6.3698 milliards d'euros, soit une augmentation annuelle de ses bénéfices de 52,7%; pour 1127.57 millions de dollars, soit une augmentation de 244.4%.

On peut en déduire que les grands magasins situés dans les villes de première ligne de Beijing, Shanghai et d 'autres villes, dont les bénéfices de vente seront encore plus importants, ces données qui augmentent d' année en année sont sans aucun doute une raison importante pour attirer les marques dans les magasins.

Cependant, les bénéfices sont tentants, mais il est difficile pour une marque de partager une partie de la soupe.

Obstruction

Des marques de charge vers le droit d'entrée et de rabais est devenu le secret de polichinelle dans l'industrie pour l'agent, c'est sans doute la douleur de la chair, si la situation des ventes de produits bien peut également, si ce n'est pas bien, même le principal va perdre.

Un agent des années de s'intégrer dans les grands magasins de Pékin a fait les comptes, il a dit: "le plus célèbre de Pékin de plusieurs centres commerciaux, tels que des magasins Cuiwei commercial, Zhongyou d'analyse de situation, le monde nouveau magasin de rabais, de centres commerciaux sont généralement de 25 à 28, les frais de 1 à 2 points de publicité, la taxe sur la valeur ajoutée de 17 points, dans ce cas va probablement 43 - 47, en outre, les vacances et points de promotion supplémentaire.

Cette algorithme, si l'Agence de la société de marchandises est de 3 à 4%, alors que les bénéfices est d'environ 60 à 70 points, dont 43 - 47 points sera au centre commercial de manger, alors l'agent le plus de bénéfices que 27 points.

Ce n 'est pas seulement l' état idéal de la vente, en cas de promotion dans un centre commercial, la marque sera également déduite de 20 points, tandis que si trois mois n 'atteignent pas l' objectif de vente, l 'agent devra lui - même digérer les stocks, ce qui ne manquera pas d' entra?ner un manque à gagner.

Si l 'on ajoute les frais d' entrée et les frais d 'aménagement au chiffre d' affaires mensuel moyen, les bénéfices réalisés par l 'agent sont négligeables.

Toutefois, d 'autres Chambres de commerce par intérim, en consultation avec les marques, demandent que la taxe à la valeur ajoutée soit partagée, que les marques paient 12% et que les agents payent 5% et que les entreprises puissantes et disposées à payer soient peu nombreuses et finiront par retomber sur l' agent. ?

En novembre dernier, lors d 'une réunion de cinq membres permanents (élargie) de l' Association chinoise des textiles ménagers, les représentants d 'une marque ont demandé à l' Association de s' associer à l 'Association des grands magasins afin de réduire le nombre de points de réduction per?us par les commer?ants sur les marques.

De ce fait, le chemin de l 'entreprise vers le centre commercial n' est pas facile.

La route est vaste.

Pour les marques qui attendent à l 'extérieur du magasin, le "Home Life House" est devenu la troisième route après les magasins et les supermarchés.

Le Musée de la vie familiale de yuanyuanyuanyuanyuanmeng, situé dans les quatre anneaux occidentaux de Beijing, est la première plate - forme de vente créée par les distributeurs de textile de Pékin eux - mêmes sur la notion de "vie de famille", qui attire de nombreuses marques textiles et réalise un guichet unique de la vie de famille.

En fait, ce modèle existe déjà sur les marchés de consommation, tels que les maisons d 'Ikea, l' Illinois, les maisons spéciales et les maisons d 'accueil, mais il ne s' agit pas d' une catégorie de vente principale de produits textiles, mais d 'un ensemble de meubles et d' autres articles ménagers, et les produits de la chasse sont très répandus.

Marques de la maison, pas besoin de s'inquiéter du trafic de passagers, car la faveur de sera professionnel et riche de marques de produits ménagers de guichet unique de musée d'attirer un grand nombre de consommateurs.

La marque de la seule chose à faire est d'améliorer la qualité des produits, parce que le même type de marchandises réunis, les avantages et les inconvénients des produits facilement exposée.

Et pour ceux qui la visibilité de la marque de petite taille, ne peut pas atteindre les petites et moyennes entreprises textiles dans des centres commerciaux standard, peuvent choisir de tirer les le?ons de l'exemple de réussite de vêtements de marque, tels que les vêtements de marque missié Marceau né de l'Internet, lorsque la marque en ligne avec une certaine visibilité et la fixation de groupes de consommateurs, ils commencent un centre commercial de Pékin en ouvrir l'entité World Trade Center Street le magasin.

En raison de son volume élevé de ventes en réseau, le processus d 'entrée de la marque massamasso dans le centre commercial s' est bien déroulé.

Cette "courbe de sauvetage" est sans aucun doute une évangélie pour le marché intérieur du textile, où les petites et moyennes entreprises textiles sont majoritaires.

Face à l 'évolution de canaux multiples et complexes, les entreprises devraient libéraliser leurs yeux pour permettre aux marques de se déplacer plus longtemps et plus loin.