"Micro - Marques D'Accumuler De L'énergie Pour Le Développement":

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Attentif

La survie est la première cible.

D 'aucuns disent que les marques sportives des années 90 ont fait l' objet d 'une publicité et que les marques sportives de l' an 2000 ont été ouvertes.

En particulier, comment ces entreprises de "postgrade" peuvent - elles survivre?

C 'est une question très difficile à répondre.

Selon les informations disponibles, beaucoup de nouvelles entreprises de confection ont été fermées au cours des trois premières années d 'activité, une petite partie seulement de la nouvelle marque de vêtements peut survivre pendant trois ans.

M. Cao, Directeur général de l 'exploitation des vêtements donglong, a déclaré aux journalistes que tous ceux qui ont créé leur propre entreprise, les patrons épris savent que l' objectif le plus important est de survivre au début de l 'entreprise!

"Beaucoup de vêtements ont été créés et réussis.

Raisonnable de forces extérieures

M. Xie - A "trois ans", anciennement Directeur de conception d'une marque de vêtements entreprises, il y a trois ans avec des économies de plus de dix ans pour leur propre, Longyun vêtements Co., Ltd a été lancé.

Dit de parler de l'esprit d'entreprise et de son expérience, dans le cas de nouveaux vêtements de marque les entrepreneurs dans l'entreprise et les conditions de préparation, de préférence encore plus d'or, le capital d'exploitation dans le même temps, doit d'abord faire le budget, par exemple: société enregistrée, l'enregistrement de La marque, de matériel de bureau, de location de logement, de rénovation, de recruter du personnel, etc. tous les frais de ne pas fuir, calcul clair et ajouter combien d'argent à dépenser.

Ensuite, il faut commencer à réfléchir sur le montant total des dépenses de l 'entreprise, à supposer qu' elle n 'ait pas un centime de recettes de vente dans les trois mois qui suivent sa création.

Cumule tout ce que tu peux prévoir et multiplie par deux.

? un emprunt raisonnable de services extérieurs est un élément particulièrement important de ce processus. ?

M. Xie analyse que pour la création de la société de vêtements dans un état plus rapidement, notamment la planification, la stratégie de marque de positionnement sur le marché, le canal de la planification, de la promotion de la planification, de planification opérationnelle et de la construction de l'équipe de première ligne, de gestion et de contr?le de la circulation de marchandises, terminal de spécification de service, les clients de construire, d'investissements, de promotion de site Web, etc., de trouver un magasin de vêtements entreprises avait une réelle l'expérience de l'expérience et de consultants pour aider beaucoup est le meilleur choix, c'est de forces extérieures.

Accumuler l'énergie d'expansion de prudence

Comme dit le proverbe: fourrage vert.

Le développement d'une entreprise aussi, le talent de l'avance est la clé.

Nouvellement établie de vêtements entreprises choisis la bonne personne, personne, personne de faire bon usage de formation sera particulièrement important.

Les entreprises peuvent dans divers de recrutement de réseau d'informations de recrutement de personnel, la publication de l'annonce de recherche, CV.

Seul le Directeur de la société de conseil IP, dans son analyse de la survie de la nouvelle marque de vêtements, a indiqué qu 'après l' embauche, le développement de l 'entreprise au début doit être prudent pour éviter une expansion aveugle en raison d' ambitions ambitieuses.

En outre, il faut réduire au minimum les co?ts et accro?tre les recettes provenant des ventes.

Dans ce cas, il est préférable de commencer par un marché familier et conforme au style de la marque; pour choisir le marché, ne pas placer tous les espoirs dans de grands agents, ou toujours d 'élargir les canaux d' adhésion.

Dans le même temps, la nouvelle marque de vêtements au début de ne pas trop encadré, les processus trop compliqués, avec une simple gestion, jusqu 'à ce que l' entreprise un peu plus grande, lentement et scientifiquement intégré de gestion.

En résumé: les entreprises ne peuvent faire plus fort que si elles peuvent survivre!

Survivre d 'abord, d' accumuler des ressources, lorsque l 'occasion se présente, puis le développement brutal, faire de grands efforts.