Fusions Et Acquisitions De La Mode En Général: Annexion Ou Choix Exclusif De Poutre

L 'industrie de la mode, qui avait été en feu pendant de nombreuses années avant la crise économique, a commencé à se redresser lentement, tandis que les acquisitions et les fusions ont commencé à se répandre dans l' ensemble de l 'industrie.

Catherine malandrino et kellwood Co.

Négociations acquisitions, et Schouler Rosen et Proenza Andrew a également discuté.

Dans un an, Steve Madden a acheté Betsey Johnson, Kellwood acquis Taylor et Adam, Rebecca, VF corp a acheté Moss et Splendid ella, the Jones Group Inc a acheté Roy Rodriguez et Rachel Robert, Tory Burch a également accepté d'investissement vient du Mexique, alors que M. PDG Rosen Theory Link Holdings a également privé les investissements Alice+Olivia, Gryphon et Rag&Bone.

M. le directeur commercial de Paul Altman sage, et dit: "maintenant, les fusions et acquisitions de plus en plus de partout, de nombreuses entreprises, tout comme l'adoption de cette fa?on de parvenir à leur propre développement.

Lorsque ces marques de mode qui se livrent activement à des fusions - acquisitions tirent profit du financement de grandes sociétés, beaucoup hésitent à vendre ou non.

Les analystes de l 'industrie ont analysé les trois principales raisons pour lesquelles ces sociétés avaient décidé de vendre: elles souhaitaient ouvrir des magasins de détail et élargir la gamme de leurs produits ou développer des marchés étrangers.

Pour ces trois raisons, les entreprises ont besoin de ressources financières et humaines considérables, et les sociétés achetées peuvent aider ces marques à investir dans le marketing et la publicité si elles ont une forte capacité financière.

D 'un autre c?té, ces sociétés peuvent perdre leur propriété ou même leur droit d' exploitation.

Les fusions - acquisitions perturbent la liberté.

La plupart de ces marques, comme nanette lepore, Milly et Tibi, qui sont gérées conjointement par le couple, ont choisi de rester indépendantes, ce qui, à leur avis, est le seul moyen de leur permettre de développer librement leur propre marque sans ingérence d 'autres investisseurs.

Dit AmySmilovic fondateur et concepteurs Tibi: "Nous avons re?u l'intention de nombreux investisseurs souhaitent investir, mais le problème, c'est de vendre la marque bien que d'obtenir une grosse somme d'argent, mais dans une longue période de temps, nous devons nous renvoie à des investisseurs

Il y a un an, nanette lepore avait également accepté l 'intention d' investir d 'un investisseur, mais après un certain temps de discussions, elle l' a finalement rejetée.

Le Directeur général de la marque, m. Robert Savage, a déclaré: ? Nous sommes presque tous sur le point de signer l 'accord, mais je suis heureux qu' il n 'ait pas été conclu d' accord jusqu 'à présent, cette société est toujours à 100% à moi, ce qui est très Bien, je ne pense pas que la croissance lente n' est pas une bonne chose, et le nombre actuel de détaillants de la marque est idéal, nous ne souhaitons pas une expansion excessive, la situation actuelle est très idéale ?.

Milly, une marque privée depuis 10 ans, ne cherche actuellement aucune forme d 'acquisition ou de fusion.

Monsieur le Président, Oshrin dit: "quand on a commencé à la création en 2000 de cette marque, la situation de la société de gestion est idéal, il y a quelques années, on est tous le solde de profits et pertes, et quelques années ensuite progressivement à la rentabilité.

Plus une entreprise privée, on peut faire de la planification à long terme pour la marque, plut?t que de simplement avec les investisseurs comme quête du profit à court terme.

La marque Milly a également rejoint la série de vêtements pour enfants et fonctionne très bien. En 2008, les recettes de gros de la marque se sont élevées à 46 à 47 millions de dollars, et cette année, la marque a ouvert sa première boutique de vedettes sur Madison Avenue.

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- Oui, avec de grandes entreprises de partage de ressources

Comme Rebecca Taylor, Adam, Vince, ces marques sont également très satisfaite de la décision de la vente de l'entreprise, Bugdaycay PDG de Beth Rebecca Taylor dit: "à un grand groupe nous permet de partager davantage de ressources humaines, par exemple, de comptabilité, de la loi, le service à la clientèle, etc., mais aussi de l'efficacité de l'entreprise est également considérablement améliorée, dans le même temps, on peut augmenter la gamme de produits, de l'accélération du processus de magasins de vente au détail.

Rebecca Taylor a ouvert de nombreuses marques nouveau magasin, qui devrait en cette année de plus de 5 - 8 nouveau magasin.

Toutefois, la vente n'est pas vraiment idéal, Juicy Couture en 2003 à vendre à Liz Claiborne, mais en raison de la différence de philosophie des deux sociétés, et, finalement, JuicyCouture fondateur et concepteurs de quitter la marque.

Ainsi, de vendre et de ne pas vendre devrait tous dans la société après m?re réflexion combinée à leur propre situation, modèle approprié pour une société peut ne pas être applicable à une autre entreprise.