Acheter De La Terre, De La Caténaire, Jouer à Touche: Commerce De Détail De Branchement à Trois Voies
Le secteur de la vente au détail
Les optimistes que, après la crise financière de l'hiver, le commerce de détail a eu "soldats pour être bloqué, de courage 水來土掩".
Et les journalistes ont appris que certains commer?ants de détail marchaient à deux jambes et prenaient les mesures suivantes:
Pluralisme
Combiner l 'élargissement de la source de profit, le contr?le des co?ts à partir de la source, l' amélioration de l 'efficacité dans les détails et un excellent tour de sauvetage.
D 'une part, les co?ts d' exploitation, tels que les co?ts de main - d '?uvre, les loyers, etc., ont considérablement augmenté, et, d' autre part, la situation macroéconomique, caractérisée par une ? contraction de la consommation ?, semble être celle des Tigres tamouls.
à la mi - juillet, plusieurs sociétés cotées en bourse avaient annoncé un ralentissement de la croissance de leurs ventes à la mi - 2011, une augmentation de la pression sur les bénéfices dans le secteur du commerce de détail au cours du second semestre de l 'année, conjuguée à l' essor de l 'achat en ligne, qui avait eu un impact considérable, voire plus grave, sur les secteurs traditionnels du grand magasin.
Toutefois, des hauts responsables du commerce de détail ont fait preuve d 'optimisme, estimant qu' après l 'hiver rigoureux qui a suivi la crise financière, l' industrie du commerce de détail avait depuis longtemps l 'audace d' agir comme un ? soldat pour se protéger et se cacher ?.
Les journalistes ont appris que certaines entreprises de détail avaient opté soit pour la vente au détail, soit pour l 'immobilier, soit pour des combinaisons diversifiées qui élargissaient les sources de profit, contr?laient les co?ts à partir de la source, augmentaient l' efficacité dans les détails et offraient un excellent coup de foudre.
Le loyer
La demande de suppression de rose
Commerce de détail de deux poids
Les statistiques les plus récentes indiquent, actuellement et à l'avenir de 2 à 3 ans, le commerce de détail sera également introduit un grand nombre de magasins de crédit - bail expire, la hausse des co?ts de location et de plus de 100%.
Et l'opération d'association de la cha?ne "2010 la cha?ne de cent" enquête, la plus grande difficulté est d'améliorer l'an dernier cent entreprises face à des co?ts d'exploitation, y compris les co?ts de location et le co?t de la main d'oeuvre et les co?ts de loyer; renouveler la cha?ne ont augmenté en moyenne d'Environ 30%, le co?t de la main d'oeuvre plat ont augmenté de 15%.
Récemment, en raison de la location ne peut pas parler et le message ferme boutique à flux.
En avril de cette année, l '?le de Guizhi n' a pas pu supporter la hausse de ses loyers et ses larmes se sont retirées de la place de la Chine à Guangzhou; de même, en raison de l 'expiration du bail, le supermarché de la baijia, situé dans la ville commerciale de la tour de Chine de Guangzhou, a annoncé son retrait complet dans le courant de l' année; et le plus tragique est le grand magasin de Chengdu, Chunxi, dans le Pacifique, bien qu 'il soit disposé à renouveler le bail de 50% des bénéfices.
"En moyenne, le centre commercial général sera modernisé en une seule fois sur une période de trois à quatre ans, mais plus la durée actuelle du bail est courte, plus l 'entreprise n' osera réinstaller ses portes que si elle assure le renouvellement du bail."
Chu Rui Business Consulting CEO Huang Wenjie a indiqué que le loyer est aujourd 'hui de 200 à 350 yuan / m2 / mois, contre 50 yuan / m2 / mois il y a 10 ans, ce qui représente près de sept fois plus d' augmentation que le loyer des entreprises.
On sait que certaines entreprises de détail ont même créé des secteurs spécialisés, ont commencé à travailler pour leurs propriétaires deux ou trois ans à l 'avance ou ont cherché à acquérir l' ensemble de leurs biens ou à trouver des moyens de stabiliser les magasins de fa?on excessive, en recourant à des formes de coopération intensive telles que la Coopération en capital et la répartition des bénéfices.
D 'autre part, pour de nombreuses entreprises de vente au détail, l' augmentation continue de la consommation de PCI est plut?t un ensemble de rapports de situation.
Le 15 juillet, lors d 'une conférence de presse ordinaire, le Ministère du commerce a publié les statistiques de l' Office national de statistique, qui ont augmenté de 16,8% au cours du premier semestre de l 'année et de 11,6% en termes réels, déduction faite des prix, soit une baisse de 1,4% et 3,7% respectivement par rapport à la même période de l' année précédente. En outre, en juin, les prix à la consommation ont augmenté de 6,4% dans l 'ensemble de la population et la CPI a connu une nouvelle hausse au cours des trois dernières années.
? la modération de l 'inflation a toujours été considérée comme favorable au commerce de détail et, en fait, l' inflation est une épée à double tranchant et, bien que l 'inflation contribue à la hausse des prix des produits de base, une forte inflation continue freine la croissance de la demande. ?
Le chercheur de consultants dans 黎雪榮 dit 5 mois, sous l'influence de haut de gamme de ralentissement de la demande de biens de consommation, le ralentissement de la croissance des ventes de circulation à grande échelle des entreprises, c'est également cette année par des entreprises de vente au détail pour la première fois depuis la clé de la croissance du commerce de détail diminué.
Elle a souligné que cela peut refléter des entreprises de vente au détail au cours de la première moitié de la performance de croissance de moins que prévu.
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Solution 1: "vente + immobilier" marchant sur deux jambes
Abandonner stocke une entreprise depuis de nombreuses années, l'impact négatif sur la marque sans aucun doute; mais la face ridiculement loyer si dur de le porter, également pour les entreprises submergés.
- ou la retirer?
Selon la presse, les détaillants actuellement la plupart des fonds plus choisir un troisième mode - depuis l'achat de la propriété, prendre un "mode d'expansion de détail + immobilier".
Les données montrent, si les entreprises de propriété, le co?t de l'opération sera celui de la location de biens immobiliers à faible de 30% à 40%.
Le "mode + auto - le" marchant sur deux jambes, est devenu un consensus actuellement de nombreuses entreprises de vente au détail.
En fait, les détaillants qui partage avec la marée remonte à l'année 2009.
Sous l'impact de la crise financière de l'entreprise de vente au détail, nombreux ont choisi la Chine construit dans la propriété, impliqués dans le projet immobilier commercial et espère obtenir des recettes plus stable.
Avec le réchauffement global de l'économie, les loyers de pression augmente de sorte que les détaillants qui partage avec enthousiasme au lieu de le réduire.
Selon la rumeur, Tesco l'année dernière, la Chine a créé une société, immobilier spécialisé et indépendant de la conception, du développement, de promotion des investissements et de l'exploitation de puits du centre commercial, actuellement au centre commercial de propriété de la première ouverture est dans la province de Fujian.
Et toujours dans l'immobilier reste discret de Wal - Mart ont commencé à acheter, clairement dans l'immobilier commercial de la Chine.
Depuis mars de cette année, Wal - Mart recrute ouvertement un directeur immobilier dans l 'intention d' étendre le programme de développement de nouveaux magasins dans tout le pays.
En outre, la Chine prévoit de dépenser 1 milliard de yuan cette année pour financer l 'achat de biens immobiliers.
? Nous avons augmenté notre part de propriété essentiellement en tenant compte des risques d 'incertitude liés au loyer, afin de maintenir l' efficacité. ?
Dans une interview donnée il y a quelques jours, le Vice - Président du grand magasin de Wang fujing, m.
On sait qu 'en mai dernier, Wang fujing a dépensé plus de 200 millions de yuan pour acheter la place commerciale Wang fujing de Changsha.
Dubaoxiang a déclaré que les entreprises de détail entraient dans l 'immobilier commercial, principalement motivé par le profit, et que le rendement de l' investissement immobilier était certainement supérieur à celui du commerce de détail.
Bien entendu, il y a aussi des facteurs ? forcés ?, et l 'augmentation des loyers et la concurrence pour les ressources des magasins sont devenues très intenses, de sorte que certaines entreprises de vente au détail ont été obligées de chercher à exploiter les possibilités d' exploitation de la propriété commerciale.
Selon les experts, les cha?nes pourraient conna?tre une hausse des co?ts de près de 50% en 2011.
Il est évident qu 'il est difficile de se contenter d' une simple jambe dans le commerce de détail traditionnel pour absorber cette hausse des co?ts.
En plus des trois géants mondiaux de la vente au détail engagés dans des projets immobiliers commerciaux en Chine, les entreprises nationales de vente au détail, telles que les actions, Wang fujing, xinguangguang, l 'Union de Shanghai, wushang Business Group, prévoient d' accro?tre le développement de l 'auto - construction cette année, en utilisant le modèle de la vente au détail + "marcher à deux jambes" pour commencer à mettre en place une nouvelle configuration du marché intérieur.
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Option 2: combinaisons d 'industries multiples pour développer les sources de profit
Dans le cadre d 'une forte concurrence, certaines entreprises de détail ont commencé à essayer de se diversifier et les opérations ? inter - Bank ? se sont multipliées.
En plus d 'avancer dans l' immobilier commercial, d 'accro?tre la marque, d' élargir la logistique et d 'ouvrir le commerce électronique, l' augmentation du contenu commercial est devenue un nouveau point de croissance des bénéfices.
Récemment, le supermarché de musique populaire à Shenzhen, Xi 'an a lancé la marque "Medley Electric" dans l' Armée de la cha?ne d 'électroménager, dans l' intention de tuer un chemin de sang dans une situation où le commerce est trop important pour s' étendre.
Selon Liu Jiajun, Directeur du Département de marketing de la musique populaire, "Supermarket + mass + HOME Electric + home" est un modèle commercial créé par la musique humaine.
En revanche, les six à sept industries de la pharmacie, du café du Pacifique, du supermarché OLE, de la maison de la Chine, de la cave de vin, etc.
Selon Liu Xiu Jun, Directeur général des affaires publiques de Hua Run, la diversification du commerce de détail peut maximiser les synergies.
Et baijia supermarchés dans l 'ancien grand magasin, sur la base du supermarché, sous le drapeau City, taste dans les deux branches d' activité à Guangzhou.
Ainsi, six des huit industries de Hong Kong sont entrées dans l 'intérieur du pays.
Et une centaine de magasins avec le deuxième représentant de la jeunesse et de la tendance du GBF à l 'ouverture des magasins de la renaissance de Beijing, ainsi que de la construction de l' indépendance de la majorité des supermarchés, de l 'équipement électrique de Guangzhou "spectaculaire", ce qui signifie que, après la majorité des 100 magasins, les nouveaux et les nouveaux centres commerciaux de la Ville, la majorité des 100 magasins ont six types d' expansion.
? la valeur du commerce de détail, dans une certaine mesure, est la répartition de la cha?ne de valeur. ?
Selon lui, plus les marchés sont développés, plus il est facile de les diviser, plus le pluralisme permet de saisir davantage de débouchés, plus les bénéfices peuvent se compléter et plus de souplesse dans le choix du monde des affaires.
Sortie 3: l 'armée se rend dans les magasins en ligne pour riposter aux Jedi
Si, il y a quelques années, lorsque la vague d 'achat en ligne a été filmée, le grand magasin traditionnel "Touchdown" est une tentative active.
Une fois de plus, les grands magasins s' intéressent de plus en plus à l 'achat en ligne, c' est plus comme une riposte Jedi passive.
Selon les données les plus récentes du Centre chinois de recherche sur le commerce électronique, le volume des pactions sur le marché de détail en ligne s' est élevé à 513,1 milliards de yuan en 2010, soit une augmentation de 97,3% et devrait atteindre 30% au cours des 10 prochaines années.
Dans l 'ensemble du commerce de détail, le commerce de détail en ligne a continué de cro?tre beaucoup plus rapidement que le commerce de détail physique, et la tendance à la prédiction est évidente dans le territoire des marques traditionnelles de grand magasin.
Et d'autre part, le mode de fonctionnement actuel de magasins intérieur généralement prises associées l'Irlande, le phénomène de marque de graves, la guerre des prix de plus en plus, à des magasins de bénéfices d'exploitation est comprimé davantage, ce point de la liste des entreprises de vente au détail a récemment annoncé de 2011 rapport intermédiaire est évidente.
"Dans ce cas, le service ne semblait plus complète de l'entité de service distribué, et devenir des bénéfices de la croissance de nouvelles marques magasin traditionnel peut creuser".
Guangzhou Grandbuy Vice - Directeur général, XiaoYan Coo Kang, société de commerce électronique indépendant investi 100 pré - 3000 millions à la fin du mois d'avril, qui a commencé à fonctionner, le fonctionnement du cadre de la mise en place d'un ensemble magasin indépendamment de l'entité, y compris des études de marché, de la vente, de service à la clientèle, de promotion et de fonctionnement, et de développement de produits, le stockage de site Web, d'emballage, de logistique, de livraison, de liens et de surveillance financière.
Xiao - Yan Kang souligne que les détaillants traditionnels "Internet" gène, plut?t que de simplement copier la structure organisationnelle magasin traditionnel.
Mais les journalistes que le magasin en ligne de Guangzhou l'amitié - "Tesco" réseau l'amitié ont été également officiellement le 16 juillet sur la ligne, le magasin en 3D dans une scène panoramique de simulation de système de technologie de réseau, l'amitié véritable réduction Dong Dian Panorama Central City, le client peut essayer avec un clic de souris, le coeur.
江國源 Vice - Directeur général du Groupe d'amitié de Guangzhou, le magasin est, de préférence, en s'appuyant sur ses propres avantages, à savoir le magasin l'intégration de fournisseurs de ressources, afin de s'assurer que les marchandises de valeur, en cas de doute le client peut également dans le magasin de vérification.
Les journalistes de navigation comprend, de l'intégration de cette amitié magasin une pluralité de compteurs de près de 1 000 200 marque de produits, notamment de vêtements pour hommes et femmes, artisanat, des montres, des produits cosmétiques, des sacs, des produits ménagers, des aliments, des appareils de cuisine, des appareils électroménagers et autres catégories.
Il est indiqué que l'amitié de magasin non seulement de réservation, d'achat, de paiement, un guichet unique de services après - vente de livraison, des marques et des "sur une ligne de service à la clientèle" par la voix, vidéo directement à l'offre de conseils et dans l'industrie de la première utilisation de La machine de point de vente de porte à porte mobile de collecte de carte ou brosse intégrale.
Selon la rumeur, Wangfujing, intime, Guangzhou Grandbuy, d'amitié, de Xidan marché, les entreprises en magasin et ainsi de suite célèbre Zhongyou ont ouvert un magasin en ligne.
Dans la réforme de la santé, intime d'abord, la société de commerce électronique a pris l'initiative de création d'entités indépendantes de la boutique.
De moins de 3 mois, l'ordre du jour une quantité de briser millions des ventes de plus de 400 millions de dollars, le jour.
Le succès de la restructuration, mais aussi de laisser Yue magasin vu la réforme de l'aube.
L'industrie a déploré, il y a 10 ans, l'expansion de la cha?ne qui a révolutionné le baptême de détail et, aujourd'hui, avec des sites de clients de la bataille est devenue la deuxième révolution de la vente au détail.
Presse de notes
L'efficacité de travail est l'effet Ping pour la vente au détail
Depuis longtemps, la vente, la marge brute, les dépenses sont les trois principaux indicateurs de l'évaluation de la performance des entreprises de vente au détail, sous la pression de la hausse des co?ts de fonctionnement mais de plus en plus, les experts du secteur de la vente au détail, que devrait se concentrer sur deux autres importantes de l'évaluation, c'est - à - dire "l'efficacité de travail" et "Ping" effet.
En fait, il y a une maison à la compétitivité des entreprises de vente au détail, le niveau de gestion si élevé, pas seulement pour les ventes de faire une étude de base.
Les ventes de taille, peuvent uniquement refléter sa part de marché et ne reflète pas leur compétitivité sur le marché.
Comment améliorer efficacement aider par habitant, comment utiliser la zone de gestion la plus raisonnable pour obtenir les résultats de gestion plus grand, de nombreuses entreprises de vente au détail au stade actuel devrait être plus travailler.
Au cours d'une longue période de temps, les entreprises de vente au détail ne sont généralement pas attacher trop d'importance à l'efficacité de travail et Ping efficace de ces deux indicateurs d'évaluation.
L 'efficacité par habitant est le chiffre d' affaires annuel produit par chaque personne dans une entreprise de détail; l 'efficacité de la plate - forme est le chiffre d' affaires généré par l 'entreprise de détail sur la superficie de ses unités d' exploitation.
Selon une enquête réalisée par Deloitte & Touche, au cours des deux dernières années, la productivité annuelle par habitant dans les entreprises de détail a été de 360 000 à 480 000 yuan / an et la productivité moyenne annuelle du riz de 18 000 à 22 000 yuan / M / an.
Les entreprises de détail sont généralement soumises à des pressions pour réduire la durée des loyers et augmenter les loyers en raison de l 'environnement économique national et étranger, en particulier de l' inflation élevée actuelle.
Dans le même temps, en raison de la difficulté du recrutement et de l 'augmentation des co?ts de main - d' ?uvre, les entreprises de détail ont considérablement réduit leur marge bénéficiaire.
Selon les données disponibles, la hausse actuelle des prix de la main - d '?uvre et des loyers absorbe entre 1 et 2% des recettes des entreprises de détail.
En d 'autres termes, l' augmentation des co?ts de main - d '?uvre devrait être compensée par une plus grande efficacité par habitant, tandis que l' augmentation des loyers de magasin devrait se traduire par une amélioration de l 'efficacité moyenne grace à une amélioration de la capacité d' exploitation, faute de quoi la compétitivité commerciale des entreprises de détail serait considérablement réduite, ce qui devrait être le cas pour de nombreux détaillants.
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