Ayachi Recyclage Only Agent

Le géant de la mode danois Ayashi mode (ci - après dénommé ? ayaji ?) est en train de restructurer la stratégie commerciale du marché chinois, ce qui a provoqué un différend avec les adhérents.

Le 18 mai, des agents employés et plusieurs Group Hunan a connu un violent conflit.

Jusqu'à ce que le 20 mai, le franchisé de Loudi only marque porte Mme toujours assis à la porte de Pékin Group, a insisté pour faire un "dit".

"On a travaillé dur pour faire le marché, rentable, Group mais le droit de récupérer notre agent, de ne pas nous laisser faire.

Ce n'est pas 卸磨殺驢? ".

Mlle Dai hier une interview.

Et Group sur cette question ne répond pas.

Danemark, géant en Chine après la tempête Group, le marché rapidement à l'heure actuelle, la Chine ventes de dizaines de milliards de dollars.

Dépendre de franchise rapide du marché, d'ouvrir des canaux de la deuxième et la troisième ligne Group couvrant près de la moitié des nationaux au niveau ou au - dessus de la Ville, a commencé à étalement direct et de réduire le canal de reformage appartient à la franchise, cette réforme mal parties Franchisé, directement à la contradiction de La mise à jour.

Par la rivière?

Aya est affiliée au Groupe danois bestseller de la mode, sous le drapeau de only, Vero Moda, Jack & Jones, Selected 4 marques principales.

Parce que le mécontentement Group unilatéralement le contrat de l'agent, c'est le Loudi, Yongzhou, Bureau de plus de 20 agents de ces quelques jours seront Group est situé à Pékin OMC jour Ordre Chenzhou, etc. les foules.

Le franchisé au nom de Mme porter, elle a dit qu'elle a depuis le début de 2006 à Loudi City, Hunan, a ouvert une maison

Selon un journaliste de l 'industrie, les contrats d' Agence entre les marques et les adhérents sont généralement signés un an, mais aussi la marque a ouvert son droit d 'Agence pendant trois ans pour le développement antérieur, comme cela a été le cas pour le premier cycle de mars de ce contrat d' Agence, est vraiment très fort.

Mlle dai a également déclaré que, après la signature du contrat d'agence, après deux ans Group n'a pas présenté de demande de résiliation du contrat, l'an dernier, elle a aussi de suivre la demande sur le marché local group ouvrir un magasin, en mai de cette année à only commandes, les marchandises ont souscrit en février de l'année prochaine.

Mais le 7 juin de cette année, y compris Mme Dai, Hunan et Guangzhou Shantou cinq franchisé soudainement re?u simultanément le Group fax pour l'agent de gestion de résilier l'accord ", et demande le 30 juin à l'avance en arrêt de fonctionnement, et pour des raisons de terminaison, le Protocole est affichée comme" naturel "fin".

"Le 13 juin, nous sommes arrivés à la compensation group group discussions, nous demande de les projets et le montant de l'indemnisation et de la liste doit à indemnisation.

Le lendemain, cependant, Dan Friis, l 'un des deux cofondateurs, n' a pas reconnu et nous a appelés "out".

L 'escalade de la contradiction entre les deux parties a déclenché de violents affrontements physiques. ?

Madame Dai dit.

Rejoindre le camp de droite modifiée

En fait, avec ce Group

Selon la rumeur, Group 1996 dans le marché intérieur chinois sur le marché principal de haut de gamme de vêtements de loisirs, de son pré - ouverture du marché, sauf à Pékin, Shanghai, la configuration de la pointe du marché de Guangzhou et de petites quantités de magasin, la ville de 23 lignes principales contribuant à l'expansion rapide de la franchise de forme, dans le pays dans le marché au début de la Décennie, des boutiques sous sa bannière recouvre la 632 County - level des villes de plus de 300, avec des ventes annuelles de plus de 10 milliards de yuans.

Mais, depuis le début de 2008, Group a commencé à ajuster sa stratégie de développement en Chine, la clé est de promouvoir l'image de marque, une augmentation de la proportion de magasin, et de réduire la proportion de franchise.

Ensuite, il est progressivement retiré seulement à Xi'an, l'Agence de Jinan, ici aussi souvent de conflits.

Selon Mme Dai dit, plus de pic only national, 3 000 agents, actuellement seulement la douzaine.

Et dan le fondateur de la Chine de voler Group (Dan Friis) dans un proche avenir a sur le support, afin de consolider des parts de marché en Chine et d'obtenir davantage de bénéfices, a décidé de réduire la dépendance à l'égard des franchisés.

En 2008, près de 50% des magasins de la marque de vêtements de la société ayage étaient des concessionnaires et sont tombés à 28%.

La plupart des marques se développent rapidement en utilisant les fonds des adhérents lors de l 'ouverture du marché, comme le montre Choi Hongbo, partenaire de haut niveau de lengzhida.

Et avec l 'attention de la marque internationale de vêtements sur le marché chinois, de plus en plus de marques vont retirer le droit de l' agent.

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"Les agents, les adhérents ont un c?té aigri, le travail acharné de développer le marché, les marques ont dit de prendre et de retirer, de plus en plus dans tout le pays.

Devant les 10 milliards de dollars de ventes annuelles de vêtements, les agents régionaux ne peuvent se plier qu 'à l' obligation de se retirer. ?

Et un agent régional de vêtements de Xi 'an.

Le plus important, c 'est que les règles du jeu sont convenues entre les deux parties et sont contraignantes pour les deux parties.

Dans le cas des agents, une évaluation raisonnable des risques potentiels avant la conclusion du contrat est nécessaire, faute de quoi il peut facilement y avoir des contradictions avec le fabricant.