Sport Brand: Stop High Speed Growth

Articles de sport à l'industrie en 2010 à la fin de la croissance rapide du bon temps,

Sur la route de la garniture dans le Haut de gamme, un pas d'avance.

En juillet 2008,

Le 30 septembre 2009, environ 600 millions de dollars de Hong Kong ont été investis dans l 'acquisition de full Prospecting à hauteur de 85% et de la totalité du capital de Fila marketing.

Grace à cette acquisition, anbao a une marque italienne de sport de haut de gamme filila en Chine continentale, Hong Kong et Macao, et a obtenu cette marque à Hong Kong et Macao d 'affaires de détail.

De bonnes intentions de développement ne sont pas nécessairement synonymes de bonnes récoltes.

Mi - mars de cette année, la publication des résultats de garniture en 2010, selon les informations, une garniture sous la bannière de la marque haut de gamme de loto déjà trois années consécutives de subir des pertes, le montant de la perte de plus de 2 milliards de dollars en 2010, dont la perte de 112 millions de dollars.

Le revêtement officielle de la "note", c'est "(marque de loto loto) sont encore à un stade précoce de développement et de promotion, d'assumer les dépenses de R & D et de produits de marque" la promotion plus élevée.

C'est "le succès en Chine par hasard Kappa de marque".

H?te accessible, sera difficile à trouver, 陳義紅, 秦大中 soutenu la bannière de la tendance, la première depuis 10 ans était principalement à la gestion de la société; les conditions de mouvement de marques internationales Kappa, Kappa, la société mère a vendu la crise financière dans le district de camp par le droit permanent, célèbre de la Banque européenne d'investissement des fonds de soutien, nike, de manière à éviter un mouvement de positionnement, la croissance rapide de l'industrie de l'ADI, la capacité, la conception de l'excellence.

Tellement de chance et en combinaison, peuvent rencontrer, mais ne peut pas demander.

La clé de la société de Conseil de stratégie du sport conseiller Zhao que de loto dans un "agent", "C'est une part de la ligne de produits sur le marché chinois n'ont pas de soutenir la demande suffisante, le manque de promotion du marché et, d'autre part, est un peu trop.

L'auteur affirme que, pendant plusieurs années de mauvaise performance de loto peut être associé avec des aspects suivants.

Tout d'abord, le changement de l'environnement de marché à la Chine, l'industrie des articles de sport en 2010 à la fin du temps, bon à grande vitesse de croissance Anta, en particulier, 361, le courant de pic et autres marques de taux de croissance en 2010 à environ 25%, une garniture ne réalise une augmentation de 13%.

Dans la phase de maturation de l'industrie primaire, la croissance de l'industrie relativement lente, un certain nombre de grandes marques constituent l'industrie relativement stables, de nouvelles marques ne sont pas faciles à montée rapide.

M. Zhang Zhiyong est responsable de l 'ensemble de Li Ning, avec peu d' énergie, et pour lotto, une nouvelle marque, il faut un autre leader hégémonique, intelligent et connaissant le marché.

Pendant une période de croissance plus lente, lotto n 'a pas été en mesure d' adopter une stratégie nationale d 'organisation simultanée.

Je pense que la stratégie a deux points, dont un choix de plusieurs priorités du marché régional et, deuxièmement, éviter de Nike, Adidas avantage du marché.

La marque internationale (Nike, Adidas, Puma, etc.) sur la ligne de front de leur marché, au cours de ces dernières années à la deuxième et la troisième ligne de canaux ont marché coule.

Lotto devrait tirer parti de l 'avantage compétitif de Li Ning sur les marchés de deuxième et troisième lignes pour se développer sur les marchés régionaux de marques internationales qui sont vides ou vulnérables.

Lotto devrait concentrer ses co?ts de vulgarisation limités sur un certain nombre de marchés prioritaires afin de réaliser des percées et d 'obtenir des gains d' efficacité et de ? se battre pour survivre ? afin de poursuivre le développement au lieu de prendre pour prétexte que ? la marque n 'en est encore qu' à ses premiers stades de développement et de diffusion ?.

En outre, de loto, conformément aux besoins de la réelle sur le marché chinois, de lancer des produits par les consommateurs, mais pas nécessairement à l'origine de style, la ligne de produits.

Dans le marché chinois de marque du succès d'une entreprise acquise ou de sensiblement suivre ce principe.

La FIA est restée silencieuse sur le marché chinois, avec près de 50 magasins en Chine continentale au premier semestre de 2010 et près de 10 dans les parties de Hong Kong et de Macao.

Pour influencer les jeunes élites sur les marchés de consommation de haut de gamme en Chine, il est prévu d 'entreprendre la reconfiguration de la marque et les activités de marketing pour "repositionner" la Filia.

Il est entendu que les filiales de Fila sur le marché chinois ont été positionnées dans la "ville de la deuxième ligne", pour mettre en place une forte équipe de développement de produits pour le Fila, l 'introduction d' une marque de haut de gamme OEM fournisseur.

Selon l 'auteur, la FIA a travaillé avec de nombreux athlètes de renommée mondiale tels que bj?rg, ingmarstanmark et peut - être qu' il s' agit avant tout de "réveiller" la mémoire de la Filia auprès des consommateurs chinois - en donnant à la marque une image parfaite, une culture historique, une histoire légendaire et une diffusion parfaite afin de consolider sa position de "haute qualité" et de "marque internationale" sur le marché chinois.