Trois Générations?Histoire Des Entreprises Benetton

Benaton

Le successeur de la dynastie Benetton le fait depuis quelques années.

"Dans un monde en mutation, Benetton a écrit l 'histoire des concessions, de la couleur et de la communication.

Mais dans le même temps, l 'environnement change.

Je pense donc que la partie la plus difficile est d 'élaborer de nouveaux projets qui respectent le passé et envisagent l' avenir.

".

Alexandro Benetton est retourné dans son entreprise familiale en tant que Vice - Président exécutif en 2007, après avoir obtenu une ma?trise de gestion d 'entreprise à Harvard, avoir été analyste des fusions - acquisitions pendant plusieurs années à Goldman Group et avoir réussi à gérer sa propre société de fonds propres 21 investmenti, qui gère désormais plus de 1,2 milliard d' euros.

Benetton marque a besoin d 'une nouvelle énergie pour guider la famille tout en apportant une expertise externe.

Compte tenu de l 'augmentation de la concurrence mondiale avec des marques similaires telles que Zara, Hwa m et Uniqlo, et de la hausse des prix des matières premières, les bénéfices d' exploitation du Groupe benaton sont tombés de 145 millions d 'euros en 2007 à 102 millions d' euros en 2010, avec un revenu total égal.

Alexandro benneton, qui a désormais pris fermement en main son r?le, s' attend à ce que la société redéfinisse son statut de prestataire de haute qualité, tout en mettant davantage l 'accent sur les principes de l' éco - exploitation et sur une stratégie de commercialisation provocatrice et diversifiée.

Afin de faciliter ce repositionnement créatif, Benetton a annoncé en juin dernier que vous Nguyen, qui avait été employé dans la société de vêtements Levy Strauss, était devenu son chef des achats et Directeur de la création.

Afin de mieux comprendre la vision d 'Alexandro Benetton de redéfinir Benetton au XXIe siècle, les médias britanniques l' ont interviewé.

La nouvelle ère familiale a besoin de mon retour.

Q: Tout d'abord, je voudrais demander à propos de revenir à la question de l'entreprise familiale.

Tu es déjà dans d'autres domaines d'activité qui a beaucoup de succès, y compris les fonds de capital - investissement.

Qu'est - ce que tu en 2007 dans les entreprises familiales, et pourquoi sur ce point particulier dans le temps?

Alessandro Benetton (ci - après réponse): C'est une mesure totalement inattendu.

Pour devenir un entrepreneur, tu dois être indépendante.

Après dipl?mé de l'école de commerce, et je suis entré dans le monde de fonds de capital - investissement, plut?t que de rejoindre l'entreprise familiale, tout va bien.

J'ai hate de poursuivre ma carrière, la croissance de la société d'investissement privé petit bébé, regarde - moi.

Mais en 2007, est inattendu.

Depuis le début du siècle, peut - être plus t?t - depuis le milieu des années 90, nos entreprises familiales ont commencé à diversifier leurs activités.

Ma famille a été très active dans les nouveaux investissements à risque et, dans une nouvelle phase, il serait préférable d 'avoir une solide gestion si vous entrez dans de nouveaux domaines.

C 'est le début d' une nouvelle ère pour notre société familiale.

Enfin, ma famille m 'a fait une demande.

Ce n 'est pas ma décision.

Est - ce que ?a a pris longtemps pour te convaincre?

On peut imaginer qu 'il est difficile de gérer une entreprise de 2 milliards d' euros, mais qu 'il est encore plus difficile de gérer une entreprise de 2 milliards d' euros qui partage la propriété des membres de sa famille.

J 'ai mis du temps à investir dans des actions privées, je dois le faire pour ma famille.

Pourquoi?

Parce que Benetton dans une nouvelle phase.

Q: Benetton par membre de la famille de fonctionnement est toujours Benetton?

Oui, jusqu'à ce jour.

Nous avons deux directeurs exécutifs excellent, la société a été dirigé par membre de la famille.

Besoins opérationnels à partir de leurs forces

Maintenant, tu es de retour à l'entreprise familiale depuis plusieurs années.

Quand tu reviens, l'impression de l'entreprise est de savoir comment, avec vous à revitaliser cet incroyable, longue histoire, quelle est la stratégie de l'entreprise dans le monde?

Réponse: Je voudrais, vois probablement me co?ter quelques années.

Mon approche est que, si un nouveau chapitre tu veux écrire un livre, vous devez toujours un chapitre de la dernière ligne de début, pour l'analyse de la première partie de moi à la société une sorte de reconnaissance, l'identité, ainsi que pour la recherche, l'avantage de la société.

Tu dois commencer à partir de leurs forces.

En attendant, j'ai de la société des inconvénients ont été analysés.

Dans un monde en constante évolution Benetton avait écrit, écrit de franchise, de couleur et de communication de l'histoire.

Mais, dans le même temps, l'environnement change.

Par conséquent, je pense que le plus difficile était de développement peut d'abord le respect passé, puis imaginer de nouveaux projets pour l'avenir.

J'ai grandi vêtements Benetton.

Les vêtements pour la vente réelle sont pour la plupart de tricot, un grand nombre de couleurs, dans une certaine mesure, c'est à la mode à l'origine de près.

Il y a un élément de mode, l'esthétique de la véritable source en Italie.

Maintenant, dans la grande rue, on a vu deux choses se produisent.

à une extrémité du spectre, comme la société de H＆M Zara et à grande vitesse de mise à jour de la variété.

Et puis, il y a comme UNIQLO et d'autres entreprises, presque tous les paragraphes de base.

Dans cette rue, tu vois Benetton aujourd'hui se trouve - t - il?

Et c'est comment du passé peut être changé?

Je pense que c'est le contenu d'un autre débat.

Nous voulons que vous, Nguyen, apportiez cette image aux consommateurs.

Pour le prix du public, retour à la base, la tendance, italienne, avec la mode orientée vers la mode et la couleur des vêtements.

La question est de savoir si nous l 'avons perdu ces dernières années.

Je ne pense pas que nous l 'ayons perdue, et je pense qu' il s' est produit une situation où notre modèle d 'activité ne nous permet plus d' exprimer pleinement toutes ces valeurs.

Nous avons vu Benetton à sa place, une société désireuse de communiquer avec ses consommateurs, de dialoguer avec eux, de partager ses points de vue et d 'avoir une certaine influence sociale, ce qui donne une certaine signification à nos activités commerciales.

Nous le faisons depuis 30 ans.

Ce genre de mode jetable ne nous convient pas.

Nous sommes arrivés à une époque où les consommateurs, après avoir fini de s' habiller trois fois, ont tendance à les jeter, car cela co?te plus cher d 'aller au pressing.

Je pense que le style, la couleur, le tissu naturel, la mode, c 'est l' endroit de Benetton.

On doit retrouver la perception publique.

Qu 'est - ce que cela signifie pour vous dans la pratique quand vous parlez de Benetton comme d' une société socialement responsable?

Je peux vous donner la liste des nombreuses choses que nous avons faites, mais seulement quelques références.

Nous avons installé des climatiseurs dans les usines il y a 50 ans, nous avons réutilisé du papier usé pendant plus de 25 ans au sein de la société, et nous avons mis en place des parkings souterrains dans les années 80 pour respecter la terre.

Nous avons même vérifié les sources d 'énergie de certains de nos fournisseurs pour voir comment ils géraient leur propre entreprise.

J 'apprécie ce que mon père et ses frères ont fait, c' est que tout le monde en soit conscient.

Il ne s' agit pas seulement d 'un instrument de marketing, il n' est pas un jeu, il a toujours fait partie de cette société.

Q: Je pense que c'est très intéressant, parce que je suis un consommateur de fa?on très intelligente, tu me dis est une histoire fantastique, mais comme un consommateur, ce n'est pas ce que je pense à quelque chose de Benetton immédiatement me viennent à l'esprit.

C'est pourquoi?

Oui.

Je pense que tu as raison.

Je crois qu'on a perdu une partie de la perception du public comme une société de conscience sociale.

Une explication possible, c'est qu'on a déjà raté le changement de support technique, nous avons déjà la question de l'utilisation de la capacité de communication de notre société, mais le début d'une nouvelle ère de médias, n'a pas assez de saisir le changement de mode de pmission.

C'est juste que je ne suis pas s?r.

Question: quand l'annonce provocatrice extrêmement j'entends Benetton depuis les années 80 et 90, de susciter la controverse et la conversation intéressante avec la consommation de l'espace, j'ai pensé à une chose.

Je pense que la Stratégie numérique et procédé par pourrait largement contribuer à restaurer la société comme responsable de la société, et également de comprendre comment provoquer l'amener à une position de la société de sujet de discussion intéressante entre les consommateurs.

La numérisation est que vous envisagez?

Qui peut nous dire à cet égard un plan?

Réponse: J'ai lancé un plan, j'espère que, dans les trois prochaines années, de voir de diffuser nos 80% sous forme numérique.

J'encourage également notre directeur de la création d'un nouveau média associé à de nouveaux secteurs.

Je pense que c'est un outil efficace pour confirmer de nombreuses questions que vous et moi, aujourd'hui souligné.

Les facteurs sociaux et d'abandonner le projet de courage, c'est de la valeur qu'on peut partager avec nos consommateurs de point de vue.

Commer?ant

? Nous nous félicitons de toutes les déclarations en ligne, car elles nous aident dans une certaine mesure à grandir.

Nous prenons très au sérieux chaque design, beaucoup de gens pensent que la mode rapide peut être perdue à la main, mais nous voulons créer de la valeur pour les consommateurs.

En tant que marque familiale, nous parlons presque quotidiennement de la conception de l 'entreprise, même à table, la conception des vêtements.

Nous avons une robe d 'épaule oblique dont le prix est inférieur à 20 dollars, t - shirts, mais pour nous ce qui est important ce n' est pas le prix, mais la valeur de la marque.

".

Linda Chang, Directrice du marché de la marque américaine Forever 21.

En raison de sa "mise à jour rapidement, la caractéristique de faible co?t par des jeunes femmes aux états - Unis, la marque de mode rapide de cette conquête du marché américain et de l'extrême - Orient le mois prochain à Londres.

? Le loyer, les salaires ont augmenté bien s?r de mettre la pression, mais pour nous, ce n'est pas notre problème, ou le maintien de la "stratégie" le meilleur prix.

La croissance rapide de la région de ventes en Chine, au - delà de nos attentes, si vous regardez la vitesse de nous installer et d'augmentation des ventes, vraiment très vite.

La vitesse de marché à la Chine de suivre les tendances de la mode très rapidement, et que dans n'importe quel pays en Europe, et pas seulement de la mode, tout de même.

"

Le Directeur général - - - H & M est la deuxième plus grande de fa?on rapide global détaillant la Chine district de lex Keijser dit.

H & M par rapport l'année dernière, la Chine et de Hong Kong de 20 nouvelles magasin dans le premier semestre de cette année, la société a environ 20 nouveau magasin, dans la deuxième moitié va ouvrir plus de 20 nouveaux stocke le nombre de magasins, tout au long de l'année et de Hong Kong en ouverture devrait De plus que l'année dernière a doublé.