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    De La Part De La Chine De Fabrication Par Le Viêt Nam "érosion"

    2011/7/27 13:13:00 31

    La Cha?ne De L'Industrie De La Chaussure Nike

    - 27 juillet, c'est le plus grand fournisseur d'articles de sport

    Nike

    Des informations de vibrations de l'ensemble de la cha?ne de l'industrie de la chaussure.

    Des informations d'affichage, l'exercice budgétaire 2010 dans la production de chaussures de sport Nike du Viêt Nam représentaient 37% de la part de la Chine pour la première fois, plus de 34%, dans la zone de l'externalisation de la production des nike en premier.

    Pour une fois, sur la base de toutes sortes de Chine et le Viêt Nam

    Chaussures

    La spéculation et l'analyse d'une table de remplacement.


    D'autre part, la semaine dernière, Dongguan vétéran de l'effondrement de l'usine de jouets coréennes de jouets, dite de fabrication

    Des fermetures

    "Expression de reproduction a, concerne également la chaussure.

    En fait, depuis la crise économique, la modernisation des industries ont été intenses en cours.

    Même face à l'industrie de fabrication de dilemme, maintenant, et il y a 3 ans.


    Fermeture de l'usine de marée de continuer, en vue de rebond de l'industrie


    à partir d'un objectif numérique, une partie de l'industrie de fabrication en tant que Pearl River Delta le plus important, qui ont éclaté en 2008 à la suite de la crise économique mondiale persiste.

    Quelle joie, les experts voient la porte.

    Bien que l'industrie de la chaussure dans le Pearl River Delta qui semble simple, chaussures de traitement ne peut survivre de 5 à 10 ans, mais cela ne signifie pas que le déclin de l'industrie.


    Rappelant les 10 dernières années, comme l'une des bases de fabrication Nike, la trajectoire de la montée du Viêt Nam et la Chine le Pearl River Delta sont très similaires, et dans l'interaction de la part de la Chine, de fabrication par le Viêt Nam "érosion".


    Afficher les rapports annuels Nike, 2001, ses chaussures de 40% à la fabrication, à l'échelle mondiale de premier rang, tandis que le Viêt Nam représentaient 13% de part de marché.

    En 2005, la part de la Chine, a chuté de 36%. Mais également au premier rang, mais en ce moment, le Viet Nam a sauté à la deuxième place, représentaient plus de 26%, a doublé.

    En 2009, après la crise économique mondiale, la Chine et le Viêt Nam juxtaposée à la première, est de 36%; aujourd'hui, le Viet Nam a un coup sur la Chine, représentaient 37%. La Chine dans l'arrière - plan, représentaient 34%.


    Cet événement qui n'est pas sensationnel.

    Depuis le début de la crise économique, Guangdong a pris l 'initiative d' encourager la pformation de l 'industrie manufacturière.

    De cette fa?on, pourquoi ne pas placer des procédés de faible intensité dans des régions de l 'Asie du Sud - est telles que le Viet Nam et mettre des procédés de haute qualité et des parties plus élevées du maori dans le triangle des perles?


    Toutefois, trois années se sont écoulées et la réalité a prouvé qu 'il ne semblait pas y avoir de solution pour tous.


    Récemment, fondée en 1992, la société de jouets artisanaux de Dongguan City Limited, fondée en Corée du Sud, a été fermée, le patron et la direction ne sont plus au courant, et les biens de la société ont été saisis par le Tribunal.

    Il s' agit d 'un phénomène isolé ou d' une ? vague de faillite ??

    Depuis la crise financière de 2008, le nombre d 'entreprises fermées a diminué d' année en année, 865 en 2008, 657 en 2009 et 585 en 2010.


    "Appliquer dans des opérations de l'entreprise, ce qui montre que les pertes sont diminue d'année en année, mais est aussi loin.".

    Dongguan est une société locale de fond de la chaussure de Ta?wan usine de pformation de la personne responsable au Sud ont déclaré.

    La réalité de la situation actuelle, en dehors de la zone de l'extrémité inférieure de la Pearl River Delta de la compétitivité de l'industrie de fabrication est de renforcer et perfectionner et d'adaptation de l'industrie.

    En conséquence, pour l'industrie de la chaussure, le Pearl River Delta de la mise à jour de?? quoi que tu décides, l'action devrait être accélérée.


    Pearl River Delta de la chaussure de remaniement d'accélération


    Pearl River Delta de la taille de la chaussure dans l'usine de pformation, conformément à la Déclaration de la Chine (un pseudonyme), de fabrication de chaussure simple ne peut vivre environ de 5 à 10 ans.


    La Chine dans un sport de marques internationales, est responsable de la recherche dans le domaine de la production des partenaires, c'est - à - dire les producteurs.

    Elle a dit à Nandu de journalistes, de leur travail dans le secteur appelé "Comb toute la production, c'est - à - dire de l'ordre de recherche" de la marque du fabricant des ordres.

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    "Le Viêt Nam, de l'Indonésie et de l'industrie de la chaussure a augmenté très rapidement, mais il y a encore des avantages par rapport à la Pearl River Delta, ici la stabilité politique, le peuple travailleur, parfait, la technologie de pointe.

    Elle dit que dans ces avantages, les marques de nature plus prêts à donner le Pearl River Delta unique producteur.

    Mais avec la mise en place d'un système de salaire minimum pour les travailleurs, les co?ts de main - d'?uvre devenir producteurs une partie de la hausse des dépenses le plus rapide.

    Il s' agit également d 'un facteur humain, et l' ensemble de l 'industrie de la chaussure du Pearl triangle se heurte actuellement à de graves problèmes de mobilité: ? une usine peut attirer entre 7 et 8% des travailleurs, ce qui est déjà bien ?.

    Selon Sherry, dans ces conditions, les commandes et les ouvriers commencent à s' orienter vers les grandes usines.


    "Les ouvriers se sentent plus stables dans les grandes usines, tandis que les marques observent la capacité de peigne des grandes usines."

    Elle a donné des exemples de Nike et d 'Adidas qui, lorsqu' ils avaient émis des commandes de chaussures, exigeaient que le fabricant ait au moins trois pays à peindre.

    à l 'exception de la Chine, des usines existent au Viet Nam, en Inde ou en Indonésie.

    Certains produits relativement bas de la commande, tels que les sandales, peuvent être produits au Viet Nam et dans d 'autres pays, tandis que les produits relativement haut de gamme tombent en Chine.

    Pour une grosse commande, il suffit de faire face à un seul fabricant.


    ? Il est naturel que les grands fabricants soient de plus en plus nombreux, que les procédés soient sophistiqués et qu 'ils aient une capacité de coiffure partout dans le monde.

    Nous allons donc également passer des commandes à de petites usines. ?

    Selon Xuehua, il n 'y a qu' une raison pour chercher une petite usine: le prix est relativement bon marché.

    Dans le même temps, afin de réduire les co?ts, ces petits fabricants ont d? délocaliser leurs usines dans des zones à faible co?t de l 'intérieur du pays.

    De ce fait, les travailleurs étrangers ont choisi de rester sur place, ce qui a aggravé la pénurie de main - d '?uvre dans le Pearl triangle.

    Comme un cycle qui ne peut pas sauter, le jeu de cartes de l 'industrie de la chaussure triangulaire de perles s' est accéléré.


    Marque de guerre


    ? comparé au triangle de perles, le Viet Nam et d 'autres pays servent de base à l' industrie de la chaussure, le problème le plus important est que les accessoires ne sont pas à la hauteur.

    Mais je pense que le Vietnam est comme le triangle des perles, il y a 10 ans. ?

    Bondley est le Président et Directeur général du Groupe hongkongais deyu, dont les principales activités sont actuellement les OEM et ODM de haut de gamme de chaussures de marque en Europe et aux états - Unis, comme Xuehua, pondley pense que l 'industrie de la chaussure de Pearl triangulaire peut survivre 10 ans au maximum en se fondant uniquement sur Le modèle de l' usine.

    Il a donc pris une décision audacieuse - - - l 'entreprise principale va passer de la production de substitution à la marque.


    Selon Xuehua, l 'usine de chaussures se pforme en marque, pas rarement dans le Pearl Delta.

    Mais les marques de sa propre marque, indépendamment de la qualité, de la forme ou de la conception, ont une grande différence avec les marques étrangères.

    Selon un autre point de vue, usine de chaussures de mode de décision existant dans l'esprit de décision de groupe, la marque est un complément utile d'explorer de nouveaux moyens, est un modèle de rentabilité, il est très difficile de faire de ton mieux.


    Livre de la force n'est pas.

    Il a dit au sud de journalistes, l'entreprise a décidé de mettre la marque que l'avenir de la direction principale du développement, de la production et de la fabrication de liaison est ajouté.

    à cette fin, il adopte un mode de fonctionnement à tout prix la Kappa de tendances, d'obtenir des droits d'exploitation des chaussures de marque MISSMAUD en France, il y a 40 ans, et il est prêt à les portent.


    "On ne fait pas la Russie, produits au Moyen - Orient, etc., que l'Europe et les états - Unis dans le Haut de gamme de marque OEM.

    Vice - Directeur général du groupe allemand Lin Yu - Nandu de journalistes, parce que la pformation et la mise à jour de coopération à long terme et la société, fait actuellement partie de l'Europe et les états - Unis marque a été emballé dans des usines de traitement de liaison ensemble donné de Yu, c'est - à - dire ODM.

    C'est à cause de cela, de Yu peut assurer au processus et de la qualité de produits sous marque propre, afin de parvenir à un niveau de produits d'exportation en Europe et en Amérique.


    Livre de force n'a pas le choix de l'industrie "la lumière de mode commun actif", dit - il MISSMAUD produits par sa propre usine de production, ce qui garantit que le niveau de chaque paire de chaussures sont contr?lables, de haute qualité.

    Sur le fonctionnement du Fonds, il est également déterminé par le mode de service "OEM les nourrir de marque", dit à MISSMAUD continue de fournir un appui.


    Groupe de marque OEM à la subversion de conversion de marge de derrière, livre de force en plus de voir le défi de fonderie est confrontée à l'extérieur, et l'autre est un facteur très important de la croissance explosive du marché intérieur de la Chine.

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    Cela peut également être à partir d'informations dans la neige Chine dit avoir aper?u un deux.

    "Avec Nike et Adidas, par exemple, les géants internationaux nettement plus passé plus d'attention à la Chine de marché".

    La Chine a dit que chaque trimestre de la marque internationale aurait eu des "clés", et ces plans ne ménager aucun effort pour l'entrée.

    "Le passé la plupart de ces plans pour l'Europe et les états - Unis, et maintenant, face à la Chine" clés "a été de plus en plus".

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