Berry Girl Shoes

Les femmes achètent des chaussures.BrandPas fidèle.Voilà.ChaussureLa nature de l 'industrie.Pour répondre à la nature changeante des chaussures pour les femmes, l 'adoption d' une variété de stratégies qui s' écartent des principes de l 'économie, tels que la fourniture d' un grand nombre de styles, l 'introduction d' un grand nombre de marques, de petites quantités de production et de Frequency, et ainsi de suite, l 'intégration des différents maillons de la cha?ne industrielle, le succès.Finalement, six des 10 premières ventes de chaussures chinoises, avec un taux d 'intérêt brut de 60% et demi, le leader "Daphné" et "samedi" domine le marché des chaussures féminines.

Pour les femmes, il manque toujours un vêtement dans le placard et une paire de chaussures dans le placard.En différentes occasions, des vêtements différents, des saisons différentes, il faut des chaussures différentes.

Ainsi, outre la fonction fondamentale de protection de la cheville, les chaussures de femmes sont devenues un instrument important pour les femmes qui se disputent devant les hommes et sont donc très proches du consommateur.

Ainsi, l 'essence de l' industrie de la chaussure de détail est: les femmes à la beauté des chaussures, la recherche de nouveaux, de changement, de plus, elles ne sont pas fidèles à la marque de chaussures!

En d 'autres termes, la marque de chaussures de femmes n' est pas seulement dans le style des chaussures.DesignEt surtout, il faut répondre aux revendications émotionnelles des femmes sur leurs chaussures.Cela permettra de réussir dans ce secteur.

Quand une femme achète des chaussures, elle attache de l 'importance à la mode et à éviter de heurter des chaussures, elle essaie souvent d' acheter des chaussures de différentes marques.

Ainsi, dans l 'industrie de la chaussure féminine, seule une stratégie multi - marques et un style multiple peuvent capturer davantage de consommateurs et satisfaire leurs revendications émotionnelles d' infidélité.

Selon les règles du marché dans l 'industrie de la chaussure féminine, une seule marque, avec une part de marché de plus de 2% et 5% est la limite relative d' une marque - il est difficile de continuer à augmenter le chiffre d 'affaires de cette marque à mesure que le nombre de magasins de marque unique augmente.

Sur les 10 premières marques qui occupent 38% du marché des chaussures chinoises, Bailey a six sièges.Bailey chaussures adopter une "stratégie multi - marques" est étonnant, le taux d 'intérêt brut est plus de 65%.

Berry non seulement plus de marques parallèles, mais aussi autour de la beauté, de la recherche de nouveaux, de la recherche du changement et de la nature de l 'industrie de la chaussure, l' intégration des différents maillons de la cha?ne de l 'industrie de la chaussure féminine, finalement à chaque maillon, la concurrence de son adversaire Daphné et samedi.

Ce qui est encore plus surprenant, c 'est que, dans l' esprit de la nature de l 'industrie, les stratégies belles semblent aller à l' encontre des manuels d 'économie - par exemple en offrant un grand nombre de modèles, en introduisant un grand nombre de marques, de petites quantités de production et de Fournitures denses, etc. - mais qu' elles créent des résultats indésirables.

Berry Legend

Berry a été fondée à Hong Kong dans les années 70, dans les années 90 par le célèbre styliste de chaussures de Hong Kong, m. Deng Yao, un entrepreneur de haut niveau, a introduit la Chine continentale et a remporté un grand succès en reconditionnant le marché intérieur.En mars 1992, Berry chaussures de Shenzhen a été officiellement mise en service, la première paire de Berry chaussures en cuir de l 'intérieur est née.

Belle est la première marque du Groupe de Bailey, belle prend la "beauté" en fran?ais, les chaussures en cuir de mode, et la production de chaussures pour hommes, les principaux clients sont les "20 - 40 ans, revenu moyen" de la classe blanche urbaine.Et à son style de produits de qualité, a établi une image de marque claire, en quelques années à peine pour obtenir rapidement l 'amour des consommateurs.

Dans l 'intérieur du pays, Bailey est célèbre pour les femmes de haut de gamme de chaussures en ligne, il a choisi la co - opération de l' idée de concessionnaire comme "la région de l 'agent exclusif de vente au détail, la vente exclusive sous le drapeau de Bailey série.

Bailey travaille en étroite collaboration avec ses distributeurs dans la recherche et le développement de produits, la conception, la promotion, la promotion et ainsi de suite, a grandement contribué au développement de son réseau de vente au détail.

En 1998, Berry National Marketing distribution était pratiquement achevée.

Selon les statistiques de surveillance du marché de détail des principaux magasins du pays, Bailey remporte depuis 2000 le championnat chinois de vente de chaussures en cuir.En 2001, plus de femmes ont remporté le pays des ventes de produits en cuir, le chiffre d 'affaires double champion.

En 2005 et 2006, la croissance rapide de la taille de 100 entreprises de chaussures a encore renforcé l 'exploitation de plusieurs marques, comme Berry belle, scattle staccato, teenmix, sa Tata, fato, etc., et des marques de courtage telles que PATA, Joy & Peace (où l' accent est mis sur les chaussures de femmes).Et les marques de vente de l 'échelle et de la croissance des bénéfices sont une forte augmentation, la Chine est devenue le plus grand détaillant de chaussures.

Comment Bailey satisfait - elle la nature de l 'industrie?

La belle expression publicitaire "le changement est beau" saisit l 'état d' esprit des femmes qui cherchent à changer pour la beauté, conformément à la nature changeante et déloyale des chaussures.Par conséquent, Baili progressivement développer plus de marques, plus d 'ouverture de magasins de configuration stratégique.

Boutique

L 'objectif de Bailey est d' avoir des boutiques partout où les femmes passent.A part le nombre de magasins, les magasins de Bailey sont spacieux, les couleurs contrastées.

Pour les femmes, qui sont majoritaires dans les marques de vêtements, le caractère aléatoire de la clientèle féminine est très important et la couverture des magasins joue un r?le important dans la promotion de leur comportement de consommation.

Cela correspond également aux données de l'enquête par sondage de la Banque Suisse.L'enquête a révélé que les consommateurs de vêtements étaient relativement peu fidèles à la marque et attachaient une importance relative plus grande à la mode et à la qualité.

Depuis 1995, Bailey s' est efforcée de développer le réseau de vente au détail et a pris l 'Initiative de l' industrie de la chaussure dans l 'intérieur du pays en mettant en place des entreprises de production, basées sur les grands magasins et les distributeurs régionaux, l' intégration verticale de la production, de l 'offre et de la vente combinée d' un guichet unique "de la cha?ne d 'exploitation et d' occupation rapide des voies commerciales.

à partir de 2002, les ressources du réseau de distribution ont été mieux intégrées et la construction de terminaux de vente directe a été considérablement élargie.

à la fin de 2008, dans l 'intérieur du pays ont plus de 9000 magasins de détail indépendants.

Multi - Brand

Bailey par le biais de l 'acquisition et de la vente d' agents, de sorte que sous le drapeau plus de 20 marques.Le type de produits couvre les loisirs jusqu 'à la haute, conservatrice à la mode, les femmes de 18 à 45 ans.Pour différents thèmes et prix, Bailey a deux ou plusieurs marques à choisir.

Dans le même temps, Bailey "canaux de la marque" comme l 'idée, dans les magasins, les magasins, avec belle comme centre d' ouverture de différentes marques "en magasin".

Ainsi, le consommateur n 'a pas de chaussures à belle, et il y a encore Beth et Senda à c?té de la boutique; si belle ne répond pas aux exigences de ses clients, il y a aussi de la poésie et de la pensée authentiques dans le même magasin, qui sont de belles marques.

Ainsi, les différents magasins de marques sont le deuxième réseau, les femmes qui passent dans les magasins.

Grace à la mise en ?uvre efficace de la stratégie complémentaire de la marque, sur les 10 premières marques les plus vendues sur le marché des chaussures de femmes en 2008, Bailey détient six d 'entre elles (belle, belle, belle, elle, pensée, SENDA).

Daphne: peu de marques, les rues sont dominées par des boutiques qui ne correspondent pas à la nature de l 'industrie.

Daphne n 'a que deux marques, Daphne d18 et D28, dont D28 pour les femmes adultes et d18 pour les adolescentes.Et à bas prix des stratégies, de la mode et de style pour attirer les consommateurs.

Ces deux marques, ensemble pour 2008 sur le marché intérieur des chaussures en cuir le premier chiffre d 'affaires, le deuxième chiffre d' affaires.

Toutefois, la marque Daphné n 'est pas assez diversifiée pour correspondre à la nature de la ? marque d' infidélité ? de l 'industrie de la chaussure féminine, ce qui la rend moins attrayante sur le marché.

Daphné a 3 465 succursales, la principale ouverture de rue, Son inconvénient est qu 'il n' y a pas beaucoup de choix, les clients ne peuvent pas aller plus loin, ce qui limite la part de marché.

La pub de Daphné est "amoureuse de s.h.e., amoureuse de Daphné", sans tenir compte de la demande psychologique de la femme lorsqu 'elle achète ses chaussures.

La publicité est devenue "aime - toi, montre - toi jusqu 'à la fin", souligne - t - il, mais ne satisfait pas les femmes qui achètent des chaussures, la beauté, le changement psychologique, ne correspond pas à l' essence de "déloyauté" de l 'industrie de la chaussure.

Samedi: plus de marques mais pas de changement, petit magasin, pas de publicité réussie

"Samedi" imite Bailey et adopte "Multi - marques Strategies", mais seulement dans la mode féminine, sans tenir compte des jeunes et des marchés féminins conservateurs, les marchés cibles sont trop uniques et ne correspondent pas à la nature "variable" de l 'industrie.

Il y a 1 293 succursales samedi, sur les 8 marques sous le drapeau, seuls St & SAT sont entrés dans le classement des 10 plus grandes ventes et ventes nationales en 2008.

Comme Bailey, le samedi dans un magasin, malheureusement pas assez attrayant, le surpeuplement, l 'espace, pas de thèmes, pas assez de choix de marque, les clients peuvent facilement se rendre à la boutique voisine.

La publicité du samedi "réveiller le charme unique" et "mon monde, mon merveilleux", il est difficile de se souvenir de la marque samedi et de mettre l 'accent sur le monde de soi - même, sans tenir compte de la nature de l' industrie du changement et de l 'infidélité.{page} u break}

De chaque maillon de la cha?ne de l 'industrie des chaussures pour prouver la nature de son industrie

Une cha?ne industrielle comprenant la conception de produits, l 'achat de matériaux, la fabrication, le transport d' entreposage, le traitement des commandes, la distribution en gros, la promotion de la vente au détail en sept parties.

Les trois premiers ? cha?nes industrielles en ligne?, qui sont chargées de produire des produits finis, sont des éléments d'intrants de la cha?ne, et les quatre dernières ? cha?nes industrielles en ligne?, qui sont chargées de livrer les produits finis aux clients, qui font partie de la cha?ne de production.

Dans l 'industrie de la chaussure de marque, en raison de la nature ? variable ? de l' industrie, les opérateurs doivent ma?triser la dynamique du marché et les réactions des clients, afin de permettre aux nouveaux produits d 'investir en ligne, de capturer en temps voulu les messages de récolte des anciens produits.

Traditional "stratified grossing Marketing Pattern", multi - layer, stratified Channels, entravant l 'échange de la plupart des informations, de sorte que les ventes et les changements du marché, ne peuvent pas être rapidement retournés à la phase de conception de la cha?ne de montage.

Ainsi, les marques de mode, les chaussures de femmes, en général, s' approprient ou contr?lent directement la partie marketing, déduction faite du commerce de gros, puis de la structure congestion de la vente au détail, de sorte que le cable ne couvre que le transport d 'entreposage, le traitement des commandes et la promotion des ventes en trois parties.

Dans l 'ensemble de la cha?ne industrielle, la partie supérieure est axée sur la manière la plus efficace de produire "des produits de qualité stable et bon marché".

Les principales stratégies consistent à optimiser le fonctionnement interne de chaque maillon et à réduire les pertes de temps; à intégrer verticalement l 'échange d' informations entre les différents maillons, à améliorer la transparence de l 'information et à réduire les erreurs et les doubles emplois résultant de la perte d' informations afin de réduire les co?ts; et à mettre en place des structures et des systèmes de gestion axés sur la gestion de l 'efficacité afin de renforcer la capacité globale de contr?le de la cha?ne industrielle en ligne et de répondre aux exigences essentielles du secteur.

La partie inférieure est centrée sur l 'efficacité de l' acheminement des produits finis entre les mains des clients.Il ne s'agit pas seulement de vendre des produits sur support, mais aussi de transmettre efficacement des informations sur les produits aux consommateurs.

Dans la partie inférieure, le traitement et le transport efficaces des commandes, l 'entreposage à faible co?t, des stratégies de marketing conformes aux caractéristiques du produit, la transmission efficace de l' information sur le produit, etc.

Dans le contexte plus large de la ? nature variable ? de l 'industrie de la chaussure féminine, le contr?le de la perte de temps et d' information dans toute la cha?ne industrielle (temps de montage des produits, vitesse de retour d 'information sur le marché, etc.) est également devenu l' objectif principal de l 'intégration verticale.

Une paire d 'agents OEM chaussures en cuir co?t de production, principalement quatre.

C 'est le co?t du cuir qui est le plus élevé (40% des revenus), suivi des ? outils de production ? (15%) et des ? autres matériaux ? (15%) et enfin des ? salaires des travailleurs ? (10%).Le taux brut final est de 20%.

Dans les trois maillons de la cha?ne industrielle en ligne, la ? conception du produit ? détermine les quatre co?ts susmentionnés et, partant, la valeur ajoutée la plus élevée;

Par conséquent, l 'intégration et l' optimisation de la cha?ne industrielle en ligne, dont la principale stratégie devrait être guidée par la conception de produits à la valeur ajoutée la plus élevée, l 'intégration des éléments ? achats ? et ? production ? (contr?le centralisé des co?ts et de l' accès au marché, temps de production).

D 'un autre point de vue, le prix d' une paire de chaussures en cuir (partie récolte du produit) est déterminé par le maillon vente et promotion, qui détermine également le rendement final du produit.L 'intégration de la cha?ne industrielle en ligne est donc centrée sur la "vente et la promotion".

Une stratégie d'intégration ? verticale ? est également mise en ?uvre ici.

Les entreprises de la section "marketing et promotion" re?oivent des informations sur les besoins des clients et le marché, après "traitement des commandes" en une configuration interne de l 'offre et de la demande, puis de la cha?ne industrielle en ligne pour produire des produits appropriés, par l' intermédiaire de la section "transport d 'entreposage" au point de vente, la promotion du marché.

C 'est le fonctionnement de toute la cha?ne industrielle.

Ensuite, nous voyons comment ces trois chefs d 'entreprise, en fonction de la nature de l' industrie, s' intègrent dans leur cha?ne industrielle et se font concurrence sur le marché.

Conception de produits: plus de 1000 chaussures par trimestre

Les chaussures chinoises de haut de gamme sont essentiellement de style italien ou espagnol.La conception pure chinoise ne peut survivre que dans les bas de gamme.

La "mode" est la condition la plus importante de la conception.Parce que les femmes ont tendance à acheter des chaussures parce qu 'elles voient un style qu' elles préfèrent, pas parce qu 'elles sont à égalité de prix, et encore moins simplement parce qu' elles en ont besoin.

à cette fin, l'équipe de développement rassemble des informations sur l'acceptation du marché, les éléments populaires saisonniers, les indicateurs techniques, etc., et compile les détails du produit et les transmet au reste de la cha?ne industrielle en ligne, c'est - à - dire à l'étape suivante ? achat ? et ? production ?.En fin de compte, différents programmes, de fabriquer des produits.

Comprehensive Design and Development Team

Berry a fait de la "conception autonome de R & D" l 'un des principaux concurrents.

Tout d 'abord, en Italie, dans le Centre de la mode, Bailey travaille avec le Centre de la mode pour permettre à son équipe de conception d' échanger des idées de conception avec l 'autre, non seulement pour améliorer la capacité de conception, mais aussi pour saisir les tendances de la mode saisonnière, ma?triser les Principaux éléments tels que le style, les couleurs, les matériaux, etc.

Dans le "centre de produits en cuir" en Espagne, Bailey a créé le Centre de recherche et de développement, d 'améliorer la technologie des produits, l' introduction de différents éléments, de sorte que davantage de changements dans les produits.Par exemple, la ? technologie insoelia ? introduite en 2003 a permis de réduire la pression sur les pieds avant en modifiant le poids de la paume des pieds en portant des talons hauts, ce qui a permis de ne plus avoir de mal à porter des talons hauts.Non seulement les chaussures sont plus confortables, mais aussi plus de tolérance de conception, de sorte que la conception de produits plus attentionnés.

Chaque marque de l 'équipe de conception, est composée de "designer" et de "produits de R & D Team".Cette combinaison d 'équipes permet d' améliorer la circulation de l 'information et de veiller à ce que les technologies qui sont favorables aux produits soient utilisées de la manière la plus appropriée.

Bai Li: riche et varié ligne de produits

Bailey a non seulement son propre équipe de conception, mais aussi un grand nombre de différents types de conception, à savoir ODM, afin d 'élargir l' évolution des produits et de répondre avec souplesse à la demande du marché - parce que si tous les modèles sont placés sur ses propres designers, les risques sont élevés.

Berry lance des milliers de nouveaux modèles de chaussures tous les trimestres, de 300 à 400 par marque chaque trimestre, ainsi que des modèles ODM et des agents étrangers, de manière à couvrir tous les besoins des clients diversifiés.

Bailey: introduction de la technologie électronique pour accro?tre la productivité de l 'équipe de conception

Par exemple, le système de conception assistée par ordinateur CAD, dont la base de données permet d 'intégrer un grand nombre de données relatives à la forme des pieds et à la forme des chaussures, et d' appliquer rapidement la conception à toutes les tailles pour aider l 'équipe de conception à réaliser rapidement la conception d' un produit unique.

Et "3D Simulation System" peut afficher en temps réel les chaussures réelles afin de modifier rapidement la conception.Ainsi, la conception d 'une série, il a fallu des semaines, maintenant 10 jours pour bien faire, beaucoup et vite!

Bailey lance un grand nombre de modèles tous les trimestres, mais dans le même style de mode, le style de chaque ligne de produits est facile à rapprocher.

Le système de conception CAD décrit ci - dessus permet d 'accélérer le processus de conception d' un modèle similaire en intégrant les données relatives à divers petits composants, plusieurs séries différentes pouvant être mises en place par une équipe de conception.

Bailey: production en petites quantités, accélération de la vitesse de commercialisation des produits

Bailey n 'importe quel produit de la première commande, toujours produire 50% des commandes restantes, en liaison avec les réactions du marché, par le biais de la fiche de rechange.

Il convient de noter que les designers ne jouent pas seulement un r?le préproductif, mais jouent également un r?le important dans les 50% suivants de la production.

Une fois que le premier lot a été mis sur le marché, ils se rendent en personne pour vérifier si et comment les produits ont été réaffectés en fonction des ventes effectives et des réactions des consommateurs.

Daphne: Design autonome uniquement pour améliorer l 'efficacité de la production, peu de choix de style

Daphné met l 'accent sur l' autonomie de la conception et invite en particulier l 'aide de designer italien à diriger la direction de la conception.Deux grands prix internationaux de conception.

Afin de compenser les retards de montage dus à une production massive, Daphne a con?u des séries spéciales pour attirer l 'attention du marché.

Ses chaussures féminines suivent de près la mode, il ya un certain go?t, mais à un prix approprié.

Daphne cite également la technologie CAD / CAM, mais à la différence de celle de Bailey pour accélérer la conception et la commercialisation, Daphne a pour objectif principal de réduire les co?ts en intégrant les matières premières et les composants de manière à en réduire les inconvénients.

Mais Daphné n 'a que deux marques, dans ses opérations quotidiennes, les deux marques peuvent contenir des styles qui ne permettent pas aux clients de diversifier leurs choix.En ce qui concerne la conception des produits, la plupart des blocs du marché ne sont pas couverts.

Samedi: la conception du produit dépend de l 'extérieur, moins de contr?le

Comme Berry, le samedi, on divise le marché en cinq grandes marques.

Samedi, la marque de R & D est centrée sur le "chef - designer", qui détermine le style des marques et adopte le modèle de R & D "une" Trine "pour les concepteurs, les commer?ants et les commer?ants.

Ce mode permet d 'obtenir des informations de mode au moyen d' un réseau de distribution de terminal directement contr?lé.

Samedi également avec l 'Italie "dema International Mode Design Company" dans la technologie, les produits de recherche et de développement.

Pour faire face à la tendance générale des quatre saisons, derma soumet quatre fois par an des programmes, des dessins, des éléments populaires, des matériaux, des couleurs, des modèles, et d 'autres exigences de conception, puis par les designers locaux pour développer la ligne de produits.

Parmi les principales marques samedi, mooffy a été con?u par l 'Architecte italien gibby g.P.

En ce qui concerne les technologies autonomes, son centre de développement n 'a pas encore été mis en place et n' a pas été coordonné sur les plans de la conception et de la production.

La conception de produits de haute qualité, la plupart des produits sont sur une ligne verticale régionale de style, seulement la ventilation des prix, n 'a pas réussi à différencier et à couvrir le marché.

Compte tenu de ce qui précède, Bailey a remporté la conception et la quantité des produits.Non seulement dispose d 'une forte capacité et efficace équipe de conception et de développement, mais aussi de développer son propre développement, l' introduction de produits d 'étiquette ODM, pour compenser les lacunes de sa propre conception, afin de mieux répondre aux besoins des clients en matière de diversification.

Dans le même temps, Bailey a plus de 1000 nouveaux produits par saison, bien plus de 100 Daphne ou 300 samedi.{page} u break}

Achats de matières premières: comment obtenir une forte capacité de négociation

? achat de matériaux ? est une distribution précise des matières premières au point de production auquel elles sont destinées et assemblées en tant que produits finis, conformément aux prescriptions relatives aux matières premières, aux besoins en matière de matériaux auxiliaires et aux spécifications des pièces détachées fournies dans la partie de conception, ainsi qu 'aux délais de production fixés.

L'optimisation du processus d'achat est axée sur la manière d'obtenir les matériaux requis au meilleur rapport co?t - efficacité et de les distribuer au point de production à un moment approprié.

Regarde d 'abord Bailey achat de matières premières.

Wenzhou est une base industrielle traditionnelle de transformation des matériaux en cuir.En raison de la forte pollution de l 'environnement causée par l' industrie du cuir, l 'industrie du cuir de Wenzhou a été surveillée ces dernières années par le secteur de la protection de l' environnement.

Berry Centre d 'achat, situé dans le sud de la Chine, et Shenzhen International Industrial Materials City est un de ses principaux centres d' approvisionnement et de vente, par le biais de ce centre, contacter plus rapidement et plus directement une variété de "fournisseurs de matériaux".

étant donné que Bailey a acquis la capacité de production des principaux composants, les achats de matières premières doivent être concentrés sur un certain nombre de matières premières essentielles et les achats de produits semi - finis en général limités;

En plus de la concentration de ses produits de chaussures en cuir, la réduction des achats a facilité l'intégration de ses opérations d'achat et de ses fournisseurs, dont les cinq principaux fournisseurs ont représenté 56% du total des achats.

Cela a également accru le volume des achats de matières premières uniques, ce qui a accru la capacité de négociation, réduit les prix des matières premières et augmenté les taux d'intérêt bruts.

Daphne: concentration des achats de matières premières, forte capacité de négociation

Daphne utilise largement des ? matériaux non cuirs ?, ce qui réduit considérablement le co?t des matériaux et facilite le lancement des produits à des prix plus bas.Après tout, la fidélité des femmes aux chaussures est faible et les prix sont souvent le premier front sur les marchés à bas prix.

Daphne mère a une grande ligne de production OEM, avec trois bases de production, peut produire plus de 20 millions de paires de chaussures par an.

En outre, huit usines produisent différents composants de chaussures.La plupart des composants de chaussures peuvent être produits de manière entièrement autonome.

Il combine tous les achats de matières premières avec une forte capacité de négociation.Les cinq premiers fournisseurs représentent plus de 50% du total des achats.Les co?ts de production sont réduits grace à l'achat de variétés et à la concentration des achats.

En outre, la notion d'achats anticipés - achats à terme - a été introduite: la production de matériel d'achat de saison légère a été organisée et la production de chaussures de base courantes a été organisée.

Samedi: il y a beaucoup de produits semi - finis, les achats sont dispersés, les prix sont faibles

La principale matière première du samedi est le cuir de peau animale.Les autres matières premières et accessoires comprennent des produits semi - finis (chaussures, talons, semelles, etc.), nylon, caoutchouc, colle, clous, et ainsi de suite.

Les matières premières sont principalement achetées à l 'intérieur du pays, la plupart du Guangdong, une petite partie du Henan, Hebei, Anhui et d' autres provinces en cuir.

En outre, elle sous - traitait une partie de la cha?ne de production en sous - traitant ses chaussures aux fournisseurs ou en achetant des produits semi - finis.Avant 2008, les fournisseurs produisaient des chaussures et des produits semi - finis en cuir, les fournisseurs achetaient eux - mêmes.

à partir de samedi 2008, une partie du cuir est passée à l 'autoachat et envoyée aux fournisseurs pour traitement.

Uniform Purchasing skin, peut garantir la couleur des produits finis, la cohérence de la qualité des produits, l 'amélioration de la qualité.Dans le même temps, d 'importants achats peuvent également réduire les co?ts, mais le co?t de la cha?ne de production de l' entreprise a augmenté l 'utilisation des fonds.

Les achats importants de produits semi - finis font qu'il est difficile de les quantifier pour réduire les co?ts.Un grand nombre d'articles ont été achetés, ce qui a permis d'ajouter des variables au processus d'achat.

En conséquence, le réseau d 'achat du samedi est plus vaste que celui de Bailey et Daphne.Les cinq principaux fournisseurs ne représentent qu'environ 35% du volume total de leurs achats, et leur capacité de négociation est faible par rapport à Lily et Daphne.

Les cinq principaux fournisseurs de matières premières de Daphné représentent également plus de 50% de l 'ensemble des achats et ont une capacité de négociation élevée.

Samedi, à cause de l 'achat à l' étranger de produits semi - finis, les co?ts sont plus élevés que ceux de Bailey et Daphne.

Fabrication: 20 jours

La fabrication est l 'achat de matériaux, d' accessoires, conformément à des règles bien con?ues, les spécifications pour l 'assemblage en produits finis pour la cha?ne de production en ligne aux consommateurs.

L 'optimisation de la partie manufacturière de la production est axée sur l' intégration des unités de production afin de parvenir à la flexibilité de la distribution et à des co?ts d 'exploitation faibles.

Baili usine a adopté la "petite cha?ne de production mixte de production".Est - ce que la même commande de chaussures, même de style différent, peut être produite dans une ligne de production.La souplesse et la vitesse de fabrication de chaussures en cuir augmentent considérablement.Une chaussure de production à la vente, le plus rapide seulement 20 jours.

Bailey n 'achète pas souvent des agents OEM produits.

Il a investi 500 millions de yuan dans la construction d 'un parc industriel à Shenzhen Baoan, couvre une superficie de 130.000 mètres carrés et une zone de construction de 250.000 mètres carrés.Peut produire 10 millions de chaussures par an, produits radioactifs en Chine, aux états - Unis, en Europe et dans d 'autres pays ou régions.Après l 'acquisition de "Sanda", l' intégration de sa base de production dans l 'est de la Chine, la capacité de production a doublé.

Bailey a pleinement intégré sa propre ligne de production, peut produire ses propres principaux composants.Les pièces de l 'atelier de production dans une usine, de réduire le temps de transbordement.

En plus de l 'application d' un grand nombre de données de conception, la production de petits lots d 'accessoires et d' équipements pour aider à réduire le cycle de production afin de parvenir à une production rapide en petites quantités et de coter rapidement en bourse.

Berry produit la cha?ne d 'approvisionnement par le biais de l' intégration de la cha?ne d 'approvisionnement, l' accélération du cycle de production, le contr?le des co?ts de production, de sorte que le taux d 'intérêt brut dépasse 60%.

Fabrication de Daphne

Daphne possède 6 fabriques de chaussures, 44 coentreprises de matériaux, mais 40% de la production est externalisée, selon le modèle OEM de production.

Lorsque les lignes de production du Groupe ne peuvent pas répondre aux besoins du marché Daphné, Daphné combinera les ressources avec les puissants, en prêtant les ressources d 'autres usines de production à leur propre usage, en intensifiant le développement, la production, en rompant avec les anciens collègues de la construction de l' usine, la gestion de la cha?ne.

Daphné dans le choix des fabricants, afin de déterminer si l 'autre partie a une bonne capacité de conception et de développement de produits, la qualité des produits et la stabilité de la capacité de production comme critères pour établir une relation de coopération stable à long terme et mettre en place un secteur professionnel en contact avec le secteur professionnel des fabricants.

Cette coopération à long terme et stable garantit à Daphné tous les types de sous - traitance, quel que soit le volume de la commande, les fabricants peuvent garantir une "offre spéciale".

Daphne utilise l 'OBM (original Brand - Manufacturer), c' est - à - dire que le fabricant coopère avec l 'entreprise à la conception, à la désignation et à l' étiquette de l 'entreprise pour la vente.

Avant le développement de nouveaux produits trimestriels, Daphne analyse attentivement les tendances du marché, la popularité du marché, les indicateurs de marketing, les relevés de ventes historiques, l 'évolution des circuits de distribution, la structure actuelle des stocks et l' information sur les marques concurrentielles, et calcule le Groupe de produits à développer au cours de la nouvelle saison, le nombre d 'échantillons et le volume total des commandes prévues.

Différents développeurs, responsables de différents types de produits et de styles, responsables de la gestion des différentes usines coopératives.

Daphné utilise le système de gestion de l 'information le plus perfectionné de l' industrie, qui permet d 'accéder sans interruption à la richesse de l' information commerciale et de la dynamique des ventes de Daphné aux principaux fabricants, de fournir aux producteurs des informations précises sur le marché, de formuler des mesures de riposte et de réorienter les activités en temps voulu.

Daphné est passée de la méthode de la majoration des co?ts à la méthode de la tarification des prix de détail, qui détermine et maintient la fourchette des prix de détail en fonction de l 'identification des marques par les consommateurs et de leur positionnement, puis en déduit les bénéfices de chaque maillon de la cha?ne des ? prix de détail ? et les ? co?ts de production et d' achat ?.

Daphne a intégré les différentes composantes de la production, seulement pour réduire les co?ts, les produits ne peuvent pas être rapidement mis en vente.

Fabrication samedi

Avant d 'absorber l' intégration de la "force Yuan chaussures", le samedi, principalement par le biais de l 'OEM, confie à des usines de transformation de production.

"Sous - traitance" ce mode de production, principalement par les entreprises qui fournissent des modèles, des échantillons et des exigences de traitement, par l 'intermédiaire des fabricants de chaussures spécifiques de conception, d' achat de matières premières et d 'Organisation de la production.Les produits fabriqués à l 'aide de la marque "samedi" par l' achat exclusif samedi après la vente.

Après l 'absorption de la fusion de "force Yuan chaussures", utiliser l' achat centralisé de matières premières, l 'achat à l' étranger de produits semi - finis combinés à la production de modèles de production en parallèle à deux lignes (OEM et sa propre production) afin de réaliser une petite quantité de production à grande échelle et de répondre aux besoins de chaque marque.

OEM commandes de prix, principalement en fonction des co?ts de production de la société dans le cadre de son propre mode de production, en utilisant le "co?t plus" pour déterminer les prix.

La plupart des composants achetés à l 'étranger, se concentrer sur la capacité d' assemblage final, mais aussi parce que l 'assemblage final est relativement rapide, le produit est plus rapide sur le marché que Daphne.

Comparaison entre les trois principales entreprises de chaussures féminines dans la cha?ne de production:

Dans le secteur manufacturier, Bailey a introduit un grand nombre d 'outils électroniques de conception et de coordination de la production, ce qui a permis d' accro?tre l 'efficacité de la production à 200%.Bailey a gagné dans la fabrication.