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    Guangzhou Zipper Factory: Value Orientation For Brand Construction

    2011/7/28 18:05:00 77

    Value Orientation

    Selon les statistiques, la Chine est aujourd 'hui le premier producteur mondial de la fermeture éclair.ZipperLa Chine peut produire.Certaines entreprises de l'usine de fermeture éclair de Guangzhou ont fait leurs preuves au cours de ces dernières années.Dynamisme".


    Il n 'y a pas de marque mondiale en Chine, et beaucoup d' experts pensent aux entreprises privées.En tant que fermeture éclair fréquente des entreprises privées, il est très difficile d'améliorer la compétitivité globale.Les experts estiment qu'il faut d'abord améliorer la compétitivité culturelle des entreprises privées chinoises.à l 'heure actuelle, l' espérance de vie moyenne dans nos entreprises privées n 'est que de 2,9 ans.


    Comme on le sait, beaucoup d 'entreprises privées chinoises ont été en feu rouge pendant un certain temps, les géants, les trois, les petits rois, etc.Comment?RépéterIl faut réfléchir, en particulier sur les sociétés comme la fermeture éclair.


    Il n'est pas alarmant de constater que 60% des entreprises privées chinoises sont en faillite en cinq ans et que 85% disparaissent dans 10 ans.En outre, cela correspond en fait à la règle objective de l'élimination préférentielle.Pour que les entreprises privées puissent survivre à une concurrence encore plus brutale sur le marché et se développer, il faut que les clients ne gèrent pas efficacement cette faiblesse.Il faut du temps pour se professionnaliser.GestionL 'objectif de l' équipe, les entreprises privées devraient s' efforcer de créer au sein de l 'entreprise une culture d' entreprise adaptée à la modernisation de la gestion et de l 'ambiance.


    Les entreprises privées chinoises ont également un problème général: les employés des entreprises n 'ont pas de valeurs et de codes de conduite communs avec les entreprises dans leurs activités productives.


    Comme on l'a vu plus haut, la fermeture éclairée n'a ménagé aucun effort pour créer une culture d'entreprise de qualité et a donné de bons résultats.Toutefois, par rapport aux meilleures entreprises du monde, il y a manifestement de grandes disparités.


    Les entreprises de chaque pays ont leurs propres caractéristiques, car la culture d'entreprise est fondée sur des traditions ethniques.Personnel fidèle à l 'entreprise, l' entreprise fidèle à la société, l 'état.Dans les entreprises japonaises, les employés doivent être à la compagnie.Merci.La manifestation de la loyauté est le dévouement et l 'effort de création de bénéfices pour les entreprises, fondé sur une culture d' entreprise qui joue un r?le très important dans la promotion de l 'expansion des entreprises, dans un tel niveau, les entreprises devraient être conscientes de leurs propres lacunes.


    Il n 'y a aucune raison de s' enorgueillir d' une telle mesure, qu 'il s' agisse d' une fermeture éclair ou d 'autres entreprises chinoises.Au XXIe siècle, le développement de la culture d 'entreprise a fait appara?tre de nouvelles tendances, et l' on est de plus en plus conscient que lorsqu 'un produit de marque d' une entreprise s' est efforcé de faire face à la concurrence de facteurs matériels tels que la qualité, les prix, les services, etc., et qu 'il est devenu difficile de le faire, un facteur immatériel, c' est - à - dire culturel.Une fois que la concurrence de marque est introduite, elle peut parfois avoir des effets inattendus.


    Des exigences strictes de qualité des produits, de nouvelles responsabilités fortes envers les consommateurs, le personnel interne de professionnalisme et de loyauté, l 'ensemble de l' Organic fusion, un esprit très précieux.Créer de bonnes entreprises, créer des marques de première classe, ne pas chercher à écrire quelques slogans pour réussir.


    Les valeurs ont toujours été considérées comme le noyau de la culture d 'entreprise, les meilleures entreprises ont des valeurs de personnel et d' entreprise, les entreprises s' efforcent de renforcer le sentiment d 'appropriation, avec l' entreprise de respirer et de développer la coexistence, l 'esprit d' entreprise et la personnalité des valeurs d 'entreprise.


    C 'est la personnalisation des valeurs d' entreprise.


    Les entreprises privées chinoises ont besoin de créer leurs propres entreprises de qualité, mais aussi d 'efforts réels pour créer leur propre culture d' entreprise sur le terrain.Une entreprise réussie, toujours axée sur la population, les gens dans la position la plus importante, ce n 'est qu' à cette condition que l 'on peut créer une véritable marque bien connue.


    Nous avons besoin d'une telle interprétation.Sincérité".


    Les entreprises privées chinoises ont besoin d 'innovation, et les entreprises de Guangzhou zipper ont besoin d' innovation pour créer une marque mondiale bien connue.


     

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