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    Le Continent à Ta?wan à Boire De La "Tête De Salive & Nbsp; & Nbsp;" Pour Les Entreprises Textiles Traditionnels A Augmenté De 25%

    2011/7/29 16:36:00 74

    Textile De L'Entreprise Financière

    "Hier de l'entreprise est mécanique, aujourd'hui, l'entreprise est le système, demain, l'entreprise est la tête".


    C'est le célèbre groupe Al - li fen, Hangzhou, Président de la 姚博明.

    Entreprise de textile orientés vers l'exportation, principalement dans de nombreuses personnes, ces dernières années, de vivre très douloureux, mais 姚博明, tout à fait chaque année plus de 25% de la vitesse à la croissance, à l'exception de bon pour l'apprentissage, il vient de son sens aigu de l'opportunité et la détermination de saisir.


    En 2008, une tempête financière déclenchée par la crise des prêts hypothécaires à faible taux aux états - Unis a ravagé le monde entier et les entreprises chinoises exportatrices ont commencé à fonctionner comme de la glace.


    Textile, e

    Type de commerce extérieur

    L 'entreprise, le Groupe aliphen, n' a pas beaucoup souffert, mais a fait des bénéfices.

    "C'est apprendre à me laisser au milieu de la crise financière en bénéficier."

    姚博明 dit.


    En 2002, lorsque l'éducation emba intérieur vient juste de commencer l'école, apprendre à l'Université de Zhejiang 姚博明 emba.

    "Mon cours préféré est de macro - économique".

    姚博明 ", le développement de l'entreprise moderne globale, politique qui nécessite un système de connaissances de gestion puissant de ce support, de l'économie et la plus solide.

    Les gestionnaires ont besoin de vision, il faut la situation macro - économique devrait être ".


    La moitié de l'année 2008, sur 姚博明 grand sensible à l'environnement est présente, les entreprises au cours de la seconde moitié de tout règlement de modification de règlement dollars en euros.

    "Quand de nombreux employés de ne pas comprendre, le client ne voulait pas".

    Yao Boming a affirmé qu 'au risque de perdre la commande, il insistait sur le fait qu' en fin de crise financière, l 'entreprise avait évité d' importants risques.

    Sur la base de la décision prise par la suite par Yao Boming, l 'euro a été converti en dollars des états - Unis au cours du premier semestre de 2009.


    Les entreprises chinoises se heurtent à de nombreux problèmes dans la concurrence internationale, notamment:

    Renminbi

    , une variété de surco?ts, les difficultés de financement, les fluctuations des remboursements d 'exportation, les avantages et les inconvénients de la production de plaques, la viabilité de la stratégie de marque et ainsi de suite.

    Il n 'y a pas d' exception pour le Groupe aliphen, dont la production annuelle augmente à un rythme de 25%, et pour Yao Boming, il faut en savoir plus.

    Yao Boming a dit que face à l 'évolution des marchés internationaux, il était lui - même tremblant, comme la glace, et qu' il fallait continuer à apprendre pour se dépasser.


    Buvez la tête de Taiwan.


    Le succès de passer après la crise financière, 姚博明 a commencé à essayer de faire sortir vers Al - li fen,, un monde plus large.

    Il vise à Ta?wan.


    Le 24 décembre 2008, la CNDR émet de la circulaire sur le continent des entreprises de Ta?wan sur la gestion de projets d'investissement, d'encourager les entreprises à satisfaire aux conditions à Ta?wan de l'investissement.

    Al - li fen, commencer à investir à Ta?wan

    Matériaux

    Yao Boming a dit à la presse: ? Nous avons hate de préparer les documents avant que la politique ne soit mise en place, une fois qu 'elle aura été mise en place, nous devons nous dépêcher de déclarer que nous allons boire "la tête" en premier lieu ?.


    En juin 2009, elle a préparé toutes les déclarations.

    Le 1er juillet 2009, Al - li fen, officiellement à Détroit pour des services d'investissement de la demande.

    Jusqu'à avril 2010, les deux gouvernements ont approuvé la demande de Al - li fen, d'investissement à Ta?wan, Al - li fen, de devenir le continent dans le succès de la première table d'entreprises privées.

    Le "premier" entra?nera d'énormes possibilités pour Al - li fen,.


    ? la technologie textile de Taiwan est à l 'avant - garde du monde, un grand nombre de marques de haute qualité de vêtements sont utilisées par Taiwan en tant qu' accessoires de surface. ?

    Yao Boming a dit à la presse.

    Depuis longtemps, l 'Elysée se concentre sur les produits de confection en aval, dont la structure est quelque peu réactive face à la crise.

    Par comparaison, Taiwan possède de nombreux avantages dans les produits en amont du textile, en particulier les tissus, les accessoires Multi - fonctionnels et la conception de la R & D et de la marque.


    Selon Yao Boming, l 'industrie du textile et de l' habillement n 'est pas l' industrie du coucher du soleil.

    Il a dit: "l 'habillement est le premier dans la nourriture et le logement.

    Il a dit qu 'il rêvait de créer une entreprise moderne de fabrication de vêtements qui s' intégrerait au monde et permettrait aux employés de gagner plus que certains des secteurs dits nouveaux.


    Aliphen et l 'Université Fu Ren pour créer des marques de vêtements.

    Yao Boming espère que par l 'intermédiaire des designers de l' Université Fu Ren, la marque et la formation des étudiants de l 'Université Fu Ren à entrer dans l' entreprise, même en Chine continentale.


    En plus de vêtements, sur les possibilités de 姚博明 aigu? ont également commencé à ouvrir de nouveaux marchés du territoire, au Siège, Fuyang Al - li fen, sera achevée, à l'exception de la fabrication de vêtements, et le réseau de l'allicine et ces deux issus de domaines - et en bonne santé, de nouveaux projets.

    Ce dernier est la coopération en matière de recherche Al - li fen, de la science et de la technologie et de l'Université de Zhejiang, une grande quantité de ce produit d'unités, pour le premier, le projet sera inclus dans le plan national de 863.

    "Il essaie encore de l'étape de production, mais dans la pratique, de très bons résultats, le produit une fois lancé a été vendu.

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