Chaussures Prédateurs Bele 30 Milliards De Dollars Dépensés Et Acheté Un Réseau & Nbsp; Baidu Sera également Partagé

La tentation de fournisseurs pour chaussures géant est calme.

Hier, la chaussure une ligne n'est pas "la Lune"

Toutefois, derrière ces plans d 'investissement d' une telle ampleur, le dilemme de l 'innovation reste un problème à résoudre dans le cadre du modèle de l' achat de produits de qualité B2C.

Prime de l'investissement net obtenu peut investir de plus grande ampleur actuellement le commerce électronique, l'industrie de la chaussure intérieure.

Tout à l'heure,

Pour l'investissement, la position optimale de l'achat et de belle international semble plus prudent.

Lorsque le journaliste a appelé et acheté un réseau 謝云立 PDG et belle - Directeur du commerce électronique pour de plus amples renseignements, sont actuellement pas parler des détails.

Et acheté un réseau dirigé par une vice - Président - Groupe international de belle "est" belle le poste de PDG.

Zhang xuejun a participé au financement, à la commercialisation, à l 'acquisition, à la fusion et à la Constitution de l' équipe de Bailey sur le commerce électronique.

L 'ancien Vice - Président Cheng Fan Cheng Vice - Président Zhang Xiaojun jouera le r?le de yo acheter des chaussures en ligne Co, l' ancien Vice - Président de la ville de commerce de l 'est de Beijing Xu lai a été nommé Yue acheter des chaussures en ligne CMO.

Les ressources les plus favorables au développement ne sont peut - être pas des ressources financières, mais l 'avantage de Bailey dans la cha?ne d' approvisionnement.

Les données d'affichage de la valeur de marché, la belle près de 14 milliards d'euros, est l'un des plus grands détaillants de fournitures de sport en Chine, est un agent de Nike et Adidas dans la plus grande, ainsi qu'une garniture de mandataire, Reebok, Kappa et autres marques. En outre, il a teenmix, TaTa, Staccato, envoyerune, basto de marque propre.

Aujourd'hui et de lourds investissements dans l'achat, belle international semble que sa cha?ne d'approvisionnement de l'avantage de trouver de la liquidation "de la fenêtre dans le nouveau format de Canal.

Toutefois, comme les industries traditionnelles comme l'énorme sous la ligne de service aussi belle n'apportera pas de petit "charge", actuellement de marchandises et acheté un réseau de vente de belle sous la marque et l'agent de la marque, de l'avenir de l'achat de réseau et sont encore nécessaires et de coordonner une belle ligne à travers l'intégration des ressources de cette marque.

"Bailey a go?té au commerce électronique, mais doit trouver un équilibre en ligne.

En cas de concession excessive de produits en ligne, il est probable que Bailey sera en concurrence avec d 'autres sites Web en distribuant des produits exclusifs en ligne. "

L 'analyste - Conseil d' Erik Suh Hyun.

Ce n 'est pas la première fois que Bailey International Electrical Business experiment, il y a trois ans, Bailey international a construit son propre drapeau sous le drapeau de la plate - forme d' achat Web.

Les performances ne sont pas remarquables.

Selon les rapports financiers publiés par Bailey international, les recettes d 'exploitation se sont élevées à 23 706 millions de dollars de Hong Kong en 2010, soit une augmentation de 20% par rapport à l' année précédente.

Mais le réseau de broches de ses recettes à seulement 1 milliards de yuan, soit 0,4% du revenu total.

C'est dr?le, depuis le site d'implantation, la gamme de produits et de la stratégie de commercialisation, d'achat et de cette belle bande de lavage et presque la même.

"Tao Xiu est un orteil dans l'eau, et maintenant, le grand mouvement de voter l'indépendance B2C, illustre la belle est très optimiste sur la plate - forme de commerce électronique est de plus en plus d'espoir".

Un commerce électronique de commentateurs ont dit aux journalistes.

Un administrateur d'une chaussure B2C, précédemment Amoy show performance n'est pas importante, et le nom de domaine de l'angle de fonctionnement n'est pas bonne, en revanche d'acheter une meilleure collecte de noms de domaine et le concept de "bien connu de la cha?ne d'approvisionnement des cadres + + de fonds", recommencer facilite L'opération de promotion.

Mais pour l'instant, indépendamment de la catégorie de produits, les prix des produits ou de mise en forme, et le réseau d'achat ne reflète pas l'innovation trop.

En revanche, le meilleur concurrent, a grandi dans les chaussures de B2C pendant trois ans, l 'achat, l' orchestre et ainsi de suite ont commencé une nouvelle série d 'actions de marketing.

Chen Hu, Vice - Président de la loterie, a révélé à la presse qu 'après avoir achevé 70 grandes marques, 150 petites et moyennes marques de produits, yuexiao est en train de verrouiller "marée marque" comme la troisième ligne de produits, et a maintenant gagné l' image de "l 'oiseau en colère" et de "Fruit Ninja" comme des jeux de hasard.

Devant eux, il y a un gateau à la chaussure et au commerce électronique vertical.

Dans le secteur des chaussures de l 'intérieur, on estime qu' il y a plus de 400 milliards de yuan de parts de marché, dont 2 à 3% seulement sont actuellement exploités.

Les données montrent qu 'en 2010, les ventes de chaussures verticales indépendantes ont atteint 200 millions de yuan, et que le réseau de loto a vendu environ 100 millions de yuan.

Toutefois, il y a eu auparavant des craintes dans l 'industrie de la chaussure B2C, qui craignaient que la combinaison de Bailey, de Baidu et d' usure n 'empiète sur le marché en bloquant les filières de marque.

Dans le même temps, Bailey s' est engagé dans l 'industrie de l' électricité, à l 'origine de la marque sous le drapeau de vente, tandis que l' achat agréable peut offrir plus de choix aux clients, et donc pas de graves chocs.

Chen Hu a dit à la presse qu 'en raison des problèmes de contr?le des stocks et de stabilité de l' offre, yuexiao a cessé de coopérer avec Bailey sa propre marque de chaussures en cuir il y a six mois.

En ce qui concerne les marques de sport figurant sur la liste des agents de Bailey, "il y a plus d 'un agent national, ne vous inquiétez pas.