Pearl Delta

Il y a quelques jours, nike, le plus grand fabricant mondial d 'articles de sport, a bouleversé toute la cha?ne de l' industrie de la chaussure.

Selon les informations disponibles, nike aurait produit 37% des chaussures de sport au Viet Nam en 2010, dépassant pour la première fois la Chine de 34% et se pla?ant au premier rang dans la Sous - traitance de la production dans la région de Nike.

Dans un temps, une variété de spéculations et d 'analyses basées sur la pformation de l' industrie de la chaussure au Viet Nam sont très répandues.

D 'autre part, la semaine dernière, l' ancienne usine de jouets Han de Dongguan s' est effondrée.

En fait, depuis la crise économique, la pition industrielle s' est poursuivie de manière intensive.

Face à la situation difficile du secteur manufacturier, elle est aujourd 'hui très différente de ce qu' elle était il y a trois ans.

La marée continue.

à partir d'un objectif numérique, une partie de l'industrie de fabrication en tant que Pearl River Delta le plus important, qui ont éclaté en 2008 à la suite de la crise économique mondiale persiste.

Quelle joie, les experts voient la porte.

Bien que l'industrie de la chaussure dans le Pearl River Delta qui semble simple, chaussures de traitement ne peut survivre de 5 à 10 ans, mais cela ne signifie pas que le déclin de l'industrie.

Rappelant les 10 dernières années, comme l'une des bases de fabrication Nike, la trajectoire de la montée du Viêt Nam et la Chine le Pearl River Delta sont très similaires, et dans l'interaction de la part de la Chine, de fabrication par le Viêt Nam "érosion".

Cet événement qui n'est pas sensationnel.

Parce que depuis le début de la crise économique, le Guangdong a proposé de "nettoyer la cage à oiseaux", d'encourager la production de l'industrie manufacturière de pformation et de mise à jour.

De cette fa?on, pourquoi ne pas placer des procédés de faible intensité dans des régions de l 'Asie du Sud - est telles que le Viet Nam et mettre des procédés de haute qualité et des parties plus élevées du maori dans le triangle des perles?

Toutefois, trois années se sont écoulées et la réalité a prouvé qu 'il ne semblait pas y avoir de solution pour tous.

Récemment, fondée en 1992, la société de jouets artisanaux de Dongguan City Limited, fondée en Corée du Sud, a été fermée, le patron et la direction ne sont plus au courant, et les biens de la société ont été saisis par le Tribunal.

Il s' agit d 'un phénomène isolé ou d' une ? vague de faillite ??

Depuis la crise financière de 2008, le nombre d 'entreprises fermées a baissé d' année en année: 865 en 2008, 657 en 2009 et 585 en 2010.

? l 'application de l' application aux opérations de l 'entreprise ne peut que signifier que le montant des pertes diminue d' année en année, mais qu 'il est encore loin d' être amélioré. ?

Dongguan est une société locale de fond de la chaussure de Ta?wan usine de pformation de la personne responsable au Sud ont déclaré.

La réalité de la situation actuelle, en dehors de la zone de l'extrémité inférieure de la Pearl River Delta de la compétitivité de l'industrie de fabrication est de renforcer et perfectionner et d'adaptation de l'industrie.

En conséquence, pour l'industrie de la chaussure, le Pearl River Delta de la mise à jour de?? quoi que tu décides, l'action devrait être accélérée.

Pearl River Delta de la chaussure de remaniement

Le triangle de perles s' étend sur les grandes et les petites usines de fabrication de chaussures, selon Xuehua (pseudonyme), la fabrication de chaussures simples peut durer entre 5 et 10 ans.

Xuehua travaille dans une marque de sport de renommée internationale, principalement pour trouver des partenaires dans la fabrication, c 'est - à - dire des producteurs.

Elle a dit aux journalistes de Nandu que son travail dans l 'Industrie s' appelait "la production de peigne", c' est - à - dire le fabricant qui cherchait les commandes de marque.

? l 'industrie de la chaussure au Viet Nam, en Indonésie et dans d' autres pays a certes connu une croissance rapide, mais le triangle de la perle continue d 'avoir des avantages sans précédent, où la situation politique est stable, où la population travaille, où elle est bien équipée et où la technologie est avancée. ?

Elle a indiqué que, compte tenu de ces avantages, les marques étaient naturellement plus disposées à remettre leurs produits aux producteurs du Pearl Delta.

Toutefois, avec la mise en place d 'un système de salaire minimum pour les travailleurs, les co?ts de main - d' ?uvre sont devenus la part la plus rapide des dépenses des producteurs.

Il s' agit également d 'un facteur humain, et l' ensemble de l 'industrie de la chaussure du Pearl triangle se heurte actuellement à de graves problèmes de mobilité: ? une usine peut attirer entre 7 et 8% des travailleurs, ce qui est déjà bien ?.

Selon Sherry, dans ces conditions, les commandes et les ouvriers commencent à s' orienter vers les grandes usines.

"Les ouvriers se sentent plus stables dans les grandes usines, tandis que les marques observent la capacité de peigne des grandes usines."

Elle a donné des exemples de Nike et d 'Adidas qui, lorsqu' ils avaient émis des commandes de chaussures, exigeaient que le fabricant ait au moins trois pays à peindre.

C'est - à - dire à l'exception de la Chine, de l'Inde ou au Viet Nam, l'Indonésie, est également équipé de l'usine.

De tels produits dans certains ordres relativement bas de gamme, par exemple des sandales, etc., peut être placé dans la production de produits tels que le Viêt Nam, relativement haut de gamme est tombé en Chine.

Cet ordre que gros, juste en face d'un fabricant.

"Le grand fabricant à grande échelle, la technologie sophistiquée, et partout dans le monde entier un peigne de capacité, la capacité de négociation de la nature de plus en plus.

Alors, nous avons également les ordres à une petite usine de faire ".

Selon la Chine, pourquoi chercher la petite usine un seul, est relativement bon marché.

Dans le même temps, pour le co?t de faire moins, ces petits fabricants usine zone contraints à faible co?t sur le continent.

Ainsi, les travailleurs migrants ont choisi de rester dans le local de travail, a aggravé le Pearl River Delta de la pénurie de main - d'?uvre.

Comme un cycle ne peut pas sauter, accélère le remaniement Pearl River Delta de la chaussure.

Marque de parier sur le marché intérieur a déménagé,

? comparé au triangle de perles, le Viet Nam et d 'autres pays servent de base à l' industrie de la chaussure, le problème le plus important est que les accessoires ne sont pas à la hauteur.

Mais je pense que le Vietnam est comme le triangle des perles, il y a 10 ans. ?

Bondley est le Président du Conseil d 'administration et c' e - O du Groupe hongkongais deyu, dont les principales activités sont actuellement o - e m et o - D - M, des chaussures de haute qualité en Europe et aux états - Unis, comme Xuehua.

Il a donc pris une décision audacieuse de l 'entreprise principale de la production de substitution, le passage à la marque.

Selon Xuehua, l 'usine de chaussures se pforme en marque, pas rarement dans le Pearl Delta.

Mais sa propre marque de qualité, de forme ou indépendamment de la conception, et il y a une grande différence entre les marques.

Selon un autre point de vue, usine de chaussures de mode de décision existant dans l'esprit de décision de groupe, la marque est un complément utile d'explorer de nouveaux moyens, est un modèle de rentabilité, il est très difficile de faire de ton mieux.

Livre de la force n'est pas.

Il a dit au sud de journalistes, l'entreprise a décidé de mettre la marque que l'avenir de la direction principale du développement, de la production et de la fabrication de liaison est ajouté.

à cette fin, il adopte un mode de fonctionnement de la tendance de K a PPA, au prix d'obtenir le droit de fonctionnement d u des chaussures de marque MISSMA en France, il y a 40 ans, et il est prêt à les portent.

"Nous ne faisons pas de produits en Russie, au Moyen - Orient et dans d 'autres régions, en Europe et aux états - Unis seulement pour les marques de haut de gamme."

Le Directeur général adjoint du Groupe deyu Lin Zhifeng a informé les journalistes de Nandu, en raison de la coopération à long terme et de l 'amélioration de la société, une partie de la marque européenne et américaine a commencé à emballer les cha?nes de conception et de traitement à l' usine de deyu, c 'est - à - dire o' d 'affaires M.

C 'est aussi pour cette raison que deyu peut assurer la technologie et la qualité de ses propres produits de marque pour atteindre le niveau d' exportation des produits européens et américains.

Bondley n 'a pas opté pour le "modèle d' actifs légers" courant dans l 'industrie, a indiqué que M - ISS - M - a - U - D était fabriqué par ses propres usines, de sorte que chaque paire de chaussures soit contr?lée et de haute qualité.

En ce qui concerne le fonctionnement des fonds, il a également défini un modèle de ? maintenance ? de la marque par l 'intermédiaire de l' Agence existante, indiquant qu 'un appui continu serait fourni au SIS - SM a - U - D.

Groupe de marque OEM à la subversion de conversion de marge de derrière, livre de force en plus de voir le défi de fonderie est confrontée à l'extérieur, et l'autre est un facteur très important de la croissance explosive du marché intérieur de la Chine.

Cela peut également être à partir d'informations dans la neige Chine dit avoir aper?u un deux.

"Avec Nike et Adidas, par exemple, les géants internationaux nettement plus passé plus d'attention à la Chine de marché".

La Chine a dit que chaque trimestre de la marque internationale aurait eu des "clés", et ces plans ne ménager aucun effort pour l'entrée.

"Le passé la plupart de ces plans pour l'Europe et les états - Unis sur le marché, et maintenant, face à la clé de plan de la Chine est de plus en plus."