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    L'Industrie Du Textile, De L'Habillement: Optimisation De La Cha?ne D'Approvisionnement Dans Le Co?t élevé

    2011/8/9 10:14:00 63

    Le Co?t De La Cha?ne De L'Industrie Du TextileDe L'Habillement

    Dans les yeux de Vice - Président de l'Association de l'industrie textile de la Chine cntac, nouveau développement normal de l'industrie textile de la Chine, il y a deux phénomènes digne d'attention: C'est un facteur de co?t avantage à diluer progressivement, et le deuxième, c'est de l'industrie de la tendance de la polarisation en augmente progressivement.

    Cela signifie que les avantages d'origine ne peut plus de dépendance,

    Industrie

    Le besoin urgent de créer la nouvelle compétence, c'est - à - dire efficace de la capacité de gestion de la cha?ne d'approvisionnement.

    "Objet de la sélection et l'optimisation des" fournisseurs appara?t, dans l'ère des co?ts élevés, comment faire de la cha?ne d'approvisionnement plus efficace, comme le textile 2011

    Vêtement

    L'Assemblée générale au sujet de la cha?ne d'approvisionnement de la chaleur.


     

    De la cha?ne d'approvisionnement

    L'innovation

    Le contexte de l'époque


    Appliquer le langage familier, 2011 de la quatrième session de l'Assemblée générale mondiaux de textiles et de vêtements de la cha?ne d'approvisionnement "dépassé".

    Le matin du 22 juillet, avant d'atteindre le site de la Conférence de Shaoxing, Zhejiang, l'enthousiasme des participants très choquant.

    Heureusement, les organisateurs de l'organiser à l'avance, le Rapporteur a trouvé une place, regarde autour de rester écouter représentant, ne peut pas rendre hommage à coeur.

    Alors, c'est comment de circonstances, de sorte que le sujet de la cha?ne d'approvisionnement si populaire?


    Sun ruizhe résume le contexte macroéconomique actuel en employant les termes ? nouveau paradoxe ? et ? nouveau paradoxe ?.

    Quelles sont les nouvelles tendances auxquelles est confronté le secteur des textiles et des vêtements? "Premièrement, l 'incertitude; deuxièmement, la certitude".

    Sun ruizhe a dit:

    L 'incertitude tient principalement à l' instabilité des politiques, y compris monétaires, et à l 'instabilité des orientations, ce qui nuirait gravement à l' industrie.

    Les facteurs déterminants représentent l 'irréversibilité de l' ère des co?ts élevés, la polarisation du secteur et l 'augmentation de la concentration industrielle.


    Dans le discours de Sun ruizhe, l 'évolution de la politique monétaire, la demande de consommation à libérer d' urgence (marché intérieur), l 'augmentation des co?ts globaux, le modèle de consommation de mode ? rapport co?t - efficacité sexuel ? (marché extérieur), et le modèle BTS en amont, le modèle PK en aval, constituent trois nouvelles contradictions dans le développement industriel actuel.


    Concrètement, c'est le pays de la politique monétaire, conséquence directe de prêts accordés à des entreprises d'investissement, pas difficile, toutefois, l'expansion de la demande intérieure et devenir "le thème principal de 12 Plan quinquennal de développement industriel.

    Le 11e plan quinquennal, la consommation par habitant de fibre de mon pays à 18 kg environ, alors que la période de cinq ans devrait atteindre 22 kg, l'obturateur de la demande des consommateurs, et l'inhibition de la conduite de la politique monétaire peut entra?ner, l'existence de conflits internes et de la nécessité de promouvoir des politiques entre le réglage de la structure industrielle et la croissance économique de l'industrie de saisir le calendrier et approprié de la force.


    La deuxième contradiction, pour le marché des états - Unis, par exemple, de 1995 à 2010, en raison de la baisse des co?ts d'achat pfrontalier, la baisse de 12,4% des résidents de vêtements de l'indice des prix à la consommation, au cours de la même période, tous les biens de consommation, tels que des produits alimentaires, de soins médicaux, de l'énergie ont tendance à augmenter.

    Correspond à des données statistiques 2008.1-2011.5, les états - Unis importés de Chine n'améliore l'indice de prix total, tandis que les états - Unis depuis des vêtements importés de Chine a diminué par rapport à la même période, le taux de croissance le plus évident.


    Du point de vue de l'ensemble de données de sortie, de janvier à mai 2011, l'augmentation des prix 21.49% nos exportations de textiles et de vêtements, seul le nombre de croissance 3,88%, le taux de croissance annuelle de retomber 12.52%.

    Ce qui implique un signal: la consommation rationnelle "rentable" de la mode qui devient la norme, le marché est prêt à payer pour le principe fondamental de la hausse des prix, n'est pas un renversement de style de vie.

    Toutefois, malgré les pressions exercées sur la hausse des co?ts, Sun ruizhe estime que notre avantage comparatif en matière de compétitivité des textiles et des vêtements durera encore plus longtemps.


    Le troisième paradoxe, le mode de production en amont, représenté par le coton, est le modèle classique de la production planifiée (Build to stock), qui influe sur les prix en aval par la manipulation de l 'offre de matières premières.

    Les fabricants de textiles et de vêtements utilisent plus souvent le modèle BTO classique (Build to Order), c 'est - à - dire le mode de production à la demande directe des terminaux, qui exige une réponse rapide aux commandes, mais aussi une plus grande incertitude.

    Le conflit entre le ? cycle lent ? et le ? mode rapide ?, qui entra?ne une distorsion de l 'information sur la cha?ne d' approvisionnement et une inversion des prix des produits en amont et en aval.


    Cette nouvelle conjoncture a incité l 'ensemble de la cha?ne d' approvisionnement à développer activement des modèles de gestion novateurs.

    Et les fabricants et les marques qui se trouvent dans une cha?ne d 'approvisionnement à haut co?t et dans une cha?ne d' atrophie de commandes attendent également de trouver l 'Arche de Noé grace à l' harmonie et à la santé de la cha?ne d 'approvisionnement.


    Compétitivité des cha?nes d 'approvisionnement modernes


    Les temps changent tout, fournisseurs, fabricants, distributeurs, détaillants, réseaux logistiques, consommateurs et la cha?ne d 'approvisionnement qui en résulte.


    De l 'avis du Président de l' Association chinoise des industries textiles, duyu Zhou, la cha?ne d 'approvisionnement est bidirectionnelle et interactive, et les acheteurs, les détaillants et les prestataires de services ne sont pas indépendants.

    Le choix du fournisseur en tant qu 'objet est un choix en aval pour l' amont, et le droit de parole est souvent reflété dans les besoins des consommateurs.

    Le choix du fournisseur en tant que sujet, le choix en amont et en aval, généralement exprimé par le prix, crée de nouveaux consommateurs et modes de consommation.


    Selon duyu, trois des facteurs externes qui influent sur la composition de la cha?ne d 'approvisionnement ne sauraient être ignorés.

    C'est une technologie des facteurs, la révolution technologique non seulement de modifier le mode de production, mais aussi de changer les modes de consommation.

    Dans l'état de la technologie moderne, de la cha?ne d'approvisionnement peut s'étendre dans le monde entier, peut également être raccourci au consommateur.

    Les progrès de la technologie, constitue le fondement de la cha?ne d'approvisionnement modernes.


    Deuxièmement, le facteur de la mondialisation.

    La mondialisation de la cha?ne d'approvisionnement de créer différentes possibilités de choix, représente également une variété de risques.

    La mondialisation de l'économie, de la cha?ne d'approvisionnement, le réglage en continu de modifier la situation de concurrence sur le marché.

    De ce fait, le principe de l 'avantage comparatif deviendrait plus indispensable dans les réseaux modernes de cha?nes d' approvisionnement.

    C 'est pourquoi, à l' ère de la mondialisation et du progrès technologique, notre chance réside dans l 'amélioration de nos avantages comparatifs plut?t que dans l' arrêt de la simple pformation.


    Troisièmement, le facteur culturel.

    Les changements culturels ont une incidence directe sur la composition et la gestion de la cha?ne d 'approvisionnement.

    Aujourd 'hui, les valeurs humaines mettent davantage l' accent sur la durabilité, ce qui se traduit avant tout par une coexistence harmonieuse entre l 'homme et la nature, ce qui fait de la propreté et de la sécurité des cha?nes d' approvisionnement des principes de connectivité.

    En outre, on met davantage l 'accent sur la viabilité structurelle de l' industrie, de sorte que la culture de marque est passée de la recherche d 'un maximum de bénéfices pour les entreprises à la création de valeurs de marque pour la qualité, l' innovation, l 'intervention rapide et la responsabilité sociale.


    Plusieurs éléments combinés du la définition moderne de la cha?ne d'approvisionnement de la compétitivité est, d'abord, la puissance de la science, suivie de la coopération de la résistance, et, enfin, reflète bien, sur le principe de l'homme.


    De nouvelles mesures d'optimisation de la cha?ne d'approvisionnement.


    Selon trois ou du dit toujours en tenant compte de la situation de l'industrie, afin de régler le courant, l'optimisation et la gestion de la cha?ne d'approvisionnement, de développer les nouvelles tentatives?


    Dans la mondialisation, afin de garantir que les avantages comparatifs de la cha?ne d'approvisionnement, l'introduction de la sélection de fournisseurs et d'optimisation de trois nouvelles initiatives ont été cntac.

    Initiatives: le co?t de digestion souple dur.

    Selon l'enquête la plus récente 2011 Accenture, y compris de la logistique de pport de matières premières, de problèmes de co?t de la main - d'?uvre et d'autres encore, dur comme le principal facteur de limitation de la hausse des prix de produits et de choisir le fournisseur.

    En conséquence, les risques liés aux co?ts sont progressivement décentralisés et réduits grace à la recherche - développement technologique de matières premières de substitution et à l 'utilisation ciblée d' instruments financiers.


    Deuxième initiative: marque de fabricant.

    Sun ruizhe a déclaré que cela constituerait une initiative importante pour faire face à l 'ère des co?ts élevés.

    Dans le cadre de la planification du développement de l 'industrie, les marques sont divisées en marques de fabrication industrielle et marques de vente de terminaux.


    Troisième initiative: l 'innovation intégrée de la cha?ne d' approvisionnement dans le cadre de l 'intégration des ressources.

    De l 'avis de Sun ruizhe, l' innovation intégrée se traduit d 'abord par l' amélioration de l 'applicabilité des normes de qualité à l' ensemble de la cha?ne industrielle et par une modification des conflits de normes entre entreprises en aval et dans l 'industrie du textile et de l' habillement.

    Si des opérations spécifiques, c'est - à - dire au début de la conception du produit et de développement commun, et d'encourager les fournisseurs de participer à un nouveau produit, commune de prévision de la demande de consommation de terminal, de réduire le co?t de développement; la création d'un mécanisme de partage d'informations et support d'informations, de la mise en ?uvre de l'échange électronique de données EDI, RFID de système d'identification radiofréquence, un inventaire de partage d'informations, le partage des informations de ventes, de prévision de demande de partage de l'information, l'état de la commande de partage d'informations et programme de production de partage de l'information.


    Et les aspects de gestion de vert dans la cha?ne d'approvisionnement, cntac dit que l'Association de l'industrie textile de la Chine a lancé la responsabilité sociale CS9000T du système de gestion, le système de responsabilité sociale pour les relations de travail harmonieux de trois parties de l'harmonie et de la cha?ne d'approvisionnement.

    Le 28 juin, 16 dans la maison de la cha?ne d'approvisionnement occupe une position centrale dans la publication des rapports annuels de l'entreprise commune de la responsabilité sociale.


    En aval de la cha?ne d'approvisionnement de dialogue


    Un à la fois de textile et de l'habillement, comporte également un équipement de détection de textiles, de colorants de producteurs, ainsi qu'à l'Assemblée générale de vêtements de marque, de participation, de cha?ne d'approvisionnement a également lancé le dialogue - J'espère travailler avec les fournisseurs de ce genre, je peux en aval de L'offre? Paul Président du Département de effets de textile, dit: "Huntsman les fabricants et les distributeurs de produits chimiques est le différentiel.

    En 2030, la Chine, l'Inde, le PIB du Brésil et de l'Afrique du Sud représentent 30% du PIB mondial, et qu'ils ne consomment de 43% des ressources en eau dans le monde.

    On estime qu 'au cours des 20 prochaines années, il y aura une pénurie d' eau de 40%.

    étant donné que l 'industrie textile est la deuxième industrie mondiale à forte intensité d' eau, nous devons coopérer à tous les stades de la cha?ne de production afin de mettre au point et d 'appliquer des technologies novatrices et de trouver de véritables solutions. ?


    La clef de l 'optimisation de la cha?ne d' approvisionnement est la production, la vente, la pmission de l 'information et le Service des produits textiles.

    La ville de textile légère de Chine est le plus grand marché professionnel mondial de textiles, en accumulant des produits textiles, en rassemblant l 'autorité de l' industrie textile des agences d 'information, en perfectionnant les services publics d' accompagnement et en formant progressivement des commerces traditionnels, des villes modernes d 'affaires, des entreprises textiles au service d' un marché professionnel moderne.

    Au cours de la période du "Quinze", nous nous efforcerons de devenir un maillon central de la cha?ne mondiale d 'approvisionnement en textiles et en vêtements, grace à des liens physiques et incorporels avec les marchés nationaux et internationaux. ?


    Zhejiang elegant Garments Co., Ltd Zhejiang Industrial industries Department Haiying, a déclaré: ? Nous faisons des marques de femmes, plus de produits.

    On est les achats en petites quantités, de multiples variétés, une livraison rapide.

    Dans la cha?ne d'approvisionnement, la question de notre rencontre, c'est parce que l'achat de petite quantité, des exigences plus élevées au moment de choisir le fournisseur, la difficulté est relativement grande.

    Deuxièmement, en raison de la qualité, les clients attendent de nous des valeurs est relativement élevé, des produits à valeur ajoutée élevée.

    Troisièmement, on compare le nouveau tissu, tissu sensiblement pas d'investissements à grande échelle dans l'application du marché, nous devons d'abord choisi, de sorte que la qualité des produits de contr?le devient une clé.

    De la cha?ne d'approvisionnement pour nous, il est plus réaliste et important.

    On n'a pas le fournisseur comme des relations commerciales, mais comme des partenaires commerciaux, l'interdépendance et le développement commun.

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