Le Caractère Unique De La Main De Vêtements Entreprises Du Capital Est De Poids

Rive gauche de vêtements

Le Président exécutif et 洪金山 PDG.

Liste de modifier le trajet de développement de l'industrie de l'habillement chinois

Journaliste: Comment a - t - on eu l 'idée d' être coté en bourse?

Hong Jinshan: le capital est un moteur de développement des entreprises, et la cotation en bourse permet à l 'entreprise de réaliser un bond qualitatif, beaucoup d' entreprises qui étaient autrefois divisées à parts égales dans la concurrence intérieure, en raison de l 'écart entre les cotations.

L 'entrée rapide de capitaux a également apporté à l' industrie traditionnelle de l 'habillement un nouveau mode de pensée et de fonctionnement qui a déclenché son dynamisme commercial et qui a modifié et influencé le développement de l' industrie de l 'habillement dans l' ensemble de la Chine.

De ce fait, au cours des deux dernières années, un nombre croissant d 'entreprises nationales de confection ont commencé à prendre conscience de l' importance des stratégies de capital et à se préparer à un ? petit Bond ? en bourse.

En ce qui concerne plus particulièrement notre propre processus de cotation en bourse, les préparatifs ont commencé dès 2008.

Nous sommes conscients que, après plusieurs fois le marché de l'éducation, des marchés de capitaux, les investisseurs ont appris à voir les entreprises chinoises calme - "la demande d'actions" concept, seul un avant - plan représentée, de prospectus beau, très difficile d'attirer à leur soutien.

Seulement par de solides de la compétitivité des entreprises, de la performance et de la planification du développement de la vision et facile à réaliser, afin de réaliser des objectifs visés.

Le 15 février, sur la rive gauche de ZuoAn faire atterrir NYSE.

Le processus de cet intermédiaire est très compliqué, je ne dis pas ?a.

Si le résumer en une phrase, c'est quand les entreprises, pas par le marché des capitaux, mais le développement de l'entreprise elle - même doit décider.

Journaliste: Quelle est la signification stratégique d 'une commercialisation réussie pour les marques de zuoan sur la rive gauche?

Hong Jinshan: personnellement, je pense qu 'une entreprise, une marque pour se développer rapidement, doit être capable d' utiliser davantage de ressources sociales et de rechercher un soutien financier plus fort.

Par la mise en ?uvre de la stratégie de capital, l 'amélioration de la valeur de l' entreprise, la maximisation du rendement des actionnaires, l 'orientation de la valeur du marché des capitaux de marché, une gestion précise des tendances et des changements de l' industrie, une compréhension profonde des avantages, des inconvénients, des risques et des opportunités de la concurrence, un positionnement rationnel, une planification systémique, adaptée aux exigences de financement et d 'exploitation.

En ce qui concerne plus particulièrement la rive gauche de zuoan, nous avons beaucoup gagné depuis notre entrée en bourse.

Tout d'abord, la productivité, l'échelle peut être augmentée, ce qui permet de résoudre les problèmes de financement nécessaire pour le développement de l'entreprise, l'accès à des sources de financement stable à long terme pour le développement durable de l'entreprise et, ainsi, la circulation de fonds peut former bénigne.

Deuxièmement, la société est devenue de plus en plus riche de ressources disponibles, pour attirer des talents, l'ouverture du marché de l'espace.

Maintenant, le Japon, la Corée du Sud concepteurs ont également commencé à l'initiative de nous contacter, de présenter les données à caractère personnel, actuellement en cours de leurs négociations.

Troisièmement, contribuera à augmenter le risque de marché de la capacité de l'entreprise, en soutien des marchés de capitaux, permet également de mieux appliquer sa propre stratégie de développement à long terme.

Si la liste de plan le plus t?t possible

Journaliste: Comme les concepteurs de marque, qui est représentatif de la rive gauche ZuoAn énumérés.

Tu crois que les concepteurs de marque en Chine de plus en plus fort sur la route de les éviter sur cette route?

洪金山: sur le marché pour de nombreuses entreprises de vêtements en Chine, c'est un sujet sensible et attrayant, car elle - même la gestion énumérés sur la société est un défi et, bien s?r, est un processus de promotion.

Vu du marché international, la marque de vêtements est effectivement le capital constamment par les fusions et acquisitions.

Dans le cadre de la Chine et le marché international de la poursuite de l'intégration, il y a des concepteurs de plus forte, en espérant que le pouvoir du capital, de marque pour les envoyer en bourse.

D 'un autre c?té, le capital doit également trouver de nouvelles percées et, à l' heure où l 'industrie du vêtement est de plus en plus développée, le ? capital ? ne se contente pas de regarder les technologies de pointe, mais accorde une plus grande attention à l' industrie de la mode, en particulier à l 'industrie du vêtement.

Par rapport à la raison de l 'entreprise, les entreprises recherchent très peu de capitaux et ne savent même pas pourquoi elles sont cotées en bourse.

Je pense qu 'il n' y a pas d 'entreprises de vêtements qui mettent particulièrement l' accent sur les performances et les modèles de rentabilité.

Il semble que la plupart des gens de la mode dansent seuls, mais les marchés de capitaux préfèrent les ? normes d 'or, croissance élevée ?.

Dans ce contexte, bien que la situation réelle de chaque marque soit différente, je pense que pour la plupart des marques de vêtements, en particulier les marques de designer, il faut non seulement apprendre à exploiter les règles du marché, mais aussi obtenir l 'appui d' un large éventail de fonds sociaux, le meilleur moyen d 'obtenir l' appui social est de coter en bourse.

Journaliste: les praticiens estiment qu 'il est très important que les entreprises de vêtements soient cotées en bourse.

Les entreprises doivent avoir une vision à long terme, si le plan doit être mis en vente, il faut le faire quand l 'entreprise est plus efficace, sinon il est tard.

Qu 'en pensez - vous?

洪金山: pour chaque chef d'entreprise de cette question il y a peut - être son propre point de vue, mais à mon avis, de s'adapter à la fois le capital maintenant au moins la nécessité de préparer deux aspects: d'une part, l'idée que le respect des règles, d'améliorer la structure de gouvernance, de réguler le fonctionnement, ne peut pas être de la chance, d'éviter le "mal marché"; le deuxième est l'action à l'industrie de la pformation et de la mise à jour conformément à la direction, de la planification stratégique pour s'adapter à l'évolution de la demande, peut résoudre les problèmes de développement, de services de conseils.

En fait, la liste est la fin n'est pas le développement de l'entreprise, mais simplement une "arme" de l'entreprise en route.

Si une fois en haut peut voir le beau paysage, l'entreprise est prêt à essayer de grimper dans le "marché" de cette montagne.

Et pour ZuoAn rive gauche, je pense que plus t?t dans le marché des capitaux est une bonne chose.

Après l 'entrée en bourse, les entreprises vont surmonter les goulets d' étranglement dans de nombreux domaines tels que le personnel, les ressources, etc.

Par conséquent, si l 'entreprise a l' idée de coter en bourse, il est opportun de ne pas tarder.

S' il est toujours considéré qu 'il faut attendre que toutes les ressources soient disponibles, toutes les parties sont prêtes et il est trop tard pour aller de l' avant.

J 'ai toujours pensé que beaucoup de choses devaient être faites avant que de bonnes ressources ne soient mises à profit que si l' on planifiait et agissait rapidement.