• <abbr id="ck0wi"><source id="ck0wi"></source></abbr>
    <li id="ck0wi"></li>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li><button id="ck0wi"><input id="ck0wi"></input></button>
  • <abbr id="ck0wi"></abbr>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li>
  • Home >

    Fujikang Est Désespéré: Les Robots Remplacent La Main - D '?uvre?

    2011/8/15 10:21:00 40

    Robot

    Nous aimons les robots, ils sont inlassables, productifs et modernes.

    Pipeline

    Faire un travail sur subalternes.

    Mais on déteste

    Robot

    Ces marionnettes méchantes ont volé les humains.

    Ouvrier

    A

    Emploi

    .


    Entre l'homme et la machine automatique et de l'automatisation des progrès les plus récents de la relation complexe de jouer un r?le de premier plan, devrait être

    Foxconn

    (projet).

    Cette société ta?wanaise production Apple iPad, c'est "bonne discussion de classe" (cours de classes, se référant à la note de la classe moyenne des traducteurs aime parler de problèmes politiques et sociaux) préféré, comme de la science - fiction

    Produit

    ; et pour Nokia et Sony de l'équipement de production.

    Foxconn en Chine a engagé de 100 millions de travailleurs.

    L'année dernière, Foxconn usine de Shenzhen travailleurs consécutifs après le suicide, les gens commencent à prêter attention à la pression de jeunes travailleurs à faible revenu à supporter, Foxconn est au centre de l'attention.

    En bref, Foxconn est une fenêtre.

    Grace à ?a,

    IPad

    L'utilisateur peut conna?tre à la ligne

    Personnel

    Les événements des décennies de lutte et de gestion des problèmes du monde développé a pas comment ces problèmes liés.


    Foxconn fondateur Terry Gou) a récemment annoncé, avant fin 2013, un nombre considérable de robot dans la Chine avec le nombre de travailleurs de l'usine de Foxconn.

    Il semble que les choses qui m'inquiète le plus, c'est - à - dire, Foxconn peut utiliser à bon marché, l'infatigable de la machine à la place de travailleurs peu qualifiés.

    Un analyste, froidement: "Cela montre que les co?ts de main - d'?uvre a rattrapé le co?t du capital. ?



    Mais, Foxconn en fait juste à faire des choses déjà confectionneur de contrat dans une forte intensité de main - d'?uvre relativement faible de l'industrie de la finir.


    Les clients tels que pommes attache une grande importance à la cohérence et de la qualité, et la pression de la hausse des co?ts de main - d'?uvre, la direction plus sophistiqué et production d'automatisation est inévitable.

    Dans le cas de fujikang, ce changement ne se traduirait pas nécessairement par une réduction des effectifs, étant donné que la capacité de production de l 'entreprise et de la Chine est en expansion.

    Mais avec le temps, l 'automatisation accrue confère un certain avantage au personnel hautement qualifié.


    Linda Gratton écrivait dans son nouveau livre intitulé The Big change (The Shift) que, dans les économies développées, ? les êtres humains ne sont pas remplacés par des machines ou des ordinateurs pour des taches plus complexes et nécessitant des innovations ou des solutions ?.

    Il en résulte une conclusion apparemment paradoxale et correcte, à savoir que l 'automatisation peut rendre la gestion du secteur manufacturier plus complexe et non plus simple.

    à mesure que les entreprises confient davantage de taches à la machine, elles ont besoin de personnel pour mieux surveiller la main - d '?uvre plus avancée et faire ce que la machine ne peut pas faire.


    Dans des pays comme la Chine, où l 'économie a connu une croissance linéaire, le processus de pition semble tout aussi rapide pour maintenir la rentabilité à un moment où le co?t de la main - d' ?uvre augmente.

    Dans un document de travail établi conjointement par le professeur cassbusiness School (CASS Business School), le professeur Manmohan sodhi et le professeur Anderson Business School (UCLA Anderson School) de l 'université de la Californie des états - Unis à Los Angeles, le professeur Christopher Tang (Christopher Tang) et le professeur Christopher Tang (Christopher Tang) ont commencé à pférer une partie de la production à d' autres entreprises en Chine (par exemple, Quanta Computer) à Taiwan).Travaux à plus forte rentabilité et à plus forte valeur ajoutée.

    Comme ils occupent une plus longue partie de la cha?ne de valeur, Fusco a besoin des compétences qu 'on demande aux pompiers de posséder...

    Par exemple, elle peut gérer ses relations avec des centaines de clients ou de fournisseurs. ?


    Il n 'est pas nouveau que les processus soient plus efficaces et que la pression exercée par les gestionnaires augmente.

    Aujourd 'hui, Frederick Winslow Taylor est de plus en plus bafoué dans ses recherches sur le temps et l' action.

    Cependant, il y a plus de 100 ans, Taylor avait déclaré dans ses principes de gestion scientifique (les principes de la gestion scientifique) que le fait de placer les travailleurs dans un système plus mécanisé obligerait les dirigeants à assumer ? d 'autres types de responsabilités qui créeraient de nouvelles charges lourdes ?.


    Savoir où sont les difficultés ne les rend pas plus faciles à surmonter.

    Dans les années 80, Edward Lawler, coauteur du livre ? repenser la gestion ?, a travaillé pour Ford et General Motors.

    à cette époque, les deux sociétés étaient en train de procéder à des changements technologiques et de processus douloureux.

    Lawler a indiqué que, à l'époque, les constructeurs automobiles ont trouvé, à renoncer à "mode de la commande de gestion et de contr?le de type" très difficile.


    Sauf erreur de fabrication prédécesseurs fait tirer la le?on, Foxconn (son fondateur Gou afin de style de gestion autocratique connue) et de la pformation n'est pas plus facile de la moitié de ses prédécesseurs.

    Lawler, dit qu'en Chine, le fabricant "en fait, c'est dans la phase initiale de commande et de contr?le de type" à partir de la gestion de la pition.


    Il ne fait aucun doute que Fusco et les entreprises du même type pourront enfin automatiser leurs processus de production à forte intensité de main - d '?uvre.

    Ils le font déjà.

    La question essentielle est de savoir s' ils peuvent facilement trouver et former des gestionnaires capables de superviser les travailleurs hautement qualifiés qui combattent aux c?tés de la force Robotique.

    • Related reading

    Wenzhou Chaussure Entreprises "La Commande De Menu Unique" Réintégrer Le Marché De L'Union

    Dynamique industrielle
    |
    2011/8/13 11:06:00
    39

    Victoria Famous&Nbsp Qui Stocke La Fermeture Imminente;

    Dynamique industrielle
    |
    2011/8/13 10:28:00
    30

    Ordos Metes Bondeville A Remporté Le Prix Chinois De La Partition 2011.

    Dynamique industrielle
    |
    2011/8/12 14:19:00
    69

    La Situation Des Vêtements De Guangzhou District

    Dynamique industrielle
    |
    2011/8/12 13:36:00
    49

    Wenzhou De Fermetures D'Entreprises Par L'Effondrement De La Société Civile Prêt?

    Dynamique industrielle
    |
    2011/8/12 13:32:00
    84
    Read the next article

    Jinjiang Ville Pour Créer La Tendance & Nbsp; L'Industrie De La Chaussure

    Platane - 15 ao?t n'est pas de taille, une petite ville peut également rechercher la tendance, et maintenir les derrière, c'est qu'un lot de dynamique des petites et moyennes entreprises.

    主站蜘蛛池模板: 国产精品亚洲专区无码唯爱网| 韩国精品欧美一区二区三区| 精品无码成人片一区二区| 最近中文字幕高清字幕8| 国产精品久久一区二区三区| 亚洲黄色高清视频| 中文字幕精品视频在线观| 欧美在线精品永久免费播放| 波多野结衣不卡| 好男人好资源在线影视官网 | 国产一级伦理片| 久久综合九色综合欧美播| 18禁男女爽爽爽午夜网站免费| 真实的国产乱xxxx| 我要看a级毛片| 国产乱子伦一区二区三区| 九九热香蕉视频| 骚虎影院在线观看| 日韩精品欧美激情亚洲综合| 国产成人午夜精华液| 亚洲aⅴ在线无码播放毛片一线天| 91大神精品在线观看| 波多野结衣紧身裙女教师| 女人扒开腿让男人桶个爽| 亚洲视频在线观看免费| zooslook欧美另类dogs| 精品无人乱码一区二区三区| 无码一区二区波多野结衣播放搜索 | 人妻有码中文字幕| 97色精品视频在线观看| 欧美成人午夜做受视频| 国产美女精品三级在线观看| 亚洲色图欧美在线| 20岁chinese魅男gay| 日韩网站在线观看| 四虎影视永久地址www成人| 中文精品久久久久人妻不卡| 色偷偷91久久综合噜噜噜| 无码人妻精品一区二区三区9厂| 国产在线视频一区二区三区| 中文字幕日产每天更新40|