• <abbr id="ck0wi"><source id="ck0wi"></source></abbr>
    <li id="ck0wi"></li>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li><button id="ck0wi"><input id="ck0wi"></input></button>
  • <abbr id="ck0wi"></abbr>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li>
  • Home >

    Fujikang Est Désespéré: Les Robots Remplacent La Main - D '?uvre?

    2011/8/15 10:21:00 40

    Robot

    Nous aimons les robots, ils sont inlassables, productifs et modernes.

    Pipeline

    Faire un travail sur subalternes.

    Mais on déteste

    Robot

    Ces marionnettes méchantes ont volé les humains.

    Ouvrier

    A

    Emploi

    .


    Entre l'homme et la machine automatique et de l'automatisation des progrès les plus récents de la relation complexe de jouer un r?le de premier plan, devrait être

    Foxconn

    (projet).

    Cette société ta?wanaise production Apple iPad, c'est "bonne discussion de classe" (cours de classes, se référant à la note de la classe moyenne des traducteurs aime parler de problèmes politiques et sociaux) préféré, comme de la science - fiction

    Produit

    ; et pour Nokia et Sony de l'équipement de production.

    Foxconn en Chine a engagé de 100 millions de travailleurs.

    L'année dernière, Foxconn usine de Shenzhen travailleurs consécutifs après le suicide, les gens commencent à prêter attention à la pression de jeunes travailleurs à faible revenu à supporter, Foxconn est au centre de l'attention.

    En bref, Foxconn est une fenêtre.

    Grace à ?a,

    IPad

    L'utilisateur peut conna?tre à la ligne

    Personnel

    Les événements des décennies de lutte et de gestion des problèmes du monde développé a pas comment ces problèmes liés.


    Foxconn fondateur Terry Gou) a récemment annoncé, avant fin 2013, un nombre considérable de robot dans la Chine avec le nombre de travailleurs de l'usine de Foxconn.

    Il semble que les choses qui m'inquiète le plus, c'est - à - dire, Foxconn peut utiliser à bon marché, l'infatigable de la machine à la place de travailleurs peu qualifiés.

    Un analyste, froidement: "Cela montre que les co?ts de main - d'?uvre a rattrapé le co?t du capital. ?



    Mais, Foxconn en fait juste à faire des choses déjà confectionneur de contrat dans une forte intensité de main - d'?uvre relativement faible de l'industrie de la finir.


    Les clients tels que pommes attache une grande importance à la cohérence et de la qualité, et la pression de la hausse des co?ts de main - d'?uvre, la direction plus sophistiqué et production d'automatisation est inévitable.

    Dans le cas de fujikang, ce changement ne se traduirait pas nécessairement par une réduction des effectifs, étant donné que la capacité de production de l 'entreprise et de la Chine est en expansion.

    Mais avec le temps, l 'automatisation accrue confère un certain avantage au personnel hautement qualifié.


    Linda Gratton écrivait dans son nouveau livre intitulé The Big change (The Shift) que, dans les économies développées, ? les êtres humains ne sont pas remplacés par des machines ou des ordinateurs pour des taches plus complexes et nécessitant des innovations ou des solutions ?.

    Il en résulte une conclusion apparemment paradoxale et correcte, à savoir que l 'automatisation peut rendre la gestion du secteur manufacturier plus complexe et non plus simple.

    à mesure que les entreprises confient davantage de taches à la machine, elles ont besoin de personnel pour mieux surveiller la main - d '?uvre plus avancée et faire ce que la machine ne peut pas faire.


    Dans des pays comme la Chine, où l 'économie a connu une croissance linéaire, le processus de pition semble tout aussi rapide pour maintenir la rentabilité à un moment où le co?t de la main - d' ?uvre augmente.

    Dans un document de travail établi conjointement par le professeur cassbusiness School (CASS Business School), le professeur Manmohan sodhi et le professeur Anderson Business School (UCLA Anderson School) de l 'université de la Californie des états - Unis à Los Angeles, le professeur Christopher Tang (Christopher Tang) et le professeur Christopher Tang (Christopher Tang) ont commencé à pférer une partie de la production à d' autres entreprises en Chine (par exemple, Quanta Computer) à Taiwan).Travaux à plus forte rentabilité et à plus forte valeur ajoutée.

    Comme ils occupent une plus longue partie de la cha?ne de valeur, Fusco a besoin des compétences qu 'on demande aux pompiers de posséder...

    Par exemple, elle peut gérer ses relations avec des centaines de clients ou de fournisseurs. ?


    Il n 'est pas nouveau que les processus soient plus efficaces et que la pression exercée par les gestionnaires augmente.

    Aujourd 'hui, Frederick Winslow Taylor est de plus en plus bafoué dans ses recherches sur le temps et l' action.

    Cependant, il y a plus de 100 ans, Taylor avait déclaré dans ses principes de gestion scientifique (les principes de la gestion scientifique) que le fait de placer les travailleurs dans un système plus mécanisé obligerait les dirigeants à assumer ? d 'autres types de responsabilités qui créeraient de nouvelles charges lourdes ?.


    Savoir où sont les difficultés ne les rend pas plus faciles à surmonter.

    Dans les années 80, Edward Lawler, coauteur du livre ? repenser la gestion ?, a travaillé pour Ford et General Motors.

    à cette époque, les deux sociétés étaient en train de procéder à des changements technologiques et de processus douloureux.

    Lawler a indiqué que, à l'époque, les constructeurs automobiles ont trouvé, à renoncer à "mode de la commande de gestion et de contr?le de type" très difficile.


    Sauf erreur de fabrication prédécesseurs fait tirer la le?on, Foxconn (son fondateur Gou afin de style de gestion autocratique connue) et de la pformation n'est pas plus facile de la moitié de ses prédécesseurs.

    Lawler, dit qu'en Chine, le fabricant "en fait, c'est dans la phase initiale de commande et de contr?le de type" à partir de la gestion de la pition.


    Il ne fait aucun doute que Fusco et les entreprises du même type pourront enfin automatiser leurs processus de production à forte intensité de main - d '?uvre.

    Ils le font déjà.

    La question essentielle est de savoir s' ils peuvent facilement trouver et former des gestionnaires capables de superviser les travailleurs hautement qualifiés qui combattent aux c?tés de la force Robotique.

    • Related reading

    Wenzhou Chaussure Entreprises "La Commande De Menu Unique" Réintégrer Le Marché De L'Union

    Dynamique industrielle
    |
    2011/8/13 11:06:00
    39

    Victoria Famous&Nbsp Qui Stocke La Fermeture Imminente;

    Dynamique industrielle
    |
    2011/8/13 10:28:00
    30

    Ordos Metes Bondeville A Remporté Le Prix Chinois De La Partition 2011.

    Dynamique industrielle
    |
    2011/8/12 14:19:00
    69

    La Situation Des Vêtements De Guangzhou District

    Dynamique industrielle
    |
    2011/8/12 13:36:00
    49

    Wenzhou De Fermetures D'Entreprises Par L'Effondrement De La Société Civile Prêt?

    Dynamique industrielle
    |
    2011/8/12 13:32:00
    84
    Read the next article

    Jinjiang Ville Pour Créer La Tendance & Nbsp; L'Industrie De La Chaussure

    Platane - 15 ao?t n'est pas de taille, une petite ville peut également rechercher la tendance, et maintenir les derrière, c'est qu'un lot de dynamique des petites et moyennes entreprises.

    主站蜘蛛池模板: 二区久久国产乱子伦免费精品| 日韩毛片最新看| 在线私拍国产福利精品| 国产婷婷色一区二区三区| 亚洲精品在线不卡| 99热在线播放| 美女视频黄视大全视频免费的| 欧美变态口味重另类在线视频| 女人与公拘交酡过程高清视频 | chinese中国农村夫tube | 欧美肥妇毛多水多bbxx水蜜桃| 成人免费av一区二区三区| 和前辈夫妇交换性3中文字幕| 久久国产一区二区三区| 日本三级视频网站| 欧美综合在线视频| 大佬的365天第三季完整视频在线观看 | 国产高清视频一区二区| 十七岁日本高清电影免费完整版| 一级毛片一级毛片免费毛片| 男女过程很爽的视频网站| 天堂网在线观看| 亚洲欧洲第一页| 99久re热视频这里只有精品6| 精品三级66在线播放| 天堂网www在线资源网| 亚洲欧美日韩中文字幕久久| 99精品视频观看| 欧美成人免费在线观看| 国产精品自产拍高潮在线观看 | 人妻少妇精品无码专区二区| 一级毛片视频免费观看| 理论片yy4408在线观看| 娇妻校花欲乱往事叶子| 制服丝袜电影在线观看| 99热免费精品| 欧洲mv日韩mv国产mv| 国产男女猛烈无遮挡免费视频| 亚洲av永久无码精品三区在线 | 男的把j放进女人下面视频免费| 在线观看国产精品麻豆|