Lee Kaifu Zhou Hyung - Hung Parle De Jobs: Sens De L 'Orientation & Nbsp; Ose Parier

La semaine dernière,

Pour Apple et son fondateur.

D 'où vient la victoire de jobs?

"Suivez son c?ur et pariez."

Lee Keefe: Jobs n 'a jamais accepté ce que le monde lui a donné de faire, d' être parfait et de suivre son coeur pour toujours, c 'est Jobs qui a créé la pomme et qui n' a pas changé jusqu 'à aujourd' hui.

Zhou Hongyi: l'emploi est une personne ordinaire, il faut le prendre sur l'autel, regarde où on peut apprendre le culte, plut?t que de lui.

Je pense qu'il peut atteindre le succès d'aujourd'hui est parfaite parce que dans cette industrie pendant 30 ans, est tombé à monter, il est vain de l'extérieur, mais il doit être constamment d'introspection, en résumé, et pour améliorer leur propre.

Lee: l'emploi est également très ose parier, il est retourné à la pomme, pomme n'est pas comme Microsoft si grand, il a coupé l'excès de produit, le rétablissement de la direction.

Mais la société Microsoft cette énorme, les gestionnaires ne sont pas osé parier, beaucoup de gens veulent garder leur statut officiel, il y aura des divers aspects de la force à tirer, vous vous n'a pas de pari.

Zhou Hongyi: Jobs à la pomme, pomme est un désastre, il était prêt à couper la ligne de Microsoft, tandis que six affaires de nombreuses affaires pour gagner de l'argent, des dizaines de milliards de dollars un an, si l'emploi de Microsoft comme PDG, laisse - lui les fenêtres coupé sans changement, tu crois que c'est possible? Quand l'emploi de retour la pomme est "nus", Microsoft a été "chaussures".

Steve Jobs il ne parie pas de ne pas gagner, vous devez aller parier.

Steve Jobs "sauvage"?

"Coupez pas sur les détails du projet, impitoyable"

Li: En fait, où l'emploi le plus dur est lui couper la pomme, tout projet de société, il a vu l'intérieur de pomme était très confus, et il est très simple de dire: "Nous avons besoin de seulement quatre produits".

Pour différents utilisateurs, une matrice de deux fois deux est prévue pour quatre produits, ce qui est un exemple classique.

Jobs n 'a pas besoin d' apprendre.

Mais il demande beaucoup de détails sur le produit, mais cela vaut la peine d 'apprendre.

Beaucoup de sociétés de plus en plus PDG dans un peu après le mettre dans un nuage, chaque jour, nous sommes inquiets de gestion, stratégies, est épaisse ppt plut?t que de produits.

Mais Steve Jobs pour participer à de nombreux produits de détail, par exemple l'iPhone enceinte est de quelle couleur, des pixels de l'écran pour ceux qui veulent aller lécher.

Li: entrepreneurs méticuleux et de concentration peut le sentir.

Jobs a une remarque très célèbre: ? qui dit que je ne demande pas aux utilisateurs? Je demande souvent aux utilisateurs, je me lève le matin pour demander à l 'utilisateur: Que voulez - vous? ? il s' interroge lui - même, met l' accent sur la finesse et l 'attention, maintenant que Beaucoup de gens disent aimer iPhone pour des raisons précises mais ne peuvent pas le dire, c' est le mérite des détails, la méthode d 'entrée iPhone ne peut pas bloquer les mots qui se trouvent derrière, beaucoup de gens dans notre pays ne font pas ce genre de détails.

Qu 'est - ce que Jobs fait de ses erreurs?

"L 'iPad a fait une déduction très classique."

Lee Kaifeng: le plus grand échec de Jobs a été l 'échec de la première génération de pommes, qui n' a pas produit de soutien très puissant et très puissant de la cha?ne industrielle, alors que Microsoft l 'a fait.

Jobs, qui est censé être un ? système d 'assemblage de gros logiciels et de gros matériels perfectionnés ?, s' est beaucoup amélioré par la suite dans le domaine écologique de la cha?ne industrielle, d' abord en association avec les détenteurs de droits d 'auteur musicaux, puis en coopération avec les promoteurs, a créé un écosystème très performant, et il est devenu très difficile de défier les pommes.

Je crois que Jobs a passé beaucoup de temps en province pour tirer les le?ons de ses erreurs passées, mais il ne veut peut - être pas en parler.

"Lisa" modèles pourquoi la défaite? C'est à superposition trop de fonction, alors l'iPad est très classique de "soustraction", un début de positionnement n'essaie pas de portables pour remplacer, juste jouer à des jeux vidéo, mais la durée de vie de la batterie et le temps de démarrage fait extrême.

Je pense que Steve Jobs a fortement une philosophie à faire sur le produit, il est vraiment capable de faire des compromis.

à cet égard, je n'arrive pas à faire, je veux même Tencent le poney est également très difficile de le faire.