L 'Industrie Chinoise De L' Habillement Est Au Bas De La Cha?ne De Valeur Mondiale.

Chine

Dans la cha?ne de valeur du vêtement, la structure de répartition des bénéfices est généralement la suivante: la conception représente 40%,

Actuellement, la Chine industrie de l'habillement est en bas de la cha?ne de valeur mondiale.

De toute évidence, la Chine industrie de l'habillement a besoin d'une stratégie de pition, à partir de la cha?ne de la cha?ne de valeur de l'industrie vers le système de moulage; la Chine a besoin de papillon de vêtements de marque, de sublimation à l'ame.

Mais la cha?ne de l'industrie de l'habillement relativement longue, afin de créer de la cha?ne de valeur et de la nécessité dans de nombreuses liaisons percée.

Les entreprises de vêtements en Chine dans la cha?ne de valeur qu'il y a confusion et quels vêtements chinois maux?

Valeur de marque minimale

Qu 'est - ce qui manque le plus aux marques et aux entreprises chinoises?

"Soft power! Our Comprehensive Hardware power is good.

La création de valeur est au c?ur de la force douce, c 'est la valeur de la marque. ?

Chen Dapeng, Vice - Président de l 'Association chinoise des vêtements, a déclaré: ? qu' est - ce qu 'elle soutient? Le plus important est la culture, qui dépend de l' accumulation de l 'histoire ?.

"L 'industrie de la mode a besoin de temps pour s' accumuler, la marque a plus besoin de l' accumulation culturelle."

Le Président du Conseil d 'administration de Beijing White col Clothing Co., Ltd, Miao Hongbing, a déclaré que les marques étrangères de haute qualité ont au moins quatre - vingt - dix ans d' histoire, alors que l 'industrie chinoise de l' habillement a moins de 20 ans de conception de la mode, il y a certainement beaucoup de problèmes dans le domaine de la marque et ainsi de suite.

Le problème le plus important est le manque de valeur de la marque.

"La marque chinoise de vêtements n 'a pas encore créé un soutien de valeur à la racine, mais le noyau de la valeur est une culture de marque unique, dans l' esprit des gens, le respect, c 'est le symbole le plus important de la valeur de la marque."

Xia Hua, Président du Groupe Evan de Beijing, a dit.

This is related to the Growth Background of China Clothing Enterprises.

Selon xiahua, les entreprises chinoises de vêtements ont eu des problèmes dès le début du développement, car la plupart des chefs d 'entreprise ont fait des vêtements dans un état d' esprit de survie, l 'objectif est de changer le destin, de gagner de l' argent est le résultat, la marque n 'est que Le processus et le chemin.

Contrairement aux praticiens européens, nous voyons maintenant des produits de luxe européens.

Sortir des cha?nes mondiales de valeur

L 'industrie chinoise de l' habillement s' est développée dans le contexte plus large du pfert mondial de l 'industrie, a mis en place un système industriel.

Chen a dit: "mais maintenant face à la pformation et la mise à jour, à partir de la fabrication des grandes puissances, à partir de la quantité de production vers la création de valeur.

Par la valeur de la cha?ne de l'industrie que l'industrie de l'habillement à créer au niveau de l'extrémité supérieure de la cha?ne de valeur.

C'est le processus de mise à niveau de l'industrie de la cha?ne de la cha?ne de valeur, le processus est d'améliorer et de créer ".

Du point de vue de la configuration et la structure de l'industrie de l'habillement intérieur, concentrés dans la zone c?tière où Shandong, Fujian, Zhejiang, Jiangsu, cinq de la province de Guangdong, représentant 80% de la totalité de la Chine industrie de l'habillement; 1 000 entreprises de taille plus de 70% de la valeur de sortie de l'ensemble de l'industrie, mais représentent seulement 30% et 70% des exportations sur les petites et moyennes entreprises 90% à assumer.

Avec la hausse globale des co?ts, l'industrie à la Midwest de pfert est grande tendance, la partie peut être pférée à d'autres pays en développement.

Bien que la Chine industrie de l'habillement présentant une caractéristique de groupe industriel, le groupe associé à la ressource est également utile pour maximiser l'efficacité, l'avantage n'est pas entièrement, mais cela n'a pas de changer radicalement la situation de nos prostration dans les cha?nes de valeur mondiales.

Youngor (600177, parts), les principaux producteurs de marque le début de la commande de vêtement de la cha?ne de valeur dans le marché intérieur, mais ces marques privées est encore difficile sur le marché international, sur la base de la cha?ne de valeur mondiale, il y a peu de contr?le.

L'absence de confiance collective

En Chine de l'industrie de l'habillement a un phénomène universel: les noms des inondations.

En Chine, beaucoup de vêtements de marque général veut que les consommateurs ne reconnaissent pas c'est la marque.

Derrière ce phénomène de réfraction globale de praticiens et le consommateur n'est pas confiance.

Mais pas de la confiance des entreprises à la concurrence sur le marché de choisir si dit que c'est des marques, "compétitivité" semble immédiatement de levage; inversement, pour dire qu'il est la marque locale, non seulement des partenaires exerce, les consommateurs ne pas l'acheter.

Le concepteur, pas de la confiance, de ne pas lacher la conception et audacieux.

Mais ce n'est pas une source de confiance en fin de compte, dans une large mesure à des consommateurs non de confiance - porter des marques, de produits de luxe que respectable, une identité.

"Quand des vêtements chinois de porter un très mauvais n'a pas de problème, le chinois est la confiance".

苗鴻冰 dit.

Une autre raison très importante est que, par le passé, nous avons trop insisté sur le fait que la Chine est un grand pays manufacturier, ce qui a pour conséquence que l 'image extérieure du pays n' a pas de concept de mode.

Est - ce qu 'un pays qui n' a pas de concept de mode peut faire quelque chose de fashion?

Par conséquent, pour obtenir la place qui lui revient dans la cha?ne de valeur, la marque chinoise de vêtements ne peut pas simplement imiter, elle doit faire sa propre personnalité.

"L 'Imitation peut noyer la personnalité, ce qui équivaut à un suicide chronique du point de vue du développement à long terme", a déclaré Miao Hongbing.

Il nous faut encore du temps pour développer la confiance en soi. ?

Sans voix de mode

Le dilemme des entreprises de vêtements en Chine est: il n 'y a pas de droit de parole à l' extrémité de la marque, pas de mots à l 'extrémité de la conception, seulement dans la production et la pformation de la lutte.

L 'industrie chinoise de l' habillement perd presque son droit de parole dans le monde de la mode.

"Actuellement tendance à la mode sont des informations de publication pour l'Europe et les états - Unis."

Mbfs (002269, parts), Vice - Président de 程偉雄 dit "capacité d'origine nous maintenant d'aller au - delà de l'Europe et les états - Unis n'est pas possible.

La Chine n'est pas vraiment une culture de vêtements propres, sont toujours soumis à l'Europe et les états - Unis ".

C'est la réalité, c'est l'industrie de l'habillement chinois confronté.

La mode de la concurrence mondiale déjà formée, la France, l'Italie, le Royaume - Uni, les états - Unis et d'autres pays d'Europe et des états - Unis dans une situation de monopole.

C'est de l'histoire ancienne.

"Il n'y a pas de grand talent du monde, il n'y a pas de ma?tre de classe mondiale de la conception, de la personne n'a pas d'incidence sur les droits du monde de la mode de discours triste, ce n'est pas de la Chine industrie de l'habillement, triste, mais le pays".

苗鴻冰 dit que "la Chine va vraiment dans le monde de la mode a de l'influence, notre génération n'est pas susceptible de réaliser, seulement de voir deux ou trois générations.

Il faut donc du temps pour changer.

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C 'est dur.

Si la qualité du produit ne pose pas de problème, le développement de la conception est l 'ame du produit et de la marque.

"Le développement de la conception de l 'industrie chinoise de l' habillement est encore au stade de la copie et de l 'imitation.

Les entreprises qui font mieux ne commencent qu 'à avoir un peu de style.

"Les marchés changent trop vite, le grand environnement rend tout le monde trop instable, il est difficile de se concentrer sur les changements dans l 'ensemble de l' industrie du vêtement, il est plus difficile de faire précipiter les marques et personne ne veut passer trop de temps à broyer aux échelons supérieurs de la cha?ne de valeur", a déclaré Wang Jianjun, Directeur général de la société.

Xia Hua pense également que l 'industrie chinoise de l' habillement est vraiment originale de la conception subversive est trop peu, la conception est une micro - innovation.

Il est clair que les micro - innovations ne peuvent pas réellement influencer la communauté mondiale de la mode et ne peuvent pas modifier notre position à l 'extrémité de la conception des cha?nes de valeur.

En fait, non seulement nous ne sommes pas assez originaux, mais nous ne sommes pas assez capables de pformer.

"Beaucoup de choses sont purement copies, imitées par les vents d 'Europe et d' Amérique, le vent japonais et coréen qui tournent, n 'ont pas leur propre caractère de conception, ni leur propre marque d' empreinte, si la marque est retirée, on ne sait pas qui c 'est."

Selon Cheng Weixiong, "la capacité de pformation est insuffisante et il est difficile de réagir rapidement aux marchés.

La pformation n 'est pas une simple imitation, une copie, mais une intégration dans quelque chose de soi.

C 'est un problème humain.

Xia Hua pense que notre Designer n 'a pas la patience de faire ce qu' il faut, et qu 'il n' a pas le mérite fondamental d 'intégrer sa culture ancestrale dans sa pensée et son expérience.

Selon Miao Hongbing, la culture chinoise est neutre, cette fa?on de penser est très différente de la création de l 'art de la mode et limite la créativité.

En fait, la conception de vêtements de marque en Chine de mettre davantage l'accent sur la conception de courir seule, ne peut rester à réflexion partielle.

Et de la conception de la mondialisation de plus en plus à pré - planification et penser qu'elle peut pour la conception de projets de suivi de la direction.

Difficile de susciter le respect de la marque

Une plaque courte de la commercialisation et de l'habillement chinois.

La présentation finale de la plaque courte à insister sur la marque de détails de la construction.

Wang a dit: "l'excellence et de se concentrer sur les détails est une attitude de marque, et on pense souvent: presque".

La marque de positionnement large, pas professionnel, manque de profondeur et l'homogénéisation de la grave question de la Chine de vêtements de marque répandue.

Dans le domaine de la marque, nous et l'écart de la première marque de classe internationale très évident.

Par exemple, louis vuitton exposition dans le Musée national de l'art de voyage, c'est une promotion, d'un point de vue il n'est pas là une marque dans le monde de la mode, mais debout au Sommet de la marque de voyage.

Pas de vêtements de marque en Chine ces fleurs grand prix de faire ce genre de chose, plus encore que de dépenser un sou pour faire de grandes choses.

Mais haut de gamme de marque a besoin de gros investissements à long terme, il faut faire de support de résistance intégré.

Dans le terminal de gestion, on reste dans un état de vêtements entreprises, n'a pas lieu à des vêtements de marque.

苗鴻冰 dit: ? de nombreuses marques ne se soucie pas de l'image de terminal, même de faire quelque chose, n'a pas été torturé.

Par exemple, dans des magasins et les magasins ordinaires qui est différent de l'expérience.

La boutique a d? t'a sensation d'oppression, de te forcer à ne peut céder, cette atmosphère de vous rendre sur le sens de respect.

Et des magasins te d'indulgence de sens, il est très difficile de le respecter.

La marque sur le terminal vraiment difficiles pour les consommateurs de respect.

C'est assez d'attention à notre industrie.

De la cha?ne d'approvisionnement sont séparés

La Chine a beaucoup de vêtements entreprises la capacité de réaction rapide de la cha?ne d'approvisionnement et de grandes entreprises internationales loin l'un de l'autre.

C'est notre dans la cha?ne d'approvisionnement de fragmentation d'une bonne relation.

"Ce n'est pas parce que la Chine de vêtements entreprises n'est pas dur, mais par de grandes contraintes environnementales, et le système de fonctionnement de l'entreprise sur le marché.

Les entreprises de prendre plus de rejoindre l'Agence, mais à l'étranger plus propre ".

Cheng Weixiong a dit que "la cha?ne de valeur aurait d? être créée en fonction de la demande du marché, mais nous avons davantage à faire de la cha?ne de valeur ou de la cha?ne d 'approvisionnement en fonction de notre propre demande.

La production, la conception, l 'achat et d' autres éléments de la cha?ne d 'approvisionnement se trouvent dans l' état de fragmentation de leurs plateaux respectifs. ?

Dans la pratique, les entreprises de confection nationales sont poussées par des processus qui vont de la base à la base et qui sont traditionnellement planifiés et ne contribuent pas réellement à la pformation de l 'ensemble de la cha?ne de valeur ou de la cha?ne d' approvisionnement.

De toute évidence, cela ne permet pas aux entreprises de réagir rapidement aux marchés.

Par exemple, les marques nationales de vêtements achètent généralement leurs commandes six mois à l 'avance, à court terme et rapidement, pforment tous leurs produits en détaillants, ce qui entra?ne une surabondance de marchandises courantes, un faible nombre de produits populaires et, en fin de compte, une pression sur les marchandises, ce qui rend impossible La coordination entre l' offre et la demande sur le marché.

Cheng Weixiong a dit: "est - ce que ?a peut faire populariser les marchandises? Les entreprises auront du mal à résoudre ce problème.

Cela prendra du temps pour changer.