Toyota Textile Zhuang Zhiqiang: La Qualité Est Le Fondement De Notre Vie.
Toyota, le 4 ao?t 2011
Textile
La situation actuelle dans le développement de la Chine, de recherche et de développement technologique et de co?t,
Qualité
Des problèmes de contr?le, Toyota Textile (Chine) et al., Vice - Directeur général de Co., Ltd a accepté l'interview.
Journaliste: il est entendu que Toyota textile en Chine, Tianjin, Shanghai, Guangzhou, Chengdu comporte 13 sociétés, dans lequel dans le Midwest seulement Chengdu Maison, d'autres sont répartis dans des provinces de l'Est.
Quelles sont les considérations de planification stratégique?
Zhuang Zhiqiang: le textile Toyota est en fait très favorable au développement du Centre - ouest de la Chine, mais aujourd 'hui nous sommes concentrés dans l' est, en tenant compte de plusieurs facteurs: premièrement, avec nous.
Produits
Des propriétés.
D 'autres composants plus petits, tels que les composants électroniques, même loin de l' usine h?te, le co?t de la logistique n 'est pas trop élevé, mais les accessoires, tels que les sièges, le co?t de la logistique plus élevé, nous suivons généralement l' usine h?te, ce qui crée objectivement la répartition actuelle; deuxièmement, en ce qui concerne notre relation avec Toyota automobile, nous sommes Toyota automobile.
Noyau
L 'une des entreprises, c' est pourquoi la plupart des usines textiles Toyota se trouvent à proximité des Toyota, et nous mettons particulièrement l 'accent sur les méthodes de production de Toyota qui permettent de réduire au maximum les stocks et de les réduire à proximité de l' usine h?te.
Co?t
Troisièmement, l 'est de la Chine est plus développé et plus rapide en raison de l' état actuel de son développement économique.
Feng Tian Textile (China) Co., Ltd
Journaliste: pensez - vous que le marché automobile de l 'est de la Chine sera saturé?
Comment estimez - vous le potentiel de développement du marché automobile du Centre - ouest de la Chine?
Zhuang Zhiqiang: Je ne pense pas qu 'il y ait de saturation dans l' est de la Chine.
Grace à l 'appui de l' état aux régions du Centre et de l 'Ouest, l' apparence d 'un ralentissement relatif dans l' est et d 'une croissance relativement rapide dans le Centre - Ouest, mais l' industrie automobile est relativement concentrée et le Gouvernement espère que l 'industrie automobile pourra y parvenir.
De fusion
La formation de l'échelle, de sorte que la région orientale n'est pas saturé, bien s?r le Midwest augmentera progressivement ont un vaste marché.
Journaliste: en mai de l'année dernière et en ao?t, la nouvelle usine Toyota textile de Chengdu, Changchun de nouveau à l'intérieur de l'achèvement de l'usine, respectivement; cette année, la société a signé à SHANGHAI CAOHEJING zone de développement, à investir dans la construction de projets de recherche et de développement au Siège.
Toyota vitesse de tissage dans le développement de la Chine est évident.
Sur le plan stratégique, la Chine sera Toyota Textile le développement futur de la région la plus importante?
Qiang: Toyota ventes de textile en Chine l'année dernière, plus de 100 millions de yuan, bien que 15% de la proportion des ventes mondiales insuffisante, mais c'est son groupe textile dans la région de la croissance est la plus rapide, mais aussi du point de vue du point de vue de la rentabilité, de la région et aux entreprises une énorme contribution à notre développement, alors que la Chine est une région de plus important, dans quelques années, dans l'avenir, on va commencer à renforcer les efforts de recherche et de développement de la Chine.
Journaliste: il est entendu que le concept de base de Toyota Textile un peu: "afin de fournir la protection de l'environnement de mission pour la sécurité de marchandises et de promouvoir la protection de l'environnement, aux activités des entreprises".
Votre société est comment la mise en oeuvre de ce concept dans les activités de production?
Qiang:
低碳、節能、安全、環保、經濟等名詞在各行業內已成為熱點。豐田紡織的內飾產品都在圍繞這幾個關鍵詞改進發展。Actuellement, l'entreprise a la foire partout dans le monde et dans de nombreuses techniques de l'exposition introduit un matériau de plante kenaf - en matière de protection de l'environnement naturel, tel que le co?t élevé, mais dans une direction de développement futur.
En outre, nous avons toujours défendu le véhicule comme un mobile de l'espace, et pas seulement comme un outil mobile, c'est la sécurité de la matière et l'ensemble de confort plus exigeant.
En outre, nous nous sommes engagés à réduire le poids du cadre de siège pour automobile léger et l'ensemble de sa contribution.
La fin de 2004, la société a libéré de la Charte de l'environnement terrestre Toyota textile, et de mettre l'accent sur la protection de l'environnement pour le XXIe siècle comme une entreprise de responsabilité stricte pour eux - mêmes, en utilisant des techniques de produits plus respectueux de l'environnement.
à cette fin, nous sommes dans le travail quotidien de renforcer l'autodiscipline, d'élaborer des indicateurs environnementaux et appliquer strictement, le Siège a également été créé un Ministère de l'environnement, une filiale de la Chine sera progressivement à suivre pour le faire.
Il convient de mentionner, Toyota textile de la Chine avec d'autres instituts de recherche, entreprises et autres institutions institutions le règlement de certification, de normes et de maintenir des contacts, et des lois et règlements pour une meilleure compréhension, et en ce que la stricte application des normes.
Journaliste: en tant que fournisseur mondial de systèmes de décoration et fabricant de filtres, les capacités de recherche - développement sont essentielles.
Quelle est la configuration mondiale du Centre de recherche et développement technologique Toyota textile?
Comment se passe la recherche - développement technologique en Chine continentale?
Qiang: Globalement, la présentation de notre centre de recherche et de développement mondial principalement "1 4" du système.
"1" se réfère à son siège au Japon, Centre de recherche et de développement plus là aussi, "4": dans le monde entier est divisé en quatre régions: la première est de l'Amérique du Nord et l'Amérique du Sud; la seconde est la région Asie - Pacifique, essentiellement à éliminer de la région Asie - Pacifique, à l'exception de la Chine; la troisième est la région européenne; la quatrième est dans les pays de la région.
Toyota textile mondiale de chaque région ont une société locale de siège, siège Textile Toyota de la Chine est situé à Shanghai (Chine) Co., Ltd, une société d'investissement qui n'est pas seulement, en assumant la responsabilité de la société de recherche et de développement, de personnel de recherche et de développement technologique, environ 110 personnes, principalement à la recherche d'un siège de véhicule.
Journaliste: d 'après les informations disponibles, Toyota Textile Group a été le troisième producteur mondial de bijoux en 2010 et le premier au Japon.
Quels sont les atouts de Toyota pour obtenir de tels résultats par rapport à ses concurrents?
Zhuang Zhiqiang: l 'avantage du textile Toyota se manifeste principalement par les points suivants: premièrement, Toyota Textile d' excellence dans la production de produits, c 'est un atout de la société, de la technologie aux produits, nous avons consacré beaucoup de temps à la fabrication;
Deuxièmement, la société a toujours mis la qualité en premier lieu, depuis la conception des plans jusqu 'à l' Organisation des procédés jusqu 'à la sélection de l' équipement, toujours refléter l 'importance de la qualité des produits.
En matière de contr?le de la qualité, nous serons en stricte conformité avec les trois phases de sortie pour la commande de produits défectueux: un contr?le strict processus de production, et ne laisse pas de défauts un flux de processus de production, au cours de laquelle il y aura beaucoup de contr?le intermédiaire de liaison et l'inspection finale de liaison; le deuxième est l'h?te de commande de rétroaction de l'usine, usine de machine principale de rétroaction d'indice indésirables de retour dans une certaine plage; la troisième est le marché de consommateurs de rétroaction, et nous sommes fermement la demande du marché de rétroaction indésirables de 0.
Depuis, le nombre de pas pour Toyota textile est habituellement par ppm comme indicateur de sortie produit indésirable, ce moyen de commande plus strictes.
En outre, la Chine 13 entreprises de production, tous les deux mois sera la convocation d'une conférence de la qualité de la production de faire rapport de situation, il y a un problème avec tout le monde à la discussion, l'analyse, la solution de haut niveau, le Japon a également une attention particulière.
Journaliste: Quelle est l 'expérience unique du textile Toyota en matière de contr?le des co?ts?
Zhuang Zhiqiang: Toyota Textile preference to Cost Control.
La conception est le début, nous nous sommes efforcés d 'améliorer les performandes procédés des produits tout en garantissant des co?ts plus bas, en veillant à ce que les produits de détail des produits à des outils tels que les outils de l' équipement soient les plus simples; en ce qui concerne l 'arrangement des procédés, Toyota textest fabriqude manière à fournir les quantités nécessaires là où le besoin s' impose, nous sommes très proches de l' usine centrale Toyota, de sorte que la production en stricte conformité avec le mode Toyota, les délais d 'approvisionnement sont très courts, il n' y a pas de stocks, mais le contr?le des co?ts est très efficace; en outre, l 'entreprise peut rationaliser le processus, le processus, l' organiser rationnelle temps et le processus, sans prendre en compte d 'autres facteurs, le contr?le des co?ts, le contr?le des co?ts est très efficace.Afin de leur permettre de pmettre plus efficacement le produit au processus suivant.
En outre, des études approfondies sont menées sur l 'achat de pièces de rechange, la détermination des spécifications du matériel, etc., ce qui permet de réaliser des économies considérables.
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