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    Le Supermarché De Guangzhou De Grands Magasins Comment Faire?

    2011/8/18 16:39:00 58

    Les Magasins Et Les Supermarchés De Magasins

    Récemment, les supermarchés de caractéristique de durée de vie 100 à Zhaoqing City, Province de Guangdong, de prescrire un fonctionnement indépendant, la zone de fonctionnement de ce supermarché près de 5000 mètres carrés, face à des consommateurs de produits haut de gamme dans le Haut de gamme, la caractéristique principale.

    Il est particulièrement intéressant de noter que les supermarchés et les grands magasins sont deux modèles complètement différents d 'exploitation et de fonctionnement d' équipe, ce qui a suscité une vive émotion de l 'industrie sur les grands magasins "pfrontaliers".


    Avant, le supermarché était dépendant.

    Grand magasin

    Fonctionnement.

    Aujourd 'hui, de plus en plus d' anciens commer?ants de grandes marques de supermarchés ont été retirés du grand magasin et ont commencé à fonctionner en toute indépendance.

    En outre, davantage d 'entreprises de grande envergure sont entrées dans les supermarchés de haut de gamme.


    Avides de haut de gamme


    En fait, les entreprises générales dans le fonctionnement indépendant du supermarché, 100 n'est pas la première.


    La Lufthansa, Dorset, Parkson, etc. des grands magasins ont commencé à auto - boutique supermarché; Centre de la grille Suizhou City, Hubei Province, du nouveau siècle intime par l'acquisition de ses plus de 30 cha?nes de supermarchés et dans le supermarché.


    Wuhan, Chlorothalonil, théatre de la vie Wu a ouvert, le super vie a connu, après les deux magasins et les supermarchés, dans le Groupe de Wuhan a ouvert des supermarchés youpin remis.


    La réaction est provoquée dans l'industrie, les zones urbaines et rurales le nouveau magasin de 10 ans de Pékin.

    Commerce

    Centre Co. Ltd, 2,6 milliards de dollars à la fin de l'année dernière contribution a acheté la maison au nord de domaine situé à Beijing Fengtai District, Building No. 3, pour le développement de supermarché.


    Il y a peu, AEON sous pavillon Guangdong Jusco teem magasin Co., Ltd est la signature de l'accord avec le magasin, boutique de produits alimentaires de type supermarché AEON SUPERMARKET ("SM de format") est introduit dans le continent, le magasin est à Guangzhou.

    Selon la présente invention, AEON cette année à Guangzhou 3 SM de format de magasin ouvert, et d'augmenter les importations de denrées alimentaires et de la proportion de produits organiques, exempt de pollution.


    Selon les experts,

    Des magasins

    Pourquoi ont un fonctionnement indépendant des supermarchés, principalement dans le développement, le Département ne peut pas de souligner les caractéristiques des supermarchés, et les bénéfices réalisés par rapport au magasin, parce que la plupart des supermarchés, principalement à la vente des produits de la classe de vie, ce qui rend le supermarché ventes plus élevé, mais les bénéfices de ces facteurs est faible, à des magasins de la phase de pition de fusion connu après la tentative de sortir article de mise à jour de la route.


    Sur cette route, les grandes entreprises ont essayé, mais les résultats sont souvent peu encourageants.

    à titre d 'exemple, en 2002, la majorité des actions et Carrefour a créé un large supermarché, la majorité de 25% des actions.

    D 'après les données disponibles, entre 2002 et 2006, les supermarchés sont en perte, et finalement en 2008, la majorité de la main de la grande majorité des actions de supermarché.

    En outre, en 2003, une centaine de magasins dans le Hainan a créé un nouveau type de supermarché "Supermarket + Boutique", a quitté le marché en un an seulement, l 'industrie a révélé que la perte de 100 millions de yuan.


    Aujourd 'hui, la majorité des supermarchés à ouvrir en toute indépendance est une tentative plus audacieuse.


    On sait que le supermarché de haut niveau de la vie, qui va bient?t ouvrir à Zhaoqing, est déjà engagé dans des préparatifs intensifs de rénovation et de rénovation.

    Le Directeur général adjoint du Groupe guangbai Shenghua Yan, a déclaré que, quel que soit le nombre d 'obstacles, les supermarchés continueraient d' ouvrir leurs magasins en toute indépendance et que les supermarchés et les grands magasins seraient deux modes de fonctionnement et de fonctionnement d 'équipe complètement différents, ce qui garantirait le professionnalisme et l' indépendance du supermarché.


    Hu Hetian, Directeur général adjoint du grand magasin de Fujian, a estimé que si les supermarchés et le grand magasin sont deux modèles différents, beaucoup de ressources peuvent être partagées, par exemple, le grand magasin dispose d 'un financement solide pour soutenir les supermarchés de haut de gamme, tandis que le développement du supermarché peut jeter les bases d' une préparation et d 'un développement rapides du grand magasin.


    Selon Xun Zheng - Ying, Président du guangbai Group, l 'excavation des bénéfices est également une cause importante de la décision de la majorité de "l' exploitation pfrontière", a - t - il déclaré, la contribution des supermarchés peut atteindre jusqu 'à 50% et ne pas être inférieure au grand magasin.

    Bien entendu, Zheng Ying se réfère spécifiquement à la rentabilité des supermarchés de haut de gamme, donc il a localisé la majorité des supermarchés est seulement de haute qualité de la vie de Xun Xun, pas grand magasin, afin de créer une différence avec les supermarchés du monde des affaires environnants.


    C 'est plus difficile.


    Les consommateurs ne sont plus étrangers aux supermarchés de haut niveau.

    En raison de ses caractéristiques, la rentabilité élevée, peut être relativement facile de gestion et d'attention aux détaillants de plus en plus.

    Les entreprises telles que Shanghai ville supermarché, Wuhan, Wuhan Commercial, etc. en 2005 - 2006 a commencé dans ce format, de magasins, de marque de Beijing Hualian construit également des formats de haut de gamme de supermarché.


    C'est sur la base de ces raisons, les supermarchés opérateurs indépendants ont verrouillé haut de gamme.


    Mais aux yeux de ces entreprises déjà exploite des supermarchés, ce commerce est dans le secteur de supermarché le plus difficile à macher un morceau de "os".

    Selon la rumeur, la rentabilité de Wuhan dans la vie de théatre et Wu super vie Hall n'est pas optimiste.

    CR - sera également Kerry Centre, Plaza et l'anneau Gemini 3 ol - boutique supermarché supermarché est modifié afin d'ordinaire.


    Difficile de supermarché de haut de gamme d'abord réfléchir sur les co?ts que les magasins plus que doublé.

    Deuxièmement, associe Multi - mode différent des hypermarchés utilise actuellement des importations boutique supermarché est principalement autonome, le Canal à partir de l'agent de rachat de biens entre les mains, et entièrement responsable de l'achat, la vente, le stockage de liaison, assumer les risques opérationnels.

    Mais pour le magasin d'entreprises ont pris l'habitude de mode associées, dont la difficulté sans doute plus.


    熊杰 des experts de l'industrie que des magasins de vente au détail, des supermarchés en face de professionnels, de l'équipe, le fournisseur de ressources, d'investissement et d'autres questions, et ce pour des magasins et certains obstacles, donc pour l'instant, les supermarchés ou être une partie support, selon un magasin pour le fonctionnement de plus s?r.


    Yan Shenghua, 100 supermarché se base sur le Haut de gamme, mais pas seulement sur les prix de haut de gamme, plus nous concentrer sur l'expérience et la caractéristique.

    Il a dit que pour une bouteille d'eau minérale, par exemple, si un produit conformément à l'économie du compte, comment vendre ne sont pas plus de deux ou trois pièces d'argent, mais s'ajoute l'expérience de contenu, par exemple, de permettre aux consommateurs de bois heureux, très heureux, peut également obtenir l'action de protection de la santé, il vaut combien? ?a, une bouteille d'eau vendu pour 10 dollars, 50 dollars sont possibles.


    Yan Shenghua estime que les grandes entreprises offrent ce service de jouissance et d 'expérience en plus de la matière.

    Aujourd 'hui, il existe de nombreuses grandes entreprises de produits qui sont de fournir à tous des informations sur la vie, une vie agréable et simple, ne sont pas simplement de vendre des produits.


    En ce qui concerne le phénomène des grands départs dans le domaine des ? opérations pfrontières ?, le Secrétaire général adjoint de l 'Association chinoise des grands magasins, Fan yanjou, a déclaré qu' il s' agissait là d 'une tendance inévitable dans l' industrie du grand magasin, puisque les supermarchés faisaient partie du grand magasin Au départ, mais qu 'aux fins de la ventilation des catégories, la partie du supermarché était indépendante, mais dépendait encore des grands magasins.

    Maintenant, l 'indépendance, d' une part pour s' emparer de l 'espace du marché, et d' autre part pour permettre à l 'équipe professionnelle d' exploiter le supermarché plus professionnel.


    Selon Zhou Yong, spécialiste du commerce de détail, le grand magasin opère indépendamment des supermarchés, mais aussi de la pression du marché.

    Il analyse que les supermarchés s' infiltrent dans le grand magasin, et qu 'ils seront plus passifs à l' avenir si les grandes entreprises ne changent pas.

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    C 'est vrai.


    Dans le supermarché de Beijing part de marché de l 'industrie de la beauté, après le nouveau grand magasin en Chine, a ouvert le centre commercial St.

    Et avant cela, Jing clou a ouvert le grand magasin de kulong, le peuple a ouvert le grand magasin, un nouveau meilleur magasin de Yijia.

    Cette année, dans la ville de Quanzhou, Province du Fujian, le shopping de Jielong sera le premier à ouvrir deux grandes entreprises en novembre.


    Aujourd 'hui, ces supermarchés, au début de l' opération de grande envergure "l 'eau et la Terre" s' est progressivement adaptée au marché et a commencé à entrer dans la période d' expansion.

    Le deuxième magasin xhbh le mystère.

    Xhbh Vice - Directeur général de voiture Guorong, a dit que l'expansion xhbh est établie sur la base de la première branche progressivement à la rentabilité, en mars de l'année dernière xhbh sont de croissance des ventes au cours de la même période de l'année précédente a considérablement augmenté de 26%, de se débarrasser de réduire progressivement sur la phase pour améliorer la marge de la vente.


    Cherche pas de marques d'expansion est xhbh, Jing Ke Long Qi Jiulong magasin de même en train de la vallée.

    En dépit de Jiulong magasin, boutique est encore dans une période de culture, mais la disposition à l'avance des valeurs de potentiel pour les entreprises plus tard dans le développement de la région de jeter les fondations, a fait de la longue Pékin "bien".

    Dans le même temps, Jiulong générales ont commencé à vieilli, disposition Changping de magasin.


    Yong - avis du marché de l'espace dans les supermarchés, magasins sera un peu perméable à l'éviction des magasins, de sorte que le magasin dans le supermarché, une sortie et des magasins.

    Mais à son avis, il est plus facile pour les supermarchés d 'entrer dans le grand magasin, mais beaucoup plus difficile pour les grands magasins d' entrer dans le supermarché.


    Les experts ont noté que, bien que le seuil d 'entrée des grandes marques dans les supermarchés soit relativement bas, les grands magasins fonctionnent de manière relativement "grossière", les supermarchés sont très volumineux, les prix, les stocks, les bénéfices bruts, etc.

    Dès que possible absorber une bonne équipe de gestion, s' adapter au rythme d 'exploitation des supermarchés, est devenu une grande marque de développement de la diversité de la priorité.


    Comment faire le grand magasin


    Les supermarchés du grand magasin sont en fait con?us pour accro?tre la circulation des passagers.

    Si la concurrence sur le marché est avantageuse, des pressions concurrentielles peuvent être exercées sur les concurrents, mais elles ne peuvent résoudre que des problèmes ponctuels qui peuvent avoir une incidence sur le flux de la clientèle dans les magasins concurrents pendant un certain temps, mais après un certain cycle, la popularité de ces derniers sera rétablie.

    Bien s?r, si déjà sur le marché en position d'infériorité, peut adopter des pratiques de perturber le marché, de sorte que les opposants ne n'est pas bien, mais, en fin de compte, tout le monde est blessé.


    Les principes de la concurrence est l'amélioration de la rentabilité des entreprises, l'objectif à long terme de développement des entreprises ne peut pas nuire au moins.

    Alors, les magasins comment de la gestion, du point de vue globale et à long terme.

    Comme la structure de l'ensemble du centre commercial, les supermarchés entra?ne le flux de passagers, de vêtements de levage maori, d'autres catégories de produits de promotion de part de marché, alors peut - être de ce point de vue, c'est - à - dire comment l'utilisation de la structure de supermarché, pour entra?ner l'ensemble de flux de passagers et principalement le supermarché.

    Si les concurrents de positionnement à faible, c'est - à - dire abandonner le plus grand avantage de rivaliser avec vous: la marque et de qualité.

    Alors, autant dans la structure et de produits de marque d'un supermarché de concentration des efforts, afin de permettre le positionnement de l'ensemble de positionnement et les magasins ensemble de répression des opposants.

    Dans le même temps, renforcer les liens entre d 'autres produits de base et les supermarchés, par exemple en matière de promotion, créer des liens entre les différents secteurs et les grandes catégories de produits.

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    Le grand magasin de développement de supermarchés ne peut pas être comparé à des magasins professionnels, ne peut pas poursuivre unilatéralement l 'ensemble des indicateurs du supermarché.

    Mais en s' appuyant sur les supermarchés pour jouer ce r?le, est important pour l 'ensemble de la vente.

    Ainsi, les produits de base maoris négatifs sont régulièrement lancés, la restructuration de la marque sera un point de contribution des supermarchés aux grandes entreprises.

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