Adidas City Sport & Nbsp
Il y a une semaine, dans une interview 高嘉禮 Bureau (Colin Currie) est beaucoup plus facile que d'habitude.
Le peu de promotion
Adidas
Directeur général de la région d'administration, quelques jours plus tard, va prendre de longues vacances.
Ceci dit, il a fait assez de raisons de lui - même: le 4 ao?t, la performance d'affichage Adidas Groupe annonce, les ventes de la région a augmenté de 41% au deuxième trimestre de cette année, le volume des ventes au premier semestre de cette année, la Chine a augmenté de 38%, atteignant 5,52 millions d'euros, ce qui permet de créer un record historique de cette région.
Après avoir traversé la dépression post - olympique et le dilemme des stocks, Adidas a retrouvé son niveau de santé en Chine, a déclaré Gao Jia Li, d 'ici à 2015, cette marque allemande de sport veut être en Chine.
Marché
Atteindre un taux de croissance annuel de 15 à 20%.
Avec une croissance excitante et élevée, le nouveau slogan d 'Adidas "Moving you wait" appara?t à l' extérieur des grandes villes, à la télévision, sur Internet et dans les points de vente au détail.
Toutefois, Adidas n 'a pas hésité à remettre ses relevés à plus de deux chiffres au cours du premier semestre de cette année.
Pour assurer une croissance à deux chiffres dans les années à venir, Adidas s' est infiltré dans les villes de trois ou quatre lignes.
Plan de trois ans est de 2500 stocke en Chine, dont la plupart seront répartis de marché dans trois ou quatre lignes.
"Pour nous, c'est le meilleur moment pour l'accès aux voies, d'ici à 2015, on couvrira plus de 1400 chinois de la ville".
高嘉禮 dit.
Actuellement, Adidas possède 5 600 magasins dans 550 villes chinoises, mais la plupart de ses revenus proviennent de 20 grandes villes.
Depuis toujours, Adidas croit que seule une ville de première ligne, une marque puissante peut le faire.
Mode
La population urbaine paie plus cher.
Mais ces dernières années, la marque locale de sport s' est rapidement hissée grace à une stratégie à bas prix, Adidas n 'a pas gagné le prix et a été dépassé par Li Ning en 2009.
Pour Adidas, il est temps d 'encercler la campagne des villes.
Toutefois, dans l'environnement économique actuel de l'achèvement de cette disposition n'est pas facile.
La hausse des co?ts des matières premières, les co?ts de main - d'?uvre et de logistique de sorte que la marge de rétrécissement, et les hausses de prix et suffisant pour compenser la perte résultant de la.
Nike de haut niveau a dit un jour que l'élargissement de la marge de prix pour faire face à la pression de gonflage de la compagnie.
Dans ce cas, la part de marché et comment Adidas marque locale de la ligne de trois ou quatre?
Les pratiques de promotion de produits de combinaison est approprié pour trois ou quatre lignes du marché de détail.
Conformément à l'高嘉禮 argument, les consommateurs sont de plus en plus de trois ou quatre lignes de la ville aujourd'hui des attentes marque véritablement internationale porte ", nous avons découvert que lorsque le prix du local et international des marques de différence de phase d'environ 50 yuan, les consommateurs ont tendance à acheter la marque internationale légèrement plus cher".
A cet effet, le neo comme Adidas sous la bannière de l'un des sous - marque bas de gamme étendue, sur la part de marché de l'entreprise au faible niveau de la ville.
La création, en 2007, de la poudre de vert comme un logo de marque de couleur, des groupes d'utilisateurs de plus en plus de jeunes, les prix sont plus bas, la marque et le mouvement local entre 100 yuans.
Pour l'instant, Adidas a un total de 600 Neo stocke, dont la moitié est situé dans la ville de deuxième et troisième ligne.
Cette année, la société prévoit d 'ouvrir 200 nouveaux magasins Neo.
La société doit réfléchir à la manière d 'inciter les distributeurs à ouvrir leurs magasins dans les villes de trois ou quatre lignes.
Sachant que
Distributeur
Agent de revêtement, les bénéfices de la marque Anta, que le taux de marque internationale de l'Agence est légèrement supérieur, pour les petites et moyennes, la même entrée, les marques qu'ils préfèrent l'agent des bénéfices plus élevés.
Et comme belle de distributeur, et pas nécessairement posséder l'expérience et la résistance à la pénétration sur le marché.
Ainsi, Adidas veut aller de l 'avant sur trois ou quatre lignes, il faut faire bien plus que de lancer des produits aussi simples.
Quoi qu 'il en soit, le nouveau match a commencé.
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