Carte De Wu Shihui PDG Interview Shiba Di: Comment Faire Le 600 Millions De Broche

Wu Shi Hui, PDG de spottika

C 'est pour ?a que j' ai interviewé la presse.

- direction

Journaliste: pendant ces trois années d'achats en ligne

Wu shihui: en 2008, le développement de l'Internet et de 2009 n'est pas encore si vite au début, dans la croissance des entreprises et pas si vite, mais nous avons avant de faire du commerce extérieur et de la capacité de production est très grand, quand les ventes et la capacité de production ne correspondent pas, C'est une période difficile.

Nous avons d? faire face à la question de savoir comment nous pouvions persévérer, et certains actionnaires se sont retirés.

Mais je pense toujours que c 'est la bonne direction, la Chine est si grande

Journaliste: conception et la détermination de produits directement sur la broche, si le produit est bien va devenir l'inventaire.

à cet égard, sportica fonctionne?

Wu shihui: on commence le temps de faire du commerce extérieur, il y a un ancien Directeur de conception, elle est de conception de vêtements professionnels dipl?més, et dans d'autres entreprises de vêtements de marque de conception Directeur, sa capacité de marchandises très précis.

Le plus important, nous avons à faire du commerce extérieur et comprend un Armani, quand il y a eu beaucoup de la coopération internationale, pour nous est en fait un projet de peinture à la main et un tissu concepteur à l'étranger, nous avons besoin de conception, et même à l'épreuve, ils ont ensuite modifier, confirmer, et, par conséquent, dans une large mesure de l'exercice la capacité de notre conception.

C 'est dans ce processus de coopération avec les grandes marques internationales, nous avons accumulé beaucoup d' expérience dans la conception et la regarder.

C 'est aussi comme une pformation des entreprises de commerce extérieur en ligne d' acheter une marque d 'avantage.

En concurrence avec la ligne

Journaliste: les premiers progrès dans le domaine de l 'achat en ligne, en trois ans, a réalisé un tel "Statut de la rivière" au cours des trois premières années de l' habillement des hommes spottika Taobao.

Est - ce qu 'il y a encore une chance que l' Internet offre aujourd 'hui?

Wu Shi Hui: il faut dire que le moment est venu pour tout le monde d 'unir ses forces, l' équipe, le financement, la cha?ne d 'approvisionnement, les canaux, tout, tout est bien fait, c' est un projet de système intégré.

Pour l 'instant, plusieurs des meilleures marques sur Internet sont en mesure de remplir ces conditions, si vous faites bien, vous montez à ce stade; si vous ne faites pas bien, il n' y a pas de chance.

Internet en est à un stade relativement avancé de la concurrence et il est difficile de bien faire par hasard.

C'est dans cette année de l'expérience très profondes, parce que la ligne de grande marque notre impact est trop grand.

Ce cycle de la marque de la concurrence dans la ligne, s'il n'y a pas de mettre l'image de marque, de créer le système, de sorte que la résistance globale de l'entreprise de promotion, on peut ne pas avec ces grandes marques de la concurrence.

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Sportica les vêtements de marque

Journaliste: En fait actuellement sportica dans le filet dans la marque appartient déjà à la marque de très forte, mais il a dit que tu n'est pas satisfait, même quelques inquiétudes.

C'est pourquoi?

Wu shihui: Internet peut être une nouvelle croissance de la marque un raccourci, mais une vraie marque ne peut pas réussir uniquement limité à l'Internet.

En tant que marque de masse, il devrait y avoir une couverture par tous les canaux.

On ne devrait pas se contenter de regarder une marque sur Internet.

Je pense qu 'une marque se limite à l' Internet et qu 'elle ne peut pas devenir une vraie marque.

Parce que le consommateur achète ce qu 'il conna?t, quand une grande marque en ligne entre dans le réseau, il est plus connu, il est probable que le consommateur choisira la marque en ligne.

Nous devons donc continuer à améliorer la capacité opérationnelle de la marque.

En ligne

Journaliste: dans mes conversations avec vous, je peux sentir très fortement que vous n 'êtes pas seulement une marque d' achat en ligne, une marque de vente en ligne, mais aussi une grande marque?

Parce que le seul obstacle au commerce, c 'est la marque.

Journaliste: Alors, vous n'avez pas démissionner à la plate - forme de Taobao?

Wu shihui: Oui, nous sommes très t?t une stratégie de canal de réseau entier, maintenant sportica a achevé la pition de "Amoy marque" sur Internet de la marque, on produit des enfants 360buy, rouge, où le client réseau V +, baidu super musique de jour, McClain, dangdang, vente, etc. Tencent courses de plate - forme de l'Internet à grande échelle de plus de 98%.

En outre, il y a toujours un homme ne va pas net, il n'y a pas de marque est limitée à un réseau.

Juste un nom de réseau de phase de marque, marque ne doit pas être isolés de séparation de ligne et la ligne de marque, lui - même devrait être une représentation stéréoscopique omnidirectionnel.

Donc, nous avons également commencé à viser le magasin en ligne.

Spottika jouera le r?le de chef de file "de la ligne à la ligne, le développement de la cha?ne des entités" stratégie d 'expansion de la marque.

Cette intégration des filières stéréoscopiques en dessous de la ligne en ligne serait une tendance à l 'évolution future de l' industrie.

Journaliste: en mars de cette année, vous avez eu un jet d 'idées? Est - ce que l' avenir de cet argent est aussi la création d 'un canal stéréoscopique en ligne?

Wu shihui: le vent était progressivement et nous sommes en contact avec près de 30, associer l'investissement et le vent n'est pas financé tous les plus élevées, mais nous avons choisi de nous, se déposent sur le fond de la marque et Association de l'investissement.

Le premier cycle d'investissement de fonds Association sera principalement utilisé pour la gestion de la cha?ne d'approvisionnement et de commercialisation, et l'introduction de talent, de l'extension de l'entrep?t et d'élargir l'échelle de production, et ainsi de suite.

En fait, que ce soit en ligne ou ligne de développement, l'expansion, afin de promouvoir la construction de marque.

Gestion de canal pour une longue période de temps.