Le Mot De Passe De La Chine Industrie De L'Habillement

Vêtement d'entreprises chinoises ne manque de rien

Dans le vêtement de la cha?ne de valeur, de structure reconnue de répartition des bénéfices d'une conception de 40% à 50% de la production, de la commercialisation, de 10%.

C'est - à - dire, de la conception et de la mise en valeur de haut de gamme de la cha?ne de production et de traitement au niveau de l'extrémité inférieure de la cha?ne de valeur, dans le Haut de gamme de la cha?ne de valeur de commande de la cha?ne de valeur.

Actuellement, la Chine industrie de l'habillement est en bas de la cha?ne de valeur mondiale.

De toute évidence, la Chine industrie de l'habillement a besoin d'une stratégie de pition, à partir de la cha?ne de la cha?ne de valeur de l'industrie vers le système de moulage; la Chine a besoin de papillon de vêtements de marque, de sublimation à l'ame.

Mais la cha?ne de l'industrie de l'habillement relativement longue, afin de créer de la cha?ne de valeur et de la nécessité dans de nombreuses liaisons percée.

Les entreprises de vêtements en Chine dans la cha?ne de valeur qu'il y a confusion et têtu? Des vêtements de marque en Chine pourquoi toujours me sentir sans valeur? De l'habillement chinois a essayé, pourquoi la position dans la cha?ne de valeur n'a pas fondamentalement changé?

Valeur de marque minimale

Qu 'est - ce qui manque le plus aux marques et aux entreprises chinoises?

"Soft power! Our Comprehensive Hardware power is good.

"L 'industrie de la mode a besoin de temps pour s' accumuler, la marque a plus besoin de l' accumulation culturelle."

Le Président du Conseil d 'administration de Beijing White col Clothing Co., Ltd, Miao Hongbing, a déclaré que les marques étrangères de haute qualité ont au moins quatre - vingt - dix ans d' histoire, alors que l 'industrie chinoise de l' habillement a moins de 20 ans de conception de la mode, il y a certainement beaucoup de problèmes dans le domaine de la marque et ainsi de suite.

Le problème le plus important est le manque de valeur de la marque.

"La marque chinoise de vêtements n 'a pas encore créé un soutien de valeur à la racine, mais le noyau de la valeur est une culture de marque unique, dans l' esprit des gens, le respect, c 'est le symbole le plus important de la valeur de la marque."

Xia Hua, Président du Groupe Evan de Beijing, a dit.

This is related to the Growth Background of China Clothing Enterprises.

Dans les entreprises de vêtements xiahua, il semble que la Chine du stade de développement est un problème, parce que la plupart des entrepreneurs est une mentalité de survie de vêtements, l'objectif est de changer le destin, l'argent est le résultat de processus et de chemins, de marque de juste.

Européenne et le praticien, au contraire, de sorte que nous voyons maintenant, c'est l'Europe de luxe.

Hors de la cha?ne de valeur mondiale

L'industrie de l'habillement chinois dans le monde est grand

Du point de vue de la configuration et la structure de l'industrie de l'habillement intérieur, concentrés dans la zone c?tière où Shandong, Fujian, Zhejiang, Jiangsu, cinq de la province de Guangdong, représentant 80% de la totalité de la Chine industrie de l'habillement; 1 000 entreprises de taille plus de 70% de la valeur de sortie de l'ensemble de l'industrie, mais représentent seulement 30% et 70% des exportations sur les petites et moyennes entreprises 90% à assumer.

Avec la hausse globale des co?ts, l'industrie à la Midwest de pfert est grande tendance, la partie peut être pférée à d'autres pays en développement.

Bien que la Chine industrie de l'habillement présentant une caractéristique de groupe industriel, le groupe associé à la ressource est également utile pour maximiser l'efficacité, l'avantage n'est pas entièrement, mais cela n'a pas de changer radicalement la situation de nos prostration dans les cha?nes de valeur mondiales.

Les principales marques nationales, telles que yagor, ont commencé à contr?ler les cha?nes de valeur des vêtements sur le marché intérieur, mais ces marques ont encore du mal à s' implanter sur le marché international et n 'ont guère de contr?le sur les cha?nes mondiales de valeur.

Manque collectif de confiance en soi

Il y a un phénomène courant dans l 'industrie du vêtement en Chine: la prolifération des noms océaniques.

Beaucoup de marques de vêtements chinois veulent toujours que les consommateurs nationaux ne reconnaissent pas qu 'il s' agit d' une marque chinoise.

Ce phénomène est à l 'origine d' un manque général de confiance de la part des professionnels et des consommateurs.

La méfiance des entreprises découle de la concurrence sur le marché - si elles sont des marques étrangères, "la compétitivité" semble s' améliorer immédiatement; en revanche, il faut dire qu 'elles sont des marques locales, non seulement les partenaires, mais aussi les consommateurs.

Le Designer n 'est pas non plus confiant, il n' ose pas lacher ses mains et ses pieds dans la conception audacieuse.

Mais en fin de compte, ce manque de confiance en soi est d? en grande partie au manque de confiance des consommateurs, qui se sentent décents et identifiables en portant des marques étrangères et des articles de luxe.

"Quand les chinois portent un vêtement très mauvais, ils sont très confiants."

Miao Hong - bing.

Une autre raison très importante est que, par le passé, nous avons trop insisté sur le fait que la Chine est un grand pays manufacturier, ce qui a pour conséquence que l 'image extérieure du pays n' a pas de concept de mode.

Est - ce qu 'un pays qui n' a pas de concept de mode peut faire quelque chose de fashion?

Par conséquent, pour obtenir la place qui lui revient dans la cha?ne de valeur, la marque chinoise de vêtements ne peut pas simplement imiter, elle doit faire sa propre personnalité.

"L 'Imitation peut noyer la personnalité, ce qui équivaut à un suicide chronique du point de vue du développement à long terme", a déclaré Miao Hongbing.

Il nous faut encore du temps pour développer la confiance en soi. ?

Sans voix de mode

Le dilemme des entreprises de vêtements en Chine est: il n 'y a pas de droit de parole à l' extrémité de la marque, pas de mots à l 'extrémité de la conception, seulement dans la production et la pformation de la lutte.

L 'industrie chinoise de l' habillement perd presque son droit de parole dans le monde de la mode.

"Les tendances actuelles de la mode sont fondées sur des informations publiées en Europe et en Amérique."

"Il est peu probable que nous puissions maintenant dépasser la capacité originale de l 'Europe et de l' Amérique", a déclaré Cheng Weixiong, Vice - Président de l 'habillement des états - Unis.

La Chine n 'a pas encore vraiment créé sa propre culture de l' habillement, elle est toujours soumise à l 'Europe et aux états - Unis.

C 'est la cruelle situation dans laquelle se trouve l' industrie du vêtement en Chine.

La mode de la concurrence mondiale s' est développée depuis longtemps et les pays européens et américains comme la France, l 'Italie, le Royaume - Uni et les états - Unis sont monopolisés.

C 'est l' histoire.

"Ce n 'est pas la tristesse de l' industrie chinoise de l 'habillement, c' est la tristesse de l 'état qu' il n 'y a pas d' hommes de classe mondiale, pas de ma?tres de conception de classe mondiale, pas de personnes capables d 'influencer le droit de parole dans le monde de la mode."

Pour que la Chine ait vraiment de l 'influence dans le monde de la mode, il est peu probable que notre génération se réalise.

Il faut donc du temps pour changer.

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C 'est dur.

Si la qualité du produit ne pose pas de problème, le développement de la conception est l 'ame du produit et de la marque.

"Le développement de la conception de l 'industrie chinoise de l' habillement est encore au stade de la copie et de l 'imitation.

Les entreprises qui font mieux ne commencent qu 'à avoir un peu de style.

"Les marchés changent trop vite, le grand environnement rend tout le monde trop instable, il est difficile de se concentrer sur les changements dans l 'ensemble de l' industrie du vêtement, il est plus difficile de faire précipiter les marques et personne ne veut passer trop de temps à broyer aux échelons supérieurs de la cha?ne de valeur", a déclaré Wang Jianjun, Directeur général de la société.

Xia Hua pense également que l 'industrie chinoise de l' habillement est vraiment originale de la conception subversive est trop peu, la conception est une micro - innovation.

Il est clair que les micro - innovations ne peuvent pas réellement influencer la communauté mondiale de la mode et ne peuvent pas modifier notre position à l 'extrémité de la conception des cha?nes de valeur.

En fait, non seulement nous ne sommes pas assez originaux, mais nous ne sommes pas assez capables de pformer.

"Beaucoup de choses est purement de plagiat, imiter, et le vent, le vent autour de la main, pas la conception de la personnalité propre, ni de leur propre marque de marque, si la marque enlevée, on ne sait pas qui est la chose.

"程偉雄", la capacité de pformation insuffisante, de réponse rapide sur le marché ne serait pas en place.

La pformation n'est pas une simple imitation, la copie, mais plut?t à intégrer certaines de leurs propres affaires.

Problème lors de l'analyse finale, mec.

Xiahua estime que le manque d'endurance nos créateurs, ne peut pas couler le coeur à faire, mais également d'un manque de compétences de base de la culture sera chargé des ancêtres de ses pensées et intégrer l'expérience, plus tordu, c'est qu'il n'y a pas de vie de haut de gamme de l'expérience client, tout comme ceux qui n'ont pas joué au golf de conception de vêtements pour hommes de golf de même.

Dans 苗鴻冰 semble, au moyen de la culture de la Chine, différent de la création artistique de cette fa?on de penser et de la mode, la limite également la création de la Force des gens.

En fait, la conception de vêtements de marque en Chine de mettre davantage l'accent sur la conception de courir seule, ne peut rester à réflexion partielle.

Et de la conception de la mondialisation de plus en plus à pré - planification et penser qu'elle peut pour la conception de projets de suivi de la direction.

Difficile de susciter le respect de la marque

Une plaque courte de la commercialisation et de l'habillement chinois.

La présentation finale de la plaque courte à insister sur la marque de détails de la construction.

Wang a dit: "l'excellence et de se concentrer sur les détails est une attitude de marque, et on pense souvent: presque".

Le positionnement de la marque est large, pas assez professionnel, manque de profondeur, l 'homogénéisation est un grave problème de la marque chinoise de vêtements.

Dans le fonctionnement de la marque, l 'écart entre nous et de première classe de marque internationale est très clair.

Par exemple, l 'exposition de Louis Vuitton au Musée national de l' art est un moyen de promotion, non pas du point de vue d 'une marque, mais du point de vue de la mode.

Les marques chinoises n 'osent pas dépenser autant pour ce genre de choses, mais préfèrent dépenser moins d' argent pour faire de grandes choses.

Mais pour faire une marque de haut niveau a besoin d 'investissements à long terme, il faut une force intégrée pour soutenir.

Dans la gestion du terminal, nous restons dans l 'état de l' entreprise de vêtements, n 'est pas monté à l' état de marque de vêtements.

"Beaucoup de marques nationales ne se soucient pas de l 'image du terminal, même si quelque chose a été fait, ne peuvent pas être torturées.

Par exemple, se promener dans des magasins de marque et dans des magasins ordinaires apporte des expériences différentes.

Vous devez avoir un sentiment d 'oppression qui vous oblige à ne pas vous laisser aller, cette ambiance qui vous fait sentir le respect.

Et les magasins ordinaires te laissent faire, tu ne peux pas le respecter.

La marque chinoise dans le terminal rend vraiment difficile le respect des consommateurs.

Cela doit retenir toute l 'attention de notre industrie. ?

La cha?ne d 'approvisionnement est coupée.

La capacité de réaction rapide de la cha?ne d 'approvisionnement de nombreuses entreprises de vêtements en Chine est très éloignée des grandes entreprises internationales.

Cela est très important pour notre segmentation de la cha?ne d 'approvisionnement.

? Ce n 'est pas parce que les entreprises chinoises de confection ne font pas d' efforts, mais parce qu 'elles sont soumises à des contraintes environnementales générales et qu' elles sont liées au système de fonctionnement du marché des entreprises.

Les entreprises nationales adoptent plus d 'agents, tandis que les grandes marques étrangères font plus. "

Cheng Weixiong a dit que "la cha?ne de valeur aurait d? être créée en fonction de la demande du marché, mais nous avons davantage à faire de la cha?ne de valeur ou de la cha?ne d 'approvisionnement en fonction de notre propre demande.

La production, la conception, l 'achat et d' autres éléments de la cha?ne d 'approvisionnement se trouvent dans l' état de fragmentation de leurs plateaux respectifs. ?

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Dans la pratique, les entreprises de confection nationales sont poussées par des processus qui vont de la base à la base et qui sont traditionnellement planifiés et ne contribuent pas réellement à la pformation de l 'ensemble de la cha?ne de valeur ou de la cha?ne d' approvisionnement.

De toute évidence, cela ne permet pas aux entreprises de réagir rapidement aux marchés.

Par exemple, les marques nationales de vêtements achètent généralement leurs commandes six mois à l 'avance, à court terme et rapidement, pforment tous leurs produits en détaillants, ce qui entra?ne une surabondance de marchandises courantes, un faible nombre de produits populaires et, en fin de compte, une pression sur les marchandises, ce qui rend impossible La coordination entre l' offre et la demande sur le marché.

Cheng Weixiong a dit: "est - ce que ?a peut faire populariser les marchandises? Les entreprises auront du mal à résoudre ce problème.

Il faut du temps pour changer ".

Dans la cha?ne de valeur mondiale face au vêtement est dans une situation désavantageuse, vêtements chinois de l'entreprise a besoin de courage de remodelage de la cha?ne de valeur, de modifier leur position dans la cha?ne de valeur, de sorte que la marque de vêtements chinois de gagner le respect véritable de la société.

Les entreprises peuvent à partir de la conception, de la cha?ne de valeur de la commercialisation, le noyau de la stratégie, et ainsi de suite, de trouver des moyens de résoudre les problèmes.

La conception de la racine

Afin d'améliorer la conception et le développement des capacités, de la nécessité de maintenir un engagement à long terme appropriées.

Cette condition, la Chine de vêtements entreprises peut également des aspects suivants pour -

Culture de coeur Designer puissant.

"Trouvé avec les concepteurs à traiter, à boire du café n'est pas retardé.

C'est la vie de quelqu'un, c'est lent de la culture, lentement.

Evans, Président de groupe de Pékin xiahua avec un profond sentiment de "en outre, même s'il n'est pas grand architecte, il y aura de la fierté du c?ur".

Il semble que les concepteurs à xiahua, avec leur mode de vie à l'intérieur par rapport à la valeur de la distinction.

Quelque chose les designers n'est pas nécessairement tous vendre, mais ils ont plein de confiance.

La plupart des concepteurs de pays ou pour la survie et la conception, si cette conception n'est pas nouveau, peut être le patron lui un repas, les primes ne sont pas prise.

Par conséquent, les entreprises devraient donner aux concepteurs de suffisamment de respect, parce que la confiance de concepteur de formation ont besoin d'un long processus.

Bien que la conception de système de gestion.

La conception et le développement est un système d'ingénierie, de la planification et de l'ensemble de distribution comprend non seulement le début, comprend également la conception et le développement de l'intermédiaire lui - même, le système comprend également le fonctionnement du marché à la fin de produits finis, ces liens entre le système de gestion, ou facile à l'autre ligne.

Les vêtements entreprise souvent prêter attention à la situation de la quantité de produit de courir, de la valeur ajoutée est défavorable à la croissance et de la valeur de la marque de persistance dans la conception et le développement.

D'améliorer la capacité de pformation.

Ces limites peuvent compenser la capacité d'origine.

Dans le cas de ne pas avoir la capacité de conception originale, l'entreprise peut être sur la base d'imitation, la combinaison de la culture et de la demande des consommateurs chinois effectue la conversion, mais cette pformation requises dans leur propre truc original, mais pas à 100% d'origine.

Par exemple, en fonction de l'évolution de la demande du marché et faire de la conception de style populaire, augmentation de la technique contenu dans le produit, si la conversion en place, on peut également obtenir une amélioration de l'effet de valeur ajoutée.

Sélection de mode d'optimisation de la conception de la plaque.

- dans l'entreprise de vêtements haut de gamme, les concepteurs de vêtement principal commun, mais aussi par le patron sur la conception dominante profane pour vêtement.

Les entreprises peuvent améliorer et l'optimisation de la conception de carte d'option, afin d'éviter les risques inutiles.

La commercialisation est de feuilles

Dans la promotion de la marque de vêtements de la stratégie de commercialisation, doivent être résolus de la marque de la culture, de trois grandes questions à l'aide de segmentation et de canaux.

Progressivement la plénitude de la marque de la culture.

Des vêtements de marque par une valeur ajoutée faible à haute valeur ajoutée à un processus de pformation, et marque le patrimoine culturel s'accumulent.

Xiahua pense qu'à l'heure actuelle, le temps de marque de vêtements chinois est trop courte, "donc de faire de la culture de la greffe, de mettre la culture unique en partie intégrante de marque, ce qui permet de construire la valeur de la marque du système de support.

Tant que la logique de la greffe est raisonnable, et continuez et qu'il sera un jour le Greffe réussie ".

Dans le cadre de la riche culture de marque, les entreprises devraient également particulièrement insisté sur les détails, détails dans la marque dans le sang, de sorte qu'une partie importante de la culture.

Subdivision de la marque de produits et s'étendant d'un degré.

Les produits de l'habillement et le cycle de vie du marché et de la segmentation du marché et de rayonnement, par l'introduction de produits de segment logique, ce qui permet de réaliser une extension de marque.

Wang Jian, Directeur général de busen costume Co., Ltd a dit: "l'avenir de la marque de ne pas avoir autant, sera une marque de repère.

La marque de positionnement plus précis, le professionnalisme et la subdivision, alors que le grand ".

Bien s?r, les entreprises doivent également être conscients que les deux tranchants s'étendant de marque et d'autorisation de service est également l'augmentation ou la diminution de la valeur de la marque.

Armani marque de renommée mondiale, ont adopté la stratégie de marque, de construire un énorme pyramide de marque, ont également été prises pour étendre l'autorisation de service de ligne de produits, l'usine OEM franchiseur et de rachat de coopération à long terme et une partie de commande de force afin de renforcer les liens de production et de canaux.

Ces pratiques rapidement élargie de son influence de marque, mais la ligne de produits longs et excessive de marque s'étendant également dans une large mesure la dilution de la marque de l'image de haut de gamme, entra?ne la perte de valeur de leurs marques.

Le modèle de canal de l'innovation.

Sans préjudice de la marque de positionnement, la pformation de l'entreprise peut essayer de manière opérationnelle.

UNIQLO, h & M, Zara et autres marques d'entrer sur le marché chinois ont introduit le concept de marché, prendre la forme de type supermarché shopping en libre - service, de la même manière thermique provoquée par des consommateurs domestiques maintenant.

En outre, de nombreuses entreprises de vêtements ont tenté de construire une plate - forme de commerce électronique, mais de manière autonome ou de sous - traitance est de voir la situation réelle de chacun, de marque de vêtements haut de gamme en général à adopter un mode de gestion indépendante de la majorité.

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La stratégie est de branches

Pour obtenir une position favorable dans le vêtement de la cha?ne de valeur et les vêtements de la cha?ne de valeur, des entreprises au niveau stratégique peut envisager de fonctionnement suivantes -

Intégration de la cha?ne de l'innovation.

"De l'ensemble de l'industrie de l'environnement fait de nous dans la conception, le développement, la marque, commercialisation, etc., d'améliorer le niveau, ne peut pas être plus simple sur OEM, sinon une impasse.

Sur le marché international, la Chine de l'industrie de l'habillement chercher de nouveaux de positionnement. "

Chen Dapeng a déclaré que le groupement industriel italien regroupait un certain nombre de PME qui travaillaient avec de grandes marques et étaient très spécialisées, mais qu 'elles étaient déjà très vigilantes à l' égard du développement des entreprises chinoises vers le Sommet de la cha?ne de valeur et craignaient qu 'à l' avenir une seule entreprise ou une seule profession ne soit compétitive pour les entreprises chinoises.

De même, les marques chinoises de vêtements ont du mal à sortir sans un très bon soutien de la cha?ne internationale d 'approvisionnement.

? la mise en place d 'une cha?ne d' approvisionnement suppose la mise en place d 'un système de gestion véritablement descendant vers le haut et une intégration internationale.

C 'est ce qui manque actuellement aux entreprises chinoises de vêtements.

Cheng Weixiong.

De haut en haut dans les cha?nes mondiales de valeur.

La stratégie à long terme orientée vers l 'exportation de l' industrie chinoise de l 'habillement a délibérément conduit les entreprises nationales de confection à s' intégrer dans les cha?nes de valeur mondiales en utilisant des éléments de faible valeur pour s' implanter sur le marché mondial de la demande de produits de substitution.

Selon une étude empirique réalisée par un chercheur étranger, Gereffi, dans les cha?nes mondiales de valeur de l 'habillement, quatre voies de mise à niveau successives sont suivies pour la mise à niveau des procédés, des produits et des fonctions.

Des études ont également montré qu 'il existait des possibilités de mise à niveau rapide pour les phases de mise à niveau des procédés et des produits, alors que les phases de mise à niveau des fonctions et des cha?nes étaient difficiles à franchir car ces deux dernières phases impliquaient l' établissement d 'une position dominante des entreprises dans les cha?nes de valeur mondiales.

Les entreprises chinoises de confection peuvent donc participer directement à la concurrence dans les cha?nes mondiales de valeur en s' intégrant directement dans les cha?nes mondiales de valeur en empruntant la voie de la mise à niveau progressive de l 'OEM vers l' ODM et l 'OBM.

Cela permet aux entreprises chinoises de vêtements de mieux s' exprimer dans le monde de la mode.

La partie intérieure de positionnement de haut de gamme des entreprises de vêtements, a déjà fait cette tentative.