Sheng Yu Jia Fang Gagne Dans L 'Effet Papillon.

Dans le contexte actuel du marché, il y a une forte concurrence entre les entreprises et entre l 'industrie et l' industrie.

Les entreprises sont confrontées à diverses options en matière de concurrence et il est donc important de les mettre sur la voie du développement durable.

La concurrence est cruelle et les entreprises doivent analyser rationnellement l 'environnement du marché et les concurrents avant de s' engager dans la concurrence.

Réforme et ouverture depuis plus de 30 ans,

Depuis les années 90, Sheng - woo, tandis que la taille de l 'entreprise ne cesse de cro?tre, a continué à améliorer la structure de gestion interne et la direction de l' entreprise.

En résumant le plan de développement de l 'industrie du textile domestique, les journalistes peuvent apprendre qu' il repose essentiellement sur le renforcement de l 'autodéfense armée et de la prise de conscience et de l' inspiration dans l 'évolution du marché.

"Je pense que ce nouveau mode de pensée, en fait, convient bien aux entrepreneurs de la Chine d 'aujourd' hui."

Le Président du Groupe ShengYu a enseigné aux journalistes.

Ce chef d 'entreprise privé d' origine paysanne est évidemment très conscient de la direction de l 'entrepreneur moderne.

"Le travail le plus important aujourd'hui, peut - être pas pour les dirigeants de participer à diverses activités de formation, mais d'abord leur faire comprendre ce qu'est le véritable de la gestion, de la meilleure manière de refléter sa propre capacité de gestion".

"Marque" comme dans l'écosystème naturel de l'effet papillon.

Système de gestion de système de cycle écologique, est à la fois une ouverture, un système de circulation de l'intégration pleine de vitalité.

Les entrepreneurs de mots et un changement mineur, sont inévitablement sur le système interne inférieur de l'impact sur l'individu, exerce une force sur leur propre marque, et de pfert de valeur et la valeur de la dépression générée dans convexe.

Dans le cadre du système écologique de l'environnement, comme la croissance de l'entreprise doit de moyens, de marque d'assistance est indispensable, et il est particulièrement important.

La marque d'un positionnement précis de la consommation moyenne de la population:

Sur le marché intérieur

De ce fait, la concurrence sur le marché des textiles domestiques est généralement concentrée aux deux extrémités.

Cependant, selon les statistiques, 20% de la classe ouvrière de notre pays à revenu moyen de 15% et la proportion de la population, de prêter attention à la qualité de vie de leur consommation, beaucoup plus rationnel, à la demande de moyenne des produits textiles.

Mais, marque bas de gamme de l'élite et attaque, ces marques de gamme moyenne n'est pas en mode de fonctionnement efficace afin d'ouvrir et de répondre aux besoins du marché, ce qui est encore relativement faible.

A cet effet, l'intensité de R & D et de conception de textiles ShengYu augmenter sur le marché intérieur des textiles, les canaux de vente pour cha?ne de magasins, de magasin, supermarché de compteurs ou du marché de gros dans les priorités de la région, principalement la promotion pour attirer les clients, d'améliorer la compétitivité du marché.

La marque: mode terminal de l'innovation de la direction

De nombreux connus, avec des frais, un célèbre marque de textile sont généralement à des centaines de milliers de dollars de plus, les conditions de l'investissement est usiné, dont pas moins de 20 millions de magasin, ne peut être inférieur à 40 millions de dollars.

Toutefois, à ce magasin peuvent vraiment profit?

Maintenant, beaucoup de rejoindre les trouver un projet de l'Agence de faible co?t et de premier plan, les entreprises de production de textiles généralement que les bénéfices de plus en plus mince, tandis que les prix des produits textiles de nombreux consommateurs encore en proie à des décent est trop élevé, à des prix abordables, la qualité des produits est trop pauvre.

Dans ce cas, quel type de canal peut devenir le principal marché du textile à l'avenir?

Issue de la décision.

A appris que, dans la plupart des ventes des entreprises textiles passive et d'agents, qui a pris l'initiative de l'attaque, la commercialisation des idées et de la réforme, de sorte que le terminal et de produits vivants, qui sera en mesure de prendre l'initiative et de faire leurs succès, ouvrir leur propre "bleu" du marché.

Actuellement, chaque marque marchands sont à ouverture ultra - compteurs ou CBD en magasin, une concurrence intense de agents ont d? sacrifier les bénéfices pour les ventes, mais les co?ts de fonctionnement élevés que franchisé de plus en plus dans l'état non profit ou de la perte de rentabilité de l'investissement, de plus en plus faible, et Un grand nombre de magasins ont besoin de textiles la réorientation et le format de la mise à jour.

Wal - Mart, etc. pour des magasins de vente au détail, par exemple, la réforme de l'industrie internationale de la notion de supermarchés autour de tous les services communautaires et de magasin de la communauté, pop "mince" dans la communauté, d'ouvrir une petite mais efficace "magasin", la principale direction de développement qui représentent sans aucun doute le secteur de la vente au détail à l'avenir.

ShengYu Textile combine la situation réelle de notre industrie textile, l 'introduction d' un concept de marketing international de pointe, s' inspirant du modèle d 'exploitation réussi des grandes marques internationales, l' utilisation des technologies et des outils modernes de l 'information, l' adaptation et l 'amélioration des méthodes traditionnelles de marketing des textiles ménagers et la création d' un nouveau modèle de marketing des textiles ménagers modernes.

First, Building terminal stereomarketing.

C 'est - à - dire dans les terminaux d' adopter le modèle de marketing en cha?ne de distribution, de marketing membre, de marketing direct en ligne, et de concentrer ces trois modes de marketing sur une grande plate - forme de gestion des pactions dans l 'ensemble du fonctionnement, la synchronisation des opérations en ligne et en ligne, le marketing interactif, les opérations traditionnelles et la distribution de réseau moderne.

Deuxièmement, créer une cha?ne de marketing "directe".

C 'est - à - dire modifier les inconvénients traditionnels du marketing - agent stratifié, anneau de tarification, des co?ts élevés et peu rentables; mettre en place des cha?nes de marketing linéaires - le prix de l' usine, sans intermédiaire, à faible co?t d 'exploitation, afin de créer un maximum de marge bénéficiaire pour les agents.

Encore une fois, l 'adhésion est facultative.

Peut être sur la base de leurs conditions et leurs agents de résistance dans la ville d'agent, un site Web, l'agent d'achat éventuellement trois à formes peut également dans la cha?ne de boutique, magasin, boutique dans le super - éventuellement, ou pendant le fonctionnement de la partie de "de la ville de site", et de la nature et des agents, à tous les niveaux sont égaux.

Enfin, l'assemblage des agents peuvent ouvrir une cha?ne de magasins (opérateurs super boutique) de la distribution des produits.

Par "ventes directes de la ville de site Web, peut également être l'autonomie de gestion de magasin, le site Web du site de liaison avec le siège d'auto - compensation.

Dans le même temps, peut également effectuer une adhésion de la commercialisation, en gros, d'acheter, de vendre et d'autres produits de l'industrie de la vente de diverses formes.

De telle manière que le processus de vente de plus de liberté, de pratique, les consommateurs peuvent être localement "de la ville de site d'achat direct, peut également être en ligne de produits sélectionnés, de l'ordre de cha?nes de magasins, à la ville ou à distance de la ville pour voir des marchandises, de livraison, de retour, de personnalisation de masse de traitement.

Les villes peuvent également fournir des services à domicile, vraiment "de quitter la maison, facilement le commerce".

Dans le mode de commercialisation ShengYu Group, la communauté a non seulement des zones résidentielles résidents uniquement, mais commercial, de la santé, de l'éducation, de la région de la vie indépendante de services en un seul.

Dans la communauté (ou dans la rue) de la zone commerciale, etc. les routes du Centre de service public ou d'une zone de services de commodité et entourant la foule d'ouvrir un magasin au niveau de la communauté, de produits textiles au principal de la vie quotidienne des citoyens de la communauté, aux habitudes de l'achat à proximité de la maison de la vie quotidienne et de temps de travail, une exigence objective rapide et pratique, et l'espace, l'industrie textile du terminal de gestion.

Marque trois: le point de vente est également les tendances de la mode

Aujourd'hui, la protection de l'environnement à faible émission de carbone est devenue une question br?lante de l'attention de tout le monde.

"La théorie de conception de vert" apparaissent plus t?t, dans la civilisation de l'agriculture de l'eu cette idée, mais dans la civilisation industrielle dans les années 1960 - théoricien de Victor M. Barnack a proposé: questions de concepteur face à des besoins humains les plus pressants - conception devrait sérieusement envisager l'utilisation de ressources limitées de la planète Terre, et pour la protection de la terre plus de responsabilités.

L'appel de la Conférence de Copenhague à faible teneur en carbone est la voix de la terre, de l'appel de la nature, de la demande de la vie...

Produits textiles comme la vie moderne importante partie intégrante, jusqu'à un contact intime et, sur demande, à faible teneur en carbone n'est plus direct et plus urgent.

Ainsi, le concepteur peut textiles devant le temps pour satisfaire les exigences de textiles à faible teneur en carbone, reflète le concepteur de niveau, est également son sens de la responsabilité n'est pas démissionner.

Dans le Groupe ShengYu maintenu "Sommet de commercialisation en 2011 et la nouvelle conférence", la conception de nouveaux produits combine les tendances internationales les plus récentes.

La Conférence a attiré dans tout le pays des centaines de distributeurs, de médias, d'un montant total de 10 800 personnes à participer, d'une ampleur sans précédent.

Selon la conception du Groupe directeur ShengYu introduit, à l'occasion de la nouvelle conférence, ShengYu Group montre Club "Sir" série classique, "Club Jazz" luxe "série Inca, broderie Shengshi jardin", "série de peluches raschel", "la Chine rouge" mariage de série, était le noyau thème "est ce que tu aimes" série esthétique de la santé un total de six séries de nouveaux produits, non seulement du point de vue de la conception de la couleur de l'avancée majeure, mais également dans des produits de tissu de choix aussi de l'innovation et de la découverte de plus.

Cette nouvelle conférence non seulement à partir de la série de produits sur de nouveaux produits de haute qualité, la mode et de montrer, sa conception est également lié à la tendance actuelle, tous les nouveaux produits reflètent les éléments les plus récentes.

Et à partir de chaque détail de manifestations ont souligné le thème de conception ShengYu textile "de traverser et montée".

"Série de clubs jazz classique à base de tissu jacquard, tout révéler classique, style esthétique, de tissus, de texture riche, à la lumière de l'air et de l'élégance classique, tout en ayant une caractéristique de la Cour comme; produits sur la base de grade classique, d'être peu changé, apporte une sensation de rafra?chissement.

"Club Jazz" de luxe à la mode, style élégant pour répondre aux besoins des clients, la série notamment lancé de soie, de la Chitine, tissu teint de produits, conception soignée reflète le style de produits de haute qualité, de nappes de lit, des meubles avec post - moderne classique de style européen, qui reflète La maison de style noble de luxe.

"Série de velours de coton raschel" pour le tissu par tissage, principalement, sur le tissu lisse tressé de duvet, de sorte que la planéité de daim, doux et confortable, une texture riche, et sans perte de cheveux, d'entretien facile, après la teinture actif de la protection de l'environnement, nouveau type de fleur, pittoresque; le nouveau visage de daim abondant a attiré de nombreux les consommateurs à acheter, et lors de l'utilisation, permet de produire un chaud et doux près de la sensation de confort, de la forte conservation de la chaleur, de problèmes que les consommateurs en hiver adieu la couverture, agréable à travers chaque le froid de l'hiver.

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Le "rouge de Chine" série de mariage sur la base de l 'ancien "Joyeux", intègre les éléments classiques de l' Occident et donne une ambiance chaleureuse, romantique et passionnée.

Avec des couleurs classiques, un nouveau type de tissu de coton, la conception fine, a créé un lit de mariage parfait.

Effet de marque 4: retenir la racine

Mao Yu - Shi, expert en économie, a déclaré dans un article intitulé ? la vie des entreprises privées dépend de la qualité du leadership ?: l 'espérance de vie moyenne des entreprises privées chinoises est inférieure à trois ans.

Et ShengYu Groupe depuis 1996, le comté de Cangnan ShengYu usine de produits textiles en duvet, a passé plus de 10 ans.

Après le développement dure depuis plus de 10 ans, le Groupe ShengYu aujourd'hui est actuellement l'industrie textile de la seule entreprise de "national sans zone d'entreprise".

Qui a enseigné la fierté est ShengYu textile a créé, à partir d'une bande de R & D de filature, de tissage, la teinture, de produits, de fabrication de produits de marque, à l'avantage des ventes de l'industrie de la cha?ne commerciale globale importante des textiles, les produits exportés vers l'Asie du Sud - Est et l'Europe et les états - Unis et d'autres marchés internationaux.

ShengYu groupe devient actuellement l'industrie textile intérieur indispensable des entreprises.

Dans l'avis qui, de la gestion d'entreprise visant à devenir de plus en plus fort, "grande" provient de la stratégie, "forte" provient de l'exécution.

Face à la féroce concurrence sur le marché, la mise en ?uvre de la "marque de positionnement ShengYu élevés, des produits de haute qualité, des services de haute qualité et à bas prix", "un faible" Stratégie de gestion, de continuer à mettre en ?uvre une stratégie à faible co?t, à l'innovation comme points de départ pour la construction de la ligne principale, vigoureusement le processus de réforme interne et de promouvoir vigoureusement l'opération de pformation, améliorer la qualité de la mise en ?uvre des canaux de vente, de planification, de production, de grandes réserves, de commercialisation, de la pensée stratégique zéro stock, de se concentrer sur la création de la clé de la compétitivité des entreprises, de plus en plus forte sur le marché, de s'efforcer de réaliser "des idées de développement général de mettre ShengYu textile à un nouveau PIC".