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    Comment J'Ai Eu 500 Entreprises Au Distributeur

    2007/11/10 0:00:00 10554

    Procuration

    Il semble que de nombreuses personnes, le projet de petites entreprises et de peu d'entrée présentant des lacunes, mais du Huamei congénitale, avec exemples frappants nous a dit que, depuis l'enfance peut de plus en plus, à partir de faible peut être fort, aussi longtemps que vous de trouver un moyen approprié.

    En septembre 2001, Nanjing Jingu agricole Co., Ltd a été créé en du rachat de la beauté et cinq travailleurs licenciés une collecte de fonds pour des actions.

    Après trois ans de lutte, du magnifique a commencé, la cha?ne, et cesse de talents, l'augmentation de la part croissante des fonds qui, par enregistrement de 50 millions à 500 millions, le nom de l'entreprise de Nanjing Jingu par des moyens de production agricole Co., Ltd est la production agricole Co., Ltd Jiangsu Jingu, le nombre de salariés de 5 à 17, les actifs immobilisés de 198 millions de dollars.

    En 2004, la société a sur le marché agricole Jingu Jiangsu important, tandis que le chlorure d'ammonium de fonctionnement plus est une fleur.

    Une société en une courte période de hausse rapide, son derrière l'opération très impressionnant.

    Du "cas de prétexte de 500 et fort", c'est le classique.

    De familier avec l'industrie commence en septembre 2001, du bien de quitter le poste de Vice - Directeur général de matières agricoles de la cha?ne du Jiangsu Co., Ltd, avec la réforme des entreprises d'état, de rachats de 9,6 millions des cinq travailleurs licenciés de commencer.

    Face à une re - sélection de démarrage, du magnifique que, à partir de sa propre industrie devrait être familier avec un minimum de risques.

    Alors, du magnifique en plus de faire des économies, de maison en nantissement à des prêts bancaires.

    Enfin, du magnifique et cinq autres travailleurs licenciés de financement de 50 millions, la création de sociétés anonymes.

    Dans laquelle du Huamei représentaient 60% des parts.

    En dépit de choix familier avec l'industrie, mais le fonctionnement réel n'est pas va comme sur des roulettes.

    L'expérience du superbe, elle dès le début de l'exploitation agricole que difficile, les petits et les co?ts de fonctionnement, à très haute, et, par conséquent, petits fonds de fonctionnement est très difficile.

    50 millions de dollars, pour l'industrie agricole est numérique très faible, et comme vient de commencer, une petite entreprise n'était pas célèbre, le mauvais fonctionnement facilement les problèmes.

    La difficulté est réaliste, mais l'analyse que la présence simultanée du magnifique occasion: la société n'a pas connu, l'agent de la marque célèbre, pas assez de fonds visant à une seule espèce, faire, grand, faire de la quantité, de faire de la caractéristique.

    C'est la seule manière pour faire le marché, faire de la gloire.

    Jiangsu est la grande province agricole, est la production agricole entreprises rassemblées.

    Du Hua - mei de positionner l 'entreprise pour les entreprises agro - industrielles à faire des services prénatals et postnatals, c' est - à - dire d 'une part pour fournir des matières premières aux fabricants et, d' autre part, pour vendre des produits finis.

    Pour prendre les affaires de ces entreprises, dou Hua Mei s' est lancé dans une tache difficile et délicate qui a pris une importance décisive pour le développement futur.

    Elle a divisé la province du Jiangsu en cinq blocs géographiques, laissant cinq membres de l 'entreprise se disperser - d' une part, en négociant avec les entreprises de production et, d 'autre part, en menant une enquête détaillée sur le marché.

    Dans la province du Jiangsu, 197 entreprises agro - industrielles ont finalement fui 192 entreprises et ont fini par établir un dossier détaillé de leurs clients et un rapport de marché.

    Dans ce rapport, la capacité de production, le volume de la production, le financement, les ventes, la zone de vente, la demande de matières premières, la variété, le temps, les stations de pport ferroviaire, les terminaux de pport fluvial, y compris l 'endroit où les produits sont bien vendus, les conditions de base des entreprises, même si des enfants sont scolarisés à Nanjing et si des membres de leur famille travaillent à Nanjing, etc.

    Duval estime que la connaissance de la situation personnelle est un pas important vers l 'établissement de relations qui permettent à la fois de trouver un sujet de conversation et de rapprocher l' entreprise en regardant les enfants et les membres de leur famille.

    Le rapport du magnifique des dossiers d'enquête et dép?ts de clients et à l'ordinateur, en même temps, après analyse, elle est déjà au courant de la situation de la demande sur le marché de la production de l'entreprise de la province du Jiangsu, et le plus important, c'est qu'elle a partir de cette analyse Pour trouver la direction de fonctionnement.

    Vu la demande du magnifique, toutes les entreprises de la province de Jiangsu est le plus grand de matières premières de chlorure d'ammonium, en raison de la forte demande, les difficultés d'approvisionnement en matières premières, généralement les entreprises.

    Grace à l'analyse du marché, du magnifique sens chance.

    Avec "500" agent général avec détermination de produits de la direction de fonctionnement et de gestion, du magnifique a des liens avec le chlorure d'ammonium de fabricants.

    Finalement, elle se concentrer sur le corps de groupe de Dalian.

    Dahua Groupe est une société cotée en bourse, est l'une des 500 et 100 chimique d'entreprise industrielle de la Chine.

    En outre, comme Dou Hua - Mei souhaite obtenir une source de matières premières intenses, et les grandes entreprises d 'état de la province du Jiangsu sont également en train de travailler en étroite collaboration avec la grande entreprise, il est très difficile d' y parvenir.

    à cette fin, il a effectué quatre voyages successifs entre Nanjing et Dalian pour mener des négociations difficiles.

    Et le plus important, c 'est qu' elle tient entre ses mains un programme de marketing de faisabilité basé sur une enquête de marché qui permet aux deux partenaires d 'obtenir "gagnant - gagnant".

    Elle a confié ce programme à l 'ensemble de la population.

    Ce rapport, qui analyse de manière approfondie le marché du chlorure d 'ammonium de la province du Jiangsu, a suscité un vif intérêt parmi les responsables.

    Selon la grande majorité, le rapport est bien connu sur les entreprises et la demande dans la province du Jiangsu, c 'est la base sur laquelle les produits peuvent être vendus sur le marché.

    Et après le contact avec Dou Hua - Mei, a également reconnu Dou Hua - Mei compétences commerciales et l 'esprit d' ouverture.

    Souvenez - vous de ce qui s' est passé, dit Duval Mei: ? sans ces informations sur le marché, je ne pourrais pas en parler.

    Ma Philosophie d 'entreprise n' est pas seulement de poursuivre le volume des ventes, mais d 'obtenir une part de marché, par le biais d' une occupation efficace du marché de l 'amélioration de l' impact dans le Jiangsu, de créer une grande marque.

    Ainsi, même en cas de faiblesse du marché, l 'impact réel sur mes activités n' est pas très important. ?

    En un mois, les négociations sont sombres, mais il ne s' agit pas seulement d 'idées et de plans.

    Duval et le grand partenariat n 'est qu' un essai de fonctionnement.

    Afin de rassurer l 'optimisation de la coopération, dou Hua - Mei va gagner 500.000 yuan sur tous les grands comptes.

    Duval dit que je ne peux pas me sentir assez fort.

    Dans le même temps, il a conclu un autre contrat avec l 'entreprise d' engrais composite de la province du Jiangsu, aux termes duquel, le jour où le numéro de série de l 'expédition a été communiqué, l' entreprise qui a pris livraison devait payer le prix d 'achat à la société Duval America.

    Ainsi, Duval met fin aux flux financiers qui affligent de nombreuses entreprises et crée un cercle vertueux.

    La mise en place en temps voulu des fonds a renforcé la confiance du Groupe de Durham.

    Et comme il a obtenu une marque bien connue, le best - seller des produits dans le même temps, par l 'intermédiaire de l' industrie de la publicité, du Hua - Mei Golden Valley Company par une petite entreprise non connue a rapidement grandi, Jiangsu Golden Valley Corporation a également sonné.

    - chercher du groupe chimique "Terre" marque de chlorure d'ammonium de l'Agence après la première année de droit, un grand succès.

    Entre octobre 2001 et en octobre 2002, du chlorure d'ammonium et de vente 46200 tonnes.

    C'est une bonne sensation de groupe de gros chiffres.

    Avant ?a, l'agent n'est pas une province peut, dans un délai d'un an à faire des ventes de chlorure d'ammonium de manière élevée.

    En 2003, le Groupe pour l'attribution de la médaille de bronze officiellement Jingu, unité agent général de la province du Jiangsu - - "Terre" marque de chlorure d'ammonium sur le mur Jingu, Ltd.

    Avant, le groupe chimique dans le pays seulement accordé deux blocs de cette marque.

    Pour le développement, il faut de l 'intégrité des états - Unis et des états - Unis pour fa?onner les entreprises, le plus souvent par le biais de la marque et de l' intégrité de créer une bonne image d 'entreprise.

    Selon dewarmei, les meilleurs hommes d 'affaires doivent apprendre à gagner de l' argent tout en sachant que la marque est la marque et la base du développement vertueux de l 'entreprise.

    En juin 2003, le Bureau du commerce et de l 'industrie de la ville de Nanjing a constaté que notre système de personnel, notre système financier, la conclusion de contrats et la gestion de normes comparatives, le taux d' exécution des contrats a atteint 100%, nous a donné le titre de "contrat lourd d 'entreprise fiduciaire".

    En effet, en raison de l 'évolution rapide des marchés, tout le monde est confronté à un conflit d' intérêts commerciaux et de bonne foi, certains ne supportent pas la tentation de perdre l 'intégrité.

    J 'ai souvent dit au personnel de ne pas voir les petits bénéfices et d' oublier le plan de développement.

    Au début de l 'intégrité, la réflexion sur le changement de place, plus souvent pour l' autre partie, en cas de difficultés peuvent avoir un marché.

    Mais on est une entreprise privée, mais pour l'intégrité, en cas de besoin, on peut sacrifier les intérêts ".

    En juillet 2003, Rudong Comté de coopératives de commercialisation agricole Group Ltd 繆林 au Directeur du Huamei commandé 190 tonnes d'urée, de la valeur des marchandises de 31 millions de dollars.

    Selon le contrat de livraison du magnifique et entreprises, la livraison de l'entreprise sera envoyé à 190 tonnes de marchandises et de la commercialisation des coopératives Rudong comté agricole Group Co., Ltd est situé à quai.

    Toutefois, le bateau à la livraison a eu lieu pendant l'accident de bateau, toutes les marchandises de renversement.

    L'entreprise de livraison, il faudrait en tirer la conclusion après traitement d'accident pour discuter de la manière de résoudre.

    En ce moment, 繆林 Manager Rudong Comté de paiement agricole a frappé du compte de carte de débit et privés, mais les deux parties n'ont pas signé de contrat écrit.

    Amant Mui Manager a cet effet et son mari eu une grosse dispute, lui en vouloir à condition de ne pas conclure un contrat sans payer.

    Miu directeur estime également la gravité de la situation, immédiatement à Nanjing pour trouver du superbe.

    - Regarde vite arrivés du son Manager, il a dit: "ne t'inquiète pas, on peut immédiatement remplir de signer le contrat.

    Si à court terme ne peut être livré, je peux toujours la restitution ".

    D'après le Directeur à Rudong, et il a donné du Huamei a appelé.

    Après du Huamei re?oit un appel, une fois de plus en contact avec l'entreprise, dans le cas de livraison après à court terme ne peut être confirmé, elle l'appelle le passé: "Je vais vous donner votre argent, vérifier.

    Il a immédiatement envoyé le personnel financier de la société à la Banque pour rembourser l 'argent au Directeur Mu.

    Et Duval America a subi des pertes directes et indirectes de près de 10.000 yuan en raison de la gestion de ce navire.

    Peu à peu, après le passé, Duval l 'a oubliée.

    En 2004, le pport ferroviaire a fait l 'objet d' une réglementation macroéconomique et les matières premières ont connu des tensions en raison des difficultés de pport ferroviaire.

    Une grande partie du prix d 'achat a été payée à l' avance par Dewar America.

    (this paper for China People 's Entrepreneurship Network www.Fm268.Com original article)

    Cependant, elle a re?u une réponse surprenante: les entreprises sont disposées à placer le prix d 'achat chez Duval.

    En plus de la demande de biens de l 'entreprise, l' industrie a beaucoup parlé de ce qui est le Directeur de l 'est Mullin, ils croient en Duval Mei, ils pensent qu' il n 'y a pas de problème avec son entreprise.

    Avec une telle crédibilité, la société continue de cro?tre et de développement est certainement très bénéfique.

    à l 'heure actuelle, dou Hua - Mei dans la province du Jiangsu a 7 succursales et 7 magasins associés.

    2003年11月,杜華美作為私企代表參加了江蘇省第十次婦女代表大會;同年12月,德國技術合作公司、南京市總工會、南京市勞動和社會保障局、南京市婦聯授予杜華美南京市優秀女創業人員三等獎;2004年3月在“富民強市、發展南京”中杜華美榮獲南京市“創業女明星”稱號;同月杜華美的公司被南京市婦聯、南京市勞動和社會保障局授予“巾幗創業示范基地”,掛示范牌;同年3月杜華美作為私企代表被南京市女企業家協會吸收為會員,6月被南京市勞動和社會保障局聘為創業咨詢專家,為社會創業人員提供無償指導。

    Duval est maintenant avec l 'une des 500 plus grandes entreprises, la Chine et même l' Asie.

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