L 'Industrie Du Sport Est En Phase De Repos.
Six ont été cotées à Hong Kong au cours du premier semestre de cette année.ChineAucune des entreprises locales d 'articles de sport n' a réussi à atteindre un taux de croissance de 30%.
En ao?t, six entreprises sportives, comme Li Ning, ont annoncé leurs ? résultats ? les plus récents, avec une augmentation de 28,9% de leur chiffre d 'affaires, et la Chine a enregistré une baisse de 45,1% de ses revenus dynamiques, sans augmentation inverse.
Le marché chinois des articles de sport, qui a connu une croissance moyenne de 30% depuis 2004, est arrivé à son terme avec même des signes de saturation dans les villes de première ligne.
Il n 'y a qu' une raison de bonheur, et parfois la même raison de malheur.Li Ning HeChineLa tendance est à deux sociétés d 'une très grande origine historique de développement, Chen yihong, Président du Conseil d' administration de la dynamique chinoise d 'aujourd' hui, a été le PDG de Li Ning.
Li Ning et la dynamique chinoise sont confrontés à des problèmes d 'inventaire.Au cours du premier semestre de l 'année, les stocks spéciaux se sont élevés à 887 millions de dollars, contre 463 000 dollars au cours de la même période de l' année dernière, soit une augmentation d 'environ 92%, dont 474 millions pour les produits finis, soit 5,64 fois plus que les 84 millions de dollars du premier semestre de l' année dernière.
On sait que, depuis 2008, les entreprises locales de produits sportifs ont augmenté leurs prix à l 'usine pour faire face à la pression sur les co?ts, notamment les prix du coton, les co?ts de main - d' ?uvre, etc.BrandLes prix se rapprochent de plus en plus des marques de mouvements transnationaux telles que Nike et Adidas, alors que Nike et Adidas lancent des produits ou des sous - marques à des prix relativement bas dans les villes de deuxième et troisième lignes où les marques de sports autochtones sont dominantes, ce qui contribue à la perte de l 'avantage comparatif des produits de sport locaux, certains consommateurs se tournent vers les marques de mouvement transnational, ce qui est le contexte général des problèmes d' inventaire des marques locales.
Un haut responsable d 'une entreprise d' articles de sport a déclaré que le marché chinois était extrêmement divisé, que la c?te orientale était le niveau de consommation des pays développés, que certaines régions de l 'Ouest étaient peut - être moins bien que l' Afrique et que l 'espace de développement vers l' intérieur restait important.Les marques multinationales s' apprêtent de plus en plus sur les petites et moyennes villes après avoir "réglé" les grandes villes, Adidas a annoncé l 'ouverture de 2 500 nouveaux magasins en Chine au cours des trois prochaines années.
L 'intégration intra - entreprise peut être plus rapide que l' intégration interentreprises.Pour ce qui est de la nécessité d 'une telle intégration, un grand poignet de l' industrie du vêtement a déclaré: ? sur une route de certains milieux d 'affaires de base, il peut y avoir au maximum sept à huit magasins de même marque, ce qui suffit en fait de laisser un seul magasin ?.
Le nombre de magasins de Li Ning est passé de 4 297 à 7 249 entre 2006 et 2009.AugmentationSoutenir les entreprises locales de produits sportifs de croissance à grande vitesse.
Mais ? Chengyu est déprimé, il perd aussi ?.Les professionnels notent que presque toutes les marques nationales de sport ont choisi de s' associer en cha?ne pour ajouter de nouveaux magasins, contrairement aux magasins indépendants, les cha?nes n 'ont pas besoin que les entreprises de marque elles - mêmes investissent dans le financement, le personnel, les co?ts et les entreprises de marque peuvent également jouer le R?le de chef de file.Au début de la création d 'une marque sportive, l' association peut aider les entreprises à se développer rapidement, mais après un certain temps, comme les adhérents et les marques n 'ont souvent pas la même ambition, l' ouverture de magasins noirs, la vente de fausses marchandises, l 'entreposage, etc.
Pour ce modèle de croissance, l 'industrie du vêtement estime que le plus grand effet secondaire est que les entreprises de marque sont souvent kidnappées par des distributeurs lors de conférences annuelles de commande, les distributeurs négocient, les canaux sont entre les mains des distributeurs et donc entre leurs mains.à cet égard, il est regrettable que la société Li Ning ait été cotée en bourse à Hong Kong en 2004 et que les résultats d 'aujourd' hui aient été très différents si l 'on avait ouvert un grand nombre de magasins directs dès le début. ?
Au 30 juin de cette année, Lee Ning avait raison.DistributionLes 256 magasins ouverts par les commer?ants ont été regroupés et, d 'ici à la fin de l' année, le nombre total de magasins intégrés atteindra 400, tandis que la dynamique chinoise a annoncé qu 'elle ouvrirait ses propres magasins de détail dans la zone de l' or des grandes villes afin d 'améliorer les résultats des ventes.
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