Jiangsu Service Enterprise Achievement "Billion Industry"

"Après cinq ans de développement,

Vieux bourgeon

Un groupe d 'anciens chefs d' entreprise de Jiangsu a d 'abord créé une entreprise avec enthousiasme, a connu une période difficile d' entreprenariat et d 'ouverture, deux ou trois décennies plus tard, face à l' évolution de la structure des consommateurs et à la différence des modes de consommation, non seulement ils ne sont pas à la tra?ne, mais ils observent constamment le marché, suivent l 'évolution du marché et redonnent de l' éclat.

Jiangsu textile leader Enterprise yueda textile

ERQ, pour profiter de la vraie qualité, est sous le drapeau de la pivoine noire de la marque de jeans.

Selon Li Dongling, Directeur général de la société internationale de vêtements de mode de pivoine noire, c 'est - à - dire que nous ne faisons que des jeans et que nous voulons être la première marque chinoise de jeans.

Le premier n 'est pas une vision, mais une conclusion fondée sur les ressources qu' il peut contr?ler et sur l 'analyse des données du marché.

"Le marché intérieur des jeans est très important, il n 'y a pas encore de marque absolue de jeans."

Li Dongling estime que cette configuration du marché offre à ERQ un bon moment pour atteindre ses objectifs.

Xinxiu Power

Face à la concurrence intense actuelle, les marchés du commerce intérieur et les profits deviennent de plus en plus rares.

Ashton combine ses propres caractéristiques avec une application souple et réussie du modèle spa.

Ashton n 'est qu' un investisseur et tous les terminaux sont gérés par la société.

Les participants re?oivent quotidiennement des SMS des états financiers et effectuent un règlement hebdomadaire avec eux.

Il n 'est pas surprenant que le développement soit rapide.

Comme Ashton sur le marché en mode, Suzhou Jin superindustrial Co., Ltd a lancé lanvio chemise de haute qualité.

Selon le Directeur général de l 'entreprise Pan jinchao, Jin - Chao, comme le développement traditionnel de l' entreprise de vêtements, a commencé par l 'étiquette, la différence est que Jin - Chao dans la phase de l' étiquette est un point de départ élevé, Jin super - production des chemises sont fabriquées à la main, toutes les importations de matériaux de surface, le terminal de l 'Aigle d' or, le prix est d 'environ 2000 yuan, le plus élevé, chaque étape a mis en évidence la haute qualité de lanvio.

Dans le Jiangsu, en plus de l 'excellence des entreprises de vêtements, il existe de nombreux marchés professionnels bien connus, y compris la ville chinoise de vêtements, le marché oriental de la soie, et ainsi de suite.

"Dans l 'avenir, la carte de visite de Jiangsu pourrait ajouter Nanjing" Lu Kou cuir global port d' achat ".

Liu xingkou, Directeur général de Lukou Peace Management Co., Ltd, a déclaré avec confiance.

Ce projet remonte à 2007.

New Pattern New management

Dans l 'innovation des modèles, Ashton et Red Bean ont une grande variété de travail, les deux apprennent en grande partie la philosophie de la Fashion comme Zara, les vestiaires, etc.

Il est entendu que le lancement de la nouvelle série de haricots rouges cette année pour les hommes de la ville de la deuxième ligne de base de l 'emplacement ciblé, le magasin de plus de 200 mètres carrés, avec l' adhésion de l 'entreprise, l' investissement de l 'entreprise, l' investissement, la Gestion de l 'entreprise unifiée.

Ce qui est fait, c 'est d' ouvrir un grand magasin, peu d 'articles, l' acheteur, le terminal de réaction rapide.

Ashton est un premier pas en avant, combinant ses propres caractéristiques et réinventer les modèles Spa existants.

Ashton utilise l 'investissement des entreprises affiliées, et le modèle de gestion directe des entreprises non seulement résout le problème de la pénurie de fonds, mais aussi ma?trise pleinement le contr?le des terminaux.

La société a également mis en place un fonds de démarrage dans lequel tous les employés de l 'entreprise économisent et ouvrent leurs magasins, dont les bénéfices d' exploitation et les investissements sont répartis en proportion à la fin de l 'année.

Ainsi, chaque employé est le "patron", et naturellement la motivation est incontestable.

Ashton a son propre portail pour l 'emplacement du terminal, c' est - à - dire le cercle central, le Sous - cercle, plus de magasins, focaliser sur le principe de l 'ouverture centralisée de la Ville, l' un après l 'autre briser le marché régional.

Dans la ville de Zhangjiagang, au niveau du District, deux magasins ont été ouverts dans la rue et à l 'arrière de la rue, ce qui a eu pour effet d' encercler.

Ashton est une fois de plus un marketing de précision.

Beaucoup d 'entreprises proposent le marketing VIP, mais aucune n' est aussi efficace qu 'Ashton.

à l 'heure actuelle, Ashton compte 500 000 membres actifs et les activités de promotion dans tous les magasins ne visent que les clients des membres.

"Ne fais que de l 'avant - garde."

Jiangsu Tiger Panthers Group estime ainsi ses propres entreprises, "Nous devons faire des progrès, mais pas des pionniers".

Ce n 'est pas la personnalité du panthère tigre, mais le caractère commun des entreprises de vêtements du Jiangsu, c' est leur succès commercial.

Dans les yeux de Jiang Yingchun, Directeur général de Jiangsu Tiger Panthers Group, la carte de visite la plus éclatante est Jiang Maoyuan, son père.

Il ressort d 'un petit détail que le Groupe Tiger Panthers est bien géré: depuis la création de la société en 1989, Jiang Maoyuan a demandé à ses employés de mettre le vélo dans des zones différentes selon le modèle et la couleur, maintenant 23 ans, cette règle est toujours en vigueur.

Jiang Yingchun dit qu 'il a hérité de quatre - vingt - dix pour cent du style de son père.

Une empreinte de pas, de la base au milieu, puis au Directeur général, Jiang Yingchun conna?t bien les différents maillons du fonctionnement de l 'entreprise.

Selon Jiang Yingchun, la tradition ne veut pas dire qu 'après avoir pris le relais de son père, elle n' est pas pressée de coter en bourse.

Qi Qi Qi Lan, fondatrice de Suzhou ruifuxiang Silk Co., Ltd, avec sa robe de haut niveau de Lanzi brodée lors de l 'exposition universelle de Shanghai, a attiré l' attention de nombreux chefs de magasins, mais Qi Qi Qi Lan a gardé l 'esprit lucide après la joie et n' a pas hate d 'entrer dans le centre commercial.

Lanzixiu broderie à mettre sur le marché pendant peu de temps, après un certain temps d 'essai du marché pour ajuster les marchandises avant d' élargir les canaux.

Le Président du Conseil d 'administration de Yihe Co., Ltd, ma Jinfeng Fang, a également demandé à plusieurs reprises aux entrepreneurs chinois de vêtements de se concentrer sur la profondeur, de faire des bénéfices immédiats, en commen?ant par faire de bons produits de R & D, améliorer la qualité et la teneur scientifique.

Culture nationale

Jiangsu costume Entrepreneur est non seulement un homme d 'affaires, mais aussi un héritier de la culture.

Pour la pmission de la culture, même s' il n 'y a pas de valeur commerciale, ils pensent que cette cause, comme la marque, peut durer cent ans.

Le musée est le meilleur support de la culture.

Au cours des deux journées d 'interview, les journalistes se sont familiarisés avec trois musées, dont le Musée de l' habillement professionnel d 'Yihe, le Musée de la soie brodée de Lanzi et le Musée de la fourrure du port de Lukou.

Grammaire

Nanjing Zhongguancun industrialisation non seulement pour rassembler les techniciens de cette "ville de fourrure", développer l 'économie locale de groupe de fourrure, mais aussi pour construire le Musée de la fourrure, y compris les pages historiques, Lukou et Nanjing, sera un grand point d' entrée dans le port d 'achat de cuir de Lukou.

Ici, les consommateurs peuvent non seulement faire des achats, des loisirs, mais aussi comprendre l 'histoire du développement de la fourrure et le processus de production.