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"Notre société commande maintenant des produits, au maximum la moitié de la demande de la consommation, en fait, c 'est le grand filet de pêche pour les petits poissons!"
Cela s' explique principalement par la longueur du cycle de production des vêtements.
Ce modèle de production et de commercialisation hors du marché a commencé
Min Pai
Le cercle a changé.
Lors de la Conférence de lancement de produits de pimp springsummer 2012, le Président de la compagnie, Huang qingmiao, a déclaré que les petits joueurs de cuir seraient innovants et vendus par le biais d 'un modèle de commande.
Terminal
L 'innovation, l' innovation de la gestion d 'entreprise, et ainsi de suite
Brand Competition
Force!
Enterprise Target to order
? cette année, nous avons mis en place un modèle combinant les commandes à terme et les commandes au comptant, qui est très utile pour résoudre les problèmes actuels de stocks importants, de suppléments et de bons de retour en retard. ?
Le Directeur d 'entreprise de la société, Li Jinhui, a présenté le système d' achat à terme, sous la forme d 'une commission d' abonnement qui invite les agents, les distributeurs, etc.
Ces commandes sont faites en espèces et la réduction est supérieure à 15%.
On sait que dans les entreprises de vêtements minpai, il y a déjà beaucoup d 'entreprises de confection pour adultes qui font des commandes à terme, telles que 36e degrés, Jinbao, Lelang, Dwight, Megan, etc., alors que les petits jeux de cuir sont les premiers à combiner les commandes à terme et les commandes traditionnelles (c' est - à - dire les commandes au comptant ou les livraisons).
Liu Jinhui note que le marché de l 'habillement des enfants a connu une évolution rapide, en particulier que la grande majorité des entreprises de marque de vêtements pour enfants sont dans les premières années de la création de la marque et restent tributaires du produit pour parler.
Toutefois, les données disponibles sur les ventes sont insuffisantes en raison du retard pris dans la construction de l 'informatique.
C 'est précisément parce qu' il n 'y a pas de véritable retour d' information sur le marché que les entreprises ne peuvent pas évaluer correctement le marché sur la base de données réelles.
Poids
Cela signifie aussi que l 'on ne peut pas contr?ler le marché.
Réduction des flux de trésorerie et de la pression des stocks
La possibilité d 'obtenir des commandes à terme, de contourner les risques de vente et les risques d' inventaire des circuits par le biais de la formule des commandes à terme est un moyen efficace de réduire les risques sur le marché.
Dans une interview à la presse, le responsable de l 'Association du lion de Pierre textile et de l' habillement a déclaré qu 'à l' heure actuelle, la hausse des matières premières, l 'augmentation du co?t de la main - d' ?uvre, la segmentation du marché, la concurrence intense, etc., avaient eu un impact considérable sur le développement des entreprises de vêtements de marque.
Joug
".
Et l 'apparition d' un modèle de commande à terme, précisément pour résoudre les difficultés de financement de l 'entreprise, de sorte que les produits peuvent rapidement entrer sur le marché, d' obtenir des bénéfices dans les plus brefs délais.
"Le modèle traditionnel de la distribution est subjectif, toujours en train de parier sur l 'esprit de pari, à condition d' avoir un ou deux morceaux, même si on gagne!"
Dans le même temps, Sun Guanghui, Directeur général du marketing des vêtements de Megan, a déclaré: ? Si vous rencontrez pas un gagnant contre un trésor, si ces produits peuvent être vendus, tout le monde va br?ler de l 'encens au bavard à la maison ?.
La commande ne doit pas être un simple "pfert d 'entrep?t".
Stratégie
La société peut également aider les agents et les distributeurs à vendre des marchandises, pas tous les stocks de pression sur le terminal.
Parce que si le terminal ne vend pas bien, il doit retourner à la marque, et la valeur de la marque sera également compromise.
"Ne mange pas trop" quand tu veux.
En outre, les journalistes ont appris par de multiples canaux que de nombreuses marques de chaussures de Quanzhou utilisaient désormais des contrats à terme rapides, passant de deux fois par an à quatre fois par an, voire 12 fois par an.
M. Wang a fait observer que les Zara et h & M, connus pour leur réaction rapide, étaient de bons exemples et que le délai de livraison le plus rapide en Europe était de 22 jours.
De nombreuses marques nationales étudient également ce mode d 'opération, lingxiu un beau costume responsable a révélé qu' ils ont décidé cette année de passer de deux commandes par an à quatre par an, ce qui a été bien accueilli par son équipe de distributeurs.
"En fait, du point de vue du marché, il n 'y aura pas d' augmentation du nombre total de modèles pour la prochaine saison, mais il y aura des changements dans les modes de chargement et une augmentation de la fréquence de montage du nouveau paragraphe."
Le responsable a déclaré que ? Outre la possibilité de réapprovisionner les marchandises en temps voulu, l 'augmentation du nombre de commandes a également accru la capacité de réaction rapide des marques aux marchés, que les tendances populaires ou les influences culturelles au niveau international se répercutent immédiatement sur le marché de l' habillement et que de nombreux modèles de vêtements populaires sont plus adaptés aux tendances actuelles ?.
Ce modèle de commandes à terme "moins de repas", il est certain qu 'il sera suivi par la plupart des entreprises de chaussures et de vêtements d' un nouveau modèle de commandes.
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