étoile Binaire Afin De Créer Une Marque La Diversification & Nbsp; établir Des Caractéristiques Culturelles

- 13 septembre comme une chaussure ayant une longue histoire des entreprises publiques, binaire de groupe dans les entreprises de devenir la Chine par

Ceux qui refusent de l'intégration de la culture de gestion de tube

La culture d'entreprise de notre tradition, de souligner à l'éthique, soulignant les besoins sociaux et d'intérêt collectif, l'intégrité morale, avec l'impact de la culture de gestion à l'étranger, comment faire de la culture traditionnelle chinoise et la culture d'entreprise moderne de l'intégration, de normes de conception et de comportement du personnel, qui présente un tube double "ont tué personne, tube de culture un tube d'ame", "de la culture de gestion est le concept de la culture de gestion, telles que la gestion" des meilleurs.

étoile double apprendre l'essence de la culture traditionnelle, créé à la gestion de l'intégrité morale et la qualité des produits, sur la base de la combinaison de "qualité équivalents, de qualité égale à qualité égale de conscience morale,", "l'entreprise tout à la réforme, que la qualité de la réforme ne peut être", la qualité des produits est toujours sur la responsabilité sociale des entreprises représente un, la hauteur de la moralité de la conscience et le personnel de l'entreprise, pour les entreprises de marque de la marque et le développement a établi une base solide.

Wang Hai Président binaire de groupe que de véritables entrepreneurs n'est pas spécifiquement le tube, mais avec la philosophie, la culture.

Avec l 'essor de la cause des deux étoiles, la structure de l' effectif a également radicalement changé.

Les deux étoiles changent le mode d 'éducation, avec la plus simple "bonne pratique" pour inspirer la conscience et la nature des employés, pour les guider dans le sens de la qualité, de sorte que les employés se sentent au fond de l' esprit non seulement reliés au marché, mais aussi à l 'efficacité de l' entreprise, à chaque consommateur, et encore plus à leur propre moralité.

à cette fin, le taux de qualité des produits biétoiles est passé de 86% à 99,99%, a satisfait aux normes de qualité requises pour les produits de marque.

Cette approche de l 'enseignement de la culture traditionnelle et de l' amélioration de la gestion peut être décrite comme une nouvelle voie explorée par les deux étoiles, qui non seulement rapproche les entreprises et les employés, rapproche les marchés et les entreprises, mais aussi rend le travail politique plus dynamique.

Un mécanisme de gestion de la culture à tous de devenir des gestionnaires

La théorie de la culture de l'innovation apportera, procédé de gestion de binaires sera le premier de Deng Xiaoping "de" responsabilité du Greffe à l'usine, usine de pièces de monnaie en fonctionnement "," gestion "de la consommation des ménages," le système interne de participation ", la persistance de la culture, de système, de la gestion et de l'exploitation de personnes" quatre "procédé de gestion, la formation

L 'innovation des méthodes de gestion a résolu les grandes difficultés de la gestion de l' industrie manufacturière, de l 'ancien "gestion brute" à la "Gestion fine"; de l' ancien "j 'ai le contr?le" à "Je veux le contr?le"; binétoiles insister sur "plus secune pairde chaussure, Mieux vaut faire chaque paire de chaussure; plus d' un embryon, mieux vaut faire chaque pneu; plus d 'un, mieux vaut faire de chaque pneu, a créé" la qualité de la commande, l' origine de la qualité, le lianlianla qualité, la récompempense "gestion, la gestion, la mobilisation réelle de Chaque personne de l 'auto - gestion active.Le chef de l' inspection de la qualité, l 'inspecteur" est devenu "tout le monde est inspecteur, le poste de contr?le de la qualité.

Avec la mise en ?uvre intégrale du ? paquet d 'or ? par les filiales, le Groupe biétoiles s' est lancé dans la création d' un ? petit patron de médaille d 'or ? qui a permis de réduire les co?ts et d' innover sur le plan de l 'emploi et qui a donné des résultats remarquables dans différentes entreprises.

La mise en oeuvre de l 'accord humain avec la machine, la sensibilisation du personnel à la gestion et le développement de l' entreprise.

Aujourd 'hui, l' externalisation interne des deux étoiles a donné des résultats remarquables au cours des trois dernières années.

La mise en ?uvre de la contraction du marché intérieur de l'écorce est "l'innovation de la gestion de la théorie" précis et approfondi, a créé l'homme et la machine de nouveau, et les relations entre les gens.

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Abandonner "usine de pensée officielle" sans chef d'atelier

Wang Hai déteste "d'idées et de pratiques journal Standard", mais il est également un chef de ne pas l'innovation ou la mort, afin de briser le carcan de cette idée, à l'atelier de formation sur l'égalité, à l'atmosphère, il a proposé l'intégration de cadres et de travailleurs simultanément, de contrat, le programme complet.

Grace à ce mécanisme, l'usine binaire tout atelier de cette unité, il n'y a pas de chef de groupe et le Directeur de l'atelier, au lieu de l'entrepreneur.

- d'après le contrat, non seulement de compression avant que les plus de 30 millions de dollars de fonds, en cas de réduction de personnel à 70 personnes à coudre, chaque jour plus complet de production de plus de 8000 à double, de sorte que les entreprises en cas de suppression de deux accessoires usine est de garantir la Fourniture en temps voulu.

Après la mise en ?uvre de la contraction verticale, les dirigeants de la société et des cadres de gestion afin de découvrir la conduction de chaleur de l'huile de la consommation d'énergie et de consommation de charbon, toute la journée, accroupie mesurées les indicateurs dans la chaufferie, selon l'indice de consommation de différentes données de formuler toutes saisons, depuis, après les, 4 chaudières à charbon du jour 120 grammes, une année de plus de 40 tonnes.

Contrat d'équipement, de matières premières d'économiser, mais la qualité du produit sera réduite en conséquence. En fait, c'est le contraire.

Après l 'exécution du contrat, le co?t mensuel de l' entretien a été ramené de plus de 40 000 yuan avant l 'exécution du contrat à moins de 27 000 yuan, la qualité de première qualité a augmenté de 0002%.

En 2006, luzhong double star de production de chaussures a franchi 15 millions de paires, a créé un record historique.

Supprime l 'inspecteur de qualité, mais augmente le taux de conformité des produits.

La pratique des deux étoiles, qui consiste à passer des contrats d 'achat et de vente, crée une relation de marché entre les processus supérieurs et les processus inférieurs.

Un afflux de produits à l'étape suivante, est vendu à la procédure, sur un processus pour la qualité, pour la prochaine procédure irresponsable, la procédure suivante aurait eu droit à un processus de "demande".

La prochaine étape est également chargé de vérifier sur la procédure.

Par exemple, une opération combinée de découvrir des problèmes dans la fabrication de dessus, sera bient?t présenté, l'entreprise sera condamné à une amende de personnel du processus; si un processus d'auto - vérification, corriger rapidement, ne sont pas punis.

Si la prochaine étape d'une question sans l'examen sur la procédure, puis la prochaine procédure de contr?le, à la responsabilité du processus ci - dessus.

Lorsque le produit arrive à la dernière étape de l 'emballage, si l' employé d 'emballage ne détecte pas de problème et est finalement découvert par le vendeur ou le consommateur, l' emballeur assume la responsabilité.

S' il y a un chatiment, il y a un prix.

Les deux étoiles prévoient une amende de 50% pour les personnes qui détectent des problèmes.

C 'est l' homme fort qui enseigne la vertu.

à tous les niveaux de la gestion d 'entreprise, Wang Hai considère que la question centrale est ? l' homme ?.

Et de mettre en place une politique d 'entreprise axée sur la valorisation des talents, la valorisation des ressources humaines, la gestion personnelle et affective des travailleurs, en mettant l' accent sur la formation professionnelle des travailleurs.

Dans le contexte national de la "pénurie de main - d '?uvre", les deux groupes étoiles s' emploient activement à faire des affaires, à faire des bonnes choses, à créer un environnement de travail et de vie agréable et à résoudre les principales contradictions qui limitent les ressources humaines dans le développement de l' industrie de pformation.

Depuis la réforme et l 'ouverture, les deux étoiles ont été à l' avant - garde de la réforme du système de gestion du personnel, rompant pour la première fois le système de recrutement de l 'économie planifiée et proposant que les deux étoiles n' aient pas de travailleurs agricoles et que les deux étoiles entrent dans le système des ? deux étoiles ?; et

L 'éthique d' entreprise est l 'un des éléments fondamentaux de la culture d' entreprise, la double étoile de l 'éthique d' entreprise est "gestion de l 'intégrité" en quatre mots.

Mettre l 'accent sur la qualité des produits, avec la conscience d' entreprise.

Deux étoiles a présenté pour la première fois "la qualité des produits secs est le plus grand ensemble de bonnes pratiques, cet héritage de l 'essence de la culture traditionnelle pour la gestion de l' entreprise a été reconnu par les employés.

Two stars applied to moral culture, the Quality of the product into the High of person and Ethical views, the right to "Quality vote veto" and the Quality of the product into a New Level.

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Le double est formé entre l'industrie et pfrontalière, de grands groupes d'entreprises -, mais dans n'importe quel binaire de l'usine de production, vous verrez un mode de gestion unifiée.

Si c'est de l'usine, de créer l'atmosphère d'atelier de la culture, ou le changement de personnel, d'améliorer le travail de l'esprit de l'énergie, on peut sentir l'odeur de binaires distinctes.

Le Groupe de gestion de l'implant binaires de la culture et de l'esprit d'entreprise, afin d'unifier l'employé, la refonte de l'esprit d'entreprise, de cette manière, la culture d'entreprise à des actifs incorporels binaires actifs corporels de l'entreprise, afin d'améliorer l'efficacité de production de l'entreprise.