L'Analyse Du Marché Indien De Luxe

Bien que plus de millionnaires en Inde, mais

Le Sud, Nita Ambani habite à Mumbai, Inde, quand elle va acheter des 2,5 millions de pièces de poterie avancée au Japon, au Japon, elle a choisi de ne pas aller à proximité, Wu (notre futur plan est d'éduquer) Le magasin.

Au contraire, la femme de l'Inde à la première riche dans une maison de Sri Lanka, Japon, Wu magasin, c'est parce que là, nouvelle maison, elle peut pour sa valeur de 10 milliards de dollars pour acheter moins cher, vaisselle ensemble haut de gamme.

La prise de décisions, Nita Ambani et montre pourquoi de plus en plus de l'Inde riches n'est pas devenu lvmj ou Prada source de richesse et d'autres marques de luxe des détaillants, qui, apparemment, le niveau des affaires de ces détaillants n'est pas assez.

Les riches ne sont pas en faveur de l'Inde de luxe

En Inde, le taux de croissance économique de près de 9% a produit plus de 20 millions de millions

D 'après les statistiques concernant les groupes de population dont les actifs nets sont très élevés (définis comme des actifs nets supérieurs à 5 millions de dollars), le total de leurs actifs nets est de 1 billion de dollars et devrait dépasser 5 billions de dollars d' ici à 2016.

Toutefois, le marché indien des produits de luxe ne représente que 846 millions de dollars, soit seulement 0,5% du marché mondial des produits de luxe.

En revanche, les ventes de produits de luxe dans la région de la Grande Chine représentent 17 milliards de dollars, soit 10% du marché mondial des produits de luxe.

La vente de produits de luxe co?teux en Inde se heurte à de nombreux problèmes: jusqu 'à 30% des droits de douane à l' importation, des infrastructures inadéquates pour la vente au détail de produits de luxe, la réglementation foncière et la préférence des riches indiens pour l 'achat de biens à l' étranger pour des Raisons monétaires et de confiance publique.

Gayatri RUYA, Directeur du développement de la société palladium de Mumbai, a déclaré: ? l 'Inde est un marché complexe et le système est imparfait ?.

Palladium Co., Ltd est un centre commercial une société possède plusieurs marques de luxe et de haute qualité, y compris des marchandises.

Et dans un tel qu'Atlantis a dit: "la structure de consommation de l'Inde sont également différents.

Au Japon ou de la Chine, comme vous pouvez le voir, même si un premier Secrétaire a aussi un louis vuitton (Louis Vuitton) marque de sacs à main.

Les Indiens ne sont pas riches contre l'achat de cher, cela peut être vu à partir de

Il a déclaré: ? les Indiens du niveau moyen de richesse estiment que les produits de luxe ne valent pas grand - chose, alors que ceux qui les trouvent précieux ont l 'habitude de faire des achats lorsqu' ils partent à l 'étranger ?.

Tout indique que ce phénomène ne changera pas immédiatement.

D 'après l' analyse de la société Bean, le marché indien des produits de luxe devrait conna?tre une croissance moyenne de 5 à 10% d 'ici à 2013, tandis que le marché chinois prospère conna?tra une croissance de 25 à 30%.

Absence d 'infrastructure pour le commerce de détail

à l 'heure actuelle, les rues de l' Inde sont éparpillées et les bidonvilles sales se trouvent en face de batiments à la mode, d 'où la nécessité d' offrir aux consommateurs une expérience de la consommation de produits de luxe.

Les détaillants de produits de luxe tentent de résoudre ce problème en vendant leur propre marque dans les h?tels cinq étoiles, les aéroports internationaux et les magasins qui ne vendent que des marques de conception.

à l 'heure actuelle, l' Inde n 'a construit que deux comptoirs de luxe, l' un à New Delhi, capitale de l 'Inde, et l' autre à Bangalore, ville méridionale de l 'Inde.

Mais à Bombay, cet endroit de l'Inde riches plus d'agrégation (où vivent les acteurs de frères et de Bollywood Ambani milliardaire), mais n'a pas marché comme la Chine, les ventes de produits de luxe simple de la capitale nationale de Singapour et l'Occident comme ?a.

L'un des quatre grands cabinets d'audit KPMG International Ltd (KPMG)

Il a dit: "dans les rues de Bumpy ouvrir un magasin de luxe n'a pas de sens.

Et maintenant, l'Inde "de luxe commercial" n'est pas un vrai magasin de luxe.

Ces magasins sont eux - mêmes confrontés à des problèmes d 'infrastructure, de formation du personnel, etc., et ne peuvent tout simplement pas offrir aux consommateurs l' expérience de luxe qu 'ils méritent. ?

En Inde, le premier magasin indépendant de luxe, Hermes, de France, n 'a ouvert qu' en juillet dernier.

"Nous n 'avons pas besoin d' un réseau commercial à deux vitesses".

Nous avons d? être dans la rue, pas à l 'h?tel.

Nous fournirons également tout ce que nous offrons à l 'étranger. ?

Le problème est que la plupart des riches indiens ont toujours tendance à acheter des produits de luxe à l 'étranger.

Comme cela ne se produit pas en Inde comme en Occident, c 'est parce que les Indiens riches ont un fort sentiment de valeur.

En Inde, les droits de douane à l 'importation atteignent 30%, bien entendu, les articles de luxe achetés à l' étranger sont moins chers.

? en outre, il y a plus de variétés étrangères, de meilleurs services et, d 'une manière générale, de meilleures expériences de luxe. ?

Ses filles se rendent souvent à l 'étranger pour acheter des produits de luxe.

Dans un film très populaire de Hollywood, en Inde, vous ne vivez qu 'une fois, le héros demande à son ami en Europe d' acheter un sac kelly en peau d 'oiseaux d' Hermès, d 'une valeur d' environ 17 000 dollars, à sa fiancée.

Au cours des derniers mois, plusieurs acteurs de Hollywood ont été arrêtés par les autorités douanières de l 'aéroport à leur retour pour des problèmes de droits de douane, au motif qu' ils avaient importé à l 'étranger des marques qu' ils n 'avaient pas à déclarer en Inde et qu' ils devaient payer des milliers de dollars avant de les libérer.

Et dans un tel qu'Atlantis a dit: "le problème comme un oeuf de poule.

Race rare parce que des franchisés de vente que très lentement, de sorte qu'ils achètent la planification des ventes est temporaire, en partie parce que la vente de lente est race rare. "

Les portes de l'expérience de luxe

Dans l'affaire face à trop de droits à l'importation, ainsi que de l'immobilier rare et cher, la limite supérieure de la participation étrangère unique de marque de vente au détail de 51%, il y a la question des institutions politiques de l'autre, et une série d'obstacles, ce qui reste très peu de clients.

Le centre financier de l'Inde au Taj Mahal célèbre une vitrine de vente louis vuitton, signature le paquet.

L'h?tel il y a une maison Dior Dian, le prix de vente robe de haut niveau dans les femmes environ 5000 $et 2500 $$le paquet.

Mais ici, deux dans le magasin est presque vide, sauf parfois curieux visiteur d'entrer.

La part de marché de nombreuses marques de luxe internationale dans l'Inde se rétrécit, y compris Hermès veut rompre le statu quo dans un délai d'un an.

馬博鈞 dit: "faire des affaires ici très difficile et très frustrant.

Les règles de l'immobilier, beaucoup de questions et institutions politiques, ici la création d'un bureau sur plusieurs années, les marchandises au Bureau de douane où va la détention de plusieurs mois.

Mais j'espère qu'ils peuvent changer. "

Le magasin de la plupart des marques de luxe en Chine que l'Inde beaucoup.

Louis vuitton en Chine, il y a 35 des magasins de vente au détail, mais en Inde, il n'y a que trois.

Bain, Milan partenaire Claudia Daci Oppy dit: "C'est un défi majeur, ces marques internationales grace à une série d'obstacles pour atteindre les consommateurs".

Claudia da pichio a ajouté: ? la Chine a une infrastructure plus développée que l 'Inde, ce qui fait qu' il existe toute une gamme de magasins de luxe.

Les marques qui contr?lent le marché sont celles qui entretiennent le plus de relations avec les consommateurs, avancent avec eux et leur proposent une expérience de détail personnalisée et des choix de consommation. "

Les produits de luxe doivent s' intégrer au style local.

De nombreux détaillants de produits de luxe s' efforcent de surmonter les obstacles qui les empêchent de vendre leurs produits.

Par exemple, Mar bojun a dit aux médias qu 'hermes prévoyait de lancer sa robe de Sally en octobre prochain.

L 'habit de Sally sera fabriqué à Paris pour environ 2 000 dollars chacun.

En Inde, il y a une chemise de femme qui s' accompagne et qui a besoin d 'argent.

"Si la marque veut réussir en Inde, elle doit s' intégrer dans la vie locale de l 'Inde", a déclaré M.

Une marque du Groupe PPR, bottegaveneta, détaillant italien de luxe, a récemment lancé une version limitée de l 'habillement "n?ud indien", qui intègre les broderies traditionnelles indiennes et les tissus emblématiques de Bottega, ornés d' un film d 'argent pur en anglais "made in Italia".

La marque italienne Connolly (canali) a con?u une veste traditionnelle de bandhgala (le foulard musulman argenté en hindi), spécialement con?ue pour les hommes indiens, inspirée de la veste de Jawaharlal Nehru, premier Directeur général de l 'Inde.

Le Directeur de la vente de genesisluxury, Sanj Kapur, a déclaré que ? les clients aiment ce type de produits pour deux raisons: premièrement, parce qu 'ils s' intègrent à la culture traditionnelle de l' Inde et, deuxièmement, parce que les clients indiens détiennent seuls des quantités limitées de produits qui ne sont pas disponibles ailleurs dans le monde, ce qui est particulièrement vrai ?.

Genesis Luxury vend sur le marché indien des marques telles que Jimmy Choo, Connolly et bertiga.

Sanjay Kapoor dit: "Edition" l'unique "des produits, cette tendance évidente, la marque de plus en plus de l'évolution positive de l'Inde clients de commander des produits".

Lvmj de l'entreprise d'investissement de fonds de capital - LCapital asiatique en juillet de cette année a acheté des actions GenesisLuxury Ltd 25,5%.

Il y a des jeunes consommateurs potentiels

Marché de bijoux de luxe de l'Inde essentiellement par des marques de contr?le sur la platine et diamants, par rapport à la prospérité, de groupes d'entreprises préfèrent contenant de l'or de la conception du produit national.

La version de l'Inde un oeil magazine de mode, mais il y a beaucoup de publicité de montres de luxe, mais un manque évident de vêtements, accessoires et internationales de publicité de bijoux.

Seul un Cartier de publicité photos est une chose délicate des bijoux, mais le numéro de téléphone de l'étranger est à l'intérieur de l'écrire, c'est de la France de luxe de la cha?ne de magasins en Inde, dans un seul magasin de bijoux.

Tiffany American bijoutier pour petites bo?tes bleues célèbre (Tiffany) de l'Inde n'était pas ouvert stocke, mais ils ont dit à la presse que, peu de temps après leur plan dans l'ouverture de la première boutique.

Lakshman narasimhan, Directeur d 'une société de Conseil de gestion de renommée internationale, a déclaré: ? le mariage est une part importante de la consommation de bijoux en Inde et représente 50% du marché de la bijouterie indienne ?.

En Inde, les mariages traditionnels nécessitent des bijoux d 'or énormes et lourds pour donner une bonne impression aux parents et aux amis, voire les dépasser.

"Si votre produit ne correspond pas à 50%, il ne sera pas vendu."

Lakshman narasimhan a déclaré qu 'il dirigeait le Groupe de réflexion sur les marchés émergents de McKenzie.

Gayatri RUYA a dit qu 'il y avait encore un certain optimisme en Inde.

Les produits de luxe sont aussi rêvés, et toute la jeune génération grandit en regardant les sacs de Marque Gucci ou les chaussures de Jimmy Choo, qui, une fois qu 'ils ont grandi, veulent certainement les acheter.

Gayatry RUYA a ajouté: ? un jeune homme achète des produits Mango à l 'age de 18 ans et veut acheter Armani à l' age de 24 ans, mais le plus important est qu 'il doit avoir vu Armani à l' age de 18 ans, ce qui n 'est pas le cas de la génération adulte actuelle en Inde ?.