Qui A Donné Une Raison à Yo?
L 'Old Oil gate and Soybean Gate clap the face, but Kentucky' s Still close.
Aux états - Unis, les vieilles femmes ont été br?lées par le café et les McDonald 's ont payé plus de 600 000 dollars; en Chine, les consommateurs ont mangé des ailes de poulet de ver et les McDonald' s ont payé 2 000 dollars.
Lorsque Toyota a rappelé la voiture en question et a payé une amende de 50 millions de dollars au Gouvernement des états - Unis, la Chine n 'a pu obtenir une indemnisation qu' en partie grace aux efforts acharnés de certains propriétaires de véhicules pour obtenir un billet de 300 yuan chacun.
Citronella chinensis
La qualité est l 'océan de la vie
Brand
Pourquoi réduire le sens de la responsabilité sociale d 'une entreprise après son arrivée en Chine?
L 'entreprise est un "Animal économique", "il cherche à maximiser ses avantages, il y a un désir primitif dans l' os, c 'est - à - dire" faible ou élevé ".
Donc, c 'est aussi le contr?le de la sécurité alimentaire, si vous fixez des normes inférieures à celles des autres, il sera vide.
Il y a deux sortes de situations en Chine: l 'une s' appelle "la situation en Chine" et l' autre "et"
International
Alignement
Les marques océaniques chinoises ne sont pas soumises à des critères stricts d 'intégration internationale, mais à une réduction automatique des normes de réglementation par le biais de la "situation nationale chinoise", ce "double standard" qui justifie naturellement l' arrogance des marques océaniques.
Apparemment, le problème de la réglementation est...
Noyau
Pourquoi?
La force de la pensée culturelle, l 'avantage congénital de l' ADN de marque en Chine a fait de la marque océanique une fierté prépondérante.
Toutefois, dans le mépris de la population pour les marques océaniques, faut - il également tenir compte du fait que c 'est précisément parce que la qualité des produits et des services des entreprises nationales n' est pas rassurante, les consommateurs ne doivent pas se tourner vers les marques océaniques?
Ne pas créer la confiance des consommateurs dans les marques locales, c 'est la réforme et l' ouverture des entreprises chinoises depuis 30 ans, la plus grande erreur.
Pourquoi un bol de nouilles de b?uf doit - il porter un manteau de Californie?
Pourquoi da Vinci "made in China" a - t - il dit qu 'il était "né" en Italie?
Ce sont les marques locales qui ne se disputent pas, les Chinois ne croient plus aux marques locales, ce qui a finalement conduit à ces phénomènes.
Mais à plusieurs reprises, nous trouvons le problème plus étrange que prévu: chaque fois que nous traversons un désastre de marque, la part de marché de la marque océanique augmente.
Sachez que même si la marque océanique a des problèmes, ses consommateurs continueront de croire en la marque océanique.
S' il y a un problème avec la marque océanique, la marque locale n 'est - elle pas pire?
Quatre ou cinq jours pour changer l 'huile est toujours mieux que l' huile de tranchée.
"Porte de lait de soja", "Soupe d 'os" après, au contraire, la marque océanique continue de se développer.
C 'est triste ou heureux?
Nous ne pouvons qu 'espérer que, avec le développement de l' économie chinoise et l 'apparition de divers événements de marque, la perception des consommateurs de la marque sera progressivement rationnelle et claire.
En fait, la marque océanique dans le processus de développement de la Chine, il existe également des exemples de déclin.
Une marque de noblesse royale et de renommée sociale - Valentino en Italie est une marque de première ligne, mais depuis son entrée sur le marché chinois en 1987, il est rapidement arraché à ses nobles os.
Une variété de "Valentino" produits encerclés par les quartiers de la Ville, des modèles à bas prix et une grande variété de modèles, est stupéfiante.
L 'échec de la gestion de la marque a conduit à son retrait final de la Chine.
Pierre Cardin, qui dirige la tendance, l 'aristocratie, l' élite réussie de la marque, a fait preuve d 'une grande admiration pour toute la Chine et a été cité comme une marque du monde originaire de France.
Celui qui possédait un costume de pierre kaddan jouissait d 'une haute qualité pour les riches.
Mais aujourd 'hui, l' odeur de la noblesse est déjà inondée par l 'odeur de l' anarchie.
Si les gens sont nobles, il n 'y a pas de noblesse.
Il est donc essentiel d 'améliorer la qualité et de mettre au point une stratégie de marque rationnelle.
Il n 'y a pas de moyen pour les marques locales d' arracher le visage arrogant des Océaniens.
Tout d 'abord, il faut créer la confiance en soi de la marque, de développer le travail intérieur.
Renforcer l 'autoréglementation, de respecter les bonnes traditions des anciens, de maintenir l' excellence de l 'artisanat, avec des normes élevées pour créer une bonne image de marque.
Deuxièmement, il faut une stratégie de marque complète, adaptée à la situation locale.
Comme Hagen Das, Starbucks, ces marques sont très populaires à l 'étranger, mais quand on entre en Chine, on se positionne en haut de l' échelle, c 'est sur la route du luxe.
Hargendas en Chine a adopté une politique de marketing en magasin, la consommation de Starbucks expérimentée, toutes ces stratégies ont donné de bons résultats.
Nous croyons qu 'à la suite de ce choc à plusieurs reprises, les marques locales peuvent s' inspirer, trouver des occasions de briser cette image de marque, de créer vraiment de bonnes marques pour nous chinois.
Bien s?r, les marques locales doivent être rigoureusement exigées, améliorer et garantir leur propre qualité, tenir leurs promesses, les consommateurs naturellement acheter.
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