Il N 'Y A Pas Eu De Succès.

Barney, arrête de fortement le risque d'électricité le concept de fournisseurs de service

L'annonce de la décision de cesser de Smith Barney dit électronique

Hier, Smith Barney les vêtements des sociétés cotées ont "marque de vêtements de ce moteur, bangwei" (002269) annonce que la décision d'arrêter le commerce électronique, la société d'état à la fin de l'année dernière a acheté un réseau de sites Web de commerce électronique.

- dans l'avis a expliqué que le commerce électronique dans des domaines tels que la logistique, l'allocation de ressources dans le domaine de la commercialisation des ressources et les systèmes d'information nécessaires pour investissement est énorme, pré - risque financier n'est pas contr?lable.

à l 'heure actuelle, il est difficile de protéger les résultats d' ensemble de l 'entreprise et les intérêts des actionnaires si l' entreprise continue de se livrer au commerce électronique.

Moins de 60 millions par an.

D 'après des sources internes, le manque d' investissements est un problème de costume américain.

Selon le rapport semestriel des états - Unis sur l 'habillement 2011, les résultats ont été multipliés par huit au cours du premier semestre de l' année, tandis que les entreprises ne disposent pas de données précises sur les recettes provenant des sources d 'électricité.

Pour les états - Unis, les ventes de vêtements estimées cette année à environ 10 milliards de yuan, la contribution du commerce électronique devrait être inférieure à zéro.

Bien que le commerce électronique ait cessé cette fois - ci, Al - Hugayet a indiqué que la cessation de ses activités n 'impliquait pas la cession d' actifs et n 'entra?nerait pas de dépenses supplémentaires.

La société sera la plate - forme de commerce électronique autorisation initiale à l'actionnaire majoritaire de Shanghai de beaux vêtements d'investissement Co., Ltd filiale à 100% de l'amour et de l'état.

Ces dernières années, un certain nombre de vêtements entreprises traditionnelles ont été "à la mode" auto - plate - forme de commerce électronique, mais en raison de la gestion, et le niveau de contr?le interne ne suit pas, sur la cha?ne d'approvisionnement de canal de gestion sous le drapeau de la confusion entre les canaux de l'érosion de l'autre, au lieu de tra?née sur la performance de l'entreprise.

Jusqu'à présent, la Chine n'a pas d'entrer dans l'industrie traditionnelle avec succès du commerce électronique.

Une partie de sélection de sous - traitance entreprise sera le service ", ou" nourriture "magasin directement au professionnel de la plate - forme.

Par exemple saintangelo (002154) Bono marque indépendante de sites Web de commerce électronique de l'entreprise, n'était pas mort ou vivant.

Avare difficile de réussir

Pourquoi les géants traditionnels du commerce électronique sont - ils à la tra?ne?

Le responsable d 'un site Internet de grand magasin de vêtements dans le sud de la Chine a dit, d' une part, que

D'autre part, dans le capital de l'entreprise dans la guerre de fournisseurs, de nombreuses entreprises est de prendre de l'argent à des investissements en capital - risque "de Paris", non seulement le système de logistique de construire et de guerre des prix de la vallée.

Par comparaison, les entreprises traditionnelles de multiples utilise ses fonds propres, avec "de dépenser moins, la mentalité rapide", "regarde chaud mais pas dépenser de l'argent, dans la phase initiale sont souvent désavantagés.

Barney a dit que le manque de la taille de l'investissement de la limite Smith Barney de commerce électronique.

單仁 que le noyau de commerce électronique est le commerce.

Dans un mode de commerce électronique uniforme, à l'exception des produits de facteurs, de multiples modes de fournisseurs des marchandises simplement "à" en ligne de la consommation d'électricité, et non sur le canal de l'expérience unique de mode, l'homogénéité est très grave.

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Risque d 'exploitation

Pas moins que les entreprises traditionnelles.

Des données d'affichage, les entreprises de commerce électronique est d'environ 20% seulement de la Shenzhen plat ou de bénéfices, le destin de ses faces, et des entreprises, et il n'y a pas de différence est trop grand.

Les statistiques montrent que le commerce électronique de 30% de la ville de Shenzhen

? seules les entreprises d 'électricité disposant de ressources traditionnelles peuvent survivre. ?

Selon Simon, l 'avenir réel du développement du commerce électronique en Chine réside dans la pformation des entreprises traditionnelles qui possèdent des produits m?rs et un certain nombre d' employés en marketing sur Internet, le commerce de détail en ligne des commer?ants individuels et des grandes plates - formes B2C, ce n 'est pas le commerce électronique en Chine.