Groupe I. T De Hong Kong: Modèle D 'Entreprise Pour Sauver Le Marché

Sauver le commerce de détail de l 'homogénéisation et du déclin

Si l 'on considère le Groupe I.T.

Par exemple, la phase de conception, de production et de fonctionnement de la cha?ne d 'approvisionnement de Zara, depuis le diagnostic de la popularité jusqu' à la cha?ne d 'approvisionnement, ne prend que 30 à 40 jours; i.T.

Mais cela ne veut pas dire que I.T.

D 'après le rapport financier de l' exercice financier I.T au 28 février 2011, son chiffre d 'affaires a augmenté de 27,99% en 2010 pour atteindre 3 milliards 830 millions de dollars de Hong Kong;

I.T. Est unique en son genre en ce qu 'il fait appel à un grand nombre d' acheteurs sensibles à la tendance dans le monde entier, en coopération directe avec des marques, des concepteurs et des acheteurs différents.

Le mode de fonctionnement principal de la société internationale de plus de vêtements, soit souligné avec une capacité de première classe de conception, de la construction de la cha?ne d'approvisionnement ou sur une plus grande vitesse de réaction pour la société de fonctionnement de l'acheteur relativement petit.

Mais, en fait, pour ceux qui la poursuite de la mode, des tendances, la société d'achat pour qu'ils aiment vraiment de vêtements, apparemment afin de pouvoir l'inventaire rapide pour point de vente plus attrayant.

Bien s?r, T n'est pas le jeu de l'acheteur risque tout sur l'oeil, dont les bénéfices de la croissance derrière la gestion plus fine.

"Comme la marque de la gestion de stock et, à surveiller en temps réel la tendance".

Directeur général de 陳惠軍 t Groupe directeur dit "Global Entrepreneur".

Pour saisir et la tendance de l'achat, de contr?ler à tout moment le système de vente, constitué de la compétitivité et de la cha?ne d'approvisionnement I.T. Zara a souligné que la société de vêtements différents.

La capacité de fonctionnement de l'acheteur de t pour, n'a été reconnu par le magasin de classe mondiale.

Fin octobre 2010, le grand Bouddha fran?ais et i.T. Ont créé une coentreprise pour développer l 'entreprise du vieux Bouddha en Chine.

Le vieux Bouddha pense que la mode est l 'une des plus fortes compétitions dans de nombreuses catégories, les tendances les plus rapides et la psychologie du consommateur la plus complexe.

Et i. T a prouvé qu 'ils étaient capables de le faire.

Fondée depuis plus de 10 ans, I.T.

"I.T.

Laurent Chemla, Directeur général de la région de l 'Asie et du Pacifique du vieux Bouddha, a déclaré à Global Entrepreneur.

En fait, le vieux Bouddha a toujours été considéré comme un excellent acheteur de vêtements, mais il y a quelques années, le vieux Bouddha lui - même et un autre acheteur de première classe, linkaver, a connu un revers sur le marché chinois.

Au moins dans le cas de la Chine, t est devenue plus la tendance de la demande de la société de vêtements.

La précision de bout à bout

Par rapport à la société de vêtements de marque unique, la plupart des magasins t de plus en plus comme un petit centre commercial.

Maintenant, le Groupe de la gestion de T 5 catégories, un total de plus de 300 de marque.

Où est la marque de i.t jeune, avec le Japon à base de marque (noyau de magasins de vêtements I.T. groupe deux à la casse comme des zones d'isolation de vente de vêtements, t un prix plus élevé que i.t), et dans les rues de portefeuille de marques Double-Park en outre, principalement pour Izzue dix de marque, et une pluralité de marques de chaussures ete!

Et ainsi de suite.

La hotline du Groupe peut dans un grand magasin de ventes de plusieurs marques, mais aussi comme une marque de prescrire de magasins.

La seule compréhension de l 'interface entre la marque et le marché est la naissance de I.T, le développement de la compétitivité de base.

Son fondateur, Shen Jiawei, a gagné son premier baril en vendant des marques britanniques à Hong Kong, comme les chaussures Martin (Dr. Martens) et les jeans anglais Levi (s501) à Hong Kong il y a 20 ans, avant tout grace à lui.

Shen Jiawei est aussi très sensible à la tendance, lorsqu 'il a changé le nom de l' entreprise en raison des risques d 'action, il s' appelle I.T.

Par la suite, avec un regard unique, Shen a créé plusieurs fois sur d 'autres marques la même brillante vente que les chaussures Martin, comme Alexandre.

Macqueen (Alexander McQueen) et Chuan kuoling Designer marques comedes garcons. Aujourd 'hui, l' équipe d 'acheteurs de I.T., qui se trouve au c?ur de Shen, est connue. Cette équipe d' une quarantaine de personnes est active dans la Semaine mondiale de la mode, l 'exposition de la mode et Les fournisseurs, ainsi qu' un grand nombre de marques de conception.

Toutefois, Chen huijun a souligné que le système de l 'acheteur garantissait une rentabilité durable et ne pouvait pas se contenter de regarder les acheteurs, mais aussi de suivre l' évolution de certaines données à tout moment, comme les actions qui étaient virées.

"Le choix, l 'achat et la vente ne sont pas les plus importants, mais le plus important est la revente."

Chaque acheteur des données à jour sur la tendance de marché devant un ordinateur responsable de marque, et qui a décidé de programme de rabais, l'intention de coopération pour la prochaine saison de l'achat et le budget et la hotline de marque.

Chaque année, près de la fin, I.T. va conformément à la pratique de vente et de prévision raisonnable de cette année pour l'année à venir, à élaborer un plan de limite d'achat (otb), puis le budget d'achat associé à chaque catégorie de la marque et, enfin, la mise en ?uvre de chaque acheteur.

D'après le retour à l'achat par le système d'information de surveillance de chaque jour de vente, regroupées ensemble pour former de la semaine, le mois de la tendance.

Par exemple, la vente est inférieur à 80% est trop les restes et de la nécessité d'examiner si, dans un magasin de modifier le plan.

En tant qu'agent, d'une valeur t est sur la base de leur expérience pour la fourniture de conseils par des agents de marque.

Par exemple, de marques différentes pour différentes villes et districts, est l'ouverture de magasins indépendants ou le comptoir.

"Le magasin de nombreuses marques de l'espoir à nous à Shanghai Plaza, considérés comme plus haut de gamme, mais n'est pas alors de marque pour là - Bas.

Chen huijun a déclaré que la place Heng Long était mieux adaptée à la marque I.T., tandis que des endroits comme le Fuzhou étaient mieux adaptés à I.T.

Chen est d 'avis que le r?le d' incubateur de marque ne serait pas préjudiciable à I.T. D 'une part, l' augmentation de l 'influence pourrait accro?tre la capacité de négociation lors de l' achat et, partant, les taux d 'intérêt bruts et, d' autre part, la mise en Place d 'une plate - forme plus large pour les marques propres axées sur le développement.

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Super Shopping

Après plus de 10 ans pour faire d 'un magasin de plusieurs dizaines de mètres carrés un empire de la mode, l' objectif suivant de I.T.

"Nous espérons également apprendre, en coopération avec le vieux Bouddha, l 'expérience d' un magasin plus vaste."

Chen huijun avoue.

De ce point de vue, Lafayette est I.T. meilleur partenaire, parce que l'ancien, en plus d'être un professeur de la riche expérience dans le domaine des magasins, toujours pour fournir l'I.T. plus autoritaire.

Mais même si c'est un magasin, I.T. peut également avoir une position claire, toujours se concentrer sur le développement de vêtements, de chaussures, de cosmétiques et d'autres domaines de leur mieux.

"Aurait moins de ces appareils, même pas".

Chen.

Pour la hotline, participant à des préparatifs de Galeries Lafayette, la gestion des affaires, comme l'exercice prochain convoi.

L'idée commune des deux c?tés est de faire "magasin de style" de la France et de l'Europe, plus il y a un certain nombre de produits représentatifs de l'introduction des produits alimentaires, des vêtements, tels que la France et divers éléments classiques, des produits ménagers actuellement n'est pas immédiatement à la suite de l'Introduction.

"Nous espérons que donne un nouveau sens".

Chen.

Ce n'est pas la coopération initial de T et de Lafayette.

En 2009, un haut Lafayette à Hong Kong a sa propre marque de mode Izzue G - pavillon, par cette star Cheung comme Directeur de conception de marque a été fondée en 1999, est une personnalité n'est pas exagéré de style, puis ont été profondément recherché de jeunes chinois.

Ensuite Lafayette et t ont signé un accord de l'agent de la marque.

Maintenant, 10 stocke Izzue a stationné Lafayette située en France et Allemagne Berlin 1 stocke, la Chine est la seule région un déploiement Galeries Lafayette marque.

C'est maintenant à la poursuite de la coopération entre les deux parties de base.

Six sièges de sièges et directeurs I.T. Lafayette dans l'entreprise commune chaque moitié, de grandes affaires conjointement par les deux parties de la prise de décisions, mais également en fonction de leurs domaines respectifs à une division du travail.

"Pour le go?t de l'ADN de jus de Galeries Lafayette de pplantation, à la Chine, le style de décoration de magasins, de choisir un effet visuel sur l'affichage de la catégorie de produits et constitué principalement de Lafayette est responsable".

Simultanément Galeries Lafayette (Chine) 陳惠軍 Co., Ltd, le Directeur a dit "I.T." Global Entrepreneur, dans les relations publiques, humaines, de l'administration, etc. peut faire plus de travail, une plus grande importance est, en utilisant sa propre expérience dans le marché chinois des années de sélection de produits et l'affichage de L'emplacement, de donner des conseils.

"Nous assis sur le siège du conducteur, chaque jour dans la communication".

Shen Lang afin de décrire la coopération et la hotline, "ils en Chine, il y a des centaines de magasin, va nous dire quoi faire sur le marché chinois est inutile, qu'est - ce que soudain changement".

"Pour la vente au détail, trois mots - clés" localisation, localisation ".

Chen huijun pense que le bon choix de l 'emplacement signifie la moitié du succès.

En 2003, lorsque j 'ai pénétré sur le marché continental, j. T. Avait collaboré avec une autre entreprise portuaire disposant d' une filière puissante, l 'entreprise qui appartenait à l' époque à l 'époque à la marque de vêtements Jeanne vis.

Les deux parties se sont finalement séparées en 2007 en raison de la direction différente du développement qui, tout en souhaitant également représenter certaines marques sous le drapeau I.

Par la suite, I.T. A commencé à développer seul le marché continental.

Lors de la crise financière de 2008, lorsque la plupart des entreprises ont opté pour une embuscade, I.T.

Le Groupe I. T vend aujourd 'hui plus d' un milliard de magasins en Chine - Shanghai Xintiandi et Hong Kong Square Plaza magasins Chen a finalisé la coopération avec l 'industrie aux alentours de 2008.

Après quelques années de plus grande section de l'immobilier commercial de la croissance, le nombre de sorties I.T. rapidement augmenté.

T et Lafayette dans l'emplacement de demande de base est cohérente, c'est - à - dire la pratique du trafic, de la mode à débit élevé, un cercle de personnes.

Ces critères de sélection pour un objet de chaque ville, éventuellement plusieurs.

Le site est difficile à "rares", dans des entreprises de vente au détail de nombreux pauvres, pour obtenir des propriétés de qualité n'est pas facile, il faut une forte influence de marque comme support.

Par exemple, la hotline a dans l'Ouest et UNIQLO Nanjing organisé une propriété de bataille.

陳惠軍 souvenirs, Ganghui stocke dans les ventes de Star est un tournant, Shanghai Xintiandi, tombolas, Pékin est de nouveau un point de repère et stocke successivement la ville t dans l'industrie, l'influence de plus en plus, à prendre part aussi bien beaucoup.