L'Utilisation De L'Ordre De Division Interne De Parler Pour Agent De Formation

Aujourd'hui, la plupart des entreprises de vente au détail dans le choix des canaux de circulation de marchandises, toujours à l'Agence agissant de la province ou de la région de la majorité, la fête donc chaque trimestre sera de commande de produits est une "réunion de famille".

Avec l'intensification de la concurrence sur le marché, de nombreux fabricants ont augmenté pour les distributeurs de "soutenir" et de la puissance d'entrée, dans lequel une initiative très importante est établi pour les distributeurs et même aval du distributeur afin de créer le système de formation, de diversification et de commencer à faire attention à l'utilisation de méthodes de formation, qui vise à fournir une formation continue de manière à dealer "le cerveau", de manière à "attirent" dealer, dealer de la loyauté de culture, en même temps, d'améliorer la capacité de fonctionnement du distributeur à l'aide d'atteindre avec les distributeurs, d'adaptation et de coordination de l'Objectif stratégique de développement rapide.

Afin d 'améliorer les compétences des agents en matière de gestion, de marketing et de refléter l' intérêt et l 'intérêt des entreprises de marque pour les agents, la formation des agents pendant les commandes est également devenue une nécessité.

Toutefois, la formation des distributeurs diffère de celle des fabricants, car ils sont confrontés à un groupe particulier ayant des points de vue et des origines très variés.

Dans quelle mesure la formation des distributeurs devrait - elle commencer?

Dans les dizaines de cours de formation d 'agents, les auteurs ont également accumulé une certaine expérience de travail qu' ils souhaitent partager avec de nombreuses entreprises de vêtements.

Mon avis est que, à l'intérieur de la Division de la formation pour ordre de dealer.

Une formation des agents de l'ordre, au cours de la période est souvent influencée par des facteurs spécifiques autour de lui - même et ses caractéristiques de formation de certaines difficultés de: 1, de courte durée, de l'ordre de programme sensiblement dans la création de plus de temps, deux à quatre jours au cours de laquelle l'échange, la commande, d'expliquer et d'autres activités dans de multiples, et de la formation des agents pendant surtout se concentrer sur un de ces jours, le temps n'est qu'à quelques heures.

Cela a créé des programmes de formation des exigences relativement compact et efficace, dans un court laps de temps un programme de différenciation et approfondie.

La capacité de réserve de connaissances professionnelles et n'est donc plus les exigences de conférencier devrait être plus avec le site de formation à capacité de contr?le.

2, de grandes différences de point de fonctionnement, la demande excessive de la gestion régionale des agents et de l'environnement de consommation différente, de sorte que le mode de fonctionnement entre les corps en face de lui - même peut également produire différents besoins de formation, l'espoir dans le processus de formation d'augmenter les compétences de gestion et de la mise en oeuvre du procédé pour son fonctionnement.

Mais également à cause de cela, "publicité" sont les principaux goulets d'étranglement de l'ordre de formation et subjective Conférencier dans le programme est souvent "à la fin", le champ de stagiaires ont naturellement générer impétueux, ennuyeux, de concentration et d'autres phénomènes.

3, la qualité inégale, de compréhension différents comme agent agissant de la province ou de la région, ils ont l'avantage pratique de la gestion et de la zone de fond très riche, mais par rapport à la marque et le canal de gestion de ce type de problème relativement nouveau, il est nécessaire de réserve de connaissance et de la compréhension.

La pression de la concurrence sur le marché et d'exploitation intense, de sorte qu'ils ont moins de chances de connaissances complémentaires, et, par conséquent, il forme la compréhension du contenu de formation et de divers sujets, après l'entra?nement dans la mise en ?uvre ne sont souvent pas correctement appliquée, l'effet d'entra?nement n'est pas évidente.

La capacité de gestion de base de la marque est relativement faible; la plupart des grands agents de confection passent de l 'exploitation de gros à l' exploitation de la marque, ce qui exige une plus grande précision, une gestion plus complexe, une plus grande force de mise en ?uvre, souvent inadaptée à l 'exploitation, Les capacités de gestion de base de la marque sont toujours limitées dans le cours de l' opération, ce qui entra?ne une légère faiblesse de la capacité de gestion de base de la marque.

Il est donc nécessaire d 'inclure dans les cours de formation la pmission des connaissances des agents dans ce domaine, et aussi un moyen efficace de faciliter la pmission de l' information, l 'harmonisation de l' image et la coordination de la gestion des entreprises dans le cadre de la marque.

5, mettre davantage l 'accent sur l' amélioration de l 'efficacité des terminaux; l' agent est le maillon intermédiaire des terminaux de gestion indirecte de l 'entreprise et des avantages qui en découlent, alors que pour l' agent, la maturité et la solidité des terminaux qu 'il détient sont au c?ur de la concurrence sur le marché.

Mais les choses ont toujours deux facettes, et la construction de terminaux n 'est qu' une rhétorique si l 'on comprend les bases théoriques des compétences de gestion et des méthodes de gestion.

Mais si l'entreprise ou l'agent sur la théorie du nombre de programmes appropriés d'une certaine quantité de dans le processus de formation est dégo?té, la cause est partie, mais pas trop d'importance à la théorie et la pratique de la combinaison, de sorte que le programme était ennuyeux, ennuyeux.

Face à ces problèmes, je trouve que tout n'est pas dans une formation complète est totalement satisfait.

Mais dans la pratique, si le travail méticuleux, peut se présenter sous la forme de petits et de séminaires, de mobilisation du personnel de l'entreprise, dans la Division de classe a, la classification ne sont ciblées de formation.

Le programme de formation avant l'enquête: d'une part, et les agents de formation avant de déterminer, il faut d'abord comprendre deux aspects, d'une part, de l'entreprise en coopération avec des agents, de processus de gestion, l'entreprise considère également le manque de connaissances des agents et la capacité de quel sujet; D'autre part, dans le canal d'exploitation, des agents souvent des informations de demande de quels aspects de rétroaction, et des agents qui foule provient principalement de la région.

Différents distributeurs, de leur stade de développement est différent.

Il y a beaucoup de dealer a passé "entreprise", mais dans la "période de développement", "normes" période, certains distributeurs de même il y a quelques années, a commencé le fonctionnement de la société, et, par conséquent, "avance avec le temps en fonction de la demande des clients pour le développement" différents, des distributeurs tels que la gestion du personnel, la gestion financière, de gestion de stockage et de gestion de la logistique, de l'information, de la formation et des conseils professionnels de la deuxième tranche et de gestion de contenu associé, la création de programmes en conséquence.

Deuxièmement, conformément à la demande de l'entreprise de formation ainsi que des cours de l'état de fonctionnement, des agents, pour élaborer le programme de formation de formateurs internes préliminaires.

Le programme de formation des parties de données de référence de l'entreprise: besoin de positionnement de produits de marque et de la consommation, la relation hiérarchique de formes et de canaux d'agents de gestion, l'expérience du manuel et des agents de l'entreprise pour les agents de gestion, de planification de l'enquête ouverte.

Cette partie de l 'information est destinée à faciliter l' élaboration par les conférenciers de programmes de formation adaptés à la situation réelle de l 'entreprise et à faciliter la recherche par les conférenciers de cas adaptés au cours, ce qui permet aux stagiaires de mieux comprendre et de mieux se souvenir du cours.

Les programmes de formation proposés par les conférenciers sont distribués aux stagiaires pendant une semaine entre les sessions de commande, les stagiaires discutent du contenu et des thèmes des cours ou choisissent de nouveau d 'y participer en fonction de leur situation réelle.

Une fois que les informations fournies par les stagiaires sont retournées à l 'entreprise, celle - ci et les conférenciers définissent ensemble les thèmes et les modalités de la formation.

Les cours sont élaborés par les conférenciers sur la base des modules de formation validés, de manière à être distribués aux stagiaires avant la formation, ce qui permet aux stagiaires de se familiariser à l 'avance avec le contenu de l' enseignement, de prendre des notes au moment de l 'enseignement et de procéder à des révisions après La formation.

Le contenu des cours de formation: les agents ne sont pas seulement des maillons clefs des circuits de distribution de marchandises, mais aussi des maillons de l 'extension des marques aux terminaux et du développement approfondi des zones relevant de leur juridiction, de sorte qu' en tant qu 'agents de qualité, ils peuvent raisonnablement assurer la continuité de l' exploitation des terminaux tout en permettant aux marques d 'être améliorées dans les zones relevant de leur juridiction.

C 'est pourquoi les concepteurs du contenu des cours de formation ont estimé qu' ils devaient être dispensés principalement sur deux fronts: 1) les filières des agents et la gestion des terminaux; et 1) les filiales des entreprises de marque dans les différentes régions et les gestionnaires des marques régionales.

En plus de leur propre ouverture d 'un bataillon, ils choisiront d' autres adhérents dans les limites de leurs capacités.

Par conséquent, la gestion de l 'adhésion du terminal, ainsi que la réglementation et l' entretien de ce petit canal de marketing sont devenus la clef de la stabilité et de la durabilité de l 'agent.

Et plusieurs agents, mais le manque de compétences et de l'expérience dans la gestion de grandes régions, ils sont plus du franchisé pour commencer, bien que très familier avec l'administration et le fonctionnement du terminal de magasin, mais comme rejoint la grande zone du tube qui sont des maux de tête, augmentant ainsi la gestion de la Formation de canaux permet non seulement d'améliorer les compétences de gestion et de son approche de la gestion de l'expérience, c'est pour s'adapter à la position de fonctionnement de l'entreprise après la pformation et l'identité raisonnable et à long terme.

Tandis que le terminal de gestion de technique d'affichage de terminal riche en agents, est de plus en plus des agents pour rejoindre les terminaux augmente de la notion de service de l'endoctrinement.

En tant que franchisé de terminal, ils espèrent que la gestion en amont n'est pas en mesure de fournir de plus et de meilleurs produits, j'espère également que les gestionnaires en amont peut apporter des services, d'exploitation de plus pour qu'ils par exemple: en vue de la motivation et de guidage dans l'équipe de terminal de magasin, dans le magasin à l'intérieur de chaque saison de vente de combinaison de promotion et de planification, de gestion et de travail de formation, d'améliorer leurs compétences et la qualité des services.

Par conséquent, a qualifié l'agent le plus devrait être reflété dans le terminal de service est excellente.

2, les agents d 'exploitation de la marque et de la "gestion d' entreprise"; la marque de gestion et de l 'image du système de développement, si les agents ne comprennent pas, ne pas exécuter tout est illusoire.

L 'application de la loi et des régimes de sanctions sévères non seulement ne peuvent pas accro?tre la sensibilisation des agents à la marque, mais sont souvent une lourde charge pour les agents.

La plupart des agents sont de l 'exploitation de gros à partir de la pformation, la marque est également plus visible et entendu, n' a pas d 'application pratique, l' expérience et les techniques ne peuvent pas parler.

Ainsi, les entreprises de marque peuvent être en mesure de communiquer efficacement sur la manière et la philosophie de fonctionnement de la marque, par des moyens et des méthodes qu 'elles peuvent comprendre, et d' utiliser les cours de formation pour approfondir le cas des conférenciers, de sorte que les agents passent de "Je dois faire" à "Je dois faire" est le résultat le plus attendu des entreprises de marque.

La formation des agents dans les salons de commande n 'est qu' un moyen d 'orienter leurs intérêts et leurs intérêts en matière d' exploitation, tandis que d 'autres activités sont développées et développées grace à la coordination et à la communication entre les entreprises et les agents.

Mais avec la marque d 'exploitation de la philosophie et de l' enthousiasme, l 'absence de la "gestion d' entreprise" nécessaire, ne sont qu 'un geste impuissant.

Comme on l 'a vu plus haut, chaque agent peut être considéré comme une succursale d' une entreprise de marque dans toutes les régions, c 'est - à - dire comme une filiale opérant selon des modalités qui peuvent varier en fonction de la taille de l' entreprise et de la puissance de l 'entreprise, mais qui sont tout aussi prometteuses pour l' avenir.

Je pense donc que, plut?t que de laisser la marque de l'entreprise à entre les prix des produits et des agents de publicité, de soutien et d'autres intérêts "d'autres" constamment, la main n'est pas augmenter leurs bénéfices faute, professeur de leur résistance accrue, c'est - à - dire: "donne un poisson à un homme".

Laisser l'agent sait, avec la coopération de la marque de l'entreprise n'est pas seulement la relation de l'argent, mais peut également en coopération avec les agents de marque d'augmenter à l'avenir dans le processus de gestion de gestion de puissance et de compétences de gestion.

Par conséquent, en cours de formation supplémentaires sur le contenu du fonctionnement et de la gestion des entreprises de vêtements de marque, est aussi la coordination entre la marque de l'entreprise et des agents de gestion de relation, des procédés d'augmentation des moyens de service et système de support.

Conclusion: le système de formation des agents est progressivement mis en place par le biais d 'une formation adaptée à l' intention des agents dispensée par des groupes d 'enseignants internes et d' une formation complémentaire.

Toutefois, la formation dans chaque secteur doit être adaptée aux caractéristiques de l 'industrie et à la situation des instructeurs au sein de l' entreprise et ne peut donc pas être décrite de manière exhaustive.

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