Une Cha?ne De Magasins De Vêtements Doit Faire "Fives"

De type de production à créer des opérations de pformation, est mise en oeuvre

C'est un talent professionnel.

Le talent est la base de cha?nes de magasins, pas le talent de support, il est difficile de réussir.

Mais il faut professionnaliser les talents, quelles sont les qualités dont le Directeur de magasin a besoin?

Quelles sont les connaissances que les employés doivent posséder?

Est la qualité professionnelle et le savoir - faire.

Le Directeur est l 'ame de chaque magasin, a une incidence directe sur les ventes, l' ambiance de la boutique, le moral de l 'équipe, l' image de la boutique, la gestion des opérations.

Un même magasin, les différents chefs de magasin, les ventes peuvent être très différentes.

Un bon manager, les conditions de base du magasin de ventes et de produire une première!

Chef de l'équipe de gestion de l'équipe comment, d'améliorer la cohésion est très important.

L'influence de la cohésion de l'équipe il y a six facteurs, la fuite des cerveaux à faible fidélité, des entrées de remise, le sentiment d'appartenance, de nature à répétition de différence HS, manque de mission de poursuivre des intérêts individuels, le travail n'est pas heureux, de leadership, de la rémunération n'est pas équitable, seulement de comprendre ces aspects, constamment améliorer la qualité professionnelle et d'élargir leurs connaissances et leur utilisation est un énorme gaspillage ne provoque pas de ressources humaines.

Le gaspillage de ressources humaines, est plus implicite dans la gestion de l'entreprise, le gaspillage et la plus grande.

La deuxième est de produits de loisirs.

Par exemple, le Groupe national des haricots rouges, pourquoi les produits de haricots rouges sont - ils sur la voie de la récréation?

Parce que c 'est la tendance et les exigences de l' époque.

Les conditions de vie des gens d 'aujourd' hui sont de plus en plus meilleures et mettent davantage l 'accent sur la santé et les loisirs.

Qu 'est - ce que c' est?

Il y a deux sens: les loisirs de la vie, par exemple, profiter des vacances pour sortir avec sa famille, ses amis, voyager et se détendre.

La deuxième est de loisirs.

Par exemple, le travail de nombreuses personnes sont constamment en mouvement, ce flux est faible, la réunion a souligné que, pour communiquer avec le client, etc., on appelle ?a le "libre" de travail.

En diverses occasions doit porter des vêtements différents, qui en réalité difficile à faire, car une personne au travail ne peut pas prendre des vêtements.

Il y a une robe, peut être en voyage d'affaires lorsqu'il est porté, peut aussi être à la réunion à porter, mais également dans un client de réception portait quand?

C'est

Troisièmement, la normalisation des opérations.

Les cha?nes de monopoles doivent être standardisées, appelées cha?nes de monopoles, l 'objectif est d' uniformiser les normes, de ne pas perturber et de ne pas se disperser.

Non seulement les magasins de conception, de décoration, de présentation et d 'autres équipements matériels doivent être normalisés, les systèmes, la culture, la gestion et d' autres logiciels doivent également être normalisés.

On ne peut pas ouvrir un magasin à Pékin avec une porte rouge, à Nanjing avec du jaune, ce qui détruit tout.

Quatrièmement, la gestion de l'information.

La gestion est un facteur déterminant du succès, pour une cha?ne de magasins, de gestion de l'information est essentielle.

La distribution dans tout le pays en magasin, comment améliorer l'efficacité de l'allocation des ressources, dans le contr?le de l'état de fonctionnement de chaque magasin, indissociable de la gestion de l'information.

L 'utilisation de plates - formes de gestion de l' information telles que ERP, WMS et d 'autres, grace à la mise en place d' un système intégré de gestion de la cha?ne d 'approvisionnement à plusieurs niveaux entre le Siège, les bureaux, les magasins spécialisés, etc., peut réduire considérablement les maillons intermédiaires de la gestion de l' entreprise et les cha?nes d 'approvisionnement, achever l' échange de données entre le siège de l 'entreprise et les cha?nes d' exclusivité et améliorer l 'efficacité des ventes de magasins.

L 'utilisation de l' informatique pour renforcer les liens entre les cha?nes de magasins et les entreprises, en s' appuyant sur une analyse complète de données exactes pour élaborer des stratégies de marketing adaptées aux marchés et accélérer l 'expansion des entreprises.

Sans l 'informatisation, le développement des cha?nes de monopoles est entravé.

Il faut accro?tre l 'investissement dans les installations d' information, la construction de première classe de la plate - forme de gestion de l 'information, de former sa propre technologie de base, améliorer l' avantage compétitif du marché.

V est un magasin de haute qualité.

Nous devons ouvrir des magasins, à la fois de vitesse et de qualité.

Pour gérer la relation entre la taille et l 'efficacité, il vaut mieux ouvrir une boutique à but lucratif dans 10 magasins déficitaires.

La taille génère des gains, mais elle est fondée sur la rentabilité, faute de quoi les pertes augmentent.

Magasin de haute qualité, tout d'abord, nous devons choisir une bonne vitrine, comment l'emplacement, la plus ouverte de grande superficie, à une analyse minutieuse de la recherche, ne doit pas être aveugle.

Le Centre de gestion de magasin; concentrer le monopole de la gestion du personnel de magasin 2 Taisho déterminée, les résultats de la cible dans le comportement de la demande et de l'action de l'équipe sur la base de deux erreurs; magasin de gestion du personnel professionnel, pas dans l'état psychologique et leur personnel à ce que L'application du système de gestion ci - dessus, et de faire, c'est sur quelque chose de mal et, d'autre part, de gestion n'est pas bonjour, moi, tout le monde va bien.

La vendeuse de ne pas faire votre demande, mais il va vous examiner.

Comme un article, un bon début, va attirer de lecteurs.

Il en va de même pour un bon magasin face à une cha?ne de monopoles, qui attire les consommateurs et les pousse à s' enfuir.

Un bon magasin est donc un élément essentiel du succès de la cha?ne de monopoles.

La deuxième est la conception de magasins, de l 'intérieur de la présentation, c' est le "visage", il faut être de préférence, l 'excellence, pas un tigre de cheval.

Pour les cha?nes de monopoles, le bon et le mauvais magasin non seulement influent directement sur la vente de produits et l 'image de marque dans son ensemble, mais jouent également un r?le important dans le succès de la marque.