Les Chaussures De L'Entreprise "Fuite De Marée" Discrètement Rassis?

Quand une personne désespérée n'est pas désespéré, c'est pas là.

Par co?ncidence, ces deux résultats sur le corps de Wenzhou sont remplies.

Wenzhou "aventure", "embrasser" traditionnel, n'a rien, il a pas peur de perdre plus naturel résolument un macho, plus malin, travailleur, de solidarité, de créer l'essor de l'économie privée de Wenzhou.

Toutefois, après 30 ans de Wenzhou ni la date de Wenzhou, ces deux traditions de Wenzhou a discrètement Rances, annonce de la crise.

Aux alentours de 2001, le Groupe d 'achat de Wenzhou s' est fait une réputation nocturne, comme le Groupe de femmes et le Groupe de médias, et les gens de Wenzhou ont même aimé acheter des maisons, un grand appétit, au point d' acheter l 'ensemble du batiment et même la communauté.

En revanche, l 'économie réelle de Wenzhou s' est détériorée.

Par la suite, de temps à autre, les chefs d 'entreprise vendent l' usine, se tournent vers le marché.

Pour une raison quelconque, du briquet.

Par la suite, 2004 et 2009, Wenzhou a éclaté la recrudescence de l'investissement immobilier à deux roues.

Les points chauds de l 'investissement immobilier ont été pférés de Shanghai, de Beijing à l' Asie du Sud - Est, au Moyen - Orient et à Hainan.

Un propriétaire de Wenzhou a construit la ville chinoise de l 'industrie légère dans la rue Mang, au Viet Nam, où il a acheté tous les commerces; au Cambodge, au moins 6 des 10 Wenzhou investissaient dans l' immobilier; en 2004, la Villa Jesus Island, à Duba?, a co?té 9,6 millions de dollars et les Wenzhou étaient les principaux clients.

En 2009, les Wenzhou sont devenus la principale force de chauffage de l '?le de Hainan.

Parallèlement, l 'industrie manufacturière se contracte.

En 2009,

Rob au début de la vague, de c?ur non plus.

Dans l'industrie de fabrication de chaussures, etc., d'innombrables patron Wenzhou à s'inquiéter pour l'argent, maintenant, "le modèle financier traditionnel et le capital Baotuan" recherche de profit secrètement engendre la nature complexe, et "aventure" inspire leurs prêts de fonctionnement.

L'usure des intérêts élevés, bien au - delà des bénéfices d'exploitation, sachant qu'un mort, il n'avait pas le choix, et que "l'homme aspire à une situation similaire Xiang Guan", le roi était différent.

Peut - être ont - ils depuis longtemps estimé qu 'une fois la cha?ne financière rompue, les créanciers étaient obligés de ? fuir ? ou de ? mourir ? et qu' il s' agissait d 'un plan à long terme.

Le film de Hong Kong des années 80, un groupe de personnes qui n 'ont pas d' autre choix que de se cacher comme des chiens perdus, mais qui ne sont que des hommes d 'affaires, qui sont censés travailler à l' usine, tournent maintenant à zéro, voire meurent comme des disciples du fleuve et du lac, pour ne pas comprendre si c 'est leur malheur ou la tristesse de l' époque?

Ce qui est surprenant, c 'est qu' au cours des années 80 également, le nouveau riche patron de Wenzhou a eu un "accident de piste" qui a choqué la campagne.

Un jour, en juin 1982, Hu Jinlin, 25 ans, s' est promené dans les rues de la ville de Liu, a vu les banderoles de "lutte sévère contre la criminalité dans le domaine économique", a entendu des Haut - parleurs silencieux pendant trois ou quatre ans, a commencé à faire la promotion de la lutte contre la spéculation.

Deux semaines plus tard, 胡金林 Enron de retour, il m'a dit de cadres, "à partir de maintenant ne doit pas sortir, devait être de garde, en attente de traitement".

Le serrage de la situation.

Un soir de 7 mois, vélo de cadres un meilleur après Hu Jin Lin a crié: "Non, tu veux de la pluie!" 胡金林 dans la maison de l'entendre clairement, il a déjà préparé 500 kilos de coupons, 2000 $en liquide et de divers documents, de même que la femme n'avait pas à ne pas s'enfuir.

Le point 12, la voiture de police Hurlent, 胡金林 liushi déjà échappé.

Deux mois plus tard, le Ministère de la sécurité publique a lancé un mandat d 'arrêt contre le ? roi des métaux ? Hu Jinlin pour ? spéculation à l' envers ? et ? trouble grave à l 'ordre économique ?.

Hu Jinlin s' est dirigé vers le Nord, s' est déplacé vers les montagnes du Nord - Est, et s' est caché dans le caniveau de la montagne sculptée dans la plaine de la mer de neige.

Deux ans plus tard, le 15 janvier 1985, il est retourné à Liu City pour la fête du printemps, où il a été arrêté la nuit même.

Le lendemain matin, la station de radio du comté de Leqing a repmis cette ? grande nouvelle ? dans tout le district: ? les grands criminels économiques du pays, Hu Jinlin, chef des huit rois, ont été capturés ?.

胡金林 enfermé dans une chambre criminelle a découragé, même à faire de la peine de mort, qui conna?t mieux la situation de 66 jours, a été acquitté.

{page_break}

Deux ans de la fuite des 胡金林, roi de huit "d'autres" que "est également le même.

Il a été arrêté pour la première fois par le ? roi des lampes minérales ?, qui a été encha?né à une conférence publique et a accepté de se battre.

Lorsqu 'il lave les pieds de l' enfant, Ye Jianhua, le roi des catalogues, a été prévenu d 'aller à l' h?tel pour parler, et a été menotté dès qu 'il est entré.

Le "roi de l 'électricité" Zheng yuanzhong s' est enfui pendant 20 mois, a parcouru des dizaines de provinces et de villes et a fini par aller en prison.

Le "roi de la bobine" Zheng Xiangqing, le "Roi du contrat" Li Fangping et le "roi de la vieille marchandise" meiqian ont été arrêtés, seuls le "roi de la vis" Liu Dayuan n 'a pas été emprisonné, au prix de trois ans de vie perdue, même après avoir volé de la nourriture avec des mendiants, à la maison, les parents ont peur de se reconna?tre.

Après la défaite, aucun des huit rois n 'a repris sa gloire.

Liu Dayuan s' est ensuite tourné vers le soudage de précision, où qu 'il aille, avec un sac à main, une carte d' identité, une carte bancaire et 4000 yuan.

Il a dit: "C 'est pour que je puisse partir quand je veux, ou pour avoir peur."

En disant cela, Wenzhou capital Blood Blood Blood Blood Blood Blood Blood flows into the Building, Liu Dayuan won 'aurait pas imaginé que, après de nombreuses années, cette vieille route serait toujours inévitable.

En retour, que peut - on faire dans un environnement commercial caractérisé par un manque de sécurité, à l 'exception du pfert d' actifs et de la préparation à la fuite?