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    Aokang "Sur La Route De Bénéfice Pour La Première" Aller De L'Avant

    2007/11/29 0:00:00 10309

    Aokang

    Selon l'industrie nationale de 2006 sur les statistiques les plus récentes des résultats de surveillance, aokang Group Co., Ltd classé chaussures national annuel de 2007 en faveur de l'industrie de fabrication de dix entreprises en premier.

    C'est O'Connell depuis 2004 au bénéfice des entreprises Top 10 pendant trois années consécutives en premier.

    Aokang est comment dans un marché concurrentiel, pendant trois années consécutives de maintenir une bonne dynamique de développement, et d'être en faveur de l'industrie de fabrication de chaussures en cuir en premier?

    Excellente qualité est l 'efficacité fondamentale de la qualité de la vie de l' entreprise, depuis le début de l 'usine, O' conn a utilisé la "qualité de l 'usine, la marque de l' entreprise" comme ligne de vie, l 'intégration de la notion de "gestion de l' intégrité" dans le sang de chaque employé et de devenir une valeur commune des employés.

    O 'conn sait que pour améliorer la compétitivité des produits, pour que les entreprises obtiennent de bons résultats, il faut améliorer la qualité des produits et créer un véritable avantage du produit.

    Afin d 'améliorer la qualité des produits, l' entreprise principalement dans la construction de logiciels et de matériel, la gestion de la qualité, le bon processus, le renforcement du service après - vente et d 'autres aspects.

    Dans le domaine du matériel, la société a commencé en 1999 à investir plus de 30 millions de yuan dans l 'introduction de six grandes cha?nes mondiales de production d' Italie; en 2000, elle a investi plus de 2 millions de yuan dans l 'introduction à Taiwan d' un ensemble d 'équipements de détection de pointe, de modifier les observations traditionnelles et de parler avec les données pour assurer la qualité des produits.

    Fondée en 19 ans de Ta?wan, l 'Italie a introduit plus de 30 lignes de production de première classe, a considérablement renforcé la construction de matériel.

    Le logiciel de construction, les entreprises paient le recrutement de personnel technique, Wenzhou, Guangzhou, de créer un centre de recherche de l'Italie de Milan.

    Compte tenu de l'évolution de l'épidémie sur le marché pour développer de nouvelles chaussures.

    Dans la gestion de la qualité, la création d'un réseau de commande de processus, la qualité, la pleine mise en ?uvre de la gestion de la qualité ISO9001 système de gestion de la qualité de l'entreprise, de sorte que la pition vers la gestion de la qualité totale de la science.

    La stricte application de la "qualité de vote", employé pour des problèmes de qualité, de l'atelier et de la personne responsable, de retenir le bonus, annuler son annuel de qualité "modèle" évaluation des qualifications.

    Dans le même temps, d'établir des mécanismes d'incitation puissant, les "concours de l'excellente qualité de drapeau rouge", pour tous les employés de "excellente qualité drapeau rouge" en ligne bonus de récompense ou de groupes de substances.

    De qualité à partir de la source d'alimentation, un bon choix ferme, célèbre dans le pays, avec l'industrie, les fabricants de corticale stable, de procéder à une évaluation globale, qualifié d'entrée le Groupe aokang liste des fournisseurs agréés ".

    De la société d'achat uniforme dans lequel choisir.

    Grandement à la stabilisation de la qualité des matières premières.

    Le processus de fermeture de la bonne, la société a adopté un ensemble de mesures de gestion de la qualité de l'ensemble de la procédure plus efficace, dans le processus de production, des dizaines de procédure de chaque opérateur est un processus de "inspecteur", la pleine participation à la gestion de la qualité, de garantir la qualité des produits.

    Système de contr?le de qualité et d'établir, dans chaque branche d'auto - correction, strictement, responsable de la qualité des produits.

    Dans le service après - vente.

    La société a mis en place des appels téléphoniques spécialisés pour les plaintes de qualité, a mis en place un système de responsabilité individuelle, de recevoir et d 'interpréter les questions soulevées par les consommateurs et de les rendre aussi conviviaux que possible.

    Même si les clients achetaient des chaussures en cuir à l 'étranger, les problèmes de qualité pouvaient être résolus dans les magasins locaux d' ocon; même après avoir dépassé le délai de "trois paquets", les services de suivi continueraient de répondre à la satisfaction des consommateurs.

    En 2001, dans le cadre d 'une entreprise de coopération avec les clients de Hong Kong, plus de 180 paires de chaussures sont mal étiquetées, alors que les chaussures en cuir elles - mêmes n' ont pas de problème de qualité et ne sont pas vendues selon l 'opinion générale.

    Mais Wang zhengtao, Président de la société, prit les ciseaux et coupa les chaussures, en disant: "Ce petit logo représente aussi une qualité, une image, si cette fois - ci, la prochaine fois, la qualité ne sera pas garantie".

    En raison de l 'excellente qualité des chaussures en cuir et de bons services, O' conn a remporté l 'essentiel des entreprises de la province de Zhejiang, la province de Zhejiang "cinq groupes" d' entreprises, la province de Zhejiang et la ville à tous les niveaux de contrat de maintien de la confiance unités, l 'industrie chinoise 10, les 100 entreprises privées du pays, l' état exempt de produits, et d 'autres honneurs.

    "O - Kang" marque de chaussures en cuir est plus connu dans la province de Zhejiang, la province de Zhejiang produits de marque, et honoré le titre de la marque chinoise.

    C 'est cet honneur qui offre de bonnes garanties pour l' efficacité d 'Okan, dont les chaussures sont exportées dans plus de 30 pays et régions du monde.

    Les caractéristiques de marketing est une source d 'avantages avec la maturité progressive du marché chinois de chaussures, de produits de plus en plus homogènes, une concurrence sans précédent.

    Pour l 'OCCAM, le moyen le plus rapide, le moins co?teux et le plus s?r d' occuper rapidement le marché, c 'est la voie royale qui permet le plus d' avantages.

    Mais avant, faisait de haute efficacité pour l'excellence de sa commercialisation créé dans la fabrication de chaussures.

    Tout d'abord, la construction tridimensionnelle de réseau, terminal de la mise en ?uvre de la répression.

    Aokang depuis 1997, a créé sa propre branche dans les provinces, directement par le siège dans le cadre de l'administration de la gestion du personnel.

    En janvier 1998, dans Yongjia County, Wenzhou City, a ouvert aokang de la première cha?ne de magasins, après tu irrémédiable, jusqu'à la fin de l'année 2006, cha?ne de magasins de plus de 3000.

    Ces cha?nes de magasins devant le grand nombre de consommateurs, les provinces et villes du pays, la conversion d'inciter les consommateurs à acheter la marque de la concurrence de la marque, ce qui permet de lutter efficacement contre l'adversaire.

    En particulier, dans le développement de l 'auto - magasin et de l' agent, O 'conn a toujours bien contr?lé, de maintenir sa part vertueuse.

    L 'accent mis sur la représentativité de l' image d 'ocon, a fait un excellent travail sur l' image, l 'emplacement, la taille et la taille de la boutique, de sorte que les agents ont un exemple de l' application de la cha?ne de la cha?ne "créer un, réussir un, consolider Un, animer une stratégie".

    Cela garantit une large gamme de sources d 'avantages.

    Deuxièmement, il s' agit d 'une planification intelligente et ingénieuse.

    La promotion est l 'épée à double tranchant du marketing, la tactique de Wal - Mart de la "Parité quotidienne" est au c?ur de sa compétitivité.

    Depuis plusieurs années, O 'conn lance chaque année un ou deux grands programmes de marketing, et maintenant, s' il y a du calme dans l' OCCAM, des personnes de l 'Industrie s' aper?oivent qu' il y a une tempête derrière l 'orage et la beauté.

    En 1999, plus de 2 000 paires de chaussures falsifiées de l 'OCCAM, collectées dans tout le pays, ont allumé dans le village central de Hangzhou un feu au nom de la chaussure de Wenzhou.

    En 2000, dans le cadre de la section "Wu Yi", O 'conn a lancé une grande campagne de promotion dans la province de Zhejiang, où l' argent va doubler, provoquant une vague de concurrence pour l 'achat de chaussures en cuir d' O 'conn, qui, en l' espace de trois jours, a vendu plus de 10 millions de yuan dans la province du Zhejiang.

    Certains médias affirment qu 'il n' y a pas de Pékin qui ne connait pas l 'officialisme, pas de Guangdong qui ne sait pas que l' argent est faible, pas d 'O' conneries qui ne savent pas que les chaussures d 'O' conn sont bien vendues.

    En 2007, sur l'exposition de Shanghai de cuir, aokang repose sur la haute technologie, a lancé la personnalisation de pied pour chaussure, libre de Bigfoot plus de 800 à Shanghai la vie aokang de chaussures, de sorte que la visibilité et la réputation aokang dans un court laps de temps, une fois de plus, a fortement augmenté.

    Le modèle de rentabilité de la réussite de reproduction rapide, rapide à court terme des marchés.

    Des marques fortes en raison de son mode de commercialisation établies à la fin du siècle dernier, dans le but d'occupation de toutes les grandes et moyennes de centres commerciaux, veux rapidement à une cha?ne de magasins, mais parce qu'il n'y a pas de modèle, mais aussi plus de risques, en outre, si on donne Les grandes commercial de ressentir de la pitié, ce qui donne aokang crée des opportunités.

    Aokang collier homologues, en 1997, a commencé à explorer le monopole de la cha?ne.

    Pendant toutes ces années, O 'conn a travaillé, tout en cherchant.

    Aujourd 'hui, O' conn a mis en place une cha?ne de monopoles d 'exploitation d' un ensemble complet de systèmes d 'exploitation, tels que les cinq éléments de sélection des agents, la conformité des magasins à 100%, la responsabilité des propriétaires de magasins, la formation des importateurs, la circulation de l' information, la logistique financière et le contr?le efficace de la logistique.

    Ce modèle efficace d 'expansion des profits joue un r?le crucial dans la rentabilité et le développement de l' orkand.

    Encore une fois, il y a un fort contr?le de terminal.

    Un contr?le efficace sur le terminal de marché, de la Chine de l'industrie de la chaussure est toujours une chose très mal à la tête.

    Les chaussures de nombreux a de bonnes idées de marketing, mais du terminal dès est complètement déformé, et, enfin, il ne peut pas atteindre l'objectif au début, certains ont tour à tour par des agents de ma?trise du terminal.

    Afin de contr?ler efficacement sur le terminal, aokang changé grace à la création de l'agent général de la part de marché de mode de commercialisation, à travers la création de plus de 30 de la société dans le pays, de l'approvisionnement et la gestion directe sur le terminal, afin d'établir un système de commercialisation verticale par les fabricants de commande puissant.

    Malgré ce qui augmente les co?ts de commercialisation, mais de manière plus efficace des ressources de canal de commande et la commande, de telle sorte que aokang depuis plusieurs années un développement stable.

    En outre, afin de réduire les risques d 'exploitation, O' conn a mis en place un système de créances sécurisées autour du marché terminal.

    Enfin, il s' agit d 'une réponse rapide à l' information et d 'une distribution logistique efficace.

    Marketing moderne, c 'est - à - dire, dans une certaine mesure, le marketing de l' information sur le marché, en réagissant de manière sensible à l 'information sur le marché, adapte constamment ses propres mesures et stratégies de marketing.

    Aujourd 'hui, par le biais du système ERP mis en place dans tout le pays, les informations sur les ventes et les marchés des différentes filiales et des différents magasins sont constamment repmises à la Société générale, les départements concernés de la Société générale de traitement de l' information en temps voulu, ce qui permet de prendre des Décisions, sous la forme d 'Express, de fax interne, de courrier électronique à chaque ligne de marketing.

    Pour le traitement des stocks, par exemple, la plupart des fabricants sont encore souvent stock épuisé, un an de bénéfices ne se manifeste dans l'inventaire.

    Aokang sur ce point a été commandé, qui, en vertu de son réseau de gestion de système directement, les informations de rétroaction rapide, d'une part, dans l'établissement d'un système de distribution de flux de matières, de garantir, d'une part, et de l'eau de traitement in situ de l'inventaire peut être mis en oeuvre dans un temps très court.

    C'est un petit endroit, les réalisations de la Chine de l'industrie de la chaussure le bénéfice de O'Connell.

    Face à l'évolution du marché, le Groupe aokang pour son propre avantage, mène des entreprises de fabrication de chaussures chinois à la plus grande gloire, croire en l'avenir de la Chine n'est pas seulement la production de chaussures de grands pays, plus de chaussures de marque de grandes puissances.

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