Fusions Et Acquisitions Dans L 'Industrie Textile

Dans le temps limité, je vous donne un bref aper?u de la relation qui existe entre les fusions - acquisitions les plus connues de ces dernières années, sous quelque angle que ce soit.

Il y a deux ans, dans deux cas célèbres, la Chine a eu plusieurs intentions plus claires d 'acquérir du Phénix, l' une étant d 'accro?tre l' influence du marché japonais sur ses propres produits.

Le deuxième est que Phenix a accumulé des années de technologie au Japon et que cette technique de précipitation est très précieuse.

Troisièmement, ils sont au ski, à l 'extérieur.

En Chine, il y a eu récemment une fusion - acquisition à l 'étranger.

Le pvh a acquis une société en mai 2010, avec deux objectifs au moment de l 'acquisition, l' un étant d 'obtenir un gain par actions plus élevé et un moteur d' acquisition courant sur les marchés de capitaux, l 'autre étant lié aux fusions - acquisitions.

Ce sont les sociétés cotées en bourse qui achètent.

Après avoir brièvement passé en revue les acquisitions effectuées ces dernières années par des sociétés non cotées dans le secteur de l 'habillement, comme Berry, avant d' être cotée en bourse, a acheté un grand nombre de ses distributeurs, ce qui a entra?né une augmentation considérable du nombre de ses magasins directs, au fait, pour vous, des capitaux nationaux et internationaux.

En 2000, le marché des capitaux pour écrire les ports de nombreux rapports de recherche, dont beaucoup ont félicité les ports comme, en fait, c'est pour les sociétés chinoises sur le marché haut de gamme, les femmes comment a été capable de maintenir sa position de pointe bien, c'est la capacité de gestion avec commande de canaux qui sont inséparables.

Encore une chose, ?a ne peut pas être considéré comme un succès de la fusion, ou acquis, appelle l'attention de la réussite de fusions et acquisitions, n'est pas l'acquisition et la notion d'intégration, pour ne pas dire de manger le petit, c'est peut - être plusieurs combinés, ?a peut vous prendre plus pertinentes pour l'avenir, de courte durée quelques années.

Avant de révision d'ici à 2007, tout au long de la cha?ne de l'industrie du sport ci - dessus, il y a deux "Big Mac, une belle sous la bannière des distributeurs de produits de sport, alors il y a environ 1000 magasin, une autre entreprise d'articles de sport

Ci - dessous avec tout le monde plus simple de résumer, fusion ou acquisition avec vous à ce rapport, je pense qu'une comparaison significative des facteurs d'entra?nement, le premier facteur d'échelle principale, ou de deux ans, un marché de nombreux entrepreneurs veulent réaliser leurs affaires de famille, c'est la mobilité fait, c'est leurs actifs capables de reconnu par l'ensemble de la société, la meilleure solution est en fait sur le marché, mais la Chine à présent que sur le territoire de la liste, ce seuil est également est encore plus élevé, bien que selon certaines règles de la loi de ce seuil n'est pas élevé, mais en fait, parce que le processus de révision de la Commission, il y a peut - être des dizaines de cas de première instance, le le tribunal de première instance, après ?a, d'une certaine manière, influencé par la taille de l'entreprise.

Objectif à vous dire, cette entreprise si même 50 millions de bénéfices nets ne sont pas, à la Commission, il est difficile de dépenser de l'énergie pour te mettre devant le premier procès, percée de 100 millions de plus tard ou 100 millions environ, actuellement, c'est qu'ils semblent

De plus, pour les entreprises, ou je l'ai dit canal les attributs et les attributs de marque.

Cette dernière, deux ans une comparaison d'entra?nement apparent, en fait, c'est la marque de vêtements entreprises, pour le magasin, un distributeur de contr?le, bien s?r, il y a une autre tendance, le distributeur lui - même hors de la marque de l'opérateur, seul avec l'identité du distributeur pour les détaillants d'identité pour réaliser une fusion, ce sont l'avenir c'est un très bon sens.

Quand les attributs et les attributs de marque de canal, et de partager avec vous les états - Unis dans le passé, les données après 2005.

Tout le monde regarde cette photo, c'est un intermédiaire de jaune, c'est un nom à l'étranger des entreprises de vente au détail ou de grands magasins, supermarchés ou que leur propre marque, tels que Wal - Mart, peuvent recourir à l'objectif de son canal de capacité de contr?le de référence à sa propre marque.

De sorte que le milieu de ce bloc de voir des parts de marché, en fait, a augmenté de près de 3%, ce qui fait que la hausse de 3% sur le marché qui est relativement faible de marque de perdre 3%, c'est un nous observe.

La deuxième on est observé, le marché des états - Unis d'Amérique, du point de vue de la marque de vêtements pour chaque entreprise comme la part de marché ne sont pas plus de 2,5%, pendant de nombreuses années et, si un marché saturé, pourquoi dire que Max n'est aussi gros, c'est lorsqu'il s'agit d'une propriété de Canal.

Si ce n'est pas de faire des erreurs est particulièrement évident, les affaires de quelqu'un d'autre veut stocke l'emplacement n'est pas si facile, c'est un trait de marché américain de saturation relative à montrer.

Qu'est - ce que vous donner avant la révélation? Est le développement du marché jusqu'à saturation, pouvez - vous prendre votre place de voler, si vous a volé dans le territoire, le marché de l'état de saturation, ce motif d'intérêt vous sur le marché Division peut ainsi flotter éternellement.

Bien s?r que je viens de dire de marque, un attribut sur le canal.

Il y a d'autres facteurs, tels que la riche a parlé

Il s' agit d 'un acquéreur relativement important et d' un acquéreur, qui ne vous achète pas tout en espèces, et qui peut conserver une participation en tant que petit actionnaire après la fusion.

Dans une affaire, il s' agit d 'une catégorie de détaillants, les acquéreurs étant les propriétaires de la marque d' origine et d 'une certaine taille d' entreprise, mais il n 'a pas été clair, tant au cours des négociations qu' après celles - ci, sur la capacité de contr?le financier de l 'acheteur, ce qui a conduit à des contradictions entre les deux parties quant à l' augmentation future de la performance, etc., qui ont conduit à ce que l 'actionnaire important désire vraiment voir les comptes de l' acquéreur, ne peut pas encore faire ce que l 'autre partie veut.

Mais en fait, l 'acquéreur sait bien que vous étiez à un moment très différent de la taille de votre entreprise actuelle, par le biais d' une étude de marché pour savoir si votre entreprise n 'était pas aussi grande, mais ce n' est pas très clair pour l 'autre partie.

Dans la mesure du possible, il s' agit d 'obtenir l' aide d 'un organisme spécialisé dans le processus d' acquisition.

Une autre institution professionnelle est l 'avocat, qui joue également un r?le important à cet égard.

Le troisième point est que vous avez eu des entretiens avec des amis de l 'entreprise de vêtements au cours de la période précédente, qui ont également abordé la question des fusions - acquisitions.

On a de l'or d'investissement d'une entreprise, c'est d'aider une entreprise cotée en bourse de Londres sous City, la ville après deux entreprises de fusionner ensemble, en fait l'acquisition et la croissance n'a pas au moment de l'acquisition des négociations quand alors? Alors nous laisse assez de place.

Lorsque nous avons de grands investissements actionnaires de l'entreprise et, en fait, et l'acquisition, l'acquéreur est équivalent à une fusion par absorption, et de plus est de combiner les deux ensemble, laissant un espace d'actions d'ajustement, en fonction de la performance de ce futur reflète, à régler les deux fois, c'est en 2008, à l'année dernière encore à des actions de régulation des performances, parce que l'acquéreur n'a pas ce qu'ils ont dit que ?a bien, parce que la gauche de l'espace, de sorte que l'acquéreur de post - Regarde cette acquisition, ni sentir plus convaincant, si cette route mourir, l'acquéreur peut dire a fait une chose, de donner de l'argent plus.

En plus de l'intégration un peu après la fusion, l'intégration est en fait à beaucoup d'efforts.

Il y a un mécanisme d'incitation de l'acquéreur, certains des mécanismes d'incitation sont nécessaires, ces pratiques de l'argent de l'autre complètement sorti, il y a quelques années de plus en plus de voir, mais ces dernières années, vous avez trouvé le nettoyage de sortir après l'un de l'autre, le reste des actifs est de plus en plus courantes, et de maintenir ainsi il y a un mécanisme d'incitation est relativement important.

De plus, après l'acquisition possible de faire de l'intégration de la promotion.

International commun sur le procédé de fonctionnement est classique quand la ligne de produits, Kappa lors de l'acquisition de Phenix, couper une pluralité de lignes de produits, Pourquoi couper la ligne de produits. On a trouvé quelque chose de nombreuses lignes de produits individuellement, n'est pas de gagner de l'argent, et certaines lignes de produits clientèle ciblée est le même, mais le co?t, y compris les fleurs dehors, de recherche et de développement, les frais de commercialisation et de promotion, chaque ligne de produits à perte, quand il a coupé la ligne de produits, il n'a pas réduit les recettes des ventes, mais la réduction des co?ts.

Donc à partir de financière est rentable, c'est des pratiques de fonctionnement international très fréquent.

Comprend une ligne de produits classiques peut être au - dessus du personnel, à la promotion du marché de recherche et de développement, il y a très bien l'intérêt financier apparaissent.

L'ensemble système de passation de marchés plus uniforme, assez pour faire une comparaison des co?ts reflètent un rival à grande échelle.

Améliorer l'efficacité de magasins, tels que le développement de nouveaux produits, pour ne citer qu'un exemple,