Costume "Made In China" Change: Strengthening Brand Advantage

Depuis 2011, en raison des co?tsIncremental TrendApparemment,Politique macroéconomiqueAjustement, faiblesse de la demande internationale, demande intérieureContrainte inflationnistePour une série de raisons, l 'industrie du textile et de l' habillement est confrontée à de nouveaux défis.Les entreprises sont généralement conscientes qu 'à l' heure actuelle de nombreux facteurs influent sur le volume des commandes et la rentabilité des entreprises et que seules des entreprises de grande envergure, à forte valeur ajoutée de leurs produits et technologiquement puissantes peuvent gagner des parts de marché plus importantes.La transition est devenue la principale mélodie de l 'entreprise à la recherche d' un avenir.

Dans le marché actuel, outre le renforcement des initiatives de R & D pour fournir aux acheteurs internationaux des services de conception et de développement et accro?tre la valeur ajoutée des produits d 'exportation, l' excavation de la demande intérieure de renforcer le sentiment de marque est le principal moyen d 'améliorer la transformation des entreprises.Les marques chinoises actives sur le marché intérieur sont florissantes, mais les entreprises nationales de vêtements opèrent plus tard, depuis le premier sapin, Romont et d 'autres marques d' hommes, jusqu 'à l' essor récent de la marque dans l 'ensemble de l' industrie, la production à long terme commandée par la marque a fait perdre à certaines de nos entreprises l 'Initiative de création de marque.Les vêtements transformés sont considérés comme les plus bas de la cha?ne mondiale de valeur des vêtements, les marques chinoises manquent de valeur et de l 'avantage global par rapport aux marques internationales.Par exemple, par rapport aux marques européennes, l 'absence de culture et le manque de respect de la culture de marque ont accéléré le débarquement des marques de luxe européennes sur le marché chinois.Dans le même temps, des marques de mode rapide telles que l 'Espagne Zara, la Banque japonaise de vêtements, et ainsi de suite, s' est étendue aux marchés chinois de deuxième et de troisième ligne, a renforcé la configuration du marché chinois, la concurrence sur le marché intérieur des vêtements de marque sera de plus en plus forte.

En conséquence, les entreprises en transition doivent d 'urgence accélérer le développement de leurs atouts de marque pendant la période de transition, en commen?ant par améliorer la conception et la beauté des vêtements de marque; en augmentant la productivité du travail et en réduisant les co?ts de transaction; en augmentant l' intégration culturelle des vêtements de marque, En particulier des marques de haut de gamme et en améliorant l 'image de marque; en renfor?ant la capacité de contr?le des marques sur les cha?nes de valeur nationales et internationales et en renfor?ant leur position sur le marché international; et en renfor?ant les cinq éléments suivants:Cha?ne industrielleAjuster, modifier la connectivité de la cha?ne industrielle.

Pour les ? deux jambes ? et les entreprises qui ne se développent que sur les marchés internationaux, il faut s' efforcer d 'améliorer le niveau de production, le niveau de conception et de gestion.On sait que sur le marché américain, certains fabricants de vêtements de haut niveau ont commencé à produire aux états - Unis et que le nombre de personnes employées dans ce secteur a augmenté de 1 100 en ao?t.Pour ces fabricants, la production de vêtements aux Etats - Unis est comparable à celle de l 'étranger.Rendement de productionPlus élevé encore, beaucoup de personnes réduisent leurs co?ts en passant des commandes en fin de saison.Ce schéma a indubitablement contraint les entreprises chinoises de textile et de vêtements à se transformer et à se moderniser.