The Pain Of The Transformation Of Textile And Clothing Enterprises In China

Depuis la réforme et l 'ouverture de notre industrie textile et de l' habillement, tous appartiennent à l 'industrie traditionnelle à forte intensité de main - d' ?uvre et à faible rentabilité.

Plus encore, des facteurs tels que les ? dividendes démographiques ? et le simple commerce de pformation ont permis de survivre et de se développer et, dans un premier temps, de créer un cadre pour les grandes puissances textiles et habillées.

Cependant, ces dernières années, à la suite de la crise financière internationale, le co?t de la main - d '?uvre a augmenté.

à partir de 2009, le Programme d 'ajustement et de revitalisation de l' industrie textile, qui accompagne la publication du plan national d 'ajustement et de revitalisation de l' industrie textile, a défini huit grandes taches pour l 'industrie textile et de l' habillement.

L 'ensemble de l' Industrie s' est peu à peu réveillé de la douleur et a commencé à choisir la voie de la pition "restructuration, changement de mode".

Il est entendu que, dans mon pays, le volume des ventes de produits textiles et d'habillement par 30% à environ 55% actuellement.

Bien que le potentiel de marché de la consommation intérieure est énorme, mais pour les entreprises de pformation vient également une capacité d'adaptation à l'épreuve.

OEM: Nous étions assis canards.

à la mi - juin 2011, l'entreprise textile OEM Guangdong Dongguan Liaobu Ville a l'homme de bien meilleur "soudain de la faillite.

à son apogée, bien meilleur avec plus de deux mille travailleurs.

Même avant l'incident, l'usine a 623 employés.

La personne responsable de l'entreprise "disparu" a laissé un des arriérés de salaires d'environ 150 millions de travailleurs en mai, les retards de paiement des fournisseurs,

L'enquête du gouvernement local du 20 juillet, l'élimination du Groupe a publié un rapport intitulé "Rapport sur la bonne fermeture fixe de laine.

Le Gouvernement conclut les raisons de bien meilleur fermé, pour résumer, il y a environ comme suit.

Tout d'abord, depuis l'usine de la grande majorité des affaires sont des entreprises de production de produits en Europe et aux états - Unis.

Il n 'y a pratiquement pas d' activité sur le marché intérieur, ce qui crée un modèle de marche à jambes.

Dans le même temps, en raison du ralentissement récent des marchés européens et américains, les commandes de l 'usine se sont rétrécies, le marché des produits n' est pas facile, finalement, ne peut pas supporter la récession sur les marchés étrangers, a été fermé.

Deuxièmement, la hausse des prix des matières premières et des salaires a indubitablement entra?né une baisse des bénéfices des entreprises.

Il est entendu que les entreprises textiles pformées, dont la rentabilité est faible et qui ont des co?ts de main - d '?uvre élevés, comme le ? bon ? type, enregistreront une baisse de plus de 20% de leurs bénéfices lorsque les salaires augmenteront de 20%.

En conséquence, la cha?ne financière de l 'entreprise a été rompue par une combinaison de facteurs tels que l' inflation du marché et les difficultés de financement bancaire.

Le propriétaire de l 'entreprise a d? ? se faire disparaitre ? parce qu' il n 'avait pas pu rembourser ses dettes.

En fait, la demande sur les marchés de l 'Union européenne et de l' Amérique du Nord a commencé à diminuer sensiblement ces dernières années.

Et l 'augmentation de la difficulté du financement intérieur, de l' augmentation des salaires, du co?t des matières premières, de l 'appréciation du Yuan, etc.

Certains milieux d 'affaires affirment même sans équivoque que les pressions sont plus fortes aujourd' hui qu 'au moment de la crise financière de 2008.

L 'industrie du textile et de l' habillement de l 'usine dans l' industrie de notre pays dans une proportion importante de l 'industrie depuis longtemps.

Pour toutes ces raisons, et surtout au début de la réforme et de l 'ouverture, nos entreprises de textile et d' habillement sont très faibles, qu 'il s' agisse de leur niveau d' activité ou de leurs réserves de personnel.

Ce modèle de travail de substitution, bien que les bénéfices soient très modestes, fonctionne simplement, l 'entreprise se contente de produire.

Il n 'est pas nécessaire de dépenser beaucoup d' énergie et d 'investissement dans la recherche et le développement de produits et la promotion des produits.

Les entreprises n 'ont plus à faire face à des marchés de détail complexes.

Donc adv.

Cependant, au fil du temps, nos entreprises textiles et de vêtements ont également continué de se développer et de se développer.

Il existe pratiquement toutes les conditions matérielles permettant de concurrencer des entreprises étrangères connues.

Cependant, la plupart des entreprises sont maintenant confuses.

Pour ce mode de production, de nombreuses entreprises de textile et d 'habillement sont passées de l' impossibilité à l 'habitude.

Le bien - être de gagner peu de frais de traitement, a passé une petite vie de bonheur.

Si, au début de l 'entreprise, certaines entreprises locales de textile et de vêtement avaient eu l' idéal de créer une marque chinoise, alors cet idéal aurait déjà été abandonné.

Quand l'idéal est devenu un rêve, le droit à la parole de notre entreprise de textile et de l'habillement a progressivement été privés.

Les marques peuvent être éventuellement dans de nombreux constructeurs Chine cherche préféré et de coopération.

Bien s?r, la condition préalable est la garantie de leur propre intérêt.

En conséquence, des entreprises de sous - traitance nationale a commencé "de frottement interne de frites il Taiji".

Pour le prix de la guerre, principalement de la concurrence entra?nerait, au minimum des entreprises du textile et de l'habillement et leurs intérêts, leur compétitivité et réduire encore.

Il y a un peu de mal le marché international, les entreprises de l'industrie textile et de l'habillement intérieur est voué à l'échec.

Bien s?r, à partir d'un objectif pour l'industrie du textile et de l'habillement de mon pays, la question se pose également de ne pas mettre tous les responsable de l'entreprise.

Un certain nombre de textiles et de vêtements entreprises aussi une fois intensifier leurs efforts de recherche et de développement de produits, dans l'espoir de créer un grand les marques.

Cependant, à l'heure actuelle dans mon pays il y a un lien sur la protection des droits de propriété intellectuelle faible.

De nouveaux produits et les co?ts énormes de développer les ressources humaines et matérielles, il est difficile de s'échapper par "copie" destin.

Imaginez, par exemple une entreprise de textile et de l'habillement co?te 100 dollars des dépenses de R & D pour faire sortir un nouveau produit.

Les entreprises qui ? copient ? leurs produits n 'ont besoin que de 15 yuan ou moins pour les produire.

Il n 'y a donc plus d' entreprises disposées à investir dans la recherche - développement et l 'innovation.

En fait, cette situation est également à l 'origine de l' insuffisance des capacités d 'innovation de l' industrie textile et de l 'habillement dans son ensemble.

Sans capacité d 'innovation, sans produits de poing durs, nos entreprises textiles et de vêtements ne peuvent naturellement être réduites à l' usine de pformation.

Nous nous tournons vers la célèbre marque étrangère Armani, qu 'est - ce qu' elle fait?

Le prix des produits "Armani" s' élève souvent à des dizaines de milliers, voire des centaines de milliers, parce qu 'il est constamment innovant, de nouveaux produits sont lancés et se situe à l' avant - garde de l 'industrie, ce qui a progressivement acquis le droit de s' exprimer sur les consommateurs.

Dans ce cas, l 'expression ? monopolisation de la fixation des prix ? est employée exclusivement.

Même vêtement, même tissu, connu à l 'étranger

En fait, après l'apparition de la crise financière internationale, le marché des états - Unis à genoux et actuellement, la pression de gonflage.

Notre secteur du textile et de l'habillement sont confrontés à des difficultés sans précédent, OEM est évidemment de génération de pas y aller.

La survie du plus fort, une partie de l'arrêt de la production de textiles et de vêtements entreprises ont d? fermer, mais il y a encore de nombreuses entreprises "changement" a commencé le voyage est le marché intérieur.

Le marché intérieur: l'éblouissement, difficile

Entreprise de textile et de l'habillement provenant de la production OEM simple, les exportations à l'intérieur, sur la surface, il semble que devrait être très simple, facile.

Mais en fait, c'est un processus complexe à partir de la simple de production de l'entreprise à l'ensemble de l'industrie de la cha?ne de pfert.

La production OEM dans le passé, de textiles et de vêtements entreprises n'a besoin que de commandes et d'organiser la production en deux étapes.

Et le Centre de gravité de la direction des entreprises sur le marché intérieur, mais aussi dans le mode de commercialisation, des canaux de vente de la dépense d'énergie considérable.

En outre, tels que l'analyse du marché, de la conception de style, de calcul et d'autres aspects de l'inventaire et les flux de fonds a également besoin de beaucoup de talents.

C'est un travail complexe et importante, il n'y a pas de personnel de travail relativement forte capacité, de la pformation de notre entreprise de textile et de l'habillement est difficile à réussir.

Comme nous le savons tous, le développement d'entreprises dynamiques à partir de talents, de la concurrence entre entreprises en fin de compte ou de talents.

Ce point est particulièrement important pour les entreprises du textile et de l'habillement de mon pays dans le marché intérieur.

Face à la vente au détail sur le marché intérieur relativement inconnu, l'entreprise a la commercialisation des talents de haute qualité peut être dit peuvent avoir un effet multiplicateur.

Toutefois, l'absorption des entreprises du textile et de l'habillement actuellement dans notre pays, dans les domaines de la réserve de talents ont également rencontré des problèmes très importants.

Tout d'abord, recrutement difficile, notamment le recrutement de personnel de haute qualité et des services plus familier est très difficile.

Après le festival de printemps, un vêtement d'entreprises afin de développer le marché intérieur, la création de l'équipe marketing à recruter des dipl?més de l'Université un célèbre.

Pour être honnête, le traitement de cette entreprise ouvert dans l'industrie est très riche.

Pour la distribution de dipl?més CV et lettres, continue.

Toutefois, lorsque le Département des ressources humaines de l'entreprise dans la vue de ces CV, mais surprise, une perte.

Un dipl?me dans la table de remplir plus récemment dans quel livre ? ci - dessous choqué à la lecture de Wuhan, un chargeur connu deux caractères.

En outre, un dipl?me en réponse à des récompenses obtenues lors de laquelle ", l'année 2010 de l'école de volant le premier match".

Il y a comme spécialité est Bowen bien, en particulier, comme la recherche "de toxicologie; CV à grande échelle avec un portrait individuels de photos, etc. en quelque chose d'étrange.

Mais, on ne peut pas simplement à partir d'un CV a la capacité de juger un homme.

Mais si dr?le, ma?tre CV wulitou, entreprise qui demande et peut être assuré la tache confiée? De l'Université de notre pays, dans la formation des étudiants de processus, d'accorder trop d'importance à la théorie de l'éducation de négliger la capacité.

La culture est essentiellement un théoricien, sans réelle de la capacité de travail.

Les entreprises du textile et de l'habillement chinois de recrutement de ces dipl?més, certainement aussi de grands efforts de formation et de consommation et dans le temps.

C'est dans une large mesure, sur les progrès dans le marché intérieur de l'entreprise, de fa?on à perte de meilleures possibilités de commercialisation de préemption "commandant".

Actuellement, les entreprises du textile et de l'habillement chinois ont également reconnu l'importance des talents.

De savoir qui a le talent qui a obtenu un avantage concurrentiel.

Toutefois, les caractéristiques d 'une plus grande mobilité des compétences dans l' industrie ne sont pas suffisamment prises en compte par les entreprises concernées.

Beaucoup d 'entreprises de textiles et de vêtements, d' une part, recrutent constamment du personnel et, d 'autre part, laissent les entreprises elles - mêmes continuer à perdre leurs talents.

Maintenant.

Pour ne citer qu 'un exemple, une camionnette d' une entreprise textile d 'une valeur de 30 à 50 000 dollars a disparu.

L 'entreprise va certainement appeler la police en même temps qu' une enquête interne, et les employés de ce véhicule seront certainement appelés à l 'interrogatoire.

Cependant, s' il s' agit d 'une même entreprise qui a beaucoup de relations avec ses clients, le chiffre d' affaires annuel est élevé, la valeur de la création annuelle de l 'entreprise est bien supérieure à l' argent d 'un camion - citerne a été enlevé par le Directeur de la clientèle.

Alors assurez - vous que l 'entreprise n' enquêtera pas sur les raisons pour lesquelles il a été enlevé et que personne ne sera appelé à l 'interrogatoire.

Aujourd 'hui, alors que la valeur doit de plus en plus être mesurée à l' aide du capital intellectuel, nombre de nos entreprises de textiles et de vêtements ne savent toujours pas qu 'il s' agit là d' une richesse intangible.

On peut dire que la question des compétences est l 'un des plus grands obstacles à la pformation de nos entreprises textiles et de vêtements en marchés intérieurs.

En outre, on dirait "interne", "la guerre des prix" est également un problème qui mérite une attention particulière.

Actuellement, en Europe et en Amérique, le Japon et la Corée reste faible en Asie du Sud - Est, en cas de catastrophe, l'exportation, la situation de plus en plus grave.

Les entreprises du textile et de l'habillement - Mon pays seulement le marché intérieur de ce dernier un morceau de gateau.

En fait, pour soutenir l'industrie textile, l'état a élaboré une série de politiques de soutien à la hausse du textile et de l'habillement, mais le plus direct pour un certain nombre de restitution à l'exportation.

Toutefois, la réduction de la demande internationale, le volume des exportations de produits textiles et d'habillement de réduire les entreprises et n'a pas de sens à une pression réduite.

Alors, le marché intérieur est un champ de bataille pour toutes les entreprises du textile et de l'habillement.

Globalement, le marché de produits textiles et d'habillement intérieur en raison de notre pays ces dernières années, l'accélération de l'urbanisation, de la croissance continue de l'économie nationale, les agriculteurs peuvent être facteurs de l'augmentation des revenus et de la soi - disant "dividende démographique", a augmenté de 20% par an.

Toutefois, en raison de l'entreprise de pformation domestique de textiles et de vêtements dans le temps est trop centralisée, la quantité et l'entreprise elle - même est très vaste et si la concurrence est inévitable.

Chaque guerre des prix entre les entreprises du textile et de l'habillement, le canal de la guerre sont déjà dans l'industrie joue plein.

Une entreprise de vêtements, de magasins de vêtements dans un magasin à l'intérieur de l'ouverture d'un propre marque.

Au moment de négocier et de gestion du marché, l'entreprise a clairement présenté peut payer un loyer, mais doit veiller à ce que d'autres ne le magasin de vêtements de marque le même type d'approche.

C 'est le modèle classique de ce qu' on appelle la guerre des canaux, monopolisant les terminaux de vente au détail de produits.

En ce qui concerne la guerre des prix, la plupart des consommateurs sont déjà au courant de la guerre et ne parlent plus ici.

Mais, en fait, qu 'il s' agisse de la guerre des prix ou de la guerre des canaux, la guerre finit par se terminer par un double échec.

L 'objectif de la guerre des canaux est de monopoliser les terminaux de vente au détail, mais nos villes se développent de plus en plus.

N 'importe quelle ville de deuxième ou de troisième ligne de la même classe de magasins, de grands magasins, tels que les terminaux de vente au détail des dizaines, des centaines.

à l 'heure actuelle, les entreprises nationales de textile et de vêtements ne peuvent pas encore monopoliser tous les marchés de détail dans une ville.

Sans parler d 'une province, d' une sous - région, voire de tout le pays.

L 'expression ? l' esprit humain déficient ? est sans doute la meilleure description d 'une entreprise qui réussit dans une telle guerre des voies imaginaires.

L 'anarchie de la concurrence est également à l' origine de nos entreprises de textile et de vêtements sur le marché intérieur de l 'un des Tigres de la route.

En résumé, résoudre les problèmes de talent, de concurrence, de planifier le développement futur de l 'entreprise est une question urgente pour nos entreprises textiles et de vêtements.

Marque: s' appuyer sur l 'innovation, contr?ler la qualité

L 'innovation est sans aucun doute la garantie du développement durable d' une entreprise.

Pour les entreprises du textile et de l 'habillement, l' innovation n 'est pas seulement technologique et de marque.

L 'innovation scientifique et technologique est de faire en sorte que les entreprises intensifient leurs efforts de recherche - développement sur les nouvelles technologies, les nouveaux produits.

Par exemple, l 'application de nouveaux matériaux fibreux aux produits et l' amélioration des processus sont des innovations scientifiques et technologiques.

L 'innovation de la marque exige des entreprises qu' elles continuent de répondre aux besoins des clients en matière de conception de produits, de marketing et de services.

Il convient de noter qu 'au cours des dernières années, bien que certaines de nos marques de textile et de vêtements aient renforcé l' innovation.

Cependant, il y a encore une grande différence par rapport aux entreprises de marque étrangères, les marques bien connues.

Il n 'y a pas, pour l' instant, dans notre pays de créateurs de vêtements de même rang que ceux de Picardie et d 'armani.

En outre, dans le développement et l 'utilisation de nouveaux types de matières fibreuses, nous sommes également très en retard à l' étranger.

Il s' agit là de questions qui doivent retenir l 'attention de l' industrie et qui doivent être réglées.

En ce qui concerne la qualité des produits textiles et des vêtements, nous savons qu 'il existe une certaine différence entre les normes nationales et étrangères.

De manière générale, des normes en matière de tels que la teneur en formaldéhyde, etc. que les normes élevées.

Le marché intérieur est trop grande, parce que les ressources humaines et matérielles, la pénurie de ressources financières, etc., les services fonctionnels sur la réglementation des produits textiles et d'habillement il y a un manque.

Par conséquent, de textiles et de vêtements entreprises sur la qualité des produits vendus sur le marché intérieur lui - même saisir est particulièrement important.

Actuellement, les entreprises dans l'industrie en expansion rapide en Chine, le jeu, la marque est un noyau de commercialisation cible.

La création de la marque de qualité a pris, la culture de marque est un long chemin à parcourir.

Parce que