Forcer Les Huit Branches De L 'Industrie Du Vêtement

Le site de vêtements chinois de l'Assemblée générale

Vice - Président de l'Association, l'Association de la presse de vêtements chinois de centre de textiles chinois Wei exprimé de la personne responsable de l'industrie de l'habillement, les caractéristiques de la marque de la concentration et de la concentration de l'industrie sont relativement faibles, mais également un marché pleinement, l'industrie de la concurrence féroce.

Bien que certaines entreprises cotées, mais la proportion dans l'ensemble de la société cotée relativement faible.

Actuellement, le marché des capitaux de plus en plus d'attention à l'industrie de l'habillement, une raison en est le développement de l'industrie de l'habillement plus sain, et il y a de nombreuses entreprises ont fait très puissant, alors devenir un objet de capital concerné.

Le marché des capitaux est diversifiée, à plusieurs niveaux.

Il y a plusieurs moyens de divers outils, peut aider à trouver le plus approprié pour la Chine d'entreprise de vêtements propres.

Où que ce soit sur le marché, quel que soit l'endroit où le financement, indépendamment de l'endroit où le capital des prêts, sera toujours amis de vêtements entreprises peut compter.

Chaque entreprise de trouver leur propre capital le plus approprié, afin de contribuer à leur propre développement, mais le capital est co?teux, alors, il faut trouver un équilibre, avant de pouvoir obtenir de l'harmonie peut obtenir la force et le développement.

La puissance du produit, la conception de la gestion et de la création de l'imagination

Robe chinoise a passé vingt ans, il fait route sur cent ans les occidentaux.

Aujourd'hui, la marque, le marché a commencé à la demande.

Et si la conception de la nécessité de gérer et de comment gérer? Cette question a été largement l'attention.

Dans le processus de développement de vêtements, chacun à un certain moment, la marque avec le goulot de la bouteille, de marque ont besoin de la pformation, de l'innovation.

Dans la concurrence et de l'innovation, de la pformation, la marque a obtenu un nouveau monde, pas de marque de la sénescence, la marginalisation sera, le retrait de l'industrie de l'habillement.

Zhejiang professeur à l'université polytechnique de 趙偉國 en parlant de la gestion de la conception dit: "la conception de gestion devrait se concentrer sur certains quoi? La conception de gestion en fait de la marque de vêtements, de vêtements entreprises connotation dans différentes phases et la caractéristique n'est pas la même chose.

Il a beaucoup de flexibilité, parce que ces choses, de sorte que la conception de la gestion, il y a beaucoup de développement de l'espace, qu'au cours de notre marque de vêtements de pays développés, de former progressivement un certain nombre de procédés de notre propre conception de gestion de localisation ".

? La nécessité de conception d'organisation et de stratégie

趙偉國 pense que la conception de la gestion dans l'ensemble de l'industrie manufacturière, le r?le joué par l'industrie est très important.

Il a parlé de la conception en fait, n'est plus le comportement des individus comme auparavant, est en fait le processus de mise en ?uvre de la conception d'une organisation.

Il s' agit d 'une organisation, d' un système dans lequel toute marque a besoin d 'un système pour accomplir sa mission de conception.

Beaucoup de gens pensent que la gestion de la conception est la gestion de l 'architecte, en fait, c' est une gestion de la conception orientée vers l 'optimisation des ressources par le biais de la conception orientée, le contr?le de la configuration rationnelle et l' intégration des ressources de l 'architecte.

Pour l 'application de la gestion de la conception dans l' industrie de l 'habillement, Zhao Weiguo estime que la situation intérieure est actuellement la conception, mais pas la gestion.

Certains manquent de méthodes de gestion.

Dans certains cas, il y a une méthode, mais cette méthode n 'a pas beaucoup d' effet, de sorte que beaucoup de patrons pensent que le designer est difficile à gérer.

Une entreprise, une marque de vêtements a besoin d 'un designer, mais une mauvaise gestion peut aussi avoir un effet négatif sur l' entreprise. "

China costume Conference

La gestion de la conception est un sujet qui préoccupe de plus en plus l 'ensemble de l' industrie depuis quelques années.

La gestion de la conception, la gestion n 'est plus un planificateur, mais la coordination des contradictions dans la cha?ne industrielle.

Montrer est un beau vêtement, est une carte d 'effet, ou un profit, une marque.

En fait, c 'est la relation.

La Chine a d 'excellents designers et dessins, mais le sol n' a pas encore été amélioré.

Design is not only a question of designer, if Management Organization is not following, the brand is difficult to start out.

"Vous êtes peut - être un ma?tre, mais vous ne pouvez pas devenir une marque, mais quelqu 'un d' autre peut vous embaucher avec un salaire élevé, mais pas une marque indépendante."

Dans les saules.

Nous avons appris de nouvelles théories, de nouvelles technologies, et notre vision s' est ouverte.

Pourquoi ne pas proposer de nouvelles théories, de nouvelles choses qui conviennent à la Chine, comme si nous marchions exclusivement avec les étrangers, comme s' ils avaient raison.

La Chine est très peuplée, la Chine est confrontée à un problème que l 'Occident n' a pas rencontré.

? Conception et travail d 'équipe

She binzheng, Président du Guangdong biyin lefen Clothing Co., Ltd, a parlé de la gestion de la conception en mettant l 'accent sur la planification des produits et l' analyse statistique des données.

Il a estimé que la planification des produits d 'une marque était importante et qu' il y avait des contradictions entre les produits de la marque et la commercialisation, mais que la planification des produits était particulièrement contradictoire.

Il a fait observer que le NMD coréen (planification des produits et analyse statistique des données) avait plus de pouvoir que la conception des produits et qu 'il avait planifié les produits à l' issue d 'études de marché.

La planification des produits est certes importante, mais il leur faut comprendre les produits et comprendre la commercialisation.

Il a également parlé du fait que Beethoven pouvait aller jusqu 'à maintenant, reliant en fait les produits à la planification des produits.

Les designers doivent comprendre non seulement le développement des produits, mais aussi l 'ensemble des statistiques, des analyses du marché et une bonne coopération avec le secteur du marketing.

Les fleurs d 'art de Shenzhen Co., Ltd, le chef de l' entreprise de vêtements Zhao Hua Zhou, a parlé de la gestion de la conception des fleurs d 'art, a déclaré: "les fleurs d' art ont parcouru un très grand Virage, en fait, la gestion est finalement la personne, et non pas la charge de travail.

Le premier consiste à traduire l 'idée en design, à former l' ADN, puis à pmettre correctement à nos architectes ce que sont l 'esprit oriental des fleurs d' art et comment les symboles spécifiques des fleurs peuvent exprimer une position plus claire dans le processus de changement rapide de la mode actuelle. ?

Zhao Hua Zhou pense que le plus grand problème de l 'origine de la conception est de croire toujours en lui - même, donc pas sur de nombreuses questions spécifiques.

L 'équipe de designer crée très difficilement et comment l' équipe de conception peut - elle être maintenue? Comment la pmission de la culture dans l 'entreprise? C' est aussi un processus auquel l 'entreprise doit faire face, c' est le processus de création de la culture d 'entreprise. ?

Wu Jianmin, Président de Shandong shulang costume Co., Ltd, pense que le superviseur est comme shulang, heureux de travailler tous les jours dans l 'entreprise comme sa cause, son avenir.

Le Président du Conseil d 'administration de la société de conception des vêtements d' état, Mao Jihong, a résumé la gestion de la conception: dans le processus d 'exploration de la gestion de la conception, l' entreprise, la marque, l 'équipe de conception, les relations de designer, en fait, de l' individu à l 'Organisation, l' Organisation à la société, c 'est de l' enfance à la petite relation.

En fin de compte, c 'est à l' intérieur d 'une organisation qu' il appartient de trouver les sources d 'énergie qui lui permettront de s' adapter, qu' elles proviennent de concepteurs, de marketing, de consommateurs ou de cha?nes d 'approvisionnement.

"Cette relation peut aussi résoudre d 'autres problèmes, le designer est une force d' innovation, en fait, le designer est un groupe particulièrement difficile à gérer, s' il est irrationnel, vous utilisez ses facultés émotionnelles, en plus, vous devrez utiliser une équipe très rationnelle, ou une organisation très rationnelle, pour aider réellement le designer à réaliser ses rêves, en fait, à ce moment - là, vous pourriez être très efficace sur le marché ou pour les consommateurs."

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"Force de nouveau l'épine dorsale de saut de développement

Si demandé, dans l'industrie de l'habillement en 2000 pour ignorer? Cette réponse a certainement dans le Centre de commerce électronique.

Le commerce électronique en question aujourd'hui n'est plus un problème de vente simple, le plus important est de vêtements de marque de commerce électronique sur la survie et le développement entre comment? De gestion, de marque déjà créé dans le cyberespace est devenue partie intégrante importante.

L'existence de réseaux pour des vêtements de marque, a des problèmes de canal n'est pas un simple problème de communication.

? La ligne de tendance

La ligne est la tendance de développement de vente au détail, Pékin est que le Président d'une société de conseil "la liste des données à analyser, le commerce électronique en Amérique depuis 1999 le développement, depuis 15 ans.

Le commerce électronique le vrai sens de la Chine commence à Taobao lancé payer plus tard, ces projections chinois du commerce électronique est également sept ou huit ans, mais le pourcentage de la consommation totale de vente en ligne, le niveau de cette année, la Chine a atteint la proportion dépasse même les états - Unis.

Les états - Unis maintenant la croissance de vente en ligne que la ligne de vente au détail est deux fois plus élevé, de 20% de vente en ligne de croissance, le réseau de vente au détail de croissance de moins de 10%.

La Chine en 2008 était de 100% de la croissance de l'année dernière, vente en ligne et 86,5% de croissance annuelle de cette année, soit une augmentation de détail peut être d'environ 80%.

Conformément à la loi sur le développement devrait devenir plus matures, une phase de croissance stable, mais la Chine et les états - Unis n'est pas la même chose.

D 'abord, les internautes chinois sont relativement jeunes, ils sont en train de maturité, ce qui signifie qu' ils ont de plus en plus de pouvoir d 'achat.

Il a également évoqué les nombreuses préoccupations exprimées par les entreprises de marque en ce qui concerne le commerce électronique, l 'une étant la question des conflits en ligne, le manque d' expérience en matière de commerce de détail et de relations directes avec les consommateurs dans certaines entreprises de marque qui se sont jointes à des agents, et La nécessité de traiter directement avec les consommateurs en ligne, ce qui entra?ne une pénurie de personnel qualifié.

Le commerce électronique est également un moyen de rationaliser les opérations.

à son avis, le commerce électronique n 'était pas seulement un concept, mais un mode de fonctionnement sophistiqué qui manquait de personnel qualifié.

En outre, les différences entre les caractéristiques des consommateurs sur Internet ont suscité des doutes au sujet du repositionnement des marques en ligne.

Le Directeur de la stratégie du Groupe des finances et des médias, m. Duan Yong - Chun, a déclaré à propos de l 'évolution du commerce électronique que ? la croissance économique et sociale qui a suivi l' introduction du commerce électronique en 1998 par les entreprises dominées par l 'IBM fait désormais écho à l' évolution de la nature des problèmes commerciaux ou commerciaux du passé et à la perspective de l 'avenir.

Il a évoqué le développement futur du commerce électronique, qui exigeait que l 'on s' intéresse à la question des prix, qui se pformerait en un signe que les prix existeraient, mais que les prix ne soient pas les seuls indicateurs qui détermineraient les pactions, ni même des indicateurs importants.

Les canaux ne sont pas des canaux, mais surtout des réseaux sociaux.

La marque n 'est pas une marque, c' est l 'identité, c' est le sang de la marque et les sentiments des consommateurs.

En outre, la maturité des réseaux de consommation est synonyme de consommation à la fois productive et consommatrice.

? Intégration de l 'habillement et de l' électricité;

Le public reconna?t que les types de vêtements sont l 'une des catégories les plus appropriées pour les entreprises électriques, car les canaux sont plus nombreux, les Maoris plus élevés, le réseau peut réduire le co?t des canaux et, surtout, le niveau intermédiaire élevé des Maoris peut être pformé.

Le commerce électronique est devenu un accélérateur de l 'industrie de l' habillement, avec 46,9 milliards de pactions en ligne de vente au détail de vêtements chinois au deuxième trimestre de 2011, soit une augmentation de 17% par rapport au premier trimestre.

Selon les prévisions, le marché devrait atteindre 170 milliards de dollars en 2011, soit une augmentation de plus de 50%.

Liu Dongming, Directeur du Centre de recherche sur l 'intégration et la commercialisation de l' Association chinoise du commerce électronique

En tant que marque traditionnelle de vêtements géants, a commencé à essayer de se déplacer vers le réseau, le Japon a commencé à essayer des entreprises de distribution d 'eau.

Nous sommes en ligne sous la marque de vêtements est en cours de commercialisation.

Nous étions des Tigres au sol, et nous avons essayé de nous emparer du commerce électronique et de décoller lentement. ?

Pour ce qui est de la marque des fabricants de vêtements, Liu Dongming pense que les marques, qu 'il s' agisse de marques ou de marques périphériques, ont dépassé la vitesse imaginaire des entreprises traditionnelles, si bien que beaucoup de ces marques ne sont peut - être pas très familières, mais qu' elles se sont développées et qu 'il n' est même pas encore temps de nous le dire.

Et ils sont de plus en plus attirés par le capital, et cette marque d 'électricien de vêtements, la prochaine étape est la marque de l' électricien de vêtements.

En ce qui concerne l 'avenir qui est le roi de l' industrie du vêtement, Liu Dongming estime qu 'il est nécessaire d' avoir l 'élite de la marque traditionnelle et le double gène de la marque de commerce d' électricité, comme l 'Empire du tigre.

Il est possible que les entreprises traditionnelles au sol des Tigres ont des ailes, ou que la marque commence à tomber.

Et Liu Wang Dongming, il semble que le tigre inséré la probabilité de succès de grandes ailes, TOP10 de vente en ligne des états - Unis d'Amérique, la plupart des marque traditionnelle et une petite partie de marque de vente d'électricité, tandis que la ligne de base est supérieur à la marque de fournisseurs traditionnels, les états - Unis aujourd'hui est notre avenir.

La stratégie de coopération de la force, de la cha?ne d'approvisionnement intégrée

L'industrie de la cha?ne de l'industrie textile et de l'habillement est très longue, sur une liaison, d'un produit unique, il est difficile de réaliser l'entreprise continue de cro?tre et de se développer.

L'ensemble du processus de la cha?ne d'approvisionnement de matières premières provenant de fournisseurs, et ensuite pour la production, par le producteur de vente, enfin à leurs clients.

Chaque processus de paix exige peu co?teux, précis et de pport, de la production et de la distribution, le résultat est la réalisation de la gestion de la cha?ne d'approvisionnement plus approprié.

La couche de gestion de groupe belle a indiqué à maintes reprises que la compétitivité n'est pas belle produits mais de la cha?ne d'approvisionnement, les ventes, les ventes de belle est très bon, très importante, de vente de produits qui en sont dérivées de l'approvisionnement, de la cha?ne d'approvisionnement est devenu le nouveau de la compétitivité.

? Le buffet de motifs ou de nouvelles idées

Avant longtemps, un étage de nombreuses entreprises essaie de trouver comment le produit de la conception de l'industrialisation, mais aujourd'hui les produits de marque de l'enlever après, la différenciation des produits n'est pas très clair, parce que les entreprises non seulement la gestion d'apprendre les uns des autres, d'un motif d'apprentissage, Alors que de plus en plus de différence de produits plus petit.

"Mais une nouvelle compétitivité proviennent de la cha?ne d'approvisionnement, Zara est un succès parce qu'il a le système d'approvisionnement rapide, la vitesse, sont également de plus en plus de valeur.

Shenzhen ellassay vêtements Industrial Co., Ltd, Président 夏國新 représente un changement de mode de gestion de la cha?ne d'approvisionnement est le point.

夏國新 avec commande de mode et un mode buffet de l'analyse de la direction de développement de la cha?ne d'approvisionnement actuel, "mode menu est le point de ce qui a de quoi manger, si un plat délicieux, tout le monde mange, mange, pas délicieux restes là.

Le mode du buffet est d 'en faire un peu plus, d' en produire plus après, de le rattraper tout de suite.

La fa?on de passer d 'un mode à la carte à un mode de buffet est une nouvelle idée de la gestion de la cha?ne d' approvisionnement.

La gestion globale de la cha?ne d 'approvisionnement est nécessaire.

Lorsqu 'une entreprise est en mesure de se doter d' un modèle de gestion de l 'alimentation autonome, elle doit intégrer tous les fournisseurs, la cha?ne d' approvisionnement de haut en bas. ?

Par le biais d 'une petite quantité de production antérieure, puis d' un grand nombre de préparation de la production tardive au lieu de la production totale.

La conception différée permet de reconstituer rapidement les marchandises sans créer de stocks importants.

Il est difficile de comprendre l 'évolution de la demande des consommateurs, qui évolue très rapidement et qui se diversifie à l' heure actuelle, et il est très difficile et très risqué d 'établir des prévisions exactes.

Il faut donc passer d 'une approche fondée sur les projections à une approche fondée sur la rapidité de réaction.

Pour l 'industrie du vêtement, il y a deux autres défis à relever: comment garantir la qualité et comment produire rapidement.

Les marques de vêtements sont d 'importantes ressources d' information, de contr?le de la qualité, de réaction rapide, ce n 'est que grace à la coopération des fournisseurs que l' on peut réaliser.

? Améliorer la cha?ne d 'approvisionnement pour améliorer la compétitivité;

Actuellement, de vêtements entreprises touchés par les exportations, etc., et de stimuler la demande intérieure n'est pas très facile.

Mais le plus difficile, plus il est nécessaire d'intégrer l'industrie de la cha?ne de la cha?ne, dans le monde de l'industrie.

Les entreprises de vêtements à l'aide de chaque occasion de mise à niveau professionnel de l'industrie.

Thai Textile Co., Ltd fait actuellement l'industrie mondiale de haute qualité pour plus de couleur de tissu de fournisseurs, de fournisseurs et de marques internationales, qui a de l'élevage de coton, coton, à la filature, de la teinture et de tissage, la finition, de vêtements de la production, de la cha?ne de l'industrie du textile et de l'habillement complet jusqu'à ce que la double ligne de marque de commercialisation.

Grace à l'amélioration des institutions et organisations d'optimisation de la cha?ne de l'industrie, de l'industrie de la société dominante plus importante, l'allocation de ressources plus raisonnable, et les industries de fonctionner de fa?on plus flexible.

Directeur général de la société 劉子斌 Lu Tai Lu Tai, a dit actuellement afin de former un fil peigné tissu teint de haute qualité, de haute qualité et de teinture en pièce de tissu et de haute qualité, la chemise que l'industrie de la grappe de del, et de devenir fournisseurs de marque de renommée internationale Armani, etc., cette structure de la cha?ne de l'industrie et les entreprises à améliorer les inséparables.

Actuellement, le co?t de la main d'oeuvre et de matières premières de la Chine sont en hausse, de nombreuses entreprises étrangères a dans l'usine de retrait intérieur, le pays, le Pakistan, l'usine à faible co?t.

Pas de vêtements entreprises de la Chine ne regarde que national, l'utilisation des ressources de production doit être partout.

Maintenant, en tenant compte de la cha?ne mondiale d'approvisionnement de l'industrie de l'habillement, car l'avenir de la Chine peut mettre quelque chose de très sensiblement au Viet Nam, pays de production à faible co?t, tels que le Bangladesh, la pleine utilisation de la cha?ne d'approvisionnement de la cha?ne, dans le monde entier.

Quanwei International Holdings Limited, Président de la 王祿訚 dit: "Nous devons avoir avant de penser, de passation de marchés dans le monde, pour le monde entier, de la cha?ne d'approvisionnement n'est pas perpendiculaire de la cha?ne, est la relation de la cha?ne mondiale".

à toute personne, toute une région pourrait devenir un élément de la cha?ne d'approvisionnement, alors cette tendance que les entreprises de vêtements de la cha?ne d'approvisionnement, comment appliquer la bonne, c'est le problème devrait réfléchir.