Les Exportations De Textiles Et De Vêtements Luttent

La Foire est maintenu, la mentalité des exportations de textiles et de vêtements traditionnels de révéler un mot: difficile en raison de la crise de la dette de la demande du marché. L'Europe et les états - Unis considérablement réduite, que sur le marché intérieur de la marque de l'arbre et n'est pas faite en un jour.

De nombreuses entreprises, même si de l'argent, juste pour garder la vieille de clients.

Il est entendu qu 'une partie des PME de cette foire ne survivra probablement pas à la prochaine.

Après 20 années consécutives de participation à la quarantaine de Guangxi Fair, m. He, Chef d 'entreprise d' exportation textile de Shenzhen, a fermé des décennies d 'exploitation de l' entreprise.

Il a facturé au journaliste, la commande a été ramenée à moins d 'un dixième, le co?t de la main - d' ?uvre a plus que doublé il y a deux ans, et la main - d '?uvre a travaillé dur.

Si le personnel est démobilisé pour louer des usines en tant que batiment de bureau, chaque année, a gagné un million de dollars, épargnez - vous.

Aujourd 'hui, c' est le dernier jour de la 110e foire du Guangzhou, la troisième exposition de vêtements textiles, chaussures, sacs et autres produits traditionnels.

Avant de commencer, le chef de la Mission de Shenzhen a déclaré aux journalistes que les produits à faible valeur ajoutée traditionnels étaient les plus touchés par les chocs internes et externes, que la pition était la plus difficile, qu 'un groupe d' entreprises risquait de fermer leurs portes, que les grandes entreprises réduisaient leurs activités et que Certaines PME risquaient de ne pas survivre à la prochaine session.

C 'est dur cette année, mais plus l' année prochaine.

Pour certains exportateurs traditionnels de textiles et de vêtements, la question est de savoir s' il faut maintenir le cap.

Dans les interviews, les entreprises ont généralement indiqué que cette année a été difficile et, d 'après les réactions de la Guangxi, l' année prochaine sera encore plus difficile.

La crise des crédits hypothécaires à risque aux états - Unis, la crise de la dette européenne, l 'absence de marchés d' achat robustes dans le monde, les co?ts élevés de production de matières premières domestiques et l 'augmentation rapide des taux de change ? sont aujourd' hui beaucoup plus rares qu 'au moment de la crise financière de 2008 ? sont les mêmes voix.

Le Directeur général de l 'entreprise, Zeng Xiang Jin, est le principal exportateur de textiles ménagers de Shenzhen.

Mais les co?ts, en particulier les co?ts humains, sont presque insoutenables, même si cela n 'est pas le cas, il n' y a pas assez de travailleurs et, même lorsqu 'ils sont invités, il est difficile de livrer les marchandises en temps voulu.

"Avec une serviette, par exemple, le co?t de la main d'oeuvre représente seulement 6%.

Troublé par sa et fonds de roulement "prêts bancaires difficile, prêts pour un million de, par exemple, tous les co?ts sont ajoutées l'une à l'autre, et même l'usurier, non compris le co?t humain, telles que le temps".

Bref, tout semble insatisfaisante.

曾祥金 à l'envie de les usines fermées par les pairs de la location.

Alors que la crise des subprimes en 2008, avant de voir 曾祥金 journaliste, il a plein d'entrain, mais à l'exportation pour la croissance annuelle de plus de 3%.

L'extension de l'arbre intérieur marque difficile

Domestique, le slogan de cette crise financière en 2008 a proposé, pour la plupart des textiles traditionnels d'exportation des entreprises, est toujours une vision.

"Fais certainement à faire, c'est de ne pas dépenser, au moins pour garantir de ne pas perdre.

L'exportation a été assez difficile.

Shenzhen Nan Tian hui l'attitude responsable de la société qui 畢偉軍, de représenter les points de vue de beaucoup de gens.

畢偉軍 introduit, pour la production de textiles et de vêtements de produits, le marché intérieur n'est pas seulement un problème de produits électroniques, de modification de la tension d'alimentation, de textiles et de vêtements de style, la couleur, la fantaisie, des matériaux, des marchés différents go?ts différents, des produits à l'étranger marcher Dans le Haut de gamme, n'a pas de raison de retourner à l'intérieur des marchandises bon marché vendre quand, mais dans la maison que vendre un bon prix, la question du mode de conception et de commercialisation est la plus grande, "doit être le développement équipe spécialisée de conception étrangère doit faire la promotion de marques".

"En fait, tu peux dire de marque de sacs domestiques célèbre? Sont comptés.

Big Wei - jun a fait beaucoup d 'échecs, un collègue de Dongguan pour promouvoir le marché intérieur, la plus grande star de Hong Kong à faire des déclarations, ne peut pas dépenser des dizaines de millions, ne sont pas très décidés.

En conséquence, la réaction du marché est froide, les entreprises sont allées au bord de la ligne de vie et de mort.

"Ne dites pas que la nouvelle marque nationale, c 'est - à - dire l' Europe et les états - Unis de deuxième ligne, a une centaine d 'années d' histoire du développement local, il ya une conception et une qualité excellentes, il existe des canaux de distribution m?rs, mais aussi l 'ouverture du marché chinois est difficile.

L 'industrie se caractérise par le fait que les consommateurs chinois peuvent ne pas s' inquiéter des prix, mais seulement de grandes marques, la première ligne absolue ".

Zeng Xiang - Jin est maintenant jalouse de fuanna qui a commencé plus tard qu 'eux.

? alors que nous exportons bien, ils se sont efforcés d 'ouvrir les marchés intérieurs et ont passé une triste journée, mais aujourd' hui, le marché intérieur est ouvert chaque année à des centaines de boutiques, de petites et moyennes plaques cotées, sans se soucier de l 'argent, les difficultés d' exportation peuvent être résolues sur le marché intérieur. ?

Le marché intérieur n 'a commencé que récemment, est déjà trop concurrentiel, "les marchés sont complexes, les voies d' accès" les frais de scolarité "sont trop élevés.

En fait, vites a investi au moins 20 millions de dollars en 2008 pour faire du marché intérieur, mais les jours de profit ne sont pas encore arrivés.

Lors d 'un forum sur les marques textiles et l' innovation organisé il y a deux jours au sein de la Guangxi, le Président de l 'Union internationale des vêtements, m. Dalfson, a indiqué que la tendance à l' achat de marques de mode européennes et américaines était que la production de marques nationales avait été déplacée de zones à faible co?t vers le pays d 'origine et que l' efficacité de la production était plus importante que l 'avantage des prix.

Même si c 'est l' avantage des prix, la fabrication chinoise n 'est plus forte.

Le Vice - Ministre du commerce a lui - même indiqué que le problème des exportations de textiles en Chine tenait à l 'insuffisance de la capacité d' innovation et de conception, à la part de marques autonomes dans les exportations de moins de 10%.

On perd de l 'argent pour garder les vieux clients.

La réduction de la demande, la consommation de capacité plus faible, compte tenu de l'évolution du marché local, la plus grande partie de l'Europe et les états - Unis l'acheteur unique de réduction, de style et sur demande a augmenté.

à cet égard, l'exportation des entreprises de manière flexible de satisfaire à la demande de l'acheteur.

畢偉軍 introduit, "la lumière est de participer à la présente séance juste, la société a développé plus de 300 nouveaux.

Avant l'achat d'un produit de payer 10 dollars de clients, maintenant sensiblement moins de 8 $, on modifie le matériau, le changement de structure interne, avant le cuir artificiel pu plus, maintenant plus de tissu, de matériaux, de matériau de nylon tissé, de réduire les co?ts.

Cette baisse de base peut compenser des bénéfices de l'appréciation de la monnaie.

Shenzhen - mode Groupe de même pour les acheteurs d'adopter une attitude de tolérance.

蔡斌 Vice - Directeur général de présenter, pour les anciens clients et une partie du potentiel de nouveaux clients, par exemple, de nous donner 10 Style l'un de l'autre à l'intérieur, il y a un ou deux paragraphe est de perdre de l'argent, soit quatre ordres à l'intérieur, il y a un ou Deux évident, on perd de l'argent.

Mais perdre de l'argent reste à faire, c'est pour maintenir le fonctionnement normal de l'usine, les travailleurs vivent, maintenir la vieille, j'espère avoir ici plus d'ordres.

Environ 30% de cette facture de maintenance a encore réduit les bénéfices. ?

Visez les marchés émergents d 'Amérique du Sud.

Par rapport à l 'ouverture du marché intérieur d' importants investissements, peu d 'efficacité et de difficultés, gagner de l' argent à court terme, de l 'argent rapide, de nombreuses entreprises préfèrent.

Chen Bin a présenté l 'intention de développer un groupe de petits clients de haute qualité, peut - être seulement deux par an, chacun moins de 5000 vêtements, mais le paiement en temps voulu pour les produits, la production de l' usine à faible co?t, peu d 'accidents, très facile et pratique.

Et 畢偉軍 également introduit, la société tente de faire un certain nombre de produits de mode, par exemple, iphone ipad personnalité d'étui de pport, la personnalité de la souris, de la personnalité, U disque, la conception et la fabrication de toute utilisation des ressources de production de bagages supplémentaire d'origine, sans trop de produits à l'entrée, sans frais supplémentaires, les ménages de lancer la réaction enthousiaste, l'argent.

曾祥金 dit que le développement de marchés émergents tels que le Brésil, l'Argentine, au Mexique et dans d'autres pays d'Amérique du Sud, même si la quantité d'achat de leurs clients sans l'Europe et les états - Unis, la qualité n'est pas élevé, mais de la stabilité sur le terrain politique et économique, Sur demande du fournisseur de produits de fabrication relativement facile, facile, c'est le bon choix.

J'espère que la politique de stabilité, ainsi que pour les entreprises de créer un bon environnement de fonctionnement, est la volonté de nombreuses entreprises d'exportation de communiquer.

Une société a participé à 20 ans juste des exposants dit aux journalistes, de réduire les variations de taux de change et l'ordre est un environnement macroéconomique, et "la direction politique et modifiable, plus facile pour les entreprises ne peut pas durer longtemps à faire de la marque".