Les Produits De Luxe Vont Dans Les Petites Villes De Chine

1959, à la veille du dixième anniversaire de la Fondation de la nation

Mais en 2011, 10 mois, quand votre station personnelle dans les rues de Daqing dimanche après - midi, ce sera découvert 52 ans pour la construction de la nouvelle Chine de pport "noir" de la base, est en train de devenir le grand mondial de produits de luxe de la ruée vers l'or.

Dans un local commercial nouveau Mart porte le plus grand centre avant, avec des sacs de luxe partout.

Dans une demi - heure, le Rapporteur a vu 6 LV, 4 seulement Chanel, 4 seulement Gucci, 2 seulement Dior et 2 seulement Céline.

Ces produits de luxe a dit aux journalistes, parce que magasins de Daqing City, sans ces marques, ils sont habitués à Harbin, Dalian, Pékin et Shanghai acheter, dans laquelle Harbin seulement une demi - heure de devenir

Sur la base de bain, le marché de luxe chinois 2010 de la recherche "(dénommé ci - après" Bei en rapport "), la croissance des marchés de produits de luxe en Chine continentale 2010 environ 67% de nouveaux consommateurs, et ils viennent de nombreuses de deuxième et de troisième niveau de la ville.

"Actuellement, la vitesse de croissance moyenne annuelle) par Ermenegildo Zegna dans 23 villes est de 25%, le taux de croissance de certaines villes même supérieure à 30%, de nombreuses villes est encore trop tard".

Une interview avec ce journal, le PDG de Zegna présentant de multiples - Jill Zegna (Gildo Zegna) sans cacher a révélé cette sensibilité numérique.

Dans la boutique de 20 ans, plus de 60 pays, Jill Multi - Zegna clairement sur ce jeu d'échecs de très satisfaisant.

Daqing le vendre dix montre Omega

Selon le rapport, la BEI, riches de seulement 30% vit et travaille à Pékin, Shanghai de ces villes, plus de 70% vivent dans une ville dehors.

Ville de 23 lignes comme marché de consommation de produits de luxe à l'avenir, la reconnaissance de marque et de la volonté de la consommation a atteint près de Shanghai, les consommateurs en première ligne de la ville de Pékin, etc.; la quantité de consommation presque égale, voire supérieure à des revenus équivalent à la première ville.

"La ville de 23 lignes de ce moteur est démasqué.

Jill Multi - Zegna décrit.

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"Bureau des ventes annuelles de plus de 10 milliards de Heilongjiang environ 7, dont 2 dans la maison de Daqing, nouveau Mart commercial ou même de plus de 16,7 milliards d'euros".

Le chef de la Section des affaires 陳萬里, porte - parole de Daqing City, a déclaré que le pouvoir d'achat a attiré l'attention de Daqing à de nombreuses marques.

Les données montrent que les ventes au détail de produits de consommation par habitant de Daqing City 2009 pour 17937 Yuan, plus de Harbin. 15207 yuan.

Le pouvoir d'achat de ces villes trop volumineux, des marques afin de saisir l'occasion, a d? se prosterner, beaucoup en commun n'est pas possible.

Dans une couche, nouveau Mart Square Daqing Omega, afin de souligner (BO), Girard Perregaux du (GP) dirigé par la liste par promotion de supermarché et imite étroitement entourée, dans lequel la distance de supermarché mais à distance de Longines 10 mètres, Omega et séparées par une paroi de McDonald's.

Toutefois, de tels lots sans réduire la ville pour le luxe de fanatiques.

Selon le vendeur introduit, Nardin Ulysse dans des centres commerciaux en un an seulement (Athènes), le mois dernier a vendu une montre - bracelet de tourbillon de valeur 兩百余萬 Yuan, tandis que le prix de vente Perregaux du Girard se situe dans la plage entre 14 000 et 40 millions de yuan dans un an reste également très bien

"En plus de pouvoir d'achat, pour une raison psychologique de la marque de reconnaissance et de Daqing les consommateurs achètent des produits de luxe".

陳萬里 analysé.

En raison de la consommation de produits de luxe en Chine au cours des dernières années, l'augmentation rapide, la deuxième et la troisième ligne de consommateur pour tous les types d'informations pertinentes ne sont pas connus entra?ne également son uniquement par imitation pour apprendre vite.

Lors de la consommation de produits de luxe lorsqu'il n'est pas raisonnable, de la substance, de montrer la phase de consommation, de mettre davantage l'accent sur la visibilité de la marque, la fréquence d'acheter des produits de luxe, la quantité relativement grande.

"Actuellement, la propriété de la zone centrale de l'immobilier commercial de villes de Chine, des hommes d'affaires étrangers de marque.

Pour ces réglé, le co?t est très élevé.

Et de valeurs émergentes comme telle dans la deuxième et la troisième ligne de Daqing Ville est en augmentation, et le client périmètre très ayant un potentiel de consommation ".

陳萬里 dit.

Un certain nombre d 'immeubles d' affaires ont été bloqués depuis longtemps et, en novembre de cette année, la Place Wanda, d 'une superficie de 160 000 mètres carrés, sera officiellement ouverte.

En outre, d 'ici à la fin de l' année, quatre autres cercles commerciaux intégrés, dont la maison de commerce de la Chine, le Centre chinois, le Centre olympique mondial et la nouvelle vague internationale, seront installés à l 'occasion de la fête.

Selon les médias de Daqing, ? avec l 'introduction de ces nouveaux commerces, de nombreux produits de luxe, nationaux et étrangers, tels que Versace, Vacheron Constantin, Cartier, Piaget, Rolex, Tudor, gucci, vont également arriver sur le marché de Daqing ?.

? l 'enquête a révélé que 39% des personnes interrogées dans les villes de deuxième ligne estimaient que le montant des achats d' articles de luxe augmenterait au cours de l 'année à venir, soit 3% de plus que dans les villes de première ligne, avec optimisme. ?

Selon le rapport sur les produits de luxe chinois 2010, publié par Rod relations publiques, 57% des personnes interrogées dans les villes de deuxième ligne ont indiqué que la consommation annuelle moyenne de produits de luxe se situait entre 10 000 et 50 000 yuan, alors que 36% des personnes interrogées étaient motivées par des cadeaux commerciaux contre 28% dans les villes de première ligne.

C 'est aussi une force motrice pour la présence locale de produits de luxe.

Cette année marque le quatre - vingt - dixième anniversaire de la création de la Marque Gucci, qui, selon les informations officielles, est entrée sur le marché chinois depuis 1997, devrait atteindre 45 magasins en Chine à la fin d 'octobre de cette année, répartis dans 31 villes.

En 2009, neuf magasins ont été ouverts à Changsha, Xiamen, Fuzhou, Wuhan, Shijiazhuang et Ningbo, ainsi qu 'un à Shanghai et deux à Beijing; en 2010, 10 magasins ont été ouverts à Changzhou, Zhengzhou, Taiyuan, Jinan, Guiyang, Harbin 2, Wenzhou et Shanghai 1 et 1 à Beijing 1; à ce jour, sept nouveaux magasins ont été ouverts en 2011, respectivement à Chengdu, Chongqing, Hefei, Hangzhou, Kunming, Xi' an et Guangzhou.

Parmi eux, il y a plus de la presse sur les ventes de la première journée de Zhengzhou, Hefei premier mois de la vente de 10 millions de nouvelles.

? Omega est à cet égard un pionnier, car nous avons implanté des magasins dans des villes de deuxième ligne, et même dans de nombreuses villes de troisième et quatrième lignes.

Et cette réaction du marché est très surprenante, si l 'on regarde les ventes d' Omega, on constate que les ventes n 'ont jamais été largement dominées par le nord et que le marché chinois est très dynamique. ?

Omega global CEO (Stephen Urquhart) informe les journalistes qu 'en 2001 - 2005, Omega a commencé à se lancer dans l' idée de se lancer dans des villes de deuxième et troisième lignes et à s' intéresser aux villes de l 'intérieur de la Chine et du Nord - Est.

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Selon le rapport officiel de l 'Association mondiale des produits de luxe pour 2010 - 2011, plus de 100 marques internationales de premier plan accélèrent la distribution des marchés de luxe dans l' ensemble de la Chine.

LV a ouvert 27 magasins dans 22 villes chinoises, dont Changsha, Xi 'an, Qingdao, Xiamen, Wuxi, Wenzhou et d' autres villes de deuxième et troisième ligne, et Ningbo et Hangzhou ont rassemblé presque toutes les grandes marques internationales de luxe.

GUILDO jenia s' est déclaré très satisfait de l 'expansion des villes de deuxième et troisième lignes et a déclaré à la presse qu' en fait, dès le début de l 'entrée en Chine, nous savions bien que pour des marques comme Zegna, la clef du succès n' était pas seulement d 'attraper une ville de première ligne, mais aussi de trouver des marchés plus importants dans les villes de deuxième et troisième lignes.

Cette "occupation" vers les villes de deuxième et troisième lignes pourrait être l 'ouverture de nouveaux magasins, de petits magasins à de plus grands magasins.

Cette année, nous avons ouvert 10 nouveaux magasins dans l 'intérieur de la Chine.

Certaines villes de l 'ouest de la Chine sont devenues nos nouvelles.

Pas de problème

Dans ces villes, mature ou non est le facteur de priorité Omega du marché.

"Nous allons examiner le niveau de consommation de la Ville, de la consommation et le potentiel de la ville de consommation de l'environnement, y compris le marché de consommation de positionnement dans les locaux, les magasins autour de marque (et ne dis pas doit être un luxe, mais au moins une boutique), en même temps, nous avons également besoin d'un excellent travail d'équipe.

Mais nous n'avons pas une liste fixe, ou de les régler.

Parfois, certaines villes ont peu de haut de gamme de la consommation propre, a déjà rassemblé autour de plusieurs marques de luxe, on sera heureux de voir l'Ambassadeur dans ".

L'Europe Kehua dit.

De toute évidence, les deuxième et troisième ligne bien que le marché potentiel spatial, mais dans le soutien et la ligne de front par rapport aux marchés, il existe encore un énorme fossé entre les fabricants et, par conséquent, de produits de luxe doit être adaptée aux conditions locales, de répondre de manière flexible.

Que l'Europe Kehua, l'emplacement est le premier problème.

Tout d'abord, la deuxième et la troisième ligne de la ville d'espace de vente au détail est limité, de trouver bon magasin est pris avec succès, il doit être riche expérience locale disponibles, et la plupart des marques de luxe sur la deuxième et la troisième ligne de vente au détail du marché immobilier de la ville de familiarité Co.

Deuxièmement, le manque d'expérience de la coopération et de la marque de luxe 23 villes localement les centres commerciaux, loin l'un de l'autre et le concept de gestion de la marque de luxe et de normes de fonctionnement peut être local et le stocke.

Les exigences des grands centres commerciaux même après la rénovation ne peut parvenir à des marques de luxe, et la performance des attentes du marché de marché commercial utilisé, à court terme également difficile de déterminer, sans grand risque d'entrée.

En outre, dans la deuxième et la troisième ligne de recruter et retenir le personnel du magasin de la ville approprié est un autre problème rencontré des marques de luxe.

La formation d'un magasin de vente professionnel ont souvent besoin de plusieurs mois, mais excellente vendeuse toujours très facile de perdre.

Zegna, un employé de magasin de luxe approprié, devraient non seulement sur des produits de luxe "global des avis d'experts, avec" et "connaissance" spécialité locale.

Le premier comprend comment le produit complet et combinés de fa?on appropriée, comment vitrines de présentation de produit permet de mieux montrer l'image de marque, et de formuler des stratégies de commercialisation peut améliorer la valeur fondamentale, qui est de comprendre les lois et les politiques fiscales, de se familiariser avec l'évolution de la situation sur le marché de détail local, qui permet d'identifier de manière efficace, de développement et de communication avec les clients.

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Ce n'est plus "vendeurs" si simple

Zegna dit: "comme marque de vente au détail de produits de luxe en Chine il y a trois, nous devons non seulement de l'occupation de la ville et de marché, plus en fin de compte, nous voulons de l'occupation est la garde - robe de ces clients.

Le rapport de la Bainite d'affichage en 2009, la Chine a ajouté les consommateurs à 77 milliards de ventes de produits de luxe par croissance en 2010, ce chiffre a augmenté de 107 milliards de dollars.

Face à la croissance rapide des nouveaux clients, de produits de luxe "occupation" costumes "veut Xin Dian doit faire face, n'est pas seulement" vendeurs "si simple.

Il est d'avis que, dans les prochaines années, la première marque de luxe seront confrontés à des défis de leur remaniement sur le marché haut de gamme de la Chine.

D'une part, avec de nouveaux consommateurs de l'afflux de produits de luxe et de positionnement, le niveau de la population seront de plus en plus floue, afin de révéler l'identité de certains des consommateurs ont d? abandonner des marques de luxe de la plupart des gens de la cognition, choisir d'aller plus haut de gamme plus petit.

D'autre part, les consommateurs un niveau élevé de Pékin, Shanghai est de plus en plus mature, luxe vont progressivement ont tendance à acheter de révéler "personnalité".

Ce serait embarrassant pour les principaux produits de luxe tels que le LV, le Gucci, qui sont entrés en Chine plus t?t.

Bien que de nombreux professionnels pensent que l 'avenir des principaux produits de luxe tels que LV, gucci sur le marché de deuxième et troisième ligne, peuvent - ils maintenir une image de marque longtemps supérieure?

Face à cette situation, le Directeur des ventes d 'Alfred Dunhill dans la région Asie - Pacifique a évoqué la stratégie de sa propre marque: ? nos activités continuent de cro?tre dans deux canaux indépendants.

D 'abord, par le biais de la vente au détail, la marque continuera d' ouvrir des magasins phares dans la ville de première ligne et de promouvoir la maison de Deng She à Shanghai pour améliorer l 'image de notre marque; dans le même temps, l' ouverture de deux ou trois villes, où il existe de grandes possibilités commerciales.

Avec la consolidation et le renforcement continus de notre marque sur le marché chinois, nous pouvons investir dans les villes de deuxième ligne sans affaiblir l 'image de marque dans les grandes villes. ?

"Ce n 'est pas dire que l' ouverture d 'un nouveau magasin signifie que cet endroit peut se terminer, et que l' existence de boutiques partout vise à mieux satisfaire nos clients."

Selon jenia, le marché chinois est de plus en plus important et peut être comparé à l 'ensemble du marché européen.

"Tout d 'abord, dans ce grand marché, les qualités esthétiques, la taille et même les habitudes d' achat entre la ville et la ville sont différentes, comme Harbin et Guangzhou, où les hommes doivent avoir des exigences différentes sur les vêtements.

Les gens espèrent que leurs différents souhaits de vêtements seront satisfaits, dans les magasins de différentes villes, nous fournissons aux clients de Beijing plus de vêtements officiels, en comparaison, vous pouvez voir plus de style de vêtements de loisirs à Chengdu.

En d 'autres termes, l' accès à ces villes doit être accompagné d 'une certaine souplesse dans tous les aspects du Service de la marque. ?

En outre, selon jenia, les magasins de la ville de deuxième ligne ne se contentent pas de vendre, mais de communiquer entre les marques et les clients.

? dans le passé, lorsque nous n 'avions pas autant de magasins, de nombreux clients d' autres villes étaient obligés de se rendre à Beijing, à Shanghai et à Hong Kong pour acheter des marchandises, et bien qu 'ils aient un pouvoir d' achat suffisant, le nombre de visites qu 'ils pouvaient effectuer dans des magasins par an pourrait ne pas dépasser deux fois en raison de contraintes géographiques.

Et quand leur ville a un magasin, ce nombre devient 10 fois par an, voire plus.

Les clients peuvent sentir dans les magasins et même apprendre à s' habiller en différentes occasions et à conna?tre les tendances de la mode.

Cette relation entre le magasin et le client a été au centre de nos efforts au cours des 20 dernières années.

C 'est la raison pour laquelle nous avons une équipe de 800 personnes dispersées dans tout le pays. ?