C 'Est Comme ?a Qu' On Gère La Mode: Une Cha?ne De Magasins & Nbsp

L 'acquisition d' un bon point de vente au détail est le secret du développement de la cha?ne, en particulier maintenant que la cha?ne est en concurrence de marque blanche, comment mettre en place à court terme un réseau stratégique de boutiques avec une stratégie d 'ouverture, afin de déterminer la carte de la cha?ne, est la clef du succès de la cha?ne.

Détermination de la stratégie en fonction du positionnement

Le positionnement de différentes marques de vêtements peut engendrer différentes stratégies d 'ouverture.

Pour des marques fortes pour 1 lui - même ou pour de nouvelles marques de solidité financière, parce que les fonds en question n'existe pas, par conséquent, ni magasin phare, des magasins ou de magasins, très facile à ouvrir, dans un laps de temps le plus court pour saisir le meilleur Stronghold est son principal objectif du magasin.

Dans ce contexte, une double ou multiple stratégie pourrait être adoptée pour créer les points de contact les plus denses dans les plus brefs délais et élargir l 'accès aux groupes de consommateurs visés.

Mais pour prendre la plupart des marques de suivre une stratégie humanitaire, généralement selon des marques de positionnement de choisir différents points de vente, et stocke la vitesse en fonction de la situation de leur vente.

La création du siège est essentielle.

La cha?ne a une bataille de la guerre de l'Organisation, des ressources et, par conséquent, sur le marché national, d'établir le siège est très important.

L'industrie de l'habillement, du marché intérieur par plus de 20 années de développement, a été progressivement pour former de nouvelles "Triangle d'or", "argent" Triangle de motif.

Beijing, Shanghai, Guangzhou, le reste de l'industrie de l'habillement "Triangle d'or", Shenyang, Chengdu, Xi'an avec sa position stratégique dans le marché intérieur et formant un "Triangle de disposition de l'argent".

Bien que l 'émergence de Hangzhou et de Wenzhou ait ébranlé la réputation des deux secteurs de l' habillement, leur influence sur le marché reste légèrement inférieure à la position stratégique du "Triangle d 'argent".

Le siège de la cha?ne de l'entreprise doit être établi en tenant compte des objectifs de la stratégie de l'entreprise et, ultérieurement, la marque de la direction de développement, maintenant beaucoup de vêtements de marque au siège à Shanghai, Pékin, la migration est un exemple.