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    La Croissance De La Marque Ne Doit Pas Se Faire Au Crépuscule & Nbsp; & Nbsp; & Nbsp

    2011/11/16 15:51:00 10

    Amoy marque au cours de ces dernières années, ils ont initialement au réseau, en Chine par TaoBao

    Le marché

    Lancé un certain nombre de marque de filet de marchandises, puis de plus en plus le climat, dont de nombreux acquis en faveur du vent.


    Toutefois, la dépendance excessive à l'égard de plate - forme de Taobao, évidemment, le risque est trop grand.

    Dans le même temps, avec

    Commerce électronique

    La montée de la plate - forme

    Brand

    La question du choix de plusieurs canaux se pose.

    En outre, comment les marques de Taobao à l 'extérieur de la promotion de la marque, comment résoudre les problèmes de gestion de la cha?ne d' approvisionnement?


    "La première réflexion": comment répondre à une seule plate - forme de risque


    Problème: même si la marque a grandi à Taobao Amoy, mais la politique comme Taobao Amoy de marque en suspension dans la tête un "l'épée de Damoclès".

    La dépendance excessive à l'égard de plate - forme de Taobao, évidemment, le risque est trop grand.

    Avec l'augmentation de la plate - forme de fournisseurs, amoy de marque sont confrontés à des problèmes de plusieurs canaux de sélection.


    Les plates - formes fonctionnent en équipes distinctes, mais les services à la clientèle doivent être unifiés par les entreprises.


    Second Think: How to make External Brand Marketing


    Question: la marque de Taobao n 'est pas étrangère aux utilisateurs, mais pour obtenir davantage de clients, il faut lancer la marque en dehors de Taobao marketing.

    La fa?on dont les marques de Taobao à l 'extérieur de la promotion de la marque, comment le positionnement de la marque, pour beaucoup de marques de Taobao encore une grande confusion.


    La création de marques extérieures peut être axée sur la non - circulation, c 'est - à - dire non pas sur la production de flux instantanés, mais sur la construction d' une bouche - à - oreille.

    Par exemple, l 'implantation de la marque dans le jeu, à la télévision, les magazines de mode de faire la promotion de la marque.


    Wu Sihui: la marque spottika est clairement positionnée, c 'est - à - dire pour le Groupe d' étudiants récemment dipl?més, de 25 à 32 ans, est un homme combattant.

    En plus des formes courantes de Taobao, nous travaillons aussi avec tengxin pour les mettre dans ses jeux, comme la ferme de joie.

    En outre, nous parrainerons un certain nombre d 'activités, y compris la coopération avec des films.

    Il s' agit en fait de communiquer avec les consommateurs, mais nous mettons l 'accent sur l' Internet, après tout, les ventes en ligne sont à la pointe.


    Zhou Yong: selon la définition de Taobao, nous sommes des marques, mais l 'avenir ne fait pas de distinction entre l' acquisition et la naissance.

    En fait, nous avons commencé à essayer de vendre sur d 'autres plates - formes, la création de la marque n' est pas seulement pour les ventes sur Taobao.

    à l 'heure actuelle, nous investissons plus de 10 millions de yuan dans la publicité de Taobao dans l' année, en plus de Taobao, nous sommes également dans deux ou cinq jeux de publicité.

    Notre objectif est de faire des marques de mode, pas seulement de faire une marque, donc nous choisirons aussi des magazines de haute qualité comme Riley pour faire de la publicité.


    Chen tenghua: Taobao est un écosystème relativement fermé qui peut être "autonome".

    Si l 'on décide de diversifier les canaux, il faut créer sa propre marque de produits, comme une marque traditionnelle, mais aussi faire preuve de prudence dans l' apport.

    Parce que même si la diversité de canal, le nombre réel de canaux sont comptés, respectivement dans la commercialisation de ces canaux internes susceptibles de l'efficacité doit encore nettement supérieur à la seule marque de commercialisation.


    En outre, la valeur centrale de la plate - forme de canal est de donner aux entreprises de fournir le flux de passagers, plut?t que de laisser les entreprises à l'extérieur pour attirer le flux commercial.

    Bien s?r, pour ne pas dire pas externe "marque de construction", la marque peut être focalisé dans le flux extérieur non, il n'est pas afin de produire un débit instantané pour le but, mais la construction de bouche à oreille, par exemple le réseau communautaire dans les canaux de vente en dehors de mercatique de bouche à oreille, à partir du c?té des consommateurs à progressivement sur l'image de marque.


    La "réfléchir": comment faire de la gestion de la cha?ne d'approvisionnement


    Question: Amoy beaucoup de marques de commerce extérieur de grandir, et surtout pas sa propre usine de production OEM.

    Mais une fois que la demande de produits de marque, amoy dans l'ordre de la gestion de la cha?ne d'approvisionnement, de traitement, de nouveaux produits sur les étagères de régulation du rythme cardiaque, etc. sont confrontés à de nouveaux défis.


    Arme: être flexibles et de principe, d'adopter des stratégies de la quantité de l'alinéa, six mois avant le début de la sélection, pour certains besoins particuliers, à envisager de raccourcir le cycle de distribution et la diminution des stocks, d'améliorer la vitesse de réaction du marché.


    Wu shihui: vêtements avec une cha?ne très longue, une très bonne raison de PPG chemise défaite est parce que de sous - estimer la cha?ne industrielle de chemise.

    Et nous avons presque traditionnelle et de vêtements entreprises sans distinction, de la planification et de la conception de produits d'une année à l'avance, mais l'ordre est émis par le secteur de la commercialisation et de la distribution.

    Dans le même temps, nous allons en fonction de la situation du marché dans le secteur de la commercialisation et de la distribution par le ma?tre de faire en temps opportun de régler.


    Zhou Yong: on est un couple de démarrage, ma femme est la conception, la plupart de nos produits ou de trouver de la production en usine, et nous - mêmes de la conception et de la version de la pièce, comme des vêtements.

    La stratégie de produit on prend combien de paragraphe, généralement commencer six mois à l'avance, de sélection, pour des besoins particuliers, on peut le faire 30 jours de l'expédition.

    Cet avantage est l'inventaire ne sera pas de trop, et, de fa?on générale, le paragraphe est également des centaines de pièces, une broche de finir sur de nouveaux produits, nous avons souligné est la vitesse, mais également de la gestion des systèmes ERP propre.


    Tracteur de ne pas installer de moteur d'avion


    Pour nettoyer la marque, après avoir connu de croissance annuelle jusqu'à plusieurs fois, comment continuer à maintenir cet élan? En particulier au - delà de milliards d'euros le seuil des ventes annuelles de plus tard, avec de grosses vagues de vent, une marque de sélection élimination amoy amoy.


    Bien qu 'il s' agisse d' une marque en ligne, il s' agit, après tout, d 'une marque, à des prix inférieurs à ceux des marques traditionnelles, qui répondent bien à la demande de ce marché.

    Mais à l 'avenir, il y aura de plus en plus de marques traditionnelles sur le marché de l' achat en ligne, l 'avantage de la marque sur le prix risque de dispara?tre, l' influence de la marque n 'est pas forte, que faire de la marque?


    En fait, la plupart des commer?ants qui exploitent des marques, la compréhension des systèmes électriques et des modes de gestion sont grossiers.

    Si l 'on exploite de nouvelles plates - formes, on va naturellement disperser l' énergie, au lieu de lui couper un doigt.

    Dans le nombre et l 'équipe limités, pour la plupart des marques, il faut se concentrer davantage sur Taobao.

    Après avoir étudié de nombreux sites Web, Weiya de Shanghai a recommandé: il existe encore un grand potentiel sur Taobao à l 'heure actuelle, ils devraient passer plus de temps à se familiariser avec le site Taobao et à ma?triser plus d' outils de marketing et de règles de jeu, afin d 'obtenir plus d' avantages de marque que les autres magasins.

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