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    Des Chaussures Et Des Vêtements De Marque Une Percée Du Terminal Où Est La Route?

    2011/11/17 11:08:00 15

    Chaussures De Briser Le Terminal Où Est La Route?

    S' il faut trouver un mot pour décrire la situation actuelle de l 'industrie de la chaussure, il n' y a rien de plus approprié que la "guerre de chaos".

    Je ne vois pas la fin de la guerre des prix, l 'augmentation des co?ts terminaux, la réduction des marges de profit...

    La pression brutale de survie, comme un loup, ronge l 'espoir des opérateurs.

    Mais, à l'exception de continuent, tuer l'un de l'autre, ils semblent ne soupire "la meilleure époque déjà loin".


    Beaucoup de marque afin de rechercher le développement rapide à court terme, à l'aide de zéro stock de franchise, des subventions Fandian, stratégies, le loyer, c'est une pratique commerciale, le mode de fonctionnement de terminal sans échéance d'une ensemble de profit durable, tout est

    Les nuages

    !


    Il y a quelque temps, le PDG d 'une célèbre marque nationale de chaussures et de vêtements écrivait dans le micro - blog: augmentation des loyers, des prix des matériaux de production, des co?ts de main - d' ?uvre, alors que les marques ont envie de franchir, comment?


    Peu de mots, de nombreuses marques de son coeur.

    Il y a des amis qui proposent d 'augmenter les prix de marque grace à l' innovation et à l 'amélioration de la qualité des produits; d' autres, en général, proposent

    économie

    D 'autres ont proposé de modifier les canaux, de les aplanir, d' omettre les distributeurs, et de les faire passer directement par des bataillons de marque.....................................................................................................................................................


    Pour les entreprises de chaussures, la hausse des loyers, des matériaux et de la main - d '?uvre est une cause objective, presque inévitable, qui met l' accent sur la manière d 'aller de l' avant dans des conditions difficiles, par exemple dans des situations de stress.


    En 2000, il y a des chaussures et des vêtements d'entreprise par l'intermédiaire de la commercialisation, de promotion et de voir le précurseur pour faire un bon, rapide de plongée dans l'industrie que dans des vêtements "sort de commercialisation, de collage, de temps de gestion de magasin épeler", il est devenu "sort" prix de l'époque.

    Ces deux dernières années, l'augmentation rapide des co?ts pour l'industrie et recouverte de brouillard.


    Liu est de rejoindre le comté a la marque de la gomme de xanthane, Wang à c?té de lui, W est la marque

    Associate Business

    ".

    Au début de l 'année, le propriétaire a augmenté le loyer, le vieux Wang n' a pas pu supporter de céder le magasin à la marque W.


    Dans un premier temps, Liu a également cette intention, mais il a récemment été secoué par un contact avec la marque Z, le Directeur de la promotion de la marque Z s' est engagé à soutenir les politiques de marketing de Liu Liu, tant que Liu Liu est en vente, la marque Z lui donne une part de 15 W par an, et si la vente de la marque Z dépasse le montant convenu, Liu peut également obtenir un point de retour supérieur à 5% de la valeur.


    Depuis que la boutique du vieux roi voisin a été manipulée par la marque W, la mise en ?uvre de la guerre des prix tous les jours, les affaires de la marque a également souffert.

    La marque W est le début de l 'industrie de l' habillement, sous l 'effet de deux ans de loyer élevé, son bataillon et son consortium ont pris un certain nombre de boutiques de base, mais pour faire face à une concurrence intense, la marque W s' appuie sur la lutte des prix pour promouvoir

    Ventes

    Dans l'industrie a la notoriété.

    Z la marque est une nouvelle marque, la visibilité est très faible.

    Ce n'est pas aussi souvent W marque dans la publicité, mais le choix du mode de développement discret robuste et les co?ts pour le terminal.

    A la marque est la marque de la maison avec Liu, Liu dans les capitales, le co?t de la fille de partir à l'étranger, sont revenus de marque a de gestion qui lui permet de marque a une profonde affection, mais s'il se laisse Z de la marque.

    Selon les années précédentes, Liu An 30-50W facile, mais l'offensive de la hausse des prix des loyers et de la concurrence qu'il y manque de confiance.


    A la marque est excellente de l'industrie de la marque, vu le savait.

    Cette année marque le plus t?t, a la création de la société de gestion de la marque, de modification de contrats à terme de spot pour vendre plus car il est impossible de réapprovisionnement occasion de ventes; dans le même temps, il avait un magasin de l'image, l'image de la norme boutique de valeurs fondamentales, à Améliorer l'image de marque, pour les ventes; en outre, il n'est plus déjà créé le Ministère Département de marchandise, de gestion du marché, de mécanisme intégré de culture intensive, la structure des opérations de vente au détail de la partie de support, un vent de type de sociétés, ce qui rend le franchisé peut raisonnablement l'ordre, la gestion scientifique, le terminal personnel pour la formation de systèmes efficaces, la compétitivité du terminal est améliorée de manière efficace.

    C'est ce qu'a la marque sur le devant de la scène dans quelques années, d'être à l'avant - garde de la marque.

    Et la marque et Z W mais imitateur a marque à plus tard et le prix de l'ame de leurs armes,

    Compétitivité

    N'est pas extraite, à compter de la boutique à l'échelle de l'opération et des prix bas pour enlever le marché, la concurrence elle - même n'est pas durable.

    En outre, si le magasin est donné à la marque Z comme le roi, si la marque Z ne peut pas se protéger elle - même


    En fait, dans l 'industrie de la chaussure, il y a beaucoup de marques dans la recherche d' un développement rapide à court terme, en utilisant des stratégies telles que l 'accumulation de zéro stocks, des points de retour élevés, des subventions de loyer, etc.

    Associate Business

    Il n 'y a pas de capacité hématopo?étique, il n' y a pas de planification et de prévision des risques pour les produits, il n 'y a pas de normes pour les services de détail, il n' y a qu 'un seul point de sortie - les marques et les adhérents.


    La percée de la marque de chaussures est de maintenir la continuité du marketing de la marque tout en s' attachant à améliorer la capacité d 'exploitation du terminal, à chaque boutique, à chaque produit SKU, à chaque employé.

    Il faut encore des soldats, la marque est forte sur la base du terminal, c 'est la seule fa?on pour les marques de piller la ville.


     
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